旅游目的地竞争力17页PPT
旅游目的地的吸引力和竞争力
旅游目的地的吸引力和竞争力：关于意大利南部地区的研究摘要本文的目的是在个别游客对一个度假胜地的看法的基础上，对竞争的旅游目的地相对吸引力进行评估。
通过利用个别游客对所获得的旅游福祉的感觉，我们间接评估旅游区的竞争能力，以提供一个复合旅游景点的具有多少的吸引力。
这里所采用的方法是使用个人问卷调查：以一个特定地区（即“区域旅游形象”）为基础，调查游客对旅游设施和属性的质量的评价，从而构建一个这一地区的相对吸引力总体的表达。
利用各种多层面的统计技术来估计意大利南部地区的竞争吸引力是可推行的。
我们也将我们的调查结果同一些有关旅游竞争力值的定量结果进行比较，这一定量结果来自于先前相关的关于意大利地区旅游竞争力的研究。
最后，这篇论文强调了必须利用微观和宏观数据来分析的旅游吸引力，并确定政策，提高区域旅游竞争力。
关键词旅游吸引力、旅游竞争力、资源基础观、多属性效用、主要成分分析1、导言在现代福利社会，休闲时间的消费对许多人来说已经成为一个重要的活动。
因此，在西方世界康乐部门已经成为一个突出的经济产业。
在近几十年中可支配收入及闲暇时间的增加为一种全新的生活方式创造了基础，在这之中娱乐和旅游已成为消费行为的主要内容。
今天，在许多地区和国家，旅游业为认为是主要增长产业之一，应给予足够的政策关注。
显然，在流动的世界中，旅游业已成为一个全球性的社会经济现象。
现代旅游业中偏向非传统和远程目的地的新趋势很可能表达了通过由大众旅游到一个新时代的旅游业，也说明了许多游客对度身订造的旅游设施的态度和需求方面的改变。
（[Fayos，唯独，1996]和[潘，1993]）。
如今，孤立或以前未知的目的地已成为开发的对象，因为他们满足了游客的期望：即一个基于特定的旅游目的地形象上的独特或特殊的休闲经验。
一个旅游目的地（如城市，地区或景点），目前往往不再被看作是一套独特的自然，文化，艺术或环境资源，而是被看做一个能在特定领域有总体吸引力的产品：一个由目的地提供的复杂且综合的服务，这一服务满足了游客的需求。
旅游目的地的市场竞争力分析吸引游客的关键因素
旅游目的地的市场竞争力分析吸引游客的关键因素旅游目的地的市场竞争力分析——吸引游客的关键因素旅游业是我国重要的经济支柱产业之一，随着人们生活水平的提高和休闲度假需求的增加，旅游目的地之间的竞争也日益激烈。
因此，了解并分析旅游目的地的市场竞争力以及吸引游客的关键因素，对于旅游业的发展具有重要意义。
本文将从市场竞争力角度出发，探讨旅游目的地的竞争力分析，以及吸引游客的关键因素。
一、市场竞争力分析市场竞争力是指旅游目的地在市场上与其他目的地竞争时的能力。
市场竞争力的分析主要包括以下几个方面：目的地品牌形象、旅游基础设施、旅游产品特色、营销策略以及服务质量。
1. 目的地品牌形象目的地品牌形象是指游客对于旅游目的地的整体印象和认知。
一个具有良好品牌形象的旅游目的地，能够吸引更多游客的关注和兴趣。
目的地品牌形象的塑造需要从地域特色、历史文化、自然景观、旅游资源等方面进行宣传和推广。
2. 旅游基础设施旅游基础设施是支撑旅游业发展的重要基础条件，包括交通设施、住宿设施、旅游服务设施等。
完善的旅游基础设施可以提升游客的出行便利性和舒适感，为游客提供更好的旅游体验，从而增强市场竞争力。
3. 旅游产品特色旅游产品特色是旅游目的地区别于其他目的地的独特卖点和特色。
这包括自然景观、历史文化、民俗风情、特色美食等方面。
通过开发和提供多样化、独具特色的旅游产品，能够吸引更多游客选择该目的地作为旅游目的地。
4. 营销策略营销策略是推广和宣传旅游目的地的有效手段。
目的地需要通过市场调研和分析，确定目标客群，并制定相应的营销策略，如广告宣传、社交媒体推广、旅游产品包装等。
有效的营销策略可以提高目的地的曝光率和美誉度，进而增加游客的到访量。
5. 服务质量提供良好的服务质量是旅游目的地吸引游客的重要因素之一。
优质的服务可以提升游客满意度和口碑传播，增加回头客和口碑客源，从而提升市场竞争力。
二、吸引游客的关键因素吸引游客的关键因素与市场竞争力紧密相关，是旅游目的地在市场中获得竞争优势的重要因素。
