民营医院章程资料讲解
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 名称:该医院的名称为XXX民营医院(以下简称“医院”)。
1.2 法律地位:医院是一家合法注册的民营医疗机构,依法独立承担民事责任。
1.3 目的:医院的目的是为社会提供高质量的医疗服务,促进健康事业的发展。
1.4 经营理念:医院秉持“以患者为中心,科学诊疗,诚信经营,精益求精”的经营理念。
二、医院结构2.1 所有权:医院的所有权属于法人或者法人团体,依法享有所有权利和义务。
2.2 组织形式:医院采用有限责任公司的组织形式,依法设立董事会、监事会和经理层。
2.3 董事会:董事会是医院的最高决策机构,由股东选举产生,负责决策医院的重大事项。
2.4 监事会:监事会是医院的监督机构,由股东选举产生,负责监督医院的经营活动。
2.5 经理层:经理层由医院的高级管理人员组成,负责医院的日常经营管理。
2.6 科室设置:医院根据业务需要设置相应的临床科室、医技科室和行政职能科室。
三、医疗服务3.1 服务范围:医院提供的医疗服务包括但不限于:门诊诊疗、住院治疗、急诊抢救、手术、检验检查、康复护理等。
3.2 医疗质量:医院严格遵守国家卫生健康委员会的相关规定,确保医疗质量和安全。
3.3 医疗设备:医院配备先进的医疗设备,保证医疗技术的先进性和可靠性。
3.4 医疗团队:医院拥有一支专业、高效的医疗团队,包括医生、护士、技师等,确保医疗服务的专业性和连续性。
四、患者权益保障4.1 信息公开:医院积极推进医疗信息公开,向患者提供医疗服务相关信息。
4.2 知情权:医院尊重患者的知情权,为患者提供详细的诊疗方案和风险提示。
4.3 隐私保护:医院严格保护患者的个人隐私,不泄露患者的个人信息。
4.4 投诉处理:医院建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,并向患者提供满意的解决方案。
五、财务管理5.1 财务制度:医院建立健全的财务制度,确保财务管理的规范性和透明度。
5.2 费用公示:医院按照国家有关规定公示医疗服务项目的收费标准和收费方式。
民营独资医院章程
民营独资医院章程引言概述:民营独资医院章程是指民营医院在法律框架下制定的一份规范性文件,旨在明确医院的组织结构、经营范围、管理制度等方面的内容,以确保医院的正常运营和提供优质的医疗服务。
本文将从五个方面详细阐述民营独资医院章程的内容。
一、医院概述1.1 医院名称和法定代表人:民营独资医院章程首先明确医院的名称,并指定法定代表人,以确保医院的合法性和权益。
1.2 医院性质和经营范围:章程应明确医院的性质,如综合医院、专科医院等,并规定医院的经营范围,包括临床医疗、医疗技术服务、医学科研等。
1.3 医院宗旨和发展目标:章程还应明确医院的宗旨,如提供优质医疗服务、促进医疗科研等,并规定医院的发展目标,以指导医院的运营和发展方向。
二、组织结构2.1 医院管理层:章程应规定医院的管理层,包括院长、副院长等,明确其职责和权限,以确保医院的正常运营和决策效率。
2.2 科室设置和职责:章程还应明确医院的科室设置,如内科、外科、妇产科等,并规定各科室的职责和权限,以确保医院各项工作的有序进行。
2.3 人员配备和管理:章程应规定医院的人员配备标准,包括医生、护士、行政人员等,并明确其管理制度,以确保医院有足够的人力资源和良好的管理机制。
三、医疗服务3.1 临床医疗流程:章程应规定医院的临床医疗流程,包括患者就诊、诊断治疗、手术操作等,以确保医疗服务的规范性和安全性。
3.2 医疗质量管理:章程还应规定医院的医疗质量管理制度,包括医疗事故报告和处理、医疗纠纷处理等,以确保医院提供的医疗服务质量达到标准。
3.3 医疗设备和药品管理:章程应规定医院的医疗设备和药品的采购、使用和维护管理制度,以确保医院的医疗设备和药品符合质量要求,并保证患者的安全。
四、财务管理4.1 资金来源和使用:章程应明确医院的资金来源,如投资、借贷等,并规定资金的使用范围和限制,以确保医院的财务健康和合规运营。
4.2 财务报告和审计:章程还应规定医院的财务报告制度和审计制度,包括财务报表的编制和披露、财务审计的程序和要求,以确保医院财务信息的准确性和透明度。
民营医院章程
民营医院章程
标题:民营医院章程
引言概述:民营医院章程是民营医院的基本管理规范,对医院的经营和管理起着重要的指导作用。
本文将从章程的制定目的、内容要点、执行方式、修改程序和意义等五个方面进行详细阐述。
一、制定目的
1.1 确立医院的法人地位和管理结构
1.2 规范医院的经营行为和管理制度
1.3 明确医院的发展目标和战略规划
二、内容要点
2.1 医院的基本情况和法人地位
2.2 医院的管理机构和职责分工
2.3 医院的经营范围和服务项目
三、执行方式
3.1 全员参预,形成共识
3.2 严格执行,确保规章制度的落实
3.3 定期检查,及时调整完善
四、修改程序
4.1 提出修改建议
4.2 讨论审议,形成共识
4.3 修改章程,报备相关部门备案
五、意义
5.1 规范医院管理,提高医疗质量
5.2 保障医院的合法权益和利益
5.3 促进医院的健康发展和持续改进
总结:民营医院章程是医院的管理基石,对医院的发展和长远规划至关重要。
医院应该重视章程的制定和执行,确保医院的正常运营和持续发展。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 本章程是为了规范民营医院的组织结构、运营管理和服务质量,保障医院的健康发展,提供优质的医疗服务,促进社会公众的健康福祉而制定的。
1.2 民营医院章程是医院的基本法规,具有法律效力,适合于全体医院职工和医院的各项运营活动。
二、组织结构2.1 所有民营医院均设立董事会,并由董事会负责制定医院的发展战略、决策重大事项、监督医院的运营管理。
2.2 董事会由医院的投资者或者股东组成,每位董事应具备医疗行业或者管理经验。
2.3 董事会设立医院管理委员会,由医院的高级管理人员组成,负责医院的日常运营管理和决策执行。
