物流管理总结
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物流管理总结
西南交通大学网络教育专科
总结报告
学习中心 XXX学区
专业物流管理学号XXXXXXXXXXXX 姓名 X X X
西南交通大学网络教育学院制
二〇一四年四月八日填写
物流部年度工作总结报告
公司物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,各部门的积极协助配合下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了2016全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流程序,结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的核对执行标准。与此同时,还对库区建设进行了改造,,节约了成本,库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实,为库区防火能力提高奠定了基础,对库区暖气、环境系统的改造,进一步改善了公司办公环境。物流部仓库分区、货物分类标志着仓储管理标准
化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场5S标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及费损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。针对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,出台了各岗位详细的绩效考核标准,并严格加以检查、实施。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,货位基本保持一致,各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心,并贯穿于整个物流部管理作业过程中。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合市场的经营部门完成货物进库的验收工作,积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,与鸿业第三方物流有限公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以公路、铁路和水路相结合建立我公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。在年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。而造成成
本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输最大程度形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以出现零担运输情况较少,减低了运输费用。总的来说,今年的运输工作做得还是比较成功。
物流部2016年目标:
1、物流部管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合“5S”标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能的提高。
4、库区的整理。
5、5S管理
2016年计划性的思路
1、合理性使用库区
2、三年一个坎,物流部的岗位职责,物流部创新总结所有的工作职责,新的管理制度,新的考核体制
3、走出长阳,放眼学习,我们要有我们的特色,但我们同时也要学习新的知识,学习切实可行的制度和操作流程,结合我们市场,制定和实施改进和创新计划,必须要学习,必须要改进,必须要创新,必须要超越现在。
配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的仓储运输方案,是我物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
物流
一、判断
1. 采购实际上是商流与物流相统一的过程。
2. 企业采购管理的目标就是采购成本的最小化。
3. 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。
4. 跨国采购的基本要素可以归结为4个流,即商流、物流、信息流和资金流。
5. 空间利用率最大化是仓储管理的唯一目标。
6. 存储空间指的是仓库中所有空间。
7. 仓库的主要作用是货品的入库、在库管理和出库作业。入库、出库作业时间一般较短,而货品在库时间较长。
8. 订单延迟率是分析仓库快速订单处理能力及紧急插单业务的需求情况的指标。
9. 货运的经济活动只是一种服务行为,不直接产生新的社会财富。
10. 铁路运输是最重要和最普遍的中途运输方式。
11. 国际多式联运是一种利用集装单元形式进行联运的心得运输组织方式。
12. 在国际多式联运中,路桥运输起着重要的作用,严格地讲,路桥运输也是一种海路运输的形式。
13. 生产物流系统设计中需要全面了解物料的移动情况,
是指了解路线状况。
14. 专业容器一般仅限于企业或同一供应链上使用,是用于储存特殊物料的容器。
15. 物料装卸搬用可以增加产品的附加价值,因此应尽可能减少装卸搬运以降低成本。
16. 叉车和拖车是生产车间最常见的搬运设备,叉车多适用于非标准尺寸物料远距离的运输,拖车则可以用于短距离托盘和仓储笼运输。
17. 物流信息系统是物理中心的灵魂,物流信息系统构建是物流中心能否发挥作用的关键。
18. 第三方物流服务商经营的物流中心特点是服务于多个货主企业。
19. 如果物流中心处于制造商的上游,也就是处于商品流通环节,则物流中心的主要功能是服务于分销过程。
20. 物流中心的各项作业中以库存管理最易提高货品的附加价值。
二、单选
1. “采购的最终目的在于是企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”,此话的含义是在强调:D外部增加如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系。
2. 下列各项中,以填充库存为目的的采购模式是:A
A、订货点采购模式
B、电子商务采购
C、JIT采购
D、VMI