日常一线干部考察工作手册
2013年组工干部应知应会手册
2013年组工干部应知应会手册组工干部应知应会汇编手册中共苏州市相城区委组织部二○一三年七月目录1.干部工作业务 (2)2.基层党建工作业务 (5)3.综合干部工作业务 (23)4中组部《组工干部“十严禁”纪律要求》 (28)第一部分：干部工作业务1.选拔任用党政领导干部必须坚持哪些原则？⑴党管干部原则；⑵任人唯贤、德才兼备原则；⑶群众公认、注重实绩原则；⑷公开、平等、竞争、择优原则；⑸民主集中制原则；⑹依法办事原则。
2.考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，其中包括哪些内容？⑴德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长；⑵主要缺点和不足；⑶民主推荐、民主测评情况。
3.党委（党组）讨论决定干部任免事项，有哪些程序？⑴党委（党组）分管干部工作的领导成员或者组织（人事）部门负责人，逐个介绍领导职务拟任人选的提名、推荐、考察和任免理由等情况；⑵参加会议人员进行讨论；⑶进行表决，以党委（党组）应到会成员超过半数同意形成决定。
4.选拔任用党政领导干部必须经过哪些程序？民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序。
5.公开选拔、竞争上岗工作应当经过哪些程序？⑴公布职位、报考人员的资格条件、基本程序和方法等；⑵报名与资格审查；⑶统一考试（竞争上岗须进行民主测评）；⑷组织考察，研究提出人选方案；⑸党委（党组）讨论决定。
6.党政领导干部需任职回避的情况有哪些？党政领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。
有上列亲属关系的，不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织（人事）、纪检（监察）、审计、财务工作。
7.党政领导干部有哪些情形之一的，一般应当免去现职？⑴达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；⑵在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之一、经组织考核认定为不称职的；⑶因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。
关于进一步改进干部考察工作的思考
关于进一步改进干部考察工作的思考李存森【摘要】新颁布的《干部选拔任用条例》对干部考察工作提出了新形势、新要求.组织人事部门要做好干部考察工作,必须从考察主体、考察方案、考察内容等方面认真准备,坚持民主公开原则,突出抓好重点谈话人员范围、实施延伸考察、查阅干部档案等关键环节,才能有效提高干部考察工作的公信力和准确性.【期刊名称】《金融经济（理论版）》【年(卷),期】2016(000)005【总页数】2页(P202-203)【关键词】干部考察;规范性;公信力【作者】李存森【作者单位】中国人民银行济南分行,山东济南250001【正文语种】中文干部考察是选准用好干部、加强干部队伍建设的重要环节，直接关系到干部选拔的导向性和准确性，在干部选拔工作中具有重要地位。
新颁布的《干部选拔任用条例》从干部考察内容、考察方式到突出对廉政情况的把关等方面对干部考察工作提出了新精神、新要求。
要想做好干部考察工作，必须认真贯彻落实新《干部选拔任用条例》，从强化干部考察主体责任入手，科学界定考察人选范围，坚持民主公开原则，突出抓好重点谈话人员范围、实施延伸考察、查阅干部档案等关键环节，有效提高了干部考察的公信力和准确。
干部考察工作能否做到科学、严谨、规范、全面，直接关系到干部选拔质量的高低。
为此，组织人事部门必须认真准备，提前制订干部考察工作手册，明确考察主体责任，详细规定干部考察程序、考察内容及工作纪律要求。
一是强化责任意识，提升考察主体鉴别能力。
考察人员是干部考察工作的主体，其主管能动性发挥如何直接影响整个考察工作的质量。
为此，组织人事部门必须强化考察小组力量合理搭配。
考虑到每个考察干部的工作经历、经验及专业特长，合理配备考察小组成员，坚持考察时间服从考察质量的原则，保证充足的干部考察时间，避免走过场、走形式。
干部考察前，组织人事部门进行统一培训，明确干部考察纪律要求，做到“三个严禁”(严禁跑风漏气，严禁接受考察人选或考察人选单位的宴请、礼金、礼券和礼品，严禁在考察工作中搞亲疏、讲义气)，确保干部考察工作公开、公正、公平。
集团公司中层领导人员选拔任用工作执行手册
集团公司中层领导人员选拔任用工作执行手册第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实全面从严治党、从严管理干部要求，进一步规范和完善**（集团）有限公司（以下简称：“集团公司”）中层领导人员选拔任用工作，构建规范严谨、科学务实、公平公正的选人用人机制，树立正确选人用人导向，促进各类优秀人才脱颖而出，积极打造高素质专业化领导人员队伍，保证企业持续稳定健康发展，落实《中国共产党章程》《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关政策制度，按照《**（集团）有限公司中层领导人员管理规定》，制定本执行手册。