2.4 医院管理委员会下设各职能部门,包括人力资源部、财务部、医疗服务部、药品采购部等,各部门负责相应的工作职责。
三、医疗服务3.1 民营医院应依法取得医疗机构执业许可证,并遵守国家和地方有关医疗服务的法律法规。
3.2 医院应建立健全的医疗质量管理体系,确保医疗服务的安全、有效和高质量。
3.3 医院应配备合格的医疗人员和先进的医疗设备,提供全面、专业的医疗服务。
3.4 医院应建立健全的医患沟通机制,加强医患关系的管理,提高患者满意度。
四、财务管理4.1 医院应建立健全的财务管理制度,确保财务活动的合规性和透明度。
4.2 医院应按照国家和地方有关财务管理的规定,及时、准确地进行财务报表的编制和报送。
4.3 医院应加强成本控制和效益评估,提高财务运营的效率和盈利能力。
五、人力资源管理5.1 医院应建立健全的人力资源管理制度,合理配置和管理医院的人力资源。
5.2 医院应加强医务人员的培训和继续教育,提升医疗服务的专业水平和技术能力。
5.3 医院应制定合理的薪酬制度和激励机制,激发医务人员的积极性和创造力。
六、安全管理6.1 医院应建立健全的安全管理制度,确保医院的安全环境和医疗设备的安全运行。
6.2 医院应加强医疗事故的防范和应急处理能力,确保患者的人身安全。
6.3 医院应加强信息安全管理,保护患者的个人隐私和医疗信息的安全。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 名称:本医院的名称为XX民营医院(以下简称“本院”)。
1.2 目的:本院的目的是为了提供优质的医疗服务,促进公众健康,满足社会医疗需求。
1.3 法律依据:本院的设立、组织和运营依据《中华人民共和国医疗机构管理条例》等相关法律法规。
1.4 所在地:本院所在地为XX市XX区XX街XX号。
二、经营范围2.1 本院的经营范围包括但不限于:医疗、预防保健、康复、医疗器械销售、医疗技术咨询等。
2.2 本院可根据需要适时调整经营范围,但需遵守相关法律法规的规定。
三、组织结构3.1 所有权:本院的所有权归属于XX公司。
3.2 董事会:本院设立董事会,由股东选举产生,负责制定本院的发展战略和决策重大事项。
3.3 监事会:本院设立监事会,由股东选举产生,负责监督本院的经营管理情况。
3.4 行政管理层:本院设立行政管理层,由院长领导,负责具体的医疗服务和管理工作。
四、医疗服务4.1 医疗团队:本院将聘请具有丰富经验和专业知识的医生、护士等医疗人员组成医疗团队,确保提供高质量的医疗服务。
4.2 诊疗科目:本院将提供多个诊疗科目,包括但不限于内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等。
4.3 医疗设备:本院将配备先进的医疗设备,确保医疗服务的准确性和安全性。
4.4 医疗质量控制:本院将建立严格的医疗质量控制体系,定期进行医疗质量评估和内部审计,确保医疗服务的高质量。
五、服务宗旨5.1 以患者为中心:本院将以患者的需求和利益为中心,为患者提供全方位、个性化的医疗服务。
5.2 诚信经营:本院将秉持诚信经营原则,严格遵守法律法规,保护患者的合法权益。
5.3 科学管理:本院将采用科学的管理方法,提高医疗服务的效率和质量。
5.4 持续改进:本院将不断进行医疗服务的改进和创新,以适应社会医疗需求的变化。
六、财务管理6.1 资金来源:本院的资金来源包括但不限于股东投资、医疗服务收入、政府补贴等。
6.2 财务报告:本院将按照相关法律法规的要求,定期编制财务报告,并向股东和监管部门进行披露。
民营医院章程 (2)
民营医院章程标题:民营医院章程引言概述:民营医院章程是民营医院的基本管理文件,是规范医院内部管理、明确权责、保障医院正常运转的重要法规。
本文将从章程的制定、内容要点、执行、修订和意义等方面进行详细阐述。
一、章程的制定1.1 确定章程的起草小组:由医院管理层、法律顾问、医务人员等组成专业小组。
1.2 调研分析:对医院内部管理情况、法律法规进行调研,明确章程的编制方向。
1.3 草拟章程:根据调研结果,起草章程内容,确保内容合法、合理。
二、章程的内容要点2.1 医院性质和名称:明确医院为民营医院,确定医院名称。
2.2 组织架构和管理体系:规定医院的组织结构、管理层级和职责分工。
2.3 医疗服务范围和质量标准:明确医院提供的医疗服务范围和质量要求,保障患者权益。
三、章程的执行3.1 员工培训:对医院员工进行章程培训,确保员工了解章程内容。
3.2 监督执行:设立监督机制,定期检查章程执行情况,及时发现问题并进行整改。
3.3 处罚机制:对违反章程规定的行为进行处罚,确保章程的严肃性和权威性。
四、章程的修订4.1 定期评估:定期对章程进行评估,根据实际情况进行修订。
4.2 征求意见:征求医院管理层、医务人员和患者等意见,确定修订方向。
4.3 公示和执行:修订后的章程需公示并执行,确保各方遵守。
五、章程的意义5.1 规范管理:章程规定了医院的管理制度和运作机制,有利于规范医院内部管理。
5.2 保障权益:章程明确了医院提供的服务范围和质量标准,保障患者的合法权益。
5.3 提升形象:遵守章程可以提升医院的形象和信誉,吸引更多患者和员工。
总结:民营医院章程是民营医院的基本管理文件,制定、执行和修订章程都是医院管理的重要环节。
遵守章程有利于规范医院管理、保障患者权益,提升医院形象和信誉。
因此,医院管理层应重视章程的制定和执行,确保医院正常运转和持续发展。
民营医院章程
民营医院章程一、总则本章程旨在规范民营医院的管理和运营,保障医疗服务的质量和安全,提高医院的综合竞争力。
二、医院名称该民营医院的名称为“XX医院”。
三、医院宗旨本医院的宗旨是提供高质量、安全、有效的医疗服务,关注患者的健康需求,倡导以患者为中心的医疗理念。
四、医院经营范围本医院经营范围包括但不限于:内科、外科、妇产科、儿科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、皮肤科、中医科等各类临床科室,同时提供医学检验、影像学、药房等辅助医疗服务。
