培训师绩效考核标准
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有培训记录，建成立了一般化培训档案，标识不具体
培训记录缺乏，培训档案混乱不全
15%
完成交办任务
能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务
能按时较好地完成上级交给的工作任务
基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延
不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下
10%
工作计划
各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效
跟踪到位，基本无错漏；
能主动、较多地检查跟踪；
主动关注调查效果，有较好的改善意见
少量跟踪，协调不够，出现错漏；
有一定量的跟踪检查；
能关注调查效果，提出一般性意见
较多错漏；
很少检查跟踪；
有调查效果，wk.baidu.com建设性意见
15%
培训记录
培训记录分类标识清楚，内容完整，查询方便
培训记录清楚，档案完整，但标识不是十分清楚，查找繁琐
考核指标
评分标准
权重
得分
优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)
培训需求
培训时机把握准确，及时主动或定期调查、分析培训需求，保证培训计划有很强的针对性；需求调查分析形成记录
培训时机较准确，基本能及时主动调查分析需求，保证培训计划有较强的针对性；都有记录
基本上能把握培训培训时机进行需求调查分析，大部分能有记录
较少能把握培训时机进行培训要求调查分析；年度及单基培训较少进行需求调查分析；大部分无记录
15%
培训计划
计划安排合理，可行性高，成本低
计划安排较合理，可行性较好
计划安排合理性及可行性一般
计划安排的合理性及可行性较差
15%
培训过程管理
直接负责组织的项目：组织跟踪到位，遇特殊情况时能及时协调，无丝毫错漏；
创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又不能汇报领导,导致工作延误
5%
遵章守纪
能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为
能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下
基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次
不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上
5%
总分
工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。
工作有月计划，并基本能完成。
工作没有按计划完成
10%
部门内外
沟通协作
能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成
具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作
具备基本的沟通协作精神，但主动性不够
沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成
10%
创新与独立
处理问题能力
具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
创新能力一般；遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决
培训记录缺乏，培训档案混乱不全
15%
完成交办任务
能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务
能按时较好地完成上级交给的工作任务
基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延
不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下
10%
工作计划
各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效
跟踪到位，基本无错漏；
能主动、较多地检查跟踪；
主动关注调查效果，有较好的改善意见
少量跟踪，协调不够，出现错漏；
有一定量的跟踪检查；
能关注调查效果，提出一般性意见
较多错漏；
很少检查跟踪；
有调查效果，wk.baidu.com建设性意见
15%
培训记录
培训记录分类标识清楚，内容完整，查询方便
培训记录清楚，档案完整，但标识不是十分清楚，查找繁琐
考核指标
评分标准
权重
得分
优(100~91分)
良(90~76分)
中(75~61分)
差(60分以下)
培训需求
培训时机把握准确，及时主动或定期调查、分析培训需求，保证培训计划有很强的针对性；需求调查分析形成记录
培训时机较准确，基本能及时主动调查分析需求，保证培训计划有较强的针对性；都有记录
基本上能把握培训培训时机进行需求调查分析，大部分能有记录
较少能把握培训时机进行培训要求调查分析；年度及单基培训较少进行需求调查分析；大部分无记录
15%
培训计划
计划安排合理，可行性高，成本低
计划安排较合理，可行性较好
计划安排合理性及可行性一般
计划安排的合理性及可行性较差
15%
培训过程管理
直接负责组织的项目：组织跟踪到位，遇特殊情况时能及时协调，无丝毫错漏；
创新能力差,只能遵规蹈矩地工作；遇到突发情况,既不能独立处理,又不能汇报领导,导致工作延误
5%
遵章守纪
能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为
能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下
基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次
不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上
5%
总分
工作有月度、周计划，计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。
工作有月计划，并基本能完成。
工作没有按计划完成
10%
部门内外
沟通协作
能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成
具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作
具备基本的沟通协作精神，但主动性不够
沟通协作精神差，妨碍了相关工作的完成
10%
创新与独立
处理问题能力
具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行
创新能力一般；遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决