第二条本执行手册，主要是明确选拔任用工作的主要事项、基本流程及相关要求，为具体组织实施提供程序性依据。
党组织推荐、提名人选的产生，适用于本规定，其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。
第三条本执行手册适用于集团公司党委管理的中层领导人员，及拟任中层领导人员的人员。
第二章概念涵义第四条提拔、提职、提级：- 1 -提拔：一般指提升职务层次或职级；提职：一般指提升职务层次，如由同级副职调整为同级正职；下级正职调整为上级副职；提级：一般指提升职级，如按照集团公司现行管理系列，由G6级提升为G7 级，由G5级提升为G6 级。
第五条重用：包括如下情形：由集团公司党委组织部按照《集团公司中层领导助理管理办法》，任命助理人员。
由其他岗位平级转任组织人事、纪检监察、财务审计、招投标、项目审批等涉及“三重一大”决策事项的集团公司机关部室正职岗位。
由行政正（副）职岗位平级转任党务正（副）岗位。
第六条平级交流：一般指领导人员在职级不变的情况下，所任职务发生变化，如原任基层A单位行政副职，因职务调整，任基层B单位行政副职，免原职。
制度要求执行《关于进一步加强集团公司相关管理人员交流轮岗工作的实施方案》。
第七条平级任职：一般指领导人员在职级不变的情况下，所任职务部分发生变化，如原任基层A单位副总经理、工会主席，因职务调整，任- 2 -基层A单位副总经理或基层A单位副总经理、安全总工程师等。
2020组织部研究室个人工作总结范文.doc
2020组织部研究室个人工作总结范文转眼间，2020即将擦肩而过，现在踩在年末最后的尾巴上，2020的工作，也终于暂时告一段落。
那么组织部个人工作总结该怎样写呢?下面就是给大家带来的2020组织部研究室个人工作总结范文，希望大家喜欢!组织部研究室个人工作总结一今年以来，研究室全室团结协作，积极进取，扎实工作，开拓创新，在组织开展深入学习实践科学发展观和双争双建活动、重大课题调研、信息宣传上报、重要文稿起草等方面都取得了新的成绩，实现了“工作上台阶、服务上水平、管理上层次”。
一、精心组织，科学发展观活动和双争双建活动顺利实施。
今年研究室先后承担了全县科学发展观和双争双建活动的组织实施任务。
深入学习实践科学发展观活动开展以来，我们在人员少、时间紧、任务重的情况下，及早谋划，精心组织，严格督查，切实与我县实际相结合，与市、县安排的重点工作相结合，做到两不误、两促进、两提高，圆满完成了各个阶段的任务。
通过深入学习实践科学发展观活动的开展，全县党员干部精神面貌有了明显改观，科学发展能力得到较大提高，作风有了较大转变，全县经济社会得到长足发展，呈现科学发展良好态势，收到各级领导和广大群众的认可。
双争双建活动开展以来，研究室迅速行动、制定方案、强力推进，对照王彦生先进事迹，按照“三服务”、“两满意”要求，在全县普遍开展对照检查，着力解决事业心责任心不强、心浮气躁、无所用心、得过且过的问题，引导大家像王彦生那样树立正确的事业观、工作观、政绩观，始终保持积极进取的精神状态。
并组织王彦生事迹报告团来到成安，15000多名党员干部聆听了报告，受到了教育。
“双争双建”活动促进了广大组工干部讲党性、重品行、作表率，树立了可信、可靠、可敬、可亲的良好形象，为做好组织工作、服务科学发展大局提供了有力保障。
二、准确定位，围绕中心工作开展调查研究。
调查研究是研究室的一项基本职能，也是领导科学决策的重要依据。
为了多出有高度、有深度、有分量的调研成果，为领导科学决策和中心工作提供实用、对路、有效的服务，今年以来，我们结合市委组织部要求，围绕我县组织工作的热点难点问题，确定了《加强从基层一线选拔培养干部问题研究》和《推行和完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制问题研究》两个重点调研课题。
从专项审核工作审视干部人事档案工作日常管理——以汕头大学医学院第二附属医院为例
人事管理从专项审核工作审视干部人事档案工作日常管理——以汕头大学医学院第二附属医院为例文/汕头大学医学院第二附属医院 黄依琼近年来，随着干部人事档案价值的广泛应用，在档案管理中，对专项审核认定工作开展的重视程度呈增长趋势，特别是以“三龄两历一身份”为切入点的审核认定工作不仅起到规范档案的作用，更为人员工作调动、晋升任命、兑现待遇等提供重要依据，利于组织部门掌握准确信息。
以汕头大学医学院第二附属医院为例，该单位高度重视专项审核工作，以中共中央办公厅印发的《干部人事档案工作条例》为主要指导，在省级市级及上级部门的工作要求下，积极推进干部人事档案专项审核工作的开展。
文章以本单位干部人事档案审核认定工作为例，从工作前期准备、工作要求、存在问题及认定工作四个部分进行阐述，总结审核认定工作中存在的现实问题，并对原因进行分析，思考日常档案的管理规范。