五、医院组织结构1. 董事会:负责医院的决策和监督工作,由医院的股东组成。
2. 行政管理部门:负责医院的日常管理和运营,包括人力资源管理、财务管理、设备管理等。
3. 临床科室:由专业医生和护士组成,负责患者的诊断和治疗工作。
4. 护理部门:负责患者的护理工作,包括病房护理、手术室护理等。
5. 各类委员会:如质量管理委员会、药事委员会等,负责医院相关事务的管理和监督。
六、医院质量管理本医院将建立完善的质量管理体系,确保医疗服务的质量和安全。
具体措施包括:1. 建立医疗质量评估机制,定期对医疗服务进行评估和改进。
2. 实施严格的医疗操作规范,确保医疗行为符合法律法规和医学道德要求。
3. 加强医疗设备的管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
4. 提供全面的医学教育和培训,提高医务人员的专业水平和服务意识。
七、医院药品管理本医院将建立规范的药品管理制度,确保药品的安全和合理使用。
具体措施包括:1. 严格执行药品采购制度,确保药品的质量和合理价格。
2. 建立药品库存管理制度,确保药品的有效储存和及时补充。
3. 加强药品使用监督和不良反应监测,及时处理药品使用中的问题。
4. 提供患者用药指导和药物信息咨询服务,确保患者正确使用药品。
八、医院患者权益保护本医院将尊重患者的权益,确保患者的合法权益得到保护。
具体措施包括:1. 建立健全的患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见。
2. 加强患者知情同意管理,确保患者对医疗行为有充分的了解和选择权。
民营独资医院章程
民营独资医院章程标题:民营独资医院章程引言概述:民营独资医院章程是指民营医院的法定文件,规定了医院的组织结构、管理方式、经营范围等内容,是医院正常运营的基础。
本文将从组织结构、经营范围、财务管理、医疗服务、法律责任等方面详细介绍民营独资医院章程的相关内容。
一、组织结构1.1 管理层构成:章程应明确医院的所有权结构和管理层构成,包括董事会、监事会、经理层等。
1.2 职责分工:规定各级管理层的职责分工和权利义务,确保医院管理的高效性和透明度。
1.3 员工组织:明确医院员工的组织结构和岗位设置,保障医院的正常运转和服务质量。
二、经营范围2.1 服务项目:明确医院提供的医疗服务项目和范围,包括专科门诊、住院治疗、手术等。
2.2 医疗设备:规定医院应具备的医疗设备和技术水平,确保医疗服务的质量和安全性。
2.3 合作机构:约定医院与其他医疗机构、保险公司等的合作方式和范围,拓展医院的服务范围和影响力。
三、财务管理3.1 资金来源:规定医院的资金来源和使用方式,确保医院的经济运作合法合规。
3.2 费用标准:明确医院的收费标准和计费方式,保障患者的权益和医院的经济效益。
3.3 财务报告:规定医院应定期编制财务报告和经营分析,监督医院的财务状况和经营效益。
四、医疗服务4.1 医疗质量:规定医院应建立完善的医疗质量管理体系,确保医疗服务的安全和有效性。
4.2 医疗纪律:约定医院医疗人员的职业操守和行为规范,保障医疗服务的专业性和诚信度。
4.3 患者权益:明确医院应保障患者的合法权益和隐私权,加强医患沟通和信任。
五、法律责任5.1 法律遵从:规定医院应遵守相关法律法规和行业规范,不得从事违法活动。
5.2 法律责任:约定医院和管理层对违法行为和医疗事故的法律责任和赔偿责任。
5.3 紧急处理:规定医院应建立应急处理机制,处理医疗纠纷和紧急事件,保障医院和患者的利益。
结论:民营独资医院章程是医院运营的基本法规,规定了医院的组织结构、经营范围、财务管理、医疗服务和法律责任等内容,对医院的正常运营和发展起着重要的指导作用。
民营医院章程
民营医院章程民营医院章程是指民营医院的组织章程,它是民营医院的基本法规,对民营医院的运营、管理、治理等方面进行规范和约束。
下面是一份标准格式的民营医院章程,详细描述了民营医院的组织结构、经营范围、权责义务、管理制度等内容。
第一章总则第一条为规范民营医院的经营行为,保障医疗质量和患者权益,根据相关法律法规,制定本章程。
第二条民营医院是指由民营资本投资兴办的、以提供医疗服务为主要经营业务的医疗机构。
第三条民营医院的名称为__________,简称__________。
第四条民营医院的宗旨是:以患者为中心,提供高质量的医疗服务,促进社会健康事业的发展。
第五条民营医院的经营范围包括但不限于:诊疗、康复、预防保健、医学科研、医学教育等。
第二章组织结构第六条民营医院的组织结构包括:股东大会、董事会、监事会、院长办公室、各科室等。
第七条股东大会是民营医院的最高权力机构,由全体股东组成。
股东大会行使的职权包括但不限于:审议和决定重大事项、选举董事、监事等。
第八条董事会是民营医院的执行机构,由股东大会选举产生。
董事会的职责包括但不限于:制定和修改经营方针、决策重大事项、监督医院经营管理等。
第九条监事会是民营医院的监督机构,由股东大会选举产生。
监事会的职责包括但不限于:监督医院财务状况、监督医院经营行为、提出监督意见等。
第十条院长办公室是民营医院的日常管理机构,由院长负责。
院长办公室的职责包括但不限于:协助董事会制定经营计划、组织实施医院管理制度、协调各部门工作等。
第十一条各科室是民营医院的医疗服务部门,由专业医生负责。
各科室的职责包括但不限于:诊疗患者、开展医疗科研、提供医学教育等。
第三章经营管理第十二条民营医院应当按照法律法规和医疗行业标准开展医疗服务,确保医疗质量和患者安全。
第十三条民营医院应当建立健全内部管理制度,包括但不限于:财务管理制度、人事管理制度、药品采购管理制度等。
第十四条民营医院应当定期进行质量评估和风险评估,及时发现和解决存在的问题。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 名称:本民营医院的名称为XX医院(以下简称“医院”)。
1.2 法律地位:医院是一家合法注册的民营医疗机构,依法独立承担法律责任。
