人力招聘工作总结
招聘人事月工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一个月的尾声。
在过去的一个月里，人事部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行人事管理职能，为公司的人力资源优化和人才队伍建设做出了积极贡献。
现将本月工作总结如下：二、工作回顾（一）招聘工作1. 招聘需求分析：根据各部门的岗位需求，结合公司发展战略，我们对招聘需求进行了详细分析，确保招聘工作的针对性和有效性。
2. 招聘渠道拓展：本月我们积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招聘覆盖面。
主要渠道包括：招聘网站、校园招聘、猎头公司、内部推荐等。
3. 简历筛选与面试：我们对收到的简历进行了严格筛选，确保简历质量。
同时，组织了多场面试，对求职者进行综合评估。
4. 人才引进：本月共引进各类人才20名，其中管理岗位5名，技术岗位10名，业务岗位5名。
（二）员工关系管理1. 劳动合同管理：对入职员工的劳动合同进行了签订，并按时办理了社保、公积金等手续。
2. 员工培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等，提升员工综合素质。
3. 员工关怀：关注员工身心健康，开展员工生日会、节假日慰问等活动，增强员工归属感。
（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系调整：根据公司业务发展和市场行情，对薪酬体系进行了适当调整，确保薪酬的竞争力。
2. 福利政策执行：严格执行公司福利政策，包括节日福利、生日福利、带薪年假等。
3. 绩效考核：对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工积极性。
（四）人事档案管理1. 档案整理与归档：对员工人事档案进行了整理和归档，确保档案的完整性和准确性。
2. 档案信息化建设：积极推进人事档案信息化建设，提高档案管理效率。
三、工作亮点1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工满意度提高：通过开展各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质，员工满意度得到显著提高。
3. 人才队伍建设：通过引进优秀人才，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
人事招聘工作总结（精选8篇）
人事招聘工作总结（精选8篇）人事招聘篇1时间飞逝，转眼间__年已接近尾声。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里，我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结以及对__年的工作做一下计划如下：__年主要负责陶瓷事业部，开发技术员工艺技术员铜阀门事业部，仓管的招聘，目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。
__月份面试与接待的共218人，录用28人。
__月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。
普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。
__月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
__年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。
这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。
接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。
我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。
然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。
下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们人事招聘团队积极参与、努力工作，取得了一定的成果。
为了更好地总结经验教训，提高团队的工作效率，现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。
二、招聘工作概况在过去的几个月中，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位种类XX余种，发布了XX余个职位。
通过多种渠道进行宣传，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。
在面试环节，我们严格把控质量，确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。
三、成功案例分析在本次招聘过程中，我们取得了一些显著的成果。
例如，在校园招聘活动中，我们成功与XX所高校建立了合作关系，共吸引了XX余名学生参与。
通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准，我们最终选拔出了XX名优秀学生，他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。
此外，我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
四、问题与不足在取得成果的同时，我们也意识到了一些问题和不足。
首先，在招聘过程中，我们有时过于注重候选人的经验和技能，而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。
这导致一些员工在实际工作中表现不佳，无法充分胜任岗位需求。
其次，我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高，有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。
此外，我们在招聘周期的把控上也有待加强，以提高招聘效率。