一、专项审核工作开展的前期准备（一）严格参照标准，制定工作方案。
本单位以广东省委组织部发布的《全省干部人事档案专项审核全覆盖工作方案》为蓝本，制定了《汕头大学医学院第二附属医院干部人事档案专项审核全覆盖工作方案》（以下简称《方案》），使本单位工作的开展更便捷高效。
《方案》中明确规定了审核档案的范围和内容，对医院内审核专项工作的时间及人员进行了部署，要求严格参照《干部人事档案专项审核工作手册》，熟悉工作内容和程序，确保“读熟读透”，并对本单位干部职工人事档案进行审核，从而保证审核结果准确、真实，为之后干部考察、任免、调动、政治审查、工作经历查询等做好可靠依据，从而突出干部人事档案的政治作用。
（二）抽调精干，配置好档案审核人员。
1.成立档案审核领导小组及下设专项审核工作组。
本单位档案审核领导小组由单位一把手及人事科、党委办公室、院长办公室负责人组成。
领导小组下设专项审核工作组，抽调精干、政治素质好、专业能力强、作风正派且熟悉档案工作的工作人员参与专项审核工作。
2.加强档案工作人员培训。
组织部工作计划范文汇编六篇
组织部工作计划范文汇编六篇组织部工作计划篇1一:组织部的定位首先，工程学院团委组织部是团委的重要组成部分，主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核，并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展，五四评优、推优入党等事项，推动整个学院系统的工作顺利进展。
具体职能如下：1、负责团费收缴工作。
2、负责团组织关系的转接。
3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动，制定落实学生干部培训工作。
4、加强与基层团组织的联系，经常了解基层团支部的组织建设情况，对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。
5、加强团员意识教育，认真组织好每学年度的团员教育评议工作，开展“五·四”评优活动，评选“先进团总支”“红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。
6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作，积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象，做好事前、事中、事后的帮助和监督。
7、每个月按照院团委，校团委的要求有计划地开展团组织生活，并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。
8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。
9、协助其他部门开展工作。
二:组织部部长和副部长的定位（一）部长职责范围：1、部长直接对主席团负责，服从主席团安排，积极完成交办的各项任务；2、领导并负责组织部的整体工作，负责制定组织部的工作总体规划，协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。
3、对副部长及干事工作提出意见和建议，并帮助其改进工作方法。
4、积极促进与其它部门之间的交流，维护团委学生会志愿者协会的团结。
善用人才，公私分明、关心干事，虚心听取干事与副部长提出的意见和建议；5、召集组织部各种会议，主持组织部工作会议，分配工作，布置任务。
6.牵头进行月月评工作，并批改各个基层团支部的团支部工作手册。
（二）副部长职责范围：1、副部长直接对部长负责，协助部长处理好内部工作，负责日常具体工作安排，对本部干事实行有效的管理；2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁，及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度，并及时将反馈信息传达给部长；3、副部长负责组织部常务工作，包括制定工作计划，拟定工作方案，并及时向部长反映组织部的最新动态。
关于加强领导干部日常考核工作的几点思考
关于加强领导干部日常考核工作的几点思考作者：赵广顺来源：《新长征·党建版》 2016年第6期中共洮南市委常委、组织部长赵广顺党的十八大报告指出：“要完善干部考核评价机制，促进领导干部树立正确政绩观，健全干部管理体制，从严管理监督干部。
”建立符合科学发展观的干部日常考核与管理机制，对于加强领导班子和领导干部自身建设，牢固树立科学发展观和正确政绩观，推动经济社会又好又快发展，具有重要意义。
为此，从今年2 月份开始，我们利用近一个月的时间，采取召开座谈会、问卷调查、个别访谈等形式，对我市乡（局）级领导干部日常考核工作进行了认真调研，查找了工作中存在的薄弱环节，提出了改进的方法和措施。
一、存在问题在思想认识上不够重视。