旅游目的地主题PPT的创意展示
旅游目的地的行程安排与预算
行程安排
预算制定
• 根据目的地的特点和游客的需求，制定合理的行程安排
• 根据行程安排，估算旅游费用、住宿费、交通费等各方
• 考虑景点游览、住宿、交通等环节的合理安排
面的预算
• 考虑目的地的消费水平和游客的经济承受能力
03
旅游目的地的保护与可持续发展
旅游目的地保护的重要性
目标市场定位
市场细分
• 根据旅游目的地的特点和竞争优势，确定目标市场
• 根据游客的需求差异和消费行为，将旅游市场进行细分
• 分析目标市场的需求特点和消费行为，制定相应的营销
• 针对不同细分市场，制定个性化和差异化的营销策略
策略
旅游目的地市场营销策略与实施
营销策略
• 制定产品策略，打造特色旅游产品，提高旅游目的地的吸引力
• 罗马，古罗马帝国的发源地
物的旅游目的地
蕴
• 北京，拥有悠久历史的古都
• 如古城、古迹、博物馆等
• 艺术价值，建筑风格独特，艺术品
• 开罗，埃及文明的象征
众多
• 人文景观，民俗风情独特，地方特
色明显
休闲度假旅游目的地及其特点
休闲度假旅游目的地定义
• 以休闲设施和度假活动为主要吸引物的旅游目的地
• 如度假村、高尔夫球场、温泉等
• 制定价格策略，合理定价，吸引游客
• 制定渠道策略，拓展销售渠道，提高旅游目的地的市场份额
营销策略实施
• 加强宣传推广，提高旅游目的地的知名度和美誉度
• 优化服务流程，提高旅游目的地的服务质量
• 加强合作伙伴关系，实现旅游目的地的资源共享和互利共赢
05
旅游目的地管理与服务提升
旅游目的地的吸引力与竞争力分析
旅游目的地的吸引力与竞争力分析在当今社会，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是为了放松身心、拓宽视野，还是追求独特的体验，人们对于旅游目的地的选择越来越多样化。
而一个旅游目的地要想在众多竞争对手中脱颖而出，吸引更多游客，就必须具备强大的吸引力和竞争力。
一、旅游目的地吸引力的构成要素1、自然风光大自然赋予的美景往往是旅游目的地最原始、最直接的吸引力。
如雄伟壮丽的山脉、广袤无垠的草原、湛蓝深邃的海洋、神秘莫测的森林等。
这些独特的自然景观能够让游客感受到大自然的鬼斧神工，带来身心的愉悦和震撼。
2、历史文化历史文化是旅游目的地的灵魂所在。
古老的建筑、传统的习俗、悠久的历史故事等都承载着一个地方的记忆和传承。
游客通过参观古迹、参与文化活动，可以深入了解当地的文化底蕴，增加旅游的内涵和深度。
3、美食特色美食是旅游中不可或缺的一部分。
具有地方特色的美食能够给游客带来独特的味觉享受，成为吸引游客的重要因素。
例如，四川的火锅、广东的早茶、法国的葡萄酒和奶酪等，都以其独特的风味吸引着众多食客。
4、娱乐活动丰富多样的娱乐活动能够增加旅游的趣味性和参与度。
如主题公园、音乐节、体育赛事等，为游客提供了更多的选择和体验，满足不同游客的需求。
5、购物体验购物也是旅游中的重要环节之一。
特色的手工艺品、当地特产、时尚的购物中心等能够满足游客的购物欲望，同时也成为旅游目的地的一大吸引力。
二、旅游目的地竞争力的体现1、基础设施建设完善的基础设施是旅游目的地竞争力的重要保障。
包括便捷的交通网络、舒适的住宿条件、干净的卫生设施等。
良好的基础设施能够提高游客的旅行舒适度，增强旅游目的地的吸引力。
2、服务质量优质的服务能够让游客留下良好的印象，从而提高旅游目的地的口碑和竞争力。
从旅游咨询、导游服务到餐饮住宿服务，每一个环节都需要做到热情、专业、周到。
3、旅游价格价格是游客在选择旅游目的地时考虑的重要因素之一。
合理的旅游价格体系能够吸引更多的游客。
旅游竞争对手分析ppt课件
竞争对手分析
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第三章 旅游目的地竞争力 《旅游目的地管理》PPT课件
• 3.市场需求 • 旅游业作为市场经济的组成部分,它的一项重要的功能就是不断地满足旅