五、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，我们将更加注重候选人与岗位的匹配度，通过深入了解岗位需求和候选人背景，确保选拔出的员工能够充分胜任工作。
其次，我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式，以提高对候选人能力和素质的全面了解。
此外，我们还将优化招聘流程，压缩不必要的环节，提高招聘效率。
六、总结与展望总体而言，我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果，为公司注入了新鲜血液。
然而，我们也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。
招聘工作总结模板8篇
招聘工作总结模板8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘工作总结范文(5篇)
招聘工作总结范文（5篇）招聘工作总结篇一一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
人力资源招聘工作总结十篇
人力资源招聘工作总结十篇人力资源招聘工作总结(十篇)工作总结大多以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
下面是小编为大家整理的人力资源招聘工作总结范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！人力资源招聘工作总结篇120__年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情景上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同（参保）29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，进取招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20__年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展学校招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
人力资源年度招聘总结(3篇)
第1篇一、引言2022年，我国经济形势复杂多变，企业对人才的需求也在不断变化。
在此背景下，我司人力资源部紧紧围绕公司发展战略，积极开展年度招聘工作，取得了显著成效。
现将2022年度招聘工作总结如下：一、招聘工作概述1. 招聘规模：2022年，我司共招聘各类人才100余人，包括技术研发、市场营销、行政管理、财务等多个岗位。
2. 招聘渠道：通过线上招聘、线下招聘、校园招聘、猎头推荐等多种渠道进行招聘。
3. 招聘效果：经过严格筛选和考核，招聘的员工具备较高的综合素质和业务能力，为公司发展注入了新的活力。
二、招聘工作亮点1. 招聘计划制定科学合理：根据公司业务发展需求，制定年度招聘计划，确保招聘工作的有序进行。
2. 招聘流程优化：优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率。
同时，加强招聘过程中的沟通与协调，确保招聘工作的顺利进行。
3. 招聘宣传多样化：通过多种渠道宣传招聘信息，提高招聘的知名度和影响力。
如：微信公众号、企业官网、招聘网站、校园宣讲等。
4. 招聘考核严格：严格遵循公司招聘标准，对候选人进行全方位的考核，确保招聘到优秀人才。
5. 招聘成本控制：在保证招聘质量的前提下，严格控制招聘成本，提高招聘效益。
三、招聘工作不足1. 招聘渠道单一：虽然采取了多种招聘渠道，但仍有部分岗位招聘周期较长，招聘效果不佳。
2. 招聘宣传力度不足：部分招聘信息宣传力度不够，导致招聘效果受到影响。
3. 招聘团队建设需加强：招聘团队人员数量较少，工作压力大，需加强团队建设，提高招聘效率。
四、2023年招聘工作计划1. 优化招聘渠道：进一步拓展招聘渠道，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 加强招聘宣传：加大招聘宣传力度，提高招聘的知名度和影响力。
3. 招聘团队建设：加强招聘团队建设，提高招聘人员的专业素质和业务能力。
4. 招聘效果评估：定期对招聘效果进行评估，总结经验教训，持续改进招聘工作。
总之，2022年度招聘工作取得了一定的成绩，但也存在不足。
关于人事聘任工作总结6篇
关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例：人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环，直接关系到企业人才的选拔和发展，对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将对人事招聘工作进行总结和分析，从而更好地指导未来的工作。
一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中，我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。
在岗位需求确定后，我们会制定详细的招聘计划，包括明确招聘职位、要求和条件等。
然后，通过线上线下多渠道发布招聘信息，吸引更多的应聘者。
在应聘者投递简历后，我们会结合面试和笔试等环节，对应聘者的能力和素质进行评估，从而确定最终入选人选。
在具体的工作中，我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估，而非仅仅看重经验和学历。
我们更注重培养和激发员工的潜力，鼓励员工自主学习和成长。
我们也在招聘过程中强调公平和透明，避免任何形式的歧视和偏见，在选拔员工时坚持以公平为原则。
二、优点和不足在人事招聘工作中，我们的优点主要体现在以下几个方面：我们注重员工的素质和潜力，为员工提供良好的培训和发展机会。
这有助于激发员工的积极性和创造力，增强员工的忠诚度和归属感。
我们坚持以公平为原则，避免歧视和偏见。
在招聘过程中，我们对每位应聘者一视同仁，仅以能力和素质为评判标准。
不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。
在过去的招聘中，有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估，导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。