1.3 目的:医院旨在提供高质量、安全、便捷的医疗服务,维护患者的健康权益。
1.4 经营原则:医院遵守法律法规,坚持以患者为中心的原则,提供公平、公正、公开的医疗服务。
二、组织结构2.1 所有权:医院的所有权归属于XX公司(以下简称“公司”)。
2.2 董事会:医院设立董事会,由公司派遣董事组成,负责医院的决策和监督工作。
2.3 行政管理层:医院设立行政管理层,由医院的高级管理人员组成,负责医院的日常管理和运营。
2.4 医疗团队:医院拥有一支由合格医生、护士和其他医疗人员组成的专业团队,负责患者的诊疗工作。
三、服务范围3.1 诊疗科目:医院提供多个科室的医疗服务,包括但不限于内科、外科、妇产科、儿科、眼科等。
3.2 诊疗项目:医院提供各种常见病、多发病和疑难病的诊断、治疗、手术、康复等服务。
3.3 医疗技术:医院采用先进的医疗设备和技术,提供准确、有效的医疗诊疗服务。
3.4 医疗保障:医院与多家医疗保险公司合作,为患者提供医疗保险直付和报销服务。
四、质量管理4.1 质量方针:医院坚持“安全第一、质量至上、服务优质、患者满意”的质量方针。
4.2 质量体系:医院建立了符合国家标准和法律要求的质量管理体系,确保医疗质量的持续改进。
4.3 医疗安全:医院加强医疗安全管理,保障患者的人身安全和医疗权益。
4.4 投诉处理:医院建立了投诉处理机制,及时处理患者的投诉,并采取措施预防类似问题再次发生。
五、费用管理5.1 收费标准:医院按照国家有关规定和市场价格进行合理定价,公示医疗服务项目的收费标准。
5.2 收费透明:医院提供明细的费用清单和解释,确保患者对费用的知情权和监督权。
5.3 费用优惠:医院根据患者的经济状况和医疗需要,提供适当的费用减免和优惠政策。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 本章程是为规范民营医院的管理和运营,保障医疗质量和安全,提高服务水平,促进医疗事业的发展而制定。
1.2 民营医院章程是民营医院的基本管理规范,具有约束力。
二、机构设置2.1 民营医院设立医务部、护理部、行政部、财务部、药剂科等职能部门,各部门设立相应的职位和岗位。
2.2 医务部负责医疗诊疗工作的组织和管理,护理部负责护理工作的组织和管理,行政部负责医院行政管理工作,财务部负责财务管理工作,药剂科负责药品管理工作。
三、医疗服务3.1 民营医院提供全科医疗服务、专科医疗服务和特需医疗服务。
3.2 全科医疗服务包括常见病、多发病的诊治和基本医疗服务。
3.3 专科医疗服务包括各类专科门诊和住院治疗。
3.4 特需医疗服务包括高级医疗技术、高端医疗设备和高级医疗服务。
四、医疗质量管理4.1 民营医院要建立健全医疗质量管理体系,确保医疗质量和安全。
4.2 医疗质量管理包括医疗事故报告和处理、医疗纠纷处理、医疗质量评估等。
4.3 医疗事故发生后,民营医院要及时报告并进行调查处理,确保患者合法权益。
4.4 民营医院要定期进行医疗质量评估,对医疗过程和结果进行监测和分析,及时改进医疗服务。
五、人员管理5.1 民营医院要建立健全人员管理制度,确保医务人员的专业素质和服务态度。
5.2 医务人员应具备相应的职业资格和执业证书,严格遵守医疗伦理和法律法规。
5.3 医务人员要不断学习和提高自身专业水平,积极参加培训和学术交流活动。
5.4 医务人员要保护患者隐私权,严守医疗机密,不得泄露患者的个人信息。
六、药品管理6.1 民营医院要建立药品管理制度,确保药品的质量和安全。
6.2 药剂科负责药品的采购、储存、配送和使用,确保合理用药和药品的有效管理。
6.3 药品采购要严格按照法律法规进行,确保药品的质量和合理价格。
6.4 药品使用要符合医疗需要,遵循医疗规范,不得滥用和浪费。
七、费用管理7.1 民营医院要建立合理的费用管理制度,确保费用的公开透明和合理收费。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 本章程是为规范民营医院的组织结构、管理制度和运营方式,确保医疗服务质量,保障患者权益,促进医院健康发展而制定的基本规范。
1.2 民营医院是指由民间投资兴办,以提供医疗服务为主要目标的医疗机构。
1.3 本章程适用于所有民营医院及其下属各级医疗机构。
二、组织机构2.1 董事会2.1.1 董事会是民营医院的最高决策机构,由医院法定代表人、投资方代表等组成。
2.1.2 董事会负责制定医院的发展战略和年度计划,监督医院运营情况,审议并决定重大事项。
2.2 监事会2.2.1 监事会是民营医院的监督机构,由医院法定代表人、投资方代表等组成。
2.2.2 监事会负责监督医院的财务状况、经营行为和内部控制,确保医院合法合规运营。
2.3 行政管理层2.3.1 行政管理层由医院的高级管理人员组成,包括院长、副院长等。
2.3.2 行政管理层负责医院的日常管理和运营,执行董事会决策,制定各项管理制度和规章。
三、医疗服务3.1 服务范围3.1.1 民营医院提供的医疗服务应符合国家法律法规和相关规定,包括但不限于门诊、住院、手术、检验、影像等。
3.1.2 医院应根据市场需求和医疗技术发展情况,不断完善和扩大医疗服务范围。
3.2 质量管理3.2.1 医院应建立健全质量管理体系,确保医疗服务质量符合相关标准和要求。
3.2.2 医院应定期进行质量评估和内部审核,及时发现和纠正医疗服务中存在的问题。
3.3 人员配备3.3.1 医院应拥有一支合格的医疗团队,包括医生、护士、技术人员等。
3.3.2 医院应注重人才培养和引进,提高医务人员的专业水平和服务能力。
四、患者权益保护4.1 信息公开4.1.1 医院应向患者公开医疗服务项目、收费标准、医生资质等信息。
4.1.2 医院应建立患者投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见。
4.2 隐私保护4.2.1 医院应严格保护患者的个人隐私,不得泄露患者的个人信息。