从管理客体上看，有的单位和领导认为考核评定结果在年终才能“一锤定音”，平时考核可有可无，从而产生了“重年度、轻日常”的心理；少数被管理对象认为日常考核管理是与自己过不去，不相信自己，不主动接受考核，不愿接受监管，不重视别人监管，对日常考核管理存有逆反心理、抵触心理。
从干部监管主体看，有的认为日常考核麻烦，能省便省，简单地将日常考核理解为查考勤、记流水账，削弱了日常考核的作用；有的认为对领导干部进行日常监督，容易得罪人甚至遭到打击报复，而不敢监督；组织部门虽对日常考核提出了要求，但在实际工作中检查、督促的力度不够，失去了干部日常考核的监督激励作用。
在测评内容上比较笼统。
民主测评考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五项内容，每项内容分为好、较好、一般、差四个等次。
“综合评价”作为干部的评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
但在评定干部的评价结果时，没有一个明确的尺度，使干部的“德、能、勤、绩、廉”五项内容与“综合评价”缺乏一个准确与客观紧密相连的评价标准。
考核内容的不确定性，必然影响日常考核等次的评定，容易导致参与测评人员凭主观印象做判断，缺乏说服力和事实依据，参评人员对测评持不负责的态度，对被考核对象随意地做出评价，或者掺杂个人因素做出与实际不符甚至相反的评价，严重影响民主测评的客观性和公正性。
主任科员 主任科员考察材料
考察指对官吏政绩的考核。
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主任科员主任科员考察材料1 晋升主任科员考察材料××，男，汉族，1974 年9 月出生，本科学历。
1997 年7 月大学毕业后分配到海关工作至今。
先后在货管科、物流监控科、互市贸易管理科、互市点、旅检科、监管科等部门工作，曾多次获通报表扬及嘉奖，先后两次年度考核被评为优秀。
经民主推荐，拟任为通关科主任科员，本关考核组对其进行考核，情况如下一、思想政治方面该同志自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神，有科学发展观武装自己的思想，有正确的三观，作风正派，团结同志，具有服务大局、服务基层和一线的意识，能够正确看待个人得失。
言行上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行党的方针政策，办事公正，有较强的事业心和责任感。
二、工作表现方面经过12 年的工作，该同志对海关业务有了全面的认识，自身综合素质也得到了提高。
该同志爱岗敬业、任劳任怨，对工作认真钻研积极性高。
在物流监控科工2 作期间，于2014 年被总关作为业务骨干派往上海关校参加为期4 个月的业务知识培训。
在互市贸易管理科工作期间，受党组委派负责干果类商品调研，并作为组长领导该调研小组撰写《干果类商品手册》，为辖区海关对干果类商品的有效监管提供商品知识参考。
在旅检科工作期间，于2014 年6 月份年被海关总署抽调到北京海关协助北京首都机场海关做好北京奥运海关监管工作，被北京海关委派为小组长，带领该组15 个来自全国其他海关的同志做好奥运安工作。
出色完成监管任务，两次受到北京海关通报表扬，获××海关奥运安保个人嘉奖。
同样在旅检科工作期间，该同志和其他同事一道，先后多次参加“知识产权龙舟行动”、“飞鹰行动”等，查获侵权物品和违禁品无数，并获当年“龙舟行动先进个人”称号。
在互市科和监管科工作期间，认真探索互市贸易海关有效监管模式，积极参加《××海关互市贸易监管操作规程》的修改讨论，并多次提出建设性意见和建议。
教育局干部培训工作考察报告
教育局干部培训工作考察报告*市教育局非常重视此项工作，不仅投入大量经费，而且在挂职对象、挂职时间、挂职学校等方面都做了精心安排。
到目前为止，此项工作已经开展了五期，其中“乡进城”两期共24人，“城下乡”两期共12人。
“乡进城”是由海城、台安、岫岩、千山四个县（市）区各选送6名年轻有为、有培养前途的正职中小学校长，分别到市内三城区的24所学校进行为期两个月的挂职锻炼。
这24所学校都是该地区管理水平较高且有特色的学校，共同特点是“重管理、求实效、讲创新、办特色”。
“城下乡”是由市内三城区各选派2名中小学校长，分别到海城、台安、岫岩三个县（市）区的12所中小学进行为期5周的挂职锻炼，他们均是年龄在45岁以下的市级和区级名校长，其中有3名校长是*市首届骨干校长高级研修班学员。
通过两种形式的挂职锻炼，城、乡中小学校长普遍感到受益匪浅，他们在学习、交流和实践中互相促进，共同提高。
农村中小学校长不仅开阔了眼界，拓展了思路，更增强了紧迫感和使命感。
城市学校办学理念提升之快、学校管理之规范、办学模式之新颖令他们始料不及，他们在感叹农村学校硬件建设落后的同时，深刻意识到思想观念上存在的差距。
“以人为本”的管理、“为发展而教育”以及“小班化教学”，这些原本抽象的新知识和新理念都变得生动、鲜活，具有可操作性，使农村校长深受启发。
他们目睹了专家型、学者型校长的风采，掌握了科学管理的内涵，体验到了新课程改革的成效，领悟到了因地制宜办特色学校的“真谛”。