三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。
在确定招聘需求时，我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求，从而更准确地确定招聘目标和计划。
加强对招聘流程的监控和管理。
在招聘过程中，我们将建立完善的监控机制，及时发现和解决可能存在的问题和难点，保证整个招聘过程的顺利进行。
加强员工的培训和发展。
在员工入职之后，我们将设计专门的培训计划，帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向，从而提升员工的综合素质和工作能力。
人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节，对企业的长远发展起着至关重要的作用。
2024年人事招聘工作总结简单版（7篇）
2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。
____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。
有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。
园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。
本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。
3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。
4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。
面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。
5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。
6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。
7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。
8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。
9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。
1、完成了常规的人员招聘面试任务。
2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。
3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。
4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。
5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。
6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。
7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。
8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。
9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。
10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。
2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。
人事招聘工作总结优秀范文5篇(最新)
人事招聘工作总结1我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。
同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。
经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。
从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。
这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
二、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。
现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。
以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。
本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。
在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
三、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。
由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。
在此期间，参加其他单位的面试。
所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。
四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
公司人事招聘工作总结8篇
公司人事招聘工作总结8篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结人事招聘工作是公司人力资源管理中至关重要的一环，它直接关系到公司的人才储备和未来发展。
在过去一年里，我们公司积极开展人事招聘工作，不断优化招聘流程，加强人才选拔与培养，取得了一定的成效。
以下是我们人事招聘工作的总结与反思。
一、招聘需求分析在人员招聘之前，我们要进行招聘需求分析。
这是非常重要的一个环节，它直接决定了我们招聘的方向和目标。
