公司岗位职责说明书汇编
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11、负责分管部门年度“工作打算”和“工作目标”的完成。
12、治理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
批准/日期
修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
2009.03.06
标
题
副总裁（网络建设）岗位职责
编 号
页 码
6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。
7、负责治理好董事长所需的各种文件和资料。
8、完成董事长交办的其它事务。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
批准/日期
修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
2009.03.06
标
题
总裁岗位职责
编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、领导公司的经营和日常治理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
-标
题
董事长岗位职责
编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的各项决议。
3、制定增加或减少注册资本的方案。
4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、审定公司部门岗位机构的设置。
6、审定公司的差不多治理制度。
7、提名公司总裁、副总裁、高层治理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
17、定期向董事长或董事会汇报公司的进展现状、进展规划、收入现状、开支打算。
18、学习先进的治理方法，完善治理体系，确保“创新机制是全然，科学进展是核心，职员得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
19、完成董事会决议的其它工作。
编制/日期
共 1 页
修 改
第 1 次
1、协助总裁工作。
2、主管工程信息网络平台研发与建设。
3、参与制定公司进展战略规划，参与编制公司年度“工作打算”和“工作目标”。
4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。
5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和打算的实施。
6、按时向总裁提交工程信息网络部进展现状报告、进展打算报告。
8、审定总裁、副总裁提出的各项战略进展打算和目标。
9、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。
10、签署重要经济合同。
11、处理其他由董事会决定的重大事项。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
批准/日期
修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
2009.03.06
标
题
董事长秘书助理岗位职责
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。
14、不定期与第一线职员沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
15、主持公司的全面经营治理工作，组织实施董事会决议。
8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。
9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
11、负责为总裁治理好日常用的各种文件和资料。
12、完成总裁交办的其它工作。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
批准/日期
修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
2009.03.06
标
题
副总裁（行政人事）岗位职责
编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、协助总裁工作。
2、主管公司行政和经营工作。
3、参与制定公司进展战略规划，参与编制公司年度“工作打算”和“工作目标”。
4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。
4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的预备，负责会议记录。
5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总裁做好行政治理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。
7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。
5、组织、监督公司各项规划和打算的实施。
6、按时向总裁提交公司进展现状报告、进展打算报告。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
9、协助总裁对公司运作与各职能部门治理，监督各项治理制度的制定和实施。
10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。
编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。
2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责整理、收集公司各时期工作总结和其它正式文件。
4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
5、协助董事长做好日常治理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和打算等，并按批示的意见及时下达、处理。
2008.12
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2008.12
批准/日期
修改人
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修改处数
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2009.03.06
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题
总裁秘书助理岗位职责
源自文库编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、打算、决议等文件公函。
2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销治理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。
2、参与制定公司进展战略规划。
3、组织编制年度“工作打算”和“工作目标”。
4、负责组织编写各项投资打算书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部治理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项治理制度。
7、审批公司招聘的治理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项治理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
9、监督各项工程信息网络部治理制度的制定和实施。
10、负责分管部门年度“工作打算”和“工作目标”的完成。
11、治理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
12、完成上级交办的其它事项。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
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集体
12、治理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
编制/日期
2008.12
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2008.12
批准/日期
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集体
修改处数
全文
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2009.03.06
标
题
副总裁（网络建设）岗位职责
编 号
页 码
6、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。
7、负责治理好董事长所需的各种文件和资料。
8、完成董事长交办的其它事务。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
批准/日期
修改人
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2009.03.06
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题
总裁岗位职责
编 号
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第 1 次
1、领导公司的经营和日常治理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
-标
题
董事长岗位职责
编 号
页 码
共 1 页
修 改
第 1 次
1、负责召集股东会，并向股东会报告工作。
2、执行股东会的各项决议。
3、制定增加或减少注册资本的方案。
4、拟订公司合并、分立、变更公司组织形式和解散方案。
5、审定公司部门岗位机构的设置。
6、审定公司的差不多治理制度。
7、提名公司总裁、副总裁、高层治理人员的聘用人选，确定薪资待遇或解聘，并报董事会审批和备案。
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
17、定期向董事长或董事会汇报公司的进展现状、进展规划、收入现状、开支打算。
18、学习先进的治理方法，完善治理体系，确保“创新机制是全然，科学进展是核心，职员得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。
19、完成董事会决议的其它工作。
编制/日期
共 1 页
修 改
第 1 次
1、协助总裁工作。
2、主管工程信息网络平台研发与建设。
3、参与制定公司进展战略规划，参与编制公司年度“工作打算”和“工作目标”。
4、不定期参与工程信息网络部的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。
5、组织、监督公司对工程信息网络部各项规划和打算的实施。
6、按时向总裁提交工程信息网络部进展现状报告、进展打算报告。
8、审定总裁、副总裁提出的各项战略进展打算和目标。
9、定期批阅公司的财务报表和其它重要报表，掌控财务状况。
10、签署重要经济合同。
11、处理其他由董事会决定的重大事项。
编制/日期
2008.12
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2008.12
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修改人
集体
修改处数
全文
修改/日期
2009.03.06
标
题
董事长秘书助理岗位职责
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。
14、不定期与第一线职员沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
15、主持公司的全面经营治理工作，组织实施董事会决议。
8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。
9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
11、负责为总裁治理好日常用的各种文件和资料。
12、完成总裁交办的其它工作。
编制/日期
2008.12
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2008.12
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题
副总裁（行政人事）岗位职责
编 号
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第 1 次
1、协助总裁工作。
2、主管公司行政和经营工作。
3、参与制定公司进展战略规划，参与编制公司年度“工作打算”和“工作目标”。
4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会，总结工作，听取汇报，及时处理应急事项。
4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的预备，负责会议记录。
5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总裁做好行政治理工作，及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。
7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。
5、组织、监督公司各项规划和打算的实施。
6、按时向总裁提交公司进展现状报告、进展打算报告。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
9、协助总裁对公司运作与各职能部门治理，监督各项治理制度的制定和实施。
10、负责企业形象宣传活动，指导分管部门的开展业务工作。
编 号
页 码
共 1 页
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第 1 次
1、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。
2、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责整理、收集公司各时期工作总结和其它正式文件。
4、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
5、协助董事长做好日常治理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和打算等，并按批示的意见及时下达、处理。
2008.12
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2008.12
批准/日期
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题
总裁秘书助理岗位职责
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第 1 次
1、按总裁要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、打算、决议等文件公函。
2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责有关业务资料的收集，了解市场和本企业营销治理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。
2、参与制定公司进展战略规划。
3、组织编制年度“工作打算”和“工作目标”。
4、负责组织编写各项投资打算书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部治理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项治理制度。
7、审批公司招聘的治理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项治理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
9、监督各项工程信息网络部治理制度的制定和实施。
10、负责分管部门年度“工作打算”和“工作目标”的完成。
11、治理好分管部门的各项日常事务，处理分管部门重大突发事件。
12、完成上级交办的其它事项。
编制/日期
2008.12
审核/日期
2008.12
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