订单生产计划表
工厂生产计划表格
工厂生产计划表格一、工厂生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数产量自至日数产量合计二、工厂生产计划安排表月份：生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理：厂长：审核：拟定：三、工厂各部门生产计划安排表月份：部门生产项目生产数量起止日期安排人力备注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期四、工厂生产规划明细表生产规划明细表编号：日期：参考数字：物品：数量：劳动力分类：类型：需要的时间：原材料参考数字：零部件：数量：设备与机械分类：类型：功效：特别要求：填表人：核准人：五、工厂周生产计划表月份：日期：序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程123456789续表序号订单号工令号客户名型号/规格生产量计划时程10111213合计说明：1、依据月生产计划的执行状况修订。
2、依据产品的要求标准时间制订时程。
3、计划时程栏内注明计划产量。
六、工厂月生产计划表本月预定工作数日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资12345678910111213续表生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1314151617配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核：计划：七、工厂长远生产计划表月日产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：八、工厂产品产销状况预测分析表日期：月预计月预计月预计月预计客户名称产品种类期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量期末初期生产量交货量标准：拟定：九、工厂产销计划拟定表月份：产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费用预计销售费用预计利益总经理：副总经理：审核：填表：、工厂生产计划变化变更通知书受文单位：日期：编号：工令号码生产线别原计划变更后备注产品名称数量完成日期产品名称数量完成日期批准/日期：审核/日期：制表：一、工厂交货期变更通知单编号：发文部门：日期：受文部门制单编号客户变更内容型号数量交货期备注变更前变更后变更原因附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
(完整版)生产计划表格
生产计划表格一、生产计划综合报表二、生产计划安排表月份：总经理：厂长：审核：拟定：三、各部门生产计划安排表月份：300第三十章 生产计划表格301四、生产规划明细表生产规划明细表编号： 日期：参考数字：物品：数量：劳 动 力分类：类型：需要的时间：原 材 料参考数字：零部件：数量： 设备与机械分类： 类型：功效： 特别要求： 填表人：核准人：五、周生产计划表月份： 日期： 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 生产量 计划时程1 2 3 4 5 6 7 8 9续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。
2．依据产品的要求标准时间制订时程。
3．计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表302第三十章 生产计划表格303续表生产 批号 产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 预出日期 需要工时估计成本 附加值 备注 起 止 原料 物料 工资 13 14 15 16 17配合单位工时 预计生产目标 估计毛利 准备组 产值 附加值 质检组 总工时 制造费用 包装组每工时产值估计毛利审核： 计划：七、长远生产计划表月日产品名称 线别 单价月月月月月月数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合计产值审核： 填表：八、产品产销状况预测分析表日期：标准：拟定：九、产销计划拟定表月份：总经理：副总经理：审核：填表：304第三十章 生产计划表格305十、生产计划变化变更通知书受文单位： 日期： 编号： 工令 号码 生产 线别 原 计 划变 更 后备注 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期批准/日期： 审核/日期： 制表：十一、交货期变更通知单编号： 发文部门： 日期：受文部门制单编号客户 变更内容 型号 数量 交货期 备注 变更前 变更后变更原因 附记：说明：发出交货期变更通知时，如未生产应同时修改生产计划；如已完成生产则修改交货计划。
订单生产计划表
6
00155
420010104 60529-TW-550
1908555
8/29
9/2
4
8
14 1 14 291 568 1.21 2.31 感光
OSP
8
7 JG0017-1
TLS12802-MPA1
1908556
8/30
9/2
3
8
16 2
8
285 190 0.18 0.43 感光 无铅喷锡
8
8 YYH0321
OSP
600