游者的消费需求,并获取经济利益。旅游市场份额的多寡,将直接影响到 旅游目的地竞争力的大小,因此必须注重对旅游市场需求的研究。只有这 样才能创新市场,最终赢得市场。旅游目的地的市场需求状况主要集中表 现在需求规模、需求特征、需求国际化等方面。市场需求状况对旅游目 的地的目标市场定位、设施、旅游活动内容等都有很大的影响。
第一节 旅游目的地竞争力的内涵
• 一、 竞争力
• 竞争力(Competition)一词具有明确而直观的含义,按照《简明 牛津词典》的注释,就是指努力争取在某一素质方面做到优越。 竞争力理论可以追溯到古典经济学派, 其代表是李嘉图 (Ricardo David) 的比较优势理论和马歇尔(Alfred Marshall I)的 聚集优势理论。
二、 旅游目的地竞争力的影响因素
• (一) 直接影响因素
• 1.旅游资源与生态环境 • 旅游资源是发展旅游业的前提和基础,资源条件的好坏往往决定一个旅
游目的地旅游的发展程度和发展后劲,其主要包括自然生态环境、气候 条件、康体休闲资源的数量及质量。良好的生态环境是旅游目的地发展 的首要条件,人们外出旅游的主要目的是远离喧嚣和污染、亲近自然、 享受清新的空气和优雅的环境。舒适宜人的气候条件能使人身心舒畅, 且能够较快地恢复体力和精力,因此良好的生态环境是旅游者选择旅游 目的地的重要条件之一,也是影响旅游目的地竞争力的重要因素之一。 • 2.旅游产品 • 旅游产品不同于旅游资源。旅游市场销售的是旅游产品,而非旅游资源。 在旅游资源类型相近的情况下,旅游目的地旅游产品的价格、质量、时 间、服务、效益和市场营销能力成为影响旅游目的地竞争力的主要因素。 同时,旅游产品的功能和类型能否满足不同层次旅游者对旅游产品多样 性的需求是旅游目的地能否持久发展的关键因素。在旅游产品开发过程 中,应加强技术创新,改善经营管理,合理配置产品结构,避免价格竞争和 一哄而上带来的产品雷同化,才能使旅游目的地旅游产品更具竞争力。
第6章 旅游目的地竞争力管理
（二）产业竞争力
• 指某国或某一地区的某个特定产业相对于他国或地区
同一产业在生产效率、满足市场需求、持续获利等方
面所体现的竞争能力。
创 意 产 业 竞 争 力
• （三）企业竞争力
• 在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部 可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现 自身价值的综合性能力；
旅游价格因素
人民币升值 国内物价飞涨
市场需求因素
我国入境游市场在一 段时期内观光占主导
影响因素
环境管理因素
雾霾
技术因素
智慧旅游 移动互联网
需求特征
• 内在诉求上：出游动机已经从景 观驱动逐渐转变为兴趣驱动；
• 外在诉求上：呈现出密集决策、 本地即时、智能便捷三大特征。
本地即时：即想-即得-即幸福
• 整合力：不但在于目的地能够保持相对于竞争对手的市场地位，还在于其创 造并整合能维持旅游目的地的资源可持续使用的增值产品的能力。
• 发展力：旅游目的地的竞争力是指随着时间的推移，一个目的地能够维持、 提高市场地位和份额的能力。
第二节 旅游目的地竞争力影响因素
旅游价格因素 旅游基础设施 环境因素
三、目的地管理水平
旅游规划
机构组织和协调 旅游监控
管理 水平
旅游开发 旅游信息化 旅游评估
目前旅游消费行为变化
• 传统的AIDMA模式： 注意 兴趣
欲望
记忆
行动
• 网络特质的AISAS模式： 注意 兴趣 搜索
购买 分享
旅游信息化——互联网+旅游
A C
游客属性分析 游客行为分析 游客偏好分析 游客属性分析
• 随着高铁的开通，崭新的投资平台增多。高铁缩短了旅游投资市场的自然发育过程， 扩大了市场配置资源的空间。
(完整版)第6章旅游目的地竞争力管理
李锋 教授/博导
海南师范大学旅游学院
第6第章十旅章游旅目游的目地的竞地争竞力争管力理
目录
1 竞争力内涵 2 影响因素 3 评价模型
旅游目的地 竞争力的发展阶段
开发阶段—发挥自身优势的阶段! 发展阶段—发挥比较优势的阶段! 成熟阶段—发挥竞争优势的阶段!