4.2.2 医院应建立健全信息安全管理制度,防止患者信息被非法获取和使用。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 名称:本医院名称为XXX民营医院(以下简称“本院”)。
1.2 宗旨:本院的宗旨是为了提供高质量的医疗服务,关注患者的健康需求,促进社会的健康发展。
1.3 法律依据:本院的设立、运营和管理将遵守国家相关法律、法规以及其他规范性文件的规定。
1.4 所在地:本院位于XXXXX地区,具体地址为XXXXX。
二、机构设置2.1 所有权:本院为民营医院,所有权归属于XXX公司。
2.2 组织架构:本院设有董事会、医务部、护理部、行政部、财务部等部门,具体职责由各部门负责人负责。
2.3 董事会:董事会是本院的最高决策机构,由股东选举产生,负责制定本院的发展战略、重大决策等事项。
2.4 医务部:医务部是本院的核心部门,负责医疗服务的规划、组织、协调和管理。
2.5 护理部:护理部负责患者护理工作的组织和管理,确保患者得到优质的护理服务。
2.6 行政部:行政部负责本院的行政管理工作,包括人力资源管理、行政事务等。
2.7 财务部:财务部负责本院的财务管理工作,包括财务报表的编制、财务分析等。
三、医疗服务3.1 服务范围:本院提供的医疗服务包括但不限于内科、外科、妇产科、儿科、口腔科等专科服务。
3.2 医疗质量:本院将严格遵守医疗质量管理制度,确保医疗服务的安全、有效和高质量。
3.3 医疗团队:本院将聘请具有丰富临床经验和专业知识的医生、护士和其他医疗人员,组成一支高素质的医疗团队。
3.4 医疗设备:本院将配备先进的医疗设备,确保医疗技术的先进性和诊疗效果的准确性。
3.5 医疗费用:本院将按照相关规定制定医疗服务收费标准,并公示于院内,确保费用的透明和合理性。
四、患者权益保障4.1 信息保密:本院将严格遵守患者的隐私权,保护患者的个人信息安全。
4.2 公平公正:本院将不以任何个人或组织的身份、背景、地位等为由,歧视或限制患者的就医权利。
4.3 知情同意:本院将在医疗服务过程中,向患者提供充分的医疗信息,确保患者对治疗方案的知情同意。
民营医院章程
民营医院章程一、概述民营医院章程是为了规范和管理民营医院的运营和发展,确保医院的合法运作和提供优质的医疗服务而制定的文件。
本章程旨在明确医院的目标、组织结构、管理制度、医疗服务规范等方面的内容,以确保医院的健康发展。
二、目标与使命1. 目标:本医院的目标是成为一家具有良好声誉、提供高质量医疗服务的民营医院,满足社会各界对优质医疗资源的需求。
2. 使命:本医院的使命是通过提供全面、专业、安全、人性化的医疗服务,促进人民健康,为社会和谐发展做出贡献。
三、组织结构1. 所有权与管理:本医院为民营医疗机构,所有权归属于民营企业,并由民营企业负责医院的运营与管理。
2. 领导机构:医院设立董事会、监事会和管理层,负责医院的决策、监督和管理工作。
3. 董事会:由医院的所有者或者代表组成,负责制定医院的发展战略、决策重大事项,并监督医院的运营情况。
4. 监事会:由监事组成,负责监督医院的财务状况、经营活动的合法性和合规性。
5. 管理层:由医院的高级管理人员组成,负责医院的日常管理和运营。
四、管理制度1. 决策机制:医院的重大决策由董事会讨论决定,日常管理决策由管理层负责。
2. 财务管理:医院建立健全的财务管理制度,确保财务的透明度和合规性。
3. 人力资源管理:医院注重人材的培养和管理,建立合理的人力资源管理制度,提供公平、公正的职业发展机会。
4. 医疗服务管理:医院遵循国家相关法律法规和医疗服务管理规范,建立科学、规范的医疗服务流程和质量控制体系。
5. 安全管理:医院注重医疗安全和患者安全,建立健全的安全管理制度和应急预案,确保医院的安全运营。
五、医疗服务规范1. 诊疗权益:医院遵循医学伦理,尊重患者的诊疗权益,保护患者隐私。
2. 诊疗质量:医院注重提供高质量的医疗服务,医疗技术和医疗设备符合国家标准和行业要求。
3. 患者安全:医院建立患者安全管理制度,确保患者在医院接受医疗服务过程中的安全。
4. 医患沟通:医院鼓励医患沟通,尊重患者的知情权,提供全面、准确的医疗信息。
民营医院章程
民营医院章程引言概述:民营医院章程是民营医院的基本规范和管理制度,对于民营医院的运营和发展具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述民营医院章程的内容。
一、法律依据1.1 国家相关法律法规民营医院章程应依据国家相关法律法规制定,包括《中华人民共和国医疗法》、《中华人民共和国卫生法》等,确保医院的运营合法合规。
1.2 医疗行业标准民营医院章程还应参考医疗行业标准,如《医院管理规范》、《医疗机构分类与等级标准》等,确保医院的服务质量和管理水平。
1.3 医疗保险政策民营医院章程还应关注医疗保险政策,确保医院与医保机构的合作规范,提供符合政策要求的医疗服务。
二、组织架构2.1 董事会设置民营医院章程应明确董事会的设置,包括董事会的职责、成员的选举和任期等,确保医院的决策权和管理结构。
2.2 管理层设立民营医院章程应规定医院的管理层设置,包括院长、副院长、各科室主任等,明确各级管理人员的职责和权限,确保医院的正常运营。
2.3 内部监督机制民营医院章程还应明确内部监督机制的设置,包括监事会或者监事的职责、选举和任期等,确保医院内部管理的透明度和合规性。
三、医疗服务3.1 诊疗流程民营医院章程应规定医院的诊疗流程,包括患者就诊、医生诊断、治疗方案制定等环节,确保医疗服务的规范和质量。
3.2 医疗质量管理民营医院章程还应规定医院的医疗质量管理制度,包括医疗事故报告和处理、医疗纠纷解决等,确保医院的医疗质量和安全。
3.3 医患关系管理民营医院章程应关注医患关系管理,包括医患沟通、医患纠纷处理等,促进医患之间的良好互动,提升医院的声誉和形象。
四、人力资源管理4.1 岗位设置与职责民营医院章程应规定医院的岗位设置和各岗位的职责,确保医院各项工作的有序进行。
4.2 人员招聘与培训民营医院章程还应规定医院的人员招聘和培训制度,包括岗位招聘标准、培训计划等,确保医院的人员素质和能力。