20 DW0378
ZY-5112EQ-V1.2
1908495
8/27
9/4
8
400 408 6
68 603 401 14.86 16.44 UV
OSP
400
21 JG0017-1
W081C-V1.3
1908496
8/26
9/4
9 2000 1248 24 52 458 310 11.23 7.38 感光 无铅喷锡 2000
10000
12 00125
JY-670MAIN-V4-170519
1908445
8/24
9/3
10 6000 6048 36 168 515 343 27.62 29.68 UV
OSP
6000
13 00125
JY-670MAIN-V4-170519
1908445
8/26
9/3
8 6000 72 36 2 515 343 27.62 0.35 UV
4
0098
P30A-2833A-160816
1908454
8/28
9/2
物料订单生产计划表
E24A50B202A-00 冠捷50前框成品件（高光黑） PCS 10000
A50B202A-02 冠捷50前框电泳件（高光黑） PCS 10080
H24A201A-00
23.8背板成品件
PCS 500
H24A201A-18
23.8背板全检件
PCS 504
款) GEER 43底座成品件 Cover_Panel-23.8背盖成品件
23.8背盖冲压件 冠捷50前框成品件（高光黑） 冠捷50前框电泳件（高光黑）
23.8背板成品件 23.8背板全检件 238L09背板成品件 Bezel_AL_23.8前框成品件 航嘉21.5前框成品件
0 879 1254 2465 2242 2136 2130 2994 2594 2574 2461 717
A24A401A-00
238L09背板成品件
PCS 1500
E24A101A-00 Bezel_AL_23.8前框成品件 PCS 3000
E22A101A-00
航嘉21.5前框成品件
PCS 2100
料订单生产计划表
生产类型
成本对象
合格品入 投料单审 执行状 计划类
库数量 核标志 态
别
普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单 普通订单
A32A303A-00
装饰条成品件
PCS 3500
E24A104A-01
23.8装饰条冲压件
PCS 3500
A24A401A-00
238L09背板成品件
家具定制订单生产进度表
3.25 0.21 2.7 0.34
7/15 7/16 7/1 7/2 7/2
√ 15.87 2.36 13.13 0.38 金丝楠
木框门
做旧 7/16 7/18 7/2 7/3 7/3
14.89 2.44 12.45
木框门
7/17 7/16 7/3 7/4 7/4
3.55
0.62 2.93
7/18 4/3 7/4 7/5 7/5
计划接单基础信息状
产品结构
序 接单 合同 号 日期 交期
订单编号
订单名称
标准 样
产品
数量 （套）
主要材质及 颜色
柜五吸包
身金塑覆
1 7/1 8/1 6002003-54 全屋定制 AYI3 书柜
1 多层板/刨花板 √ √
2 7/2 8/2 6002003-55 全屋定制 AYI4 鞋柜
1
刨花板
√√√√
14
15
16
17
18
19
20
21
22
家具定制订单生产进度表
础信息状
产品结构
材质规格
产品部件
板式计划 五金计划 计划 整单 完成时间 完成时间
吸 总面积
外 购
塑 板 件
（M2)
送
9MM
18MM
25MM
20吸 塑
移门 铝材
木/铝 框门
移 门
工 艺 类 型
整单 入库 入库 日期
下单 日期
包 装 下单 交 日期 接
—— —
0 — —— 0
106 7/13 7/14 7/15 -1
107 7/13 7/14 7/15 -1
0 — —— 0
数控部生产计划表
数控部生产计划表[公司名称]1.引言数控部是公司的重要生产部门，负责生产各类数控机床及配件。
为了合理规划和安排数控部的生产任务，提高生产效率，特制定本生产计划表。
2.目标本生产计划表的目标是通过合理安排和组织，确保数控部能够按时、高质量完成生产任务，满足市场需求。
3.生产周期根据市场需求和生产能力，我部制定了以下生产周期：-订单确认后1-2天：确定生产计划，安排材料采购；-订单确认后3-5天：开始机床加工；-机床加工周期根据不同型号和难度的机床而异，一般为5-15天；-机床加工完成后1-2天：进行调试和质量检验；-机床调试完成后1-2天：进行包装和发货。
4.生产能力评估为了更好地规划生产计划，我们对数控部的生产能力进行了评估，结果如下：-平均每台机床加工周期为10天；-机床调试和质量检验平均需要2天；-包装和发货平均需要1天。
5.订单管理为了确保订单及时处理和生产计划的准确性，我们将采取以下措施：-所有订单将在接到后立即录入系统；-定期与销售部门沟通，了解订单进展情况；-及时向销售部反馈生产计划调整。
6.材料采购安排为了提高效率，减少因缺料导致的生产延误，我们将采取以下措施：-根据生产计划提前制定材料采购计划；-与供应商保持良好的合作关系，确保供应及时；-定期检查材料库存，避免短缺或积压情况发生。
7.生产进度追踪为了确保生产计划的顺利执行，我们将进行以下追踪措施：-设立生产进度追踪系统，定期汇报生产进展情况；-建立生产数据统计表，及时了解生产状况；-如果发现生产进度滞后，将立即采取措施调整生产计划，确保按时交付。