他们还尝试由后台走向前台，亲自主持城市学校工作，参与一系列教学、教研活动，这些亲身经历使他们平添了勇气，增强了学、赶先进校长的信心。
市内三城区的挂职校长，在毫不保留地做好传、帮、带，充分发挥名校、名校长辐射作用的同时，他们本身也得到锻炼和提高。
农村艰苦的教学环境和教师执着的敬业精神使城市校长的心灵受到洗礼和净化，丰富了人生阅历，磨练了意志品质，为打造明星校长奠定了坚实的基础。
【2018-2019】股级干部个人考察材料范文-推荐word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==股级干部个人考察材料范文篇一：干部考察材料如何写干部考察材料如何写干部考察材料，是指在考察的基础上，对干部考察情况进行综合分析研究后，形成的反映考察对象基本情况的综合性写实材料，是反映干部考察结果的基本表现形式。
写好干部考察材料,是我们组织部干部的一项基本功。
因为考察材料直接体现干部考察工作的质量和成果,是党组织决定干部任免的重要依据，是干部管理工作中的一种重要资料。
从某种程度上说,考察质量的高低,直接影响干部的使用。
因此,组工干部必须练好基本功,撰写好考察材料。
一、存在的主要问题比较常见的有五个方面问题：一是优点千人一面、缺少个性。
对考察对象的情况把握的不准，不能准确传神地描述被考察者的主要特点，材料的内容习惯按德、能、勤、绩、廉的排序面面俱到，具体表述时，写德，往往是流于几句概念性的套话，习惯用“政治成熟，思想坚定，能同党中央保持一致”来表述，至于究竞具有怎样的德难以了解；写才，习惯以工作取代个性，以成绩代替能力，以集体的作用代替个人的努力；写廉，虚的多，实的少。
至于个人的个性特点、所做的具体工作、所起的具体作用则难以体现，谁都像，又谁都不像，优点不优，特点不明显，千人一面。
二是用个人总结代替考察材料的问题。
个人总结与考察材料，从格式要求、写作方法等方面有很大差别，总结仅能为我们提供参考，对其中的内容必须有分析、有选择地采纳和使用，不能照抄照搬。
实际工作中，有的只是对总结稍加修改，甚至把小标题也原封不动地搬过来，这是以后必须要克服的。
三是前后矛盾、缺乏逻辑性的问题。
一般体现在对缺点的描述上，如前面特点中写某个干部大刀阔斧、雷厉风行，缺点又写他工作有时不够大胆、办事拖拉；前面写这个干部考虑问题周到、处事谨慎，缺点又写他工作急躁，比较粗放。
导致特点与不足前后矛盾。
新疆电力公司廉政风险防控工作指导手册(二稿修改徐)
前言按照国家电网公司建立“五防三控”廉政风险防控机制建设的工作要求，推进新疆电力公司廉政风险防控机制建设工作，结合公司经营管理现状，现编印了《新疆电力公司廉政风险防控工作指导手册》（以下简称《手册》）。
《手册》按照《国家电网公司廉政风险防控机制建设基本框架》和《国家电网公司廉政风险防控模版》原则和要求，确定了公司廉政风险防控机制建设的工作目标、组织领导、管控责任、防控重点等关键工作环节内容，编制了公司廉政风险防控手册模板，建立了廉政风险辨识库，对公司及二级单位廉政风险防控实施手册的编制和宣贯有着重要的指导作用。
目录一、廉政风险防控机制建设的主要目标二、廉政风险防控机制建设的组织领导三、廉政风险管控责任四、廉政风险防控重点五、廉政风险辨识六、廉政风险防控手册模板七、廉政风险点辨识库廉政风险防控机制建设的主要目标（一）总体目标2012年新疆电力公司系统建成以岗位为点、以流程为线、以制度为面、具有“五防三控”功能的廉政风险防控机制，使之成为国家电网公司“三化三有”特色惩防体系融入企业管理的重要载体和途径，进一步提升新疆电力公司反腐倡廉建设的规范化、精益化、科学化水平，为新疆电力公司科学发展提供更有力的保障。
（二）具体目标实施“五防”（主体目标），即重点防范五大类廉政风险：1.防止发生违反“三重一大”决策制度的问题。
严格落实中央和国家电网公司关于“三重一大”决策的意见和实施办法，规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险，保证各项决策科学、民主、合法合规。
2.防止发生违反廉洁自律规定的越权、擅权行为。
严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，立足管理岗位落实“一岗双责”和重要岗位廉政风险防控责任，加强教育引导，监督权力运行，有效防止权力的越位、缺位和错位。
3.防止发生可能导致腐败的违反规章制度、规避管理流程行为。
围绕核心业务和重点领域，健全制度，优化流程，运用信息化手段加强易发腐败关键环节的动态监控，从源头上防范和控制核心业务流程运转过程中的腐败行为。
中办印发《党政领导干部考核工作条例》
主持人院公务员文萃2019·06中办印发《党政领导干部考核工作条例》中共中央办公厅近期印发了《党政领导干部考核工作条例》,自2019年4月7日起施行。
考核方式主要包括平时考核、年度考核、专项考核、任期考核。
领导班子年度考核结果一般分为优秀、良好、一般、较差4个等次,领导干部年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次。