第一节 旅游目的地竞争力的内涵
•
旅游目的地的竞争力不仅是'经济意义'上的概念，它需要考虑环境的保
护、资源的永续利用等内容，从而保障旅游目的地居民及其他利益相关者的
长远利益。
•
世界上旅游成功的旅游小镇和村落规律总结：“四美”
• 历史之美 • 生活之美 • 活力之美 • 活动之美
（一）旅游目的地竞争力概念
概
旅游目的地以所拥有的旅游资源为基础，持续地为旅游者提供
• 没有了对文化的敬畏，对土地的敬畏，对 乡村的敬畏，对历史的敬畏，对客户的敬 畏！
3
闲暇活动
Interpretation of the theory
户外运动 水疗康体 美食购物 都市娱乐
生态环境 经济环境 生活环境 休闲活动 游客吸引 旅游方式
休闲城市、观光城市、宜居城市的区别
观光城市
有一定的基础
4.特殊事件
❖ 旅游事件是对旅游业造成广泛影响的一切事件的总和。 旅游事件按内容可划分为： ⑴节庆型：以传统民俗活动为吸引内容（摸你黑） ⑵商务型：以各种商务会议活动为吸引内容（进博会） ⑶博览型：以各种展览事件活动为吸引内容（珠海航展） ⑷体育型：以体育活动或赛事为吸引内容（世界杯） ⑸特殊事件型：偶发性的事件引起的旅游活动（日全食）
• 随着高铁的开通，崭新的投资平台增多。高铁缩短了旅游投资市场的自然发育过程， 扩大了市场配置资源的空间。
旅游目的地竞争力PPT课件
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❖ 三、旅游目的地竞争力分析模型 ❖ 1.C-R模型（p83）
微观环境竞争； 宏观环境竞争； 核心资源与吸引物； 支持性因素与资源； 目的地管理； 资质性因素
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2.D-K模型
禀赋 资源
人造 资源
支持性的因 素和资源
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情境条件 目的地管理
目的地竞争力
社会经济 繁荣
3.企业竞争力：企业竞争力理论包括动态能力论、制度论、网络 分析论和知识论，它们都比较重视企业资源和能力的分析。
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❖二、旅游竞争力
主要涉及国际旅游竞争力、区域旅游竞争力 、城市旅游竞争力、旅游企业竞争力以及旅游 景区（景点）竞争力等诸多层面以及旅游竞争 力的影响因素、评价体系及方法、竞争力提升 策略等。旅游竞争力来自于众多因素，无论竞 争主体是谁，它都以众多因素组成的整体形式 参与强弱比较，因此旅游竞争力可以理解为是 由旅游环境、旅游需求、旅游生产要素等相互 作用构成的整体实力的体现。
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感谢您的阅读收藏，谢谢！
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势的能力。 1.国家竞争力
2.产业竞争力：早在20世纪90年代初，著名产业竞争力研究专家 、美国哈佛大学工商管理学院迈克尔·波特以产业结构“五力竞争 ”模型为基础，逐步形成了所谓的波特“钻石模型”理论，该理论 认为：某一国的特定产业是否具有国际竞争力，取决于要素条件、 需求状况、支持性产业、企业战略结构与竞争、机遇、政府作用六 大因素，其中前四个因素是影响产业国际竞争力的决定因素。
第一，竞争主体：旅游目的地 第二，竞争手段：以所拥有的旅游资源作为基础 第三，旅游目标：获得经济、社会、环境等综合效益 第四，竞争对手：与之争夺相同客源的其他旅游目的地
旅游产业集群及竞争力分析共33页PPT
旅游产业集群及竞争力分析
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
