钢筋工包清工协议
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钢筋工包清工协议
甲方:浙江省长城建设集团二公司
乙方:杭州正营建筑劳务有限公司
为了确保本工程整体的质量和进度,严格要求安全生产、文明施工,按甲方工程进度计划,确保合格工程质量,钢筋捆扎分项工程由乙方包清工施工。甲、乙双方依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程安全生产管理条例》及省、市有关地方规定。通过平等协商制订本协议,以备共同遵守:
一、项目名称:浙江省长城建设集团股份有限公司生产厂房
二、工程范围内容:
1、本工程范围内的所有钢筋制作、捆扎工作(所有的现浇板、预制构件钢筋
工程等);墙拉筋加工、钢筋焊接;盘圆钢筋调直等。
2、人力水平运输、垂直运输,钢筋进场的装卸、分类分规格堆放整齐,钢筋
除锈。
3、遇省、市等有关单位质量、安全、文明施工、标化验收等大检查,需乙方
配合时,乙方必须无条件服从项目部要求,并不得向项目部另行计取费用。
三、费用:单价、结算方式
1、上述范围内的全部工作内容,单价330元/吨,电渣压力焊1.7元/点,盘
圆钢筋冷拉调直后,乙方按甲方原材料进价返还甲方110元/吨。(主要内容:盘圆钢筋调直、钢筋制作、绑扎、扎丝、电焊条切割片、电焊机龙头线、电弧焊、钢筋剪刀、小太阳灯、钢筋加工机械及其他小型机具、劳保用品等)。
2、该单价包含:人工费、工具费、机械费、楼层搬运费、劳保支出费、管理
费、劳务税金及其他法定的应支出的费用在内;项目综合单价包干无人工签证费用。
3、支付方式:主体结顶支付70%(在领取工程款时乙方需将职工分配清单上
交项目部备案),全部工程量完成后,支付至80%,余款在工程交工验收合格后三个月付清。
4、吨位以甲方进场钢筋数量,经双方验收后的数量为准。
四、进度要求:
1、乙方必须服从项目部的进度要求和安排,组织好劳动力,确保工程进度计
划要求;根据工程实际需要,乙方必须无条件满足项目派工要求。
2、按工作范围规定的要求完成结构施工,遇春节和农忙时期必须按项目部的
要求安排好劳动力,不得以此理由拖延工期,劳动人数不得少于甲方要求的人数,如乙方原因影响项目部周计划,每延误一天罚1000元。
五、质量要求:
1、乙方必须严格执行按照施工图纸、图集标准,施工联系单及国家、省、行
业施工规范,图纸会审纪要,技术交底进行操作,施工前必须对前一道工序进行验收,如果发现有不符之处,立即向项目部汇报。
2、经项目部、建设单位、监理单位、质检站等验收达不到上述质量要求的,
乙方应立即返工至达到要求,返工费由乙方承担,在工程结算时扣除。
3、钢筋工所需材料,要求提供计算清单并提前一个月上报项目部,且必须配
合图纸会审工作;乙方必须严格按图纸施工,并做好原材料的节约工作、钢筋损耗数控制在总量的1%以内(包括1%),多于1%损耗量部分按信息
价全额赔偿、少于1%节约量部分项目部另作奖励;乙方还要做到钢筋使用量控制,严禁发生超规格使用钢筋;乙方必须配合项目部与建设单位做好钢筋结算工作。
4、乙方应严格按图施工,钢筋冷拉加工时,下公差尺寸不得超过各类规范允
许偏差。
六、文明施工与安全生产:
1、乙方在进场施工前必须上交书面承诺书(承诺书内容包括安全、工期、质
量、文明施工等方面)。严禁招用童工和无身份证及女职工无计划生育证明,每人罚款500元,开除工地。
2、乙方必须严格执行国家、省、市及有关单位关于生产安全和文明施工的各
项法律和规章制度;特殊工种必须持证上岗,若乙方违反安全生产和文明施工规章,违章作业,违章指挥而导致安全事故,一切责任由乙方负责。3、使用塔吊、井架必须服从专业人员指挥并统一调度,不得自行操作,违章
者处以500元/次罚款。
4、乙方必须执行项目部的各项管理规定,违反管理规定的罚款在结账时扣
除。
5、乙方成员必须服从项目部人员的管理,不得与其发生任何形式的冲突,如
有问题,由项目部出面共同协商处理,否则将对班组处以1000元/次以上的罚款,直至无条件清退出场.
6、若乙方发现甲方违章指挥,作业场所或施工机械不能符合安全规定的,乙
方有权拒绝施工,并向甲方如实反映情况,如继续施工或乙方不及时指出而施工的发生伤亡事故,由乙方承担全部责任。
7、乙方应正确使用劳动力,按规定办理进场施工人员的各项手续(三证及特
殊工种上岗证)并报项目部备案,施工过程中,乙方要加强劳动力的管理,严禁招用三无人员;否则,由此而产生的一切后果,由乙方承担。
七、其他
1、项目部提供塔吊、井架;动力分箱、照明灯具由甲供乙领(其中灯泡或灯
管由乙方自备)遗失或损坏由乙方按实赔偿;其他机械由乙方负责;劳保用品(雨具、手套、安全帽等)辅助材料铁丝均由乙方自理。
2、项目部各种管理条例及奖惩制度与本协议同等生效。
3、甲方及项目部有权对乙方有关负责人进行考核,不符合要求的人员甲方及
项目部有权要求其更换。
4、班组长必须是技术过硬,有较强的质量和成品保护意识的人担任,密切配
合项目部管理,定时定期对所属班组施工人员进行交底,如果由于乙方原因造成损失,由乙方自负,严禁转包,抽取管理费,如发生立即清退出场,班组长不服从项目管理时,甲方要求调换的,乙方必须执行,工程款费用按以完工程量的70%结算。
5、有关部门在检查中涉及乙方操作工种规范内的奖惩款项均转入乙方;
6、本协议一式四份,双方各执二份,协议未明事项,双方协商解决,双方盖
章签字后生效,工完场清,结清账款后,自动失效。
甲方:浙江长城建设集团股份乙方:杭州正营建筑劳务有限公司公司二公司
代表:代表:
2008年月日