中组部原印发的《党政领导干部考核工作暂行规定》《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》同时废止。
中办国办印发《关于解决部分退役士兵社会保险问题的意见》中共中央办公厅、国务院办公厅近期印发了《关于解决部分退役士兵社会保险问题的意见》,以解决一些退役士兵未能及时参加基本养老、基本医疗保险或参保后因企业经营困难、下岗失业等原因缴费中断,享受养老、医疗保障待遇面临困难的问题。
符合条件的退役士兵持本人有效身份证件和相关退役证明,到安置地退役军人事务主管部门登记军龄、提出申请。
学习贯彻干部任用条例座谈会、全国公务员工作暨学习贯彻公务员法座谈会召开学习贯彻干部任用条例座谈会、全国公务员工作暨学习贯彻公务员法座谈会4月29日在京召开。
中共中央政治局委员、中组部部长陈希参加会议并强调,要深刻把握新时代公务员工作规律,以完善中国特色公务员制度、建设高素质专业化公务员队伍为目标,以党的政治建设为统领,以贯彻落实公务员法为主线,以深化分类改革为重点,全面推行职务与职级并行制度,加强教育培训和实践锻炼,不断优化队伍结构,加大基层公务员队伍建设力度,激励公务员新时代新担当新作为。
人社部全面开展电子社会保障卡应用工作人力资源社会保障部办公厅近期印发《关于全面开展电子社会保障卡应用工作的通知》,提出全面开展电子社保卡应用的六项具体工作任务及具体要求,计划用2-3年时间逐步实现电子社保卡的广泛应用。
据悉,电子社保卡可以在人力资源社会保障部门APP 、政务服务APP 、合作发卡银行APP 、规范的社会民生服务APP 等多渠道申领。
干部推荐考察情况汇报
干部推荐考察情况汇报（第X考察组）根据区委统一安排，我们第二考察组于20XX年X月X 至X月X日对X镇、X镇、区XX的X名进一步使用人选进行了组织考察。
现将有关情况汇报如下：一、拟进一步使用人选组织考察情况（一）关于X镇X名拟进一步使用人选组织考察情况XX，男，汉族，X区X镇人，19X年X月出生，XX年X 月参加工作，XX年X月加入中国共产党，初始学历中专，X 学校X专业毕业，再教育学历党校大学，X省委党校经济管理专业毕业。
先后在X镇、X镇、X镇、X镇工作，XX年X 月任副科级，XX年X月任正科级，XX年X月至今任XX职务。
该同志性格直爽，工作魄力大，思路清晰，干工作雷厉风行，农村工作经验比较丰富，驾驭全局的能力和统筹协调能力比较强，抓工作落实力度大，处理复杂问题的能力比较强，镇村干部评价较好。
近年来，累计实施各类项目X项，完成固定资产投资XX亿元；建成新型农村社区X个，住宅楼XX套；建成日光温室XX座XX亩，建成养殖暖棚XX万亩；大力发展乡村旅游业，建成开心农场、X庄园、X田园综合体，修建旅游厕所X座、停车场X个，接待游客X万人（次），解决剩余劳动力XX余人；清运陈年垃圾XX多吨，拆除违章建筑X余万平方米，绿化国土XX余亩，改造土炕XX座。
20XX 年在X沿线滩地栽植榆树、国槐、沙枣树XX余株。
考察中没有听到廉洁自律方面的不良反映和其它影响任职的问题。
近三年考核情况：20XX年、20XX年、20XX年均为称职。
主要不足：性子比较直，有时遇事比较急躁。
民主测评情况：发出民主测评表XX张，收回有效票XX 张，优秀XX张（XX%），称职X张（X%），弃权X张（X%）；XX人同意提拔使用。
个别谈话情况：个别谈话X人，全部同意提拔使用。
（二）关于XX单位X名拟进一步使用人选组织考察情况XX，男，汉族，X区X镇人，19X年X月出生，XX年X 月参加工作，XX年X月加入中国共产党，初始学历中专，X 省电影学校电子技术及应用专业毕业，再教育学历大学，X 大学行政管理专业毕业。
人力资源干部考察报告
人力资干部考察报告人力资干部考察报告人力资干部考察报告1 回忆20xx，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。
20xx年重点在于做好人力资管理根底性工作，主要包括：完善公司人力资制度建立;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离任手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、20xx度工作总结：(一)人力资规划与管理根据企业战略目的及内部详细环境的情况，进展20xx年人力资需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。
初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资根本情况截止20xx年12月，公司总部共计24人。
其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三)招聘与录用工作1、20xx年采用的网络招聘渠道搜集人员信息、开掘人才、建立人力资库。
网络招聘渠道有：xx、xx。
2、严格遵照公司招聘与配置管理制度，根据各部门人员需求方案，每月初填报人员招聘方案表，经执行总厂批准后开展招聘工作。