4.3 薪酬与福利制度民营医院章程应明确医院的薪酬与福利制度,包括工资发放、绩效考核等,确保医院员工的合理收入和福利待遇。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 本章程是根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国医疗卫生法》等相关法律法规制定的,旨在规范民营医院的组织结构、权责关系、经营管理等方面的内容。
1.2 民营医院是指由民间资本投资兴办的、以提供医疗服务为主要经营活动的医疗机构。
二、组织结构2.1 董事会2.1.1 董事会是民营医院的最高决策机构,由股东大会选举产生。
2.1.2 董事会由董事长、副董事长和董事组成,董事长为法定代表人。
2.1.3 董事会负责制定医院的发展战略、决策重要事项、监督医院经营管理等。
2.2 监事会2.2.1 监事会是民营医院的监督机构,由股东大会选举产生。
2.2.2 监事会由监事长、副监事长和监事组成,监事长为法定代表人。
2.2.3 监事会负责监督董事会的决策执行情况,监督医院的财务状况和经营活动合法合规。
2.3 管理层2.3.1 管理层由执行董事、总经理和各部门负责人组成。
2.3.2 执行董事由董事会任命,负责执行董事会的决策。
2.3.3 总经理由董事会聘任,负责医院的日常运营管理。
三、经营范围3.1 民营医院的经营范围包括但不限于:医疗服务、康复护理、医疗器械销售、医疗科研等。
3.2 民营医院应遵守国家有关医疗卫生法律法规,不得从事违法违规的医疗活动。
四、质量管理4.1 民营医院应建立健全质量管理体系,确保医疗服务的安全有效。
4.2 民营医院应配备合格的医疗人员,包括医生、护士等,并进行持续的专业培训。
4.3 民营医院应定期进行医疗设备的维护保养和检测,确保设备的正常运行和安全使用。
五、收费标准5.1 民营医院的收费标准应符合国家有关规定,公示透明,不得存在乱收费、欺诈消费者等行为。
5.2 民营医院应提供明细的费用清单,向患者解释费用的合理性和必要性。
六、安全保障6.1 民营医院应建立健全医疗安全管理制度,确保患者的人身安全和医疗信息的保密性。
6.2 民营医院应建立应急预案,妥善处理突发事件,保障患者和医务人员的安全。
民营医院章程
民营医院章程一、总则本章程为民营医院的基本管理规范,旨在规范民营医院的组织结构、经营管理、医疗服务等相关事项,确保医院的正常运营和服务质量。
二、组织结构1. 董事会:民营医院设立董事会,由医院的投资方或股东组成,负责决策、监督医院的经营管理,制定医院的发展战略和政策。
2. 行政管理层:由医院的行政人员组成,负责医院的日常管理和运营,包括人事管理、财务管理、设备采购等。
3. 医务委员会:由医院的医务人员组成,负责医疗服务的规划、质量控制、医疗技术的提升等。
4. 护理委员会:由医院的护理人员组成,负责护理服务的规划、护理质量的控制、护理技术的提升等。
三、经营管理1. 经营范围:民营医院可以提供门诊、住院、急诊、手术等医疗服务,并可以开展相关的医疗技术研究和教育培训。
2. 资金管理:民营医院应建立健全的财务管理制度,确保资金的合理使用和安全管理,定期进行财务报表的编制和审计。
3. 人员管理:民营医院应拥有合格的医生、护士和其他医疗服务人员,确保医院的医疗服务质量和安全。
4. 设备管理:民营医院应配备先进的医疗设备和设施,确保医疗服务的准确性和有效性,定期进行设备的维护和更新。
5. 药品管理:民营医院应建立药品采购、储存、配送和使用的管理制度,确保药品的质量和安全,防止药品滥用和浪费。
四、医疗服务1. 服务宗旨:民营医院应以患者为中心,提供高质量、安全、便捷的医疗服务,关注患者的身心健康。
2. 医疗质量:民营医院应建立和完善医疗质量管理制度,确保医疗服务的安全、有效和合理,定期进行医疗质量的评估和改进。
3. 医疗技术:民营医院应积极引进和推广先进的医疗技术,提升医院的医疗水平和服务能力,为患者提供更好的治疗效果。
4. 医患沟通:民营医院应建立良好的医患沟通机制,尊重患者的知情权和选择权,提供及时、准确的医疗信息和建议。
五、质量控制1. 质量管理体系:民营医院应建立和实施符合国家标准的质量管理体系,确保医疗服务的安全、有效和合理。
民营医院章程
民营医院章程一、总则1.1 本章程是根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定的,旨在规范民营医院的组织结构、经营管理和各项权益的保障。
1.2 民营医院是指由私人投资设立并经营的医疗机构,依法承担医疗服务和管理责任。
二、组织结构2.1 董事会2.1.1 董事会是民营医院的最高决策机构,由董事组成。
2.1.2 董事会负责制定医院的发展战略、决策重大事项,并对医院运营进行监督。
2.1.3 董事会成员由股东大会选举产生,任期为三年。
2.1.4 董事会每年至少召开一次会议,会议决议需经过多数董事的允许。
2.1.5 董事会设立主席,主席负责召集和主持董事会会议。
2.2 监事会2.2.1 监事会是民营医院的监督机构,由监事组成。
2.2.2 监事会负责监督医院的财务状况、经营行为的合法性和合规性。
2.2.3 监事会成员由股东大会选举产生,任期为三年。
2.2.4 监事会每年至少召开一次会议,会议决议需经过多数监事的允许。
2.2.5 监事会设立主席,主席负责召集和主持监事会会议。
2.3 行政管理机构2.3.1 民营医院设立行政管理机构,负责医院的日常管理和运营。
2.3.2 行政管理机构由医院的高级管理人员组成,包括院长、副院长等。
2.3.3 行政管理机构负责制定医院的管理制度、组织实施各项规章制度,并监督医院的运营情况。
三、经营管理3.1 服务范围3.1.1 民营医院可提供的医疗服务范围包括但不限于:门诊诊疗、住院医疗、急诊救治、体检、医学美容等。
3.1.2 民营医院应依法取得相应的医疗许可证,并按照许可证所规定的范围提供医疗服务。