旅游目的地竞争力评价与提升策略
04 动态性：评价指标应具有一定的弹性，能够适应旅游目的地竞争力变化的需要
旅游目的地竞争力评价指标体系框架
旅游资源
评价：包
01
括旅游资
源独特性、
旅游资源
丰富性等
旅指游标服务
评价：包
括导游专
03
业性、旅
游活动多
样性、旅
游信息服
务质量等
指标
旅游基础
设施评价：
包括交通
02
便捷性、
住宿品质、
餐饮品质
等指标
• 旅游目的地竞争力的内涵包括以下几个方面 • 地域性：旅游目的地竞争力具有地域性，不同地区的旅游资源、基础设施、服务水平等方面存在差异 • 动态性：旅游目的地竞争力是一个动态变化的过程，受到市场需求、政策法规、技术进步等多种因素的影响 • 可比性：旅游目的地竞争力可以通过一定的评价方法和指标体系进行量化比较，以便找出优势与不足
旅游服务：包 括导游、旅游 活动、旅游信 息服务等，是 旅游目的地竞 争力的核心
• 专业性：旅游服务越
专业，游客的满意度越高
• 个性化：旅游服务越
个性化，游客的体验越好
旅游市场营销： 包括宣传推广、 品牌建设等， 是旅游目的地 竞争力的提升
手段
• 知名度：旅游目的地
的知名度越高，吸引的游
客越多
• 美誉度：旅游目的地
CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
旅游目的地竞争力评价与提升策略
01
旅游目的地竞争力的概念及重要性
旅游目的地竞争力的定义与内涵
• 旅游目的地竞争力是指一个地区在旅游市场中吸引游客、满足游客需求并实现可持续发展的能力 • 吸引力：包括自然景观、人文景观、旅游产品等方面的吸引力 • 满足能力：包括旅游服务、基础设施、旅游设施等方面的满足能力 • 可持续发展：包括环境保护、社会文化、经济效益等方面的可持续发展能力
旅游目的地竞争力分析
国外旅游目的地竞争力分析案例
案例一：法国巴黎旅游目的地竞争力 分析
法国巴黎作为世界著名的旅游目的地 ，其竞争力主要体现在世界文化遗产 、时尚文化、艺术和美食等方面。
巴黎拥有众多世界文化遗产，如埃菲 尔铁塔、卢浮宫等，吸引了大量游客 前来观光旅游。此外，巴黎的时尚文 化、艺术和美食也十分著名，为游客 提供了独特的文化体验。巴黎的旅游 业发展成熟，旅游设施和服务质量都 相对较好，为游客提供了便捷和舒适 的旅游体验。
这些旅游景区和设施通常由当地政府或私营企业开发和运营，以满足游客的需求 并促进当地经济发展。
旅游目的地的类型
根据旅游资源的不同特点，旅游目的地可以分为自然景观型、历史文化型、城市休闲型、乡村体验型 等不同类型。
自然景观型旅游目的地以独特的山水风光、自然景观为主要吸引力，如黄山、张家界等；历史文化型 旅游目的地则以悠久的文化遗产、历史遗迹为主要吸引力，如故宫、兵马俑等。
多样化的旅游资源能够满足不同 游客的需求，如生态旅游、文化 旅游、农业旅游等。
设施与服务因素
旅游设施
包括住宿、餐饮、交通、游乐设施等，这 些设施的品质和数量直接影响游客的体验 和满意度。
VS
旅游服务质量
服务人员的专业水平、服务态度、服务质 量等，对游客的评价和口碑有重要影响。
区位因素
地理位置
旅游目的地的地理位置决定了其可达性和游客的出行成本。
04
国内外旅游目的地竞争力 分析案例
国内旅游目的地竞争力分析案例
01
案例一：三亚旅游目的地竞争力分析
02
三亚作为国内知名的旅游目的地，其 竞争力主要体现在热带气候、美丽海 滩、丰富海洋文化和独特的地方风情 等方面。
03
三亚拥有得天独厚的自然环境，其热 带气候和海滩资源为游客提供了独特 的度假体验。此外，三亚还拥有丰富 的海洋文化和地方风情，如黎族文化 、海鲜美食等，吸引了大量游客前来 观光旅游。三亚的旅游设施完善，服 务质量较高，为游客提供了便捷和舒 适的旅游体验。
第四章 旅游目的地管理《旅游管理学》PPT课件