过去一年，我们公司在这方面做得还不够充分，导致出现了一些招聘不合适的情况。
在新的一年里，我们将更加重视招聘需求分析，与各部门充分沟通，明确各部门的工作和人才需求，为招聘工作提供更清晰的指导。
二、招聘渠道多样化在过去的招聘工作中，我们仅仅依赖于招聘网站和人才中介，招聘渠道相对单一。
在今后的工作中，我们将积极拓宽招聘渠道，包括校园宣讲、线下招聘会、人才市场等多种途径，提高人才招募的覆盖范围和效率。
三、招聘流程优化人才招聘流程直接影响到候选人的体验和公司形象。
在我们过去的工作中，招聘流程有时过于繁琐，让候选人感到不便。
在新的一年里，我们将进一步简化招聘流程，提高招聘效率，为候选人提供更好的招聘体验。
四、候选人选拔在候选人选拔方面，我们过去一年取得了一定的成绩。
我们注重候选人的综合素质和团队合作能力，在面试过程中更加注重候选人的实际表现和成就。
在今后的工作中，我们将进一步加强对候选人的选拔，为公司引进更适合的人才。
五、员工培训与发展公司招聘的目的不仅仅是为了填补职位空缺，更重要的是为了引进优秀人才，为公司的长远发展培养人才储备。
在新的一年里，我们将加强对新员工的培训与引导，为每一位员工制定个性化的职业发展规划，激发他们的潜力。
第2篇示例：公司人事招聘工作总结近年来，公司人员的增长与更新已成为公司发展的大趋势。
而作为人事部门的一员，我有幸参与了公司最近一次的人事招聘工作。
在这次招聘过程中，我深刻体会到了招聘工作的重要性以及人才的稀缺性。
2024年度招聘工作总结5篇
2024年度招聘工作总结5篇2024年度招聘工作总结篇1一、20xx年招聘情况分析1、人员情况分析1）截止到20xx年12月31日，集团现有员工总数为524人，具体人员素养结构如下表：（单位：人）分析：公司现阶段人员的学历多集中在大专学历，高中及以下学历多集中在仓库和工厂，以后需对本科及以上学历的人员加添增补。
2、招聘渠道分析1）目前招聘的85%还是集中在51job，网络招聘仍然是当前招聘的重点。
自动投递简历到职率高，搜寻简历到职率很低，所以还是集中在简历的自动投递。
2）内部介绍人数入职率高，11月份入职率实现23%，效果特别好，这个多集中在市场人员方面。
3）试验了学校招聘渠道，在没花钱的情况下招到一个？标审专员，扩宽了招聘渠道，是招聘突进新的试验和开拓。
3、招聘本钱费用分析。
二、20xx年招聘成绩1、招聘成绩。
1）招聘达成率：招聘任务达成率基本维持在85%以上。
2）月度招聘岗位需求加添：由于现在公司发展快速，所以会加添很多扩编的招聘任务。
3）复试录用比为3：1（复试3人录用1人的比例）4）面试约见率：招聘过程中，自动投递简历的面试约见率为25%，在此过程中，需要提高招聘人员的面试约见电话沟通技巧，提升面试约见率。
2、招聘渠道建设1）试验拓宽招聘渠道，如学校招聘2）构思内部介绍渠道流程3）试验由品牌事业部在市场跟代理商联合招聘3、招聘计划管理确立年度、月度招聘计划，把招聘计划分解到周、天，加强面试各环节与用人部门的沟通，并定期总结分析，改进招聘工作流程，提高招聘效率。
三、部门协作建立招聘管理流程，帮助总监做好集团定岗定编的前期工作。
以上是招聘模块的年度工作总结，希望在20xx年不绝改进工作方法和提升工作效率，提高创新意识，引进新的理念提升招聘环节，为公司人力资源奠定良好基础。
2024年度招聘工作总结篇2三年的时间匆忙逝去，__电子有限公司的运作也已步入正轨。
人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
人力资源招聘工作总结5篇
人力资源招聘工作总结5篇工作总结是为了让我们个人能力得到提升才写的，所以更要严谨的态度对待写作，工作总结的书写能够让自己的工作情况有很好的表达。
XX小编今天就为您带来了人力资源招聘工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
人力资源招聘工作总结1时间就这样很快的过去了，还记得我大学刚毕业时来到公司后，怯怯的面对公司的同事，而转眼间我和同事都彼此熟悉了，半年的时间也就这样的过去了。
在过去的半年公司工作中，我作为一名公司新人，很快的熟悉了公司给我的工作，得到了公司领导和同事的一致赞扬。
一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项一、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
二、工作质量成绩、效益和奉献。
在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。
三、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的根本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
四、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完本钱职工作。
人事招聘工作总结(4篇)
人事招聘工作总结在过去的一段时间里，我负责招聘工作。
这是一项重要的任务，因为一个公司的员工是最宝贵的资产之一。
招聘工作对于公司的发展和成功至关重要。
在这个总结中，我将回顾我的工作成果，总结取得的成就和面临的挑战。
在招聘工作中，我从开始到结束负责了每个步骤。
首先，我与相关部门合作，了解他们的需求和要求。
我与经理们开会，讨论职位描述和岗位要求，可以更好地理解他们的期望。
然后，我撰写了职位广告，以便吸引符合条件的候选人。
我将广告发布在各种渠道上，包括在线招聘平台、社交媒体和职业网站。
这样做的目的是确保获得足够的候选人，以便进行选择。
一旦收到了申请，我开始筛选候选人的简历。
我细心阅读每一份简历，筛选出符合岗位要求的候选人。
我将他们的简历提交给相关部门的经理，以便进一步的筛选。
在此过程中，我与经理们保持密切的沟通，以确保他们对候选人的资格和经验有清晰的了解。
在经理们选择了候选人后，我开始安排面试。
我与候选人预约面试时间，并提供有关公司、职位和面试准备的信息。
我还安排了初试和终试，以确保公司与候选人彼此了解。
在这个过程中，我与候选人和经理之间保持着沟通，以便解答他们可能有的问题并提供必要的支持。
一旦经理确定了最终的候选人，我开始进行背景调查和职业参考。
这个步骤非常重要，因为我们需要确保候选人的信誉和背景与其简历一致。
我联系了之前的雇主和上级，了解候选人的工作表现和可靠性。
最后，我与经理们一起制定并发送工作报价。
我确保报价和合同与公司的政策和法律法规一致。
如果有必要，我会与候选人进行谈判，以达到双方认可的协议。