3.2 医疗质量管理3.2.1 民营医院应建立健全医疗质量管理体系,确保医疗服务的安全和质量。
3.2.2 医院应定期进行医疗设备的维护和检修,确保设备的正常运转。
3.2.3 医院应建立医疗事故报告和处理制度,及时处理医疗事故并追究相关责任。
3.3 人员管理3.3.1 医院应按照像关法律法规和规章制度招聘、管理和培训医疗人员。
民营医院章程
民营医院章程标题:民营医院章程引言概述:民营医院章程是规范民营医院管理和运营的重要文件,是民营医院依法合规经营的基础。
章程内容涵盖了民营医院的组织架构、经营范围、财务管理、人事管理等方面,对维护医院正常运行和保障患者权益具有重要意义。
一、组织架构1.1 管理层设置:章程应明确民营医院的管理层设置,包括董事会、监事会、经理层等,明确各个管理层的职责和权限。
1.2 决策机制:章程应规定民营医院的决策机制,包括重大事项的决策程序、权责分工等,确保医院管理层决策的科学性和合法性。
1.3 职责分工:章程应明确各个管理层的职责分工,包括医疗管理、财务管理、人事管理等,确保医院各部门协调运作。
二、经营范围2.1 服务项目:章程应明确民营医院的服务项目范围,包括医疗、康复、预防保健等服务项目,确保医院服务质量和安全。
2.2 医疗技术:章程应规定民营医院的医疗技术标准和要求,包括医疗设备、医疗人员的资质要求等,确保医院医疗技术水平。
2.3 合作机构:章程应规定民营医院与其他医疗机构、保险机构等的合作方式和范围,确保医院与外部机构的合作顺利进行。
三、财务管理3.1 财务制度:章程应规定民营医院的财务管理制度,包括会计核算、财务报告、审计等,确保医院财务管理规范。
3.2 资金管理:章程应规定民营医院的资金管理制度,包括资金使用、资金监管、风险控制等,确保医院资金安全。
3.3 成本控制:章程应规定民营医院的成本控制措施,包括医疗成本、管理成本、人力成本等,确保医院运营成本合理。
四、人事管理4.1 人员组织:章程应规定民营医院的人员组织结构,包括岗位设置、人员编制、人员职责等,确保医院人员配备合理。
4.2 岗位设置:章程应规定民营医院的岗位设置和职责分工,包括医疗岗位、管理岗位、技术岗位等,确保医院各岗位运作顺畅。
4.3 人材培养:章程应规定民营医院的人材培养机制,包括员工培训、职称评定、绩效考核等,确保医院人材储备和培养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新蔡仁爱医院章程第一章总则为了配合医疗制度改革,更好地适应市场经济体制,建立现代企业医院制度,明晰产权关系,促进医院发展,根据《中华人民共和国公司法》及国家有关法律法规,经全体股东协商,特制定本章程。
第一条本医院是依据国务院《医疗机构管理条例》及卫生部有关法律法规设立的民营医院,具有医疗机构法人资格。
第二条医院享有由股东投资形成的全部法人财产权并以其全部资产对医院的债务承担责任,执行财政部、卫生部颁布的《医院管理制度》和医院财务制度。
第三条医院以其全部法人财产,依法自主经营、自负盈亏。
第四条医院实行权责分明、科学管理、激励和约束相结合的内部管理体制。
第五条医院从事医疗活动,执行医药卫生物价收费政策。
必须遵守医疗职业道德,加强社会主义精神文明建设,接受政府的领导和监督,定期由具有资质的中介机构进行审计,接受社会公众的监督。
第二章医院的设立和组织机构第六条医院名称:新蔡仁爱医院第七条医院地址:河南省新蔡县宋岗乡长杨庄村委邮政编码:463502第八条组织机构:股东大会→董事会→董事长→院长→监事第三章医院注册资金和经营范围第九条医院的注册资金为:六百五十万元。
第十条注册资金如有虚假或在成立后抽逃出资,应当按有关法律法规规定承担责任。
第十一条经营范围:主要为门(急)诊、住院、家庭病床等,其它详见执业许可证。
第四章股东组成第十二条本医院由以下股东组成:黄金平、陈遇喜、吴长发、陈学庆、黄新球第五章股东的权利和义务第十三条股东的权利:(一)有选举权和被选举为医院董事、监事的权利。
(二)根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会。
(三)对医院的经营活动和日常管理进行监督。
(四)有权查阅公司章程、股东会会议记录和医院财务会计报告,对医院的经营提出建议和质询。
(五)医院新增资本时,有优先认缴权。
(六)医院清盘解散后,按出资比例分享剩余资产。
(七)医院侵犯其合法利益时,有权向具有管辖权的人民法院提出要求,纠正该行为,造成经济损失的可要求予以赔偿。
第十四条股东的义务:(一)按规定缴纳所认出资。
(二)以所认缴的出资额对医院承担责任。
(三)医院经核准登记注册后,不得抽回出资。
(四)遵守医院章程,保守医院秘密。
(五)支持医院经营管理,提出合理化建议,促进医院业务发展。
第六章股东的出资及出资之转让第十五条各股东的出资情况如下:股东姓名出资额出资方式所占出资额比例详见验资报告。
第十六条各股东应当于医院注册登记前足额缴纳各自所认缴的出资,股东不缴纳所认缴的出资,应当向已足额缴纳出资的股东承担违约责任。
第十七条股东之间可以自由转让其出资,不需要股东会同意。
第十八条股东向股东以外的人转让出资:(一)须要有过半数以上并具有表决权的股东同意;(二)不同意转让的股东应购买该转让的出资,若不购买,视为同意转让。
(三)在同等条件下,其他股东有优先购买权。
第七章股东会第十九条医院设股东会,股东会由全体股东组成,股东会是医院的最高权利机构。
第二十条股东会行使下列职权:(一)决定医院的经营方针和投资计划;(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项。
(四)审议批准董事会的报告;(五)审议批准监事会或监事的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)对医院增加或者减少注册资本做出决议;(八)对发生医院债券做出决议;(九)对股东转让出资做出决议;(十)对医院合并、分立、变更组织形式、解散和清算等事项做出决议;(十一)制定和修改医院章程。