3、20xx年公司总部新员工25人(包括xx合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人(见下表)。
(略)(四)培训管理为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和施行，满足公司及员工个人开展的需要，公司下发了《培训与开发管理方法》。
对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。
但是，各部门未提交培训需求方案，以致于公司未出台明确的20xx年培训方案。
20xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的会计从业继续教育培训。
此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训完毕后，员工提交培训小结。
(五)绩效管理为了充分调发动工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，进步效率，公司于20xx年5月新出台了《绩效考核补充管理方法》，按员工所在部门的月度重点工作方案为主导的考核方式。
组织部考察个人三年工作总结三篇
组织部考察个人三年工作总结三篇组织部考察个人三年工作总结一篇一、强化学习意识，坚持学习，努力提高自身综合素质。
把学习作为一种提高自身综合素质的内在需要来切实加强，一是加深对中央、自治区党委、自治区党委组织部、_党委的重要会议精神和重大决定决策的学习和理解，及时了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理论水平得到新的提高。
二是在掌握组织工作和干部工作业务上狠下功夫，认真学习党的组织路线和组织工作政策，系统学习了《党政领导干部选拔任用条例》、干部人事制度改革5+1文件等有关组织、干部工作的方针政策,坚持向书本学习，向实践学习，向身边和周围的同志学习，把学习知识和改进工作有机地结合起来，学以致用。
二、认真履行岗位职责作为一名长期在组织部门工作的组工干部，多年来受组织部门大环境的影响，牢固树立了组织工作无小事的思想，始终保持良好的精神状态和高度的政治责任感，认真遵守组织人事工作纪律，时时处处严格要求自己，做到严谨细致、一丝不苟。
在部里先后承担过文书收发、干部人事档案、干部统计、干部信息化管理、干部提案的准备等基础性工作，承担的工作任务比较繁杂琐碎，我能够坚决服从组织的安排，坚持从细节入手，从小处着眼，力争把每一件事做细、做实、做好。
(一)认真做好干部日常工作根据部里的统一安排，曾多次抽调参与干部的日常考察、年度考核和换届考察工作，考察工作中，能够做到思想上高度重视，坚持原则，严格按程序办事，严格遵守职业道德和工作纪律，严守保密纪律，维护考察工作的严肃性、公正性，认真落实考察的每个环节，按照考察组的统一要求及时形成考察的材料、提案和相关表格，没有出现任何泄密和跑风漏气现象。
在负责干部人事档案工作期间，按照上级组织部门对干部档案工作提出的新要求，组织人员，加班加点，对全_县级干部档案进行了规范化整理，得到了上级部门的好评。
在干部一科工作期间，曾多次参与干部提案的准备、任免文件的起草、干部化名册的制作、后备干部数据库的维护等日常工作，无论任务多重，都能尽心尽力、保质保量完成交办的工作。
基层党支部工作手册范本
中共恒德物业公司基层党支部工作手册（试行）年度：二〇一三年度党支部名称：所属上级党组织：党支部负责人签名：中共恒德物业公司委员会印制使用说明一、为加强党的基层组织建设，规范基础工作，特制定本手册。
二、本手册供基层党支部使用。
三、各项记录必须实事求是、及时、准确、字迹工整，表格不够用可另附页。
四、上级党组织要定期或不定期抽查，作为党建工作考核、评比的重要依据。
五、党支部改选或主要负责人调离时，应及时办理移交手续。
六、此手册每本使用期为一年。
七、本手册第一部分（文字说明）在未作修订前固定不变，第二部分（表格）采取活页记录，每年记录结束后，拆下另存档，不得遗失，并更换新的表格进行下一年的记录。
目录第一部分党支部成员职责 (5)一、党支部基本任务及职责 (5)二、党支部书记职责 (7)三、组织委员职责 (8)四、宣传委员职责 (9)五、纪律检查委员职责 (10)六、党小组主要任务及职责 (11)七、党小组长职责 (12)第二部分党支部工作规章制度及工作流程 (13)二、民主生活会 (17)三、党日活动制度 (19)四、党员教育评议 (21)五、党员教育 (23)六、党员管理 (24)七、民主评议党员评议 (25)八、入党积极分子的培养教育和考察 (27)九、党员发展 (28)十、接收预备党员支部大会程序 (36)十一、入党宣誓仪式的程序 (38)十二、预备党员转正的程序 (39)十三、预备党员的教育和管理 (41)十四、流动党员的管理 (42)十五、党费收缴管理和使用 (43)第三部分相关表格 (45)一、支部党员统计表 (45)二、支部及委员情况表 (46)三、党小组情况表 (47)四、党员名册 (48)五、党组织获奖情况登记表 (49)六、党员获奖情况登记表 (50)七、党务工作者获奖情况登记表 (51)八、年度工作计划 (52)九、党员年度发展计划 (54)十、入党积极分子名册 (55)十一、申请入党积极分子培养考察表 (56)十二、支部党员大会记录 (59)十三、支部委员会记录 (61)十四、党小组会记录 (62)十五、活动记录 (64)十七、党支部全年工作总结 (68)十八、上级党组织对本支部的考评意见 (69)第一部分党支部成员职责一、党支部基本任务及职责企业党支部要在大力推进企业改革、建立现代化企业制度的过程中，充分发挥战斗堡垒作用，围绕企业经营管理开展工作。