在这个过程中，我面临了一些挑战。
首先，市场竞争激烈，吸引和保留优秀的人才非常困难。
我们的公司面临许多竞争对手，他们也在积极招聘。
我不断与经理合作，了解他们的需求和期望，并确保提供有竞争力的报酬和福利计划。
其次，招聘过程需要耗费大量的时间和精力。
我必须管理数十份甚至数百份简历，筛选出合适的候选人。
这需要花费大量的时间和精力，以确保不会错过任何一个有才华的候选人。
人事招聘工作总结范文5篇
人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为人事招聘专员，致力于为公司寻找合适的人才，以支持公司的业务发展和扩张。
通过不断的努力和改进，我取得了一定的成果，同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验和教训，我编写了这份工作总结。
二、招聘工作回顾1. 招聘渠道管理在招聘过程中，我积极开拓和优化招聘渠道，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
针对不同岗位和人才需求，我选择了合适的招聘渠道，提高了招聘效率和成功率。
2. 简历筛选与面试安排对于收到的简历，我认真筛选，挑选出符合岗位要求的候选人。
然后，我安排面试时间，确保面试过程顺利进行。
在面试过程中，我注重考察候选人的专业技能、沟通能力和团队协作能力等方面。
3. 招聘数据分析与总结在招聘过程中，我及时记录和整理相关数据，包括简历投递量、面试通过率、录用率等。
通过对这些数据的分析，我总结了招聘工作的成果和不足，为后续的招聘工作提供了有益的参考。
三、工作成果与亮点1. 成功招聘了一批优秀人才通过不断的努力和优化招聘流程，我成功为公司招聘了一批优秀人才，包括技术、销售、客服等岗位。
这些人才不仅具备扎实的专业技能，还具备良好的团队协作能力和创新精神，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 提高了招聘效率和质量通过对招聘渠道的管理和优化，我提高了招聘效率和质量。
在相同的时间内，我能够处理更多的简历和安排更多的面试，同时降低了录用不合适候选人的风险。
3. 建立了完善的招聘流程和标准在招聘过程中，我注重建立完善的招聘流程和标准。
通过规范招聘流程和明确招聘标准，我确保了招聘工作的公正性和透明度，同时也提高了招聘工作的效率和准确性。
四、工作不足与改进措施1. 招聘渠道仍需进一步优化虽然我已经开拓了多种招聘渠道，但仍有进一步优化的空间。
特别是在校园招聘方面，我可以加强与高校的合作，提前宣传公司文化，吸引更多优秀学生关注。
2. 面试流程需更加规范目前，公司的面试流程已经相对规范，但仍存在一些细节需要改进。
招聘工作总结范文8篇
招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展，人才需求日益增长。
本报告旨在总结近期招聘工作，分析存在的问题，并提出相应建议，为公司的长远发展提供有力的人才保障。
二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要，公司近期提出了多个岗位需求，包括技术、销售、行政等岗位。
针对这些岗位，我们制定了详细的招聘计划，明确了招聘流程、时间节点和关键任务。
2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历，经过仔细筛选，选出了符合岗位要求的候选人。
同时，我们合理安排了面试时间，确保了面试的顺利进行。
3. 面试评估与录用决策面试过程中，我们对应聘者进行了全面的评估，包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。
根据评估结果，我们做出了录用决策，并通知了候选人。
三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中，部分岗位的招聘周期较长，影响了整体招聘效率。
这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。
2. 候选人质量参差不齐在面试过程中，我们发现部分候选人的质量参差不齐，存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。
这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。
3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中，由于需要多部门协商和审批，导致录用决策不够迅速，影响了候选人的入职时间。
这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。
四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题，我们可以优化招聘流程，简化面试环节，提高招聘效率。
同时，我们可以建立候选人数据库，方便随时查看和联系优秀候选人。
2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题，我们可以加强简历筛选环节，对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选，避免虚假宣传的候选人进入面试环节。
3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题，我们可以简化录用决策流程，减少审批环节，提高决策效率。
同时，我们可以建立录用决策委员会，统一负责录用决策工作，避免多部门协商带来的沟通成本。
人力年度招聘总结范文(3篇)
第1篇一、前言201X年，在公司领导的正确指导下，人力资源部紧密围绕公司发展战略，以人才强企战略为核心，以市场需求为导向，以优化人才结构为目标，积极开展招聘工作。
经过一年的努力，招聘工作取得了一定的成绩，现将201X年度人力资源招聘工作总结如下：二、工作回顾（一）招聘目标与计划201X年，公司人力资源部根据公司业务发展需要，制定了详细的招聘计划，明确了招聘目标。
主要目标包括：1. 优化人才结构，提升公司整体人力资源素质；2. 满足公司各部门业务发展对人才的需求；3. 提高招聘效率，降低招聘成本。