第二十一条股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。
股东会会议由股东按出资比例行使表决权。
医院增加或者减少注册资本、分立、合并、解散、变更组织形式以及修改医院章程,必须经股东代表三分之二以上表决权的股东同意。
第二十二条股东会每年召开一次年会。
年会为定期会议,在每年的12月召开。
医院发生重大问题,经代表三分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议,可召开临时会议。
第二十三条股东会会议由董事会召集,董事长主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或其他董事主持。
第二十四条召开股东会议,应当于会议召开十五日前以书面方式或其他方式通知全体股东。
股东因故不能出席时,可委托代理人参加。
一般情况下,经代表半数以上表决权的股东同意,股东会决议有效。
修改医院章程,必须经过三分之二以上股东同意,股东会决议方可有效。
第二十五条股东会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第八章董事会第二十六条医院设董事会,董事会成员共五人,设董事长一人。
第二十七条董事长为医院法定代表人,由董事会选举产生。
任期三年,可连选连任。
本医院第一任法定代表人由黄金平担任。
第二十八条董事会对股东负责,行使下列职权:(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;(二)执行股东会的决议;(三)决定医院的经营计划和投资方案;(四)制订医院年度财务预算方案、决算方案;(五)制订增加或者减少注册资本方案;(六)拟定公司合并、分立、变更组织形式、解散方案;(七)决定医院内部管理机构的设置;(八)聘任或解聘医院院长,根据院长提名,聘任或者解聘医院副院长、财务负责人及其它部门负责人等,决定其报酬事项。
(九)制定医院基本管理制度。
第二十九条董事会的议事方式和表决程序:(一)应当于会议召开十日前以书面方式通知全体董事。
(二)董事会会议由董事长召集和主持。
(三)董事会做出决议,在三分之二董事同意的前提下,方为有效。
(四)董事会表决程序为:第三十条董事会应当对所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第九章经营管理机构第三十一条医院设立经营管理机构,经营管理机构设院长一人,副院长一至二人,并根据医院情况设若干管理部门。
第三十二条医院经营管理机构院长由董事会聘任或解聘,任期五年,可连选连任。
第三十三条院长对董事会负责,行使下列职权:(一)主持医院的经营管理工作,组织实施股东会或者董事会决议;(二)组织实施医院年度经营计划和投资方案;(三)拟定医院内部管理机构设置方案;(四)拟定医院的基本管理制度;(五)制定医院的具体规章;(六)提请聘任或者解聘医院副院长、财务负责人;(七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员;(八)医院章程和股东会授予的其它职权。
第三十四条董事、院长不得将医院资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储。
董事、院长不得以医院资产为本医院的股东或者其他个人债务提供担保。
第三十五条董事、院长不得自营或者为他人经营与本医院同类的业务或者从事损害本医院利益的活动。
从事上述业务或者活动时,所得收入应当归医院所有。
董事、院长除医院章程规定或者股东会同意外,不得同本医院订立合同或者进行交易。
董事、院长执行医院职务时违反法律、行政法规或者医院章程的规定,给医院造成损害的,应当依法承担赔偿责任。
第三十六条董事和院长的任职资格应当符合法律法规和国家有关规定。
院长及高级管理人员有营私舞弊或严重失职行为的,经董事会决议,可以随时解聘。
第十章监事第三十七条医院设二名监事,任期五年,可连选连任。
董事长、院长及财务负责人不得兼任监事。
第三十八条监事行使下列职权:(一)检查医院财务;(二)对董事、院长执行医院职务时违反法律法规或者医院章程的行为进行监督;(三)当董事和院长的行为损害医院的利益时,要求董事和院长予以纠正;(四)提议召开临时股东会。
监事列席董事会会议。
第十一章财务、会计第三十九条医院应当依法按照法律法规和有关主管部门的规定建立财务会计制度。
第四十条医院应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法经中国注册会计师审查验证。
财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附属明细表:(一)资产负债表;(二)损益表;(三)财务状况变动表;(四)财务情况说明书;(五)利润分配表。
第四十一条医院除法定的会计帐册外,不得另立会计帐册。
第四十二条对医院资产,不得以任何个人名义开立帐户存储。
第十二章解散和清算第四十三条医院的合并和分立,应当按国家法律法规的规定办理。
第四十四条在法律法规规定的诸种解散事由出现时,可以解散。
第四十五条医院正常(非强制性)解散,由股东会确定清算组,并在股东会确认后十五日内成立。
第四十六条清算组成立后,医院停止与清算无关的经营活动。
并在清算组成立之日起10日内通知债权人,并于60日内登报公告三次;对医院财务、债权、债务进行全面清查后,编制资产负责表及资产、负债明细清单,并通知债权人及发布公告,制定清算方案提请清算小组通过后执行。
第四十七条清算后医院财产能够清偿医院债务的按首先支付清算费用、职工工资及劳动保险费用,而后偿还债务,最后剩余财产按投资方投资比例进行分配。
第四十八条清算结束后,医院应向依法向卫生行政主管部门登记备案。
第十三章附则第四十九条本章程的解释权归医院股东会。
第五十条本章程由全体股东签字盖章并于医院核准登记注册后生效。
第五十一条本章程所订条款与国家法律、法规有抵触的和未尽事宜按国家法律、法规执行。