✓ 旅游地容量的影响因素 ✓ 旅游地容量体系：生态容量、经济容量、物质容量、心
理容量和社会容量
Restricted Information and Basic Personal Data
4.4 旅游目的地容量管理 4.4.2 旅游目的地容量的测定
4.1 旅游目的地管理相关概念
4.1.2旅游目的地管理
✓，开发、利用和保护旅游资源，调控目的地 的运行机制，组织各种丰富多彩的旅游项目活动，创造显著的经济 效益和社会效益的过程。 ✓原则：突出特色原则、效益兼顾原则、合理布局原则、持续发展 原则
Restricted Information and Basic Personal Data
4.3 旅游目的地危机管理 4.3.4旅游危机管理实施的必要性
✓旅游业的脆弱性要求必须对其实施危机管理 ✓旅游产品的特殊性要求必须对旅游业实施危机管理 ✓旅游市场具有竞争性要求必须对旅游业实施危机管理 ✓国内外政治经济环境背景要求对旅游业实施危机管理
第4章
旅游目的地管理
Restricted Information and Basic Personal Data
4.1 旅游目的地管理相关概念
❖4.1.1旅游目的地
旅游目的地定义： 具有独特的旅游形象和吸引力、健全的设施和服 务、完善的区域管理与协调机构，能够使潜在旅 游者产生出游动机并做出出游决策，实现其旅游 目的的区域。
Restricted Information and Basic Personal Data
4.3 旅游目的地危机管理 4.3.5旅游危机管理的途径
✓危机之前 ✓危机期间 ✓危机过后
旅游目的地竞争力ppt课件
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聚类分析法
上述定量方法采用面板数据时，可以 反映目的地竞争力的发展现状及趋势
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第四节 旅游目的地竞争力的发展阶段
一、开发阶段—发挥自身优势的阶段 二、发展阶段—发挥比较优势的阶段 三、成熟阶段—发挥竞争优势的阶段
案例：张家界，距世界旅游目的地有多远？（p96） 1.什么是世界旅游目的地？ 2.建设世界旅游目的地有多难？ 3.路在何方？
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二、旅游竞争力 主要涉及国际旅游竞争力、区域旅游竞争力
、城市旅游竞争力、旅游企业竞争力以及旅游 景区（景点）竞争力等诸多层面以及旅游竞争 力的影响因素、评价体系及方法、竞争力提升 策略等。旅游竞争力来自于众多因素，无论竞 争主体是谁，它都以众多因素组成的整体形式 参与强弱比较，因此旅游竞争力可以理解为是 由旅游环境、旅游需求、旅游生产要素等相互 作用构成的整体实力的体现。
3.旅游目的地的竞争力不仅是'经济意义'上的概 念，它需要考虑环境的保护、资源的永续利用等内容 ，从而保障旅游目的地居民及其他利益相关者的长远 利益，也就是说，旅游目的地竞争力包括为旅游者提 供满意旅游经历、提高旅游目的地居民生活质量与旅 游目的地其他利益先关者福利的能力。
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通过以上分析，可以将旅游目的地竞争力界定为： 旅游目的地以所拥有的旅游资源为基础，持续地为旅游 者提供满意的旅游经历以获得经济、社会、环境等综合 效益的能力。主要体现在当前旅游目的地旅游业的发展 程度以及未来的发展潜力。这一概念包括以下几个层面 的意思：
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三、旅游目的地竞争力
1.皮尔森从目的地开发角度，把把目的地竞争描 述为：目的地在一个规划框架内，在不同目的地之间 ，对各个目的地特征系统地分析和比较的技术和方法 。