（二）招聘渠道为了拓宽招聘渠道，提高招聘效果，我们采取了以下几种招聘方式：1. 网络招聘：通过各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才；2. 校园招聘：与多家知名高校建立合作关系，参加校园招聘会，为公司选拔优秀毕业生；3. 内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，激发员工的主人翁意识；4. 猎头招聘：针对关键岗位，通过猎头公司寻找合适人才；5. 社会招聘：在人才市场、社区等地方发布招聘信息，吸引社会人才。
（三）招聘流程1. 需求分析：各部门提出人才需求，人力资源部进行需求分析，确保招聘的针对性；2. 岗位发布：根据需求分析结果，制定招聘方案，发布招聘信息；3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定候选人；4. 面试：对候选人进行面试，考察其综合素质和能力；5. 背景调查：对拟录用候选人进行背景调查，确保其真实性和可靠性；6. 录用与入职：与候选人签订劳动合同，办理入职手续。
（四）招聘成果1. 招聘数量：201X年共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX 人，操作人员XX人；2. 人才结构：优化了公司人才结构，提升了公司整体人力资源素质；3. 招聘效率：通过优化招聘流程，提高了招聘效率，降低了招聘成本；4. 人才质量：招聘的人才具备较高的综合素质和能力，为公司发展提供了有力的人才保障。
人事招聘周工作总结6篇
人事招聘周工作总结6篇第1篇示例：人事招聘周工作总结近期，我们人事部门经过一周的招聘工作，取得了一定的成果，现在我将对这一周的工作进行总结和反思，以便更好地提高工作效率和质量。
一、工作成果本周共发布了10个招聘岗位，并在各大招聘网站上发布招聘信息，同时通过内部推荐、招聘会等方式扩大招聘渠道。
我们收到了120份来自不同行业和背景的简历，初步筛选后有50份符合要求。
在面试环节，共安排了20场面试，最终成功招聘了10名合适的候选人填补空缺。
二、存在问题1. 招聘信息发布不及时。
由于各部门对于招聘需求的沟通不够及时，导致招聘信息发布延迟，错过了一些合适的候选人。
2. 面试质量参差不齐。
由于面试官的素质和经验不足，导致了面试环节的质量参差不齐，有些优秀的候选人被错过，有些不够合格的候选人进入了下一轮面试。
3. 招聘流程不够规范。
在招聘的整个流程中，有些环节没有很好地把控，导致了一些混乱和不必要的耽误。
三、改进措施1. 提前沟通。
在未来的招聘工作中，我会加强与各部门之间的沟通，提前了解各部门的招聘需求，以便及时发布招聘信息。
2. 提升面试质量。
我将对面试官进行专业培训，提升他们的面试技巧和素质，确保每场面试都能够准确评估候选人的实力。
3. 规范招聘流程。
我将对整个招聘流程进行规范化管理，建立详细的招聘流程和标准操作流程，确保每个环节都能够顺利进行。
四、总结本周的人事招聘工作虽然取得了一定的成果，但也暴露了一些问题，需要我们认真总结和反思，及时改进。
希望在未来的工作中，我们能够更加高效、规范地进行招聘工作，为公司的发展和壮大贡献自己的一份力量。
感谢各位同事的辛勤付出和支持！以上是本周人事招聘工作的总结，希望能够得到大家的认可和支持，谢谢！第2篇示例：人事招聘周工作总结近期，我们人事部门组织了一次重要的招聘周活动，旨在加强企业人才队伍建设，满足企业发展需要。
经过一周的精心策划和扎实执行，整个招聘周活动取得了圆满成功。
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人力招聘工作总结篇一：人力资源招聘工作总结XX年度人力资源招聘工作总结一、XX年招聘相关工作情况总结1、公司年度人员盘点清楚公司目前人员结构，能明确人力资源招聘工作的目标性。
截止至XX年12月31日，集团共有XXX人，各月人数如下：以下将着重分析集团本部人员情况：下图所示为目前人员学历分布情况：大专占人数的90%，其中本科学历74人、硕士生10人，人才知识结构比较合理，以本科学历为主体。
下图数据为目前公司员工性别分布情况，男女比例约为7：3。
下图所示为目前公司服务年限分布情况，3年以下员工占近6成，新员工的进入是集团跨越式发展的有利保障；4年以上服务年限的员工占4成，如此能很好起到企业文化传承作用，新老员工很好地融合在一起，保证集团发展的延续性。
2、招聘相关数据分析下表为XX年集团公司本部每月人员数量情况，增城数包括调入人员，减少数包括调出人员，从中可以了解：公司累计增加人员66人，累计减少人员41人，其中调动人员10人，退休1人，离职人员30人。
总人数在上年度末的基础上净增加了25人，从图中可以反映出，XX年春节后一段时间为新增人员集中期。
XX年各月度在册人数情况（集团总部）月度12 98 6 53456789101112累计 \ 66 41 \月初数 98 增加数减少数0 099 105 105 109 119 117 117 120 123 122 10 410 106 211 15 73 35 26 32 32 1月末数 98 99 105 105 109 119 117 117 120 123 122 123进一步分析，目前集团本部共计123人，今年新进人员42人，约占34%，如下图所示：从引进人员的职位类别来看，行政、设计管理和中高层人员居多，其他职位类别人员分布比较平均，如下图所示：XX年度，离职人员为30人。
为更好地反映人员流动情况，采用离职率＝离职人数／累计在册人数×100%，计算得出XX年度人员离职率为18.3%（其中主动离职14%）。
2、招聘渠道优化及拓展目前使用的网络主要是无线电所签的招聘网站子帐户，在有限的职位发布数量下，充分合理利用各大招聘网站，及时更新招聘岗位，完善公司介绍说明。
就目前使用频率最高的四个网站，对比分析得出：在以上既有招聘网站基础上，为进一步拓宽招聘渠道，尝试免费试用的方式，引入了专业性较强房地产招聘网络如房地产英才网（试用期半年）。
报纸方面：猎头方面：3、人才评价系统的深化为科学合理甄别人才，提高人才招聘效度，已在建立专业笔试题库，本年度完成财务、采购、造价、建筑、结构等专业题库，在专业题库的基础上，引进测评试题也是提高招聘效度的辅助工具，目前已完成收集如16PF、MBTI、九型人格等常用职业性向和性格分析的测评试题。
为清楚公司管理人员管理素质能力情况（如管理风格、管理素质等），提高中高层管理技能水平，从而带动公司整体管理水平提升，XX年了解相关知名软件测评系统如倍智、中智、北森等，并已形成初步报告，为XX年有针对性地选择测评系统打下基础。
4、外部人才库的搭建公司外部人才库的搭建，是在公司常规招聘的基础上，为保障未来人员供给和短时间人才需求而进行的人才储备。