8.质量管理为了确保产品质量，我们将严格执行以下质量管理措施：-建立完善的质量控制体系，包括计划质量和过程质量；-设立质量检验部门，对每台机床进行全面检验；-不合格品及时处理，追溯质量问题的原因，并采取纠正措施；-定期开展质量培训，提高员工的质量意识和技能。
9.结束语本生产计划表将根据市场需求和公司实际情况进行调整和优化，以确保数控部的生产任务能够按时、高质量完成。
生产计划排产表
3月31日 星期二
生产计 划排产
简称
客户 客户名称
#N/A
客户等 级
#N/A
优先顺序
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
产品要求 产品名称
订单数量 交货期
库存情况 库存数量 良品率 需生产数量
生产情况
生产情况
排产期
日产能 计划排产量 生产工时 实际开始日期 开始日期 结束日期
3月1日 星期日
3月2日 星期一
3月3日 星期二
3月4日 星期三
3月5日 星期四
3月6日 星期五
3月7日 星期六
3月9日 星期一
3月10日 星期二
3月11日 星期三
3月12日 星期四
3月13日 星期五
3月14日 星期六
3月16日 星期一
3月17日 星期二
3月18日 星期三
3月19日 星期四
3月20日 星期五
3月21日 星期六
3月23日 星期一
3月24日 星期二
3月25日 星期三
3月26日 星期四
3月27日 星期五
3月28日 星期六
3月30日 星期一
#N/A
#N/A
#N/A#N/A源自#N/A#N/A#N/A
生产排单计划表模板-概述说明以及解释
生产排单计划表模板-范文模板及概述示例1:标题：生产排单计划表模板简介：生产排单计划表是一种重要的管理工具，用于安排和跟踪生产活动。
本文提供了一个生产排单计划表模板，以帮助企业更高效地管理生产流程，优化生产计划，并确保按时交付产品。
模板示例：日期: _____________产品编号: _____________产品名称: _____________订单数量: _____________开始日期: _____________预计完成日期: _____________实际完成日期: _____________进度状态: _____________备注: _____________使用说明：1. 日期：填写排单计划的日期。
2. 产品编号：填写产品的唯一标识符，以便在整个生产过程中进行跟踪和识别。
3. 产品名称：填写产品的名称或描述。
4. 订单数量：填写订单中要生产的产品数量。
5. 开始日期：填写计划中的生产开始日期。
6. 预计完成日期：填写预计的生产完成日期。
7. 实际完成日期：填写实际的生产完成日期，以供对比和记录。
8. 进度状态：填写生产进度的状态，如“进行中”、“延期”、“已完成”等。
9. 备注：填写任何需要补充的信息或特殊要求。
使用建议：1. 及时更新计划表：确保始终保持生产计划表的最新状态，记录实际完成日期和进度状态。
2. 监控进展：定期跟踪生产进度，及时调整计划或资源分配，确保项目按时交付。
3. 沟通与合作：与生产团队和相关部门密切合作，共享计划表并及时沟通任何问题或延迟。
4. 分配优先级：根据订单紧急程度和资源可用性，分配生产优先级，确保关键订单得到优先处理。
5. 定期评估和改进：定期审查计划表和生产绩效，识别问题和瓶颈，并采取措施改进生产流程。
结论：生产排单计划表模板是一个有用的工具，可以帮助企业有效管理生产流程，优化生产计划，并确保按时交付产品。
合理使用这个模板，结合良好的沟通与协作，将有助于提高生产效率和客户满意度。
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NO:
到料检验人：申请日期：2012 年 12
订单号名称型号规格单位数量产地品牌用途/图号220V交流轴流散热风扇25489只1CNC机台更换24VDC轴流散热风扇3601B只3CNC机台更换
请购
人：
仓管：经理：
NO:
到料检
验人：（电话：）申请日期：2012 年 12月 1日
订单号名称型号规格单位数量产地品牌用途/图号
M4×0.7 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长平头铝用机攻支10
M4×0.7 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长尖头铝用机攻支10
M5×0.8 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长平头铝用机攻支10
M5×0.8 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长尖头铝用机攻支10
M6×1 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长平头铝用机攻支10
M8×1.25 OSG或YAMAWA螺旋丝攻 普长
平头
钢用手攻支10 M10×1.5 国产普长直槽钢用手攻支10 M12×1.75 国产普长直槽钢用手攻支10
请购人：仓管：经理：
采购申请单
采购申请单
NO:
到料检验人：（电话：
申请日期：2012 年 12月 6日
请购人：
仓管：经理：
NO:
到料检验人：（电话：申请日期：2012 年 12月 7日
请购人：
仓管：经理：
NO:
到料检验人：（电话：申请日期：2012 年 12月 10日
采购申请单
采购申请单
采购申请单
客户确认
NO:
到料检验人：（电话：申请日期：2012 年 12月 13日
请购人：
仓管：经理：
采购申请单
总经理：
总经理：
总经理：
总经理：
总经理：。