企业财务风险成因及应对措施

浅析企业财务风险成因及应对措施

摘要：在过去，企业财务风险存在于企业的各种服务和管理中，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。至此，本文在界定企业财务风险的涵义基础上，介绍了中国企业财务风险的现状，分析了财务风险的原因，并就如何防范财务风险进行分析，以防范降低风险、提高效益为重要意义。

关键字：企业财务风险成因分析应对措施

一、企业财务风险的内涵及其现状

（一）企业财务风险的内涵

财务风险是指在企业的各项服务活动当中，由于各种难以预料或控制的影响因素，导致财务状况的不确定，从而使企业发生损失的可能性。而企业财务风险是企业经营风险的集中体现，按其涵盖内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。狭义的财务风险指由企业负债筹资引起的风险，即由于借入资金而给企业财务状况和财务成果带来的不确定性。广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素，在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。

（二）企业财务风险现状

（1）管理理论缺乏科学性，管理环境复杂多变。当代财务管理的理论基础，是建立在以有形资产管理为主的基础之上，但目前已经跨进知识经济时代，企业的无形资产比重逐步攀升，有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的比重，现有的财务管理

理论基础己经受到严重挑战。财务管理的环境具有复杂性和多变性，财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。

（2）管理制度不完善。管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素，大多企业没有相应的财务管理体制，不能给企业的财务管理活动带来便利的条件。而且许多企业内部财务风险管理机构设置不健全，财务会计制度形同虚设，相关财务人员素质偏低，内部控制制度几乎不存在。

（3）资金结构不合理，负债资金比例过高。资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。如今，许多企业都在实行负债经营策略，负债经营能够给企业的所有者带来更大收益。但风险与收益成正比，杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时，也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。

二、财务风险的成因分析

（一）、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄

财务风险具有客观性，有财务活动就有财务风险。当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险，风险意识一直处于淡薄期。

（二）、企业财务决策缺乏科学性

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。财务策略需要科

学合理、正确的财务决策做指导，凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误，从而导致财务风险的产生。财务决策也是影响财务风险的因素，要科学地选择财务决策。

（三）、企业的资本结构不合理

企业借入的资金要偿还利息，如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息，那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损，如果亏额对公司来说很大，则财务风险的产生就有很大的可能性。也可以说是资本结构的不合理性。

（四）、股利政策缺乏实际

股利政策是指企业是否发放股利和股利发放的比例和时间等方

面的政策。合理的股利政策对于企业具有重要的意义。有的企业不能根据自身的实际情况制定合适的股利政策，不能兼顾企业的盈利状况这些都会增加企业的财务风险。

三、企业财务风险的防范措施

（一）、提高企业财务风险意识

企业财务风险意识是指企业在进行财务活动时对市场可能出现

的消极情况的一种自我防范意识。企业作为市场的参与者，一定要有必要的风险意识。企业长期处于一个多变的环境之中，比如企业的市场状况、产品的升级换代速度、银行信用和利率政策的改变等，都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大的影响，如果企业缺乏有效市场适应能力，也没有建立必须的风险准备基金，当市场任何一个环境发生变化，就可能导致企业财务危机的出

现。

（二）、加强完善企业财务风险管理机制

加强企业财务风险管理，需要有一套适合企业基本情况的管理方法和手段。建立健全财务风险管理机制便成为了企业防范财务风险的对策之一。企业应加强对各项往来数据的分析和记录，并专设一位信用分析员，专岗专抓客户信用程度。对于总是拖欠企业货款或其他款项的客户，企业应敬而远之，不与其发生任何业务来往；相反，对于信用度高的客户企业可以加强与其的业务合作。这样，企业的财务风险就会相应得以降低。

（三）、确定最优的资本结构和筹资方式

企业要生存与发展，首先就要筹集到足够资金。在筹资过程中要综合分析影响筹资的种种因素，降低筹资风险。首先要合理确定资金的需求量，筹资不足会影响企业的正常生产经营活动，而筹资过量又会造成浪费，增加资金成本。其次要合理安排资本结构，保持合理的负债水平可以降低企业的资金成本。要防止因过度负债而增加企业的财务负担，从而加大财务风险。

（四）、加强筹资活动的风险性管理

市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，二是借入资金。对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，资金可长期使用、自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。而对

于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，将给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。所以诸多因素促使我们要加强其对筹资活动的风险性管理，保证筹资使用效益可以很好的发挥其作用，是企业在市场经济调价下更好的运作。

（五）、制定合理的收益分配政策

收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息。企业如果扩张速度快，销售与生产规模高速发展，需要添置大量资产，税后利润应大部分留用。但如果利润率很高，而股息分配低于一定水平，就可能影响企业股票价格，由此形成企业收益分配上的风险。企业的利润分配要按有关法律的规定进行，还要尽可能保持股利政策的稳定性。股东的投资收益是随企业经济效益的好坏而变动的，企业收益高时，应适当增大留存收益的比例，以增强企业抵御各种不确定经营风险的能力，防止在收益较低年份因股利较低或无股利可发而影响股东的信心。此外，股利政策还要考虑到企业未来的投资需求，如果企业有较好的投资项目，应适当降低股利的发放率，尤其是现金股利，这样可以大大降低融资成本。

四、结语

综上所述，企业在经营管理中，要提高企业风险的意识，加强完善其企业风险管理机制，防范筹资活动、投资、收益分配上的风险，确定最优的资本结构，最终使得企业在市场经济体制下更好的发