通过网络、推荐和猎头方式广泛收集人才信息，加大专业型和复合型人才搜寻力度，与此同时完善人才入库标准，保证人才库人员素质。
目前在库人才数量为160人，各类别分布情况如下：5、试用期管理工作新入职员工的管理，是人力资源招聘的后续工作。
为加强员工试篇二：公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。
工作中有进步也有需要提升地方。
下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。
包括：-礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后，主动积极承担讲解。
完成相关任务。
二、人事专员工作：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。
此项任务迫在眉睫。
1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。
以上招聘网站部分需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。
为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：1发布招聘信息：对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。
根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3建立有效的人才库(本文来自：小草范文网:人力招聘工作总结) 对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。
公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。
掌握最新的行业动态。
如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。
目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。
此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。
在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工，了解其原因。
对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。
处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。
反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。
作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;篇三：人事招聘工作总结人事招聘工作总结自XX年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一直负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚理想。
在招聘中出现招聘难的主要原因有下：1.招聘渠道不是很广泛，多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘，因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化，同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势，其长期在职人员并不是很情愿换工作地点；2.周边同行业大都有余我公司相同的状况，所需工种不尽相同，所提供的薪资福利待遇也有一定的优势，使得同行业招聘的竞争压力大；比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。
虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，但是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响；4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时，也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作；5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者（包括加工熟手）希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作积极性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自己反复的思考，建议我司在招聘中可以做下面的尝试：1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘；2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励；3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题；4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工；5.因现在员工紧缺，可以通过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。
如：1.采用职位说明书，原因有二:一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通；二是用人部门不注重职位说明，有些岗位的描述比较模糊；2.招聘的数据不健全：没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划，缺少人员储备。
以上皆为个人观点，希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员，让员工时刻处于有事可做，有钱可赚的工作状态，实行人道主义管理，安抚人心，留住现有员工，让员工心甘情愿为公司办实事，办好事！同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难，招聘时间持久的心理准备，并充分理解招聘难的情况。