干部日常考核【模板范本】
青海民和县无任用考察推动干部日常考核发布时间:2015年05月13日本报民和讯（通讯员民组）近期,青海省民和县在全县范围内探索开展无任用考察干部工作，通过近距离接触进行考察识别，及时发现和储备了一批优秀基层干部。
该县根据全县科级职位空缺情况及干部调整配备计划，确定无任用推荐考察名额。
考察过程中认真审核人选档案，组织人员到各乡镇、各县直单位进行调研,通过查看干部花名册、谈话了解、征求各单位主要领导意见建议的方式,结合年终考核推荐情况，确定考察对象。
考察工作严格按照程序进行，既注重推荐结果又不简单以票取人，对得票靠前的干部从个人成长经历、性格特点、综合能力出发，全面了解掌握德能勤绩廉方面的表现，对是否具有培养潜质和发展潜力等进行综合分析，提出重点考察人选。
对无任用推荐考察确定的人选，利用下乡调研、检查工作、年度考核等时机,不定期、多渠道、多层面地了解其表现，建立淘汰递补机制。
青海海东市日常考核突出关键内容发布时间：2015年04月08日作者:通讯员海东组本报海东讯 (通讯员海东组）今年以来，青海省海东市强化日常考察了解，突出查实关键内容，动态掌握领导班子运行情况、班子成员和后备干部等的具体表现及工作实绩。
该市将德才表现和工作实绩作为日常考察了解的重点,对班子重点了解掌握其在贯彻落实党的路线方针政策、执行民主集中制、团结协作、履行职责等方面的情况，对班子成员重点了解掌握其在政治品质和道德品行、政治立场、科学决策、领导能力、团结协作、个人性格特点、职位匹配等方面的综合情况，对后备干部、乡镇党政正职重点了解掌握其在德、能、勤、绩、廉等方面的具体表现。
同时,重点考察了解在换届或干部集中调整中可能会涉及的领导班子和领导干部，全面了解群众举报或干部职工反映强烈的领导班子和领导干部，实现日常考察了解对象的全覆盖。
重庆市江北区委组织部四步工作法破解公务员日常考核难题发布时间:2015年02月27日作者:本报通讯员渝组轩本报通讯员渝组轩2010年以来,重庆江北区委组织部针对“工作任务难量化、日常考核难操作、工作实绩难考准、考核评价难公平、考核结果难运用”等问题,开发了“江北区干部日常考核系统"，采用“任务申报、绩效记实、定期述职、等次评定”四步工作法,加强公务员日常考核，力求考得明白、实在、方便、公平、有效。
干部考察近三年工作总结范文
干部考察近三年工作总结范文总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。
下面是哈巴范文网小编在这里给大家带来的干部考察近三年工作总结范文，希望大家喜欢!干部考察近三年工作总结范文自担任村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。
现简要总结如下：一是作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。
平时从没有收受、索取服务对象的钱物和接受村务处理过程中的礼物。
今年李家自然村拆迁期间，我们本着公平、公开、透明的原则，耐心做好拆迁户的思想动员工作，以抽签方法完成了安置工作，该项工作得到了村民的一致肯定。
二是严格执行两公开一监督制度。
我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况，接受党员群众的监督。
村里有重大事项也不是由我和书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。
如我村今年做了失地农民养老保障，在村民代表大会上对此事进行了讨论表决，得到村民代表一致同意后，出资2多万元为全村男6周岁以上、女55周岁以上的村民做好3元/月的失地农民养老保障，切实维护好农民利益和社会稳定。
三是平时注重廉洁自律，把好各大关口。
在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为。
始终坚持以德服人，勤政为民的原则，率先廉洁自律，特别是在当前以经济为先导的形势下，能正确处理国家、集体、个人三者的利益关系，吃苦在前，享受在后，不以权谋私。
四是切实关注弱势群体，扶贫帮困工作真正落到实处。
我村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒问暖，送些礼品，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的良好社会风气。