运营管理中心部门职能及岗位描述

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、…

二、运营管理中心部门职能及岗位描述

1.市场营销部

1)市场营销部职能

1.制定年度计划中的行销目标、业务拓展目标、市场开拓目标以及客户管理

目标;并制定营销策略、执行方案及改进方案;制定季度、月销售计划、市

场销售拓展管理计划、客户管理计划,向部门提交市场阶段性成长目标、销

售目标、客户管理及客户服务方向等;

2.负责公司产品销售、市场推广、市场开拓,检查公司下达的各项销售目标

的完成情况和客户管理及客户服务情况;

3.进行市场调查,建立客户档案,制定销售策略和进行市场策划;

4.负责上级运营商关系管理及维护;

5.负责产品销售合同的评审、签订执行、追踪和管理;

6.《

7.控制销售费用、各项支出严格按预算金额执行;

8.负责编写客户培训、服务手册及客户巡检、客户投诉现场处理管理制度及

处理流程;

9.为客户提供使用演示、现场质询服务和售后服务;

10.追踪产品的使用情况和问题及时反馈回公司,维护客户关系及稳定性;

11.负责客户投诉的现场处理,协助公司改进产品品质;

12.办理公司交办的其它事务及售后服务;

2)市场营销部岗位描述

1.市场营销部主管

a)*

b)岗位关系

(1)直接上级:运营管理中心副经理

(2)直接下级:市场营销部区域主管

c)岗位职责

(1)组织研究、拟定公司销售发展规划和拓展计划,并按公司要求,

下达指令,组织开展营销工作,辅导及培训部门内各岗位进行工作

的开展,领导解决营销工作中的问题。

(2)组织拟定市场营销部管理的各种规定、制度和市场营销部机构的

设置。

(3)组织编制年度销售计划和服务拓展计划、市场开发和促销计划。

(4)熟悉和掌握公司情况,及时向部门负责人和副经理反映,提出建

议和意见。

(5)|

(6)组织推行市场预测、销售目标管理、市场策划等现代管理办法。

(7)拟定市场营销部的岗位描述和奖金分配方案。

(8)向副经理提出市场营销部人选,在编制范围内对上述人员进行聘

用、述职、调配、晋升、惩罚和解聘,核准上述人员的奖金发放。

(9)协调本部门内部、及与其他部门联系,协助副经理建立健全公司

市场营销部门的统一、高效的组织体系和工作体系。

(10)领导合同初审、客户培训、客户巡检、投诉处理及客户维护

控制工作。

(11)对整个销售及推广工作的总体控制。

(12)审核部门的工作报表,分析、总结并向上级反馈,提出可行

性建议。

(13)完成副经理安排的其它工作事项。

2.:

3.市场营销部区域主管

a)岗位关系

(1)直接上级:市场部主管

(2)直接下级:客户经理

b)岗位职责

(1)做好区域内销售计划和服务拓展计划、市场开发和促销计划。

(2)坚持不断走访新客户,介绍公司及产品,做好售前服务;

(3)制定辖区内产品销售计划与分配客户经理路线,建立完善分销网

络并不断开发,作好客户培训、客户巡检的售中服务;

(4)?

(5)协助运维部处理客户投诉,做好售后服务;

(6)准时参加部门会议,汇报工作并接受指令;

(7)接受教育培训,提高专业知识与行销技巧;

(8)加强市场管理,关注市场动态与竞争环境,认真填写销售日报表、

工作总结及各种市场信息调查表;

(9)汇总客户档案,建立客户资料,掌握其整体经营状况;

(10)对任务量的分配,有安排、指导及监督下级开展前期准备工

作的责任,制定相关制度及奖惩措施。

2.客服部

1)客服部职能

<

客服部的发展方向为提高基础服务质量,建立客户服务关怀体系,完善客户管

理、提高客户满意度,稳定现有客户群体的同时开展电话营销业务,壮大客户

群体,为公司创造更大的价值。客服部职能如下:

1.结合公司现有业务的特点及现状建立完善的客户服务体系。

2.负责公司业务系统的客户服务、处理客户投诉工作。

3.负责客户的电话回访工作,了解客户业务系统使用情况,收集客户意见。

4.负责公司业务系统客户资料的完善、管理工作。

5.负责公司业务系统运行状态进行监控工作。

6.负责公司业务系统运营数据分析工作,为公司业务发展规划提供数据参

考。

7.通过客户咨询、回访、技术支持工作,收集、整理、了解客户需求,及时

与相关部门协商解决处理客户反馈的问题,提升客户满意度,建立良好的品

牌服务。

8.[

9.负责管理电话营销团队,针对市场及其它方面收集的客户资料开展电话营

销工作。

10.完成公司交办的其它事项;

2)客服部岗位描述

1.客服部经理

a)岗位关系:

(1)直接上级:运营管理中心经理

(2)直接下级:转帐专员客服专员

b)岗位职责

(1)《

(2)负责建立完善的客户服务体系。

(3)负责建立完善的客户投诉处理机制。

(4)做好部门员工的培训,提高员工业务能力,作好部门整体管理,

负责客服部员工工作绩效考评。

(5)负责处理重大投诉的处理,主动联系相关部门制定解决方案,处

理好与有关部门的沟通协调工作。

(6)负责根据客服工作情况提出提高客服工作效率、质量的开发需

求。

(7)负责组织客服部的各项工作检查,通过检查、考核、加强部门及

责任人的工作责任感,监督各项管理服务工作的有效落实。

(8)负责电话回访、电话营销、业务推广工作的计划制定与实施工作。

(9)负责监督完善公司客户资料管理工作。

(10)。

(11)负责监听部门人员电话记录并对有问题电话记录进行考核处理。

2.客服专员

a)岗位关系:

(1)直接上级:客服部主管

b)岗位职责

(1)根据客服业务问答规范完成客服热线及网络咨询、信息查询解答

工作。

(2)根据投诉处理规范完成客户投诉的受理、记录、跟踪处理工作,

提高客户满意度。

(3)负责客户反馈意见的记录、整理、汇报工作。

(4):

(5)根据业务返销规范完成业务系统各项业务返销申请处理。

(6)负责客户资料的管理、更新、分析工作,完善客户资料管理。

(7)负责公司业务机票的监管、处理工作。

(8)负责公司业务系统外挂的运行监控,及时处理错误数据,一般故

障的处理工作,并做好运行监控故障记录工作,保障外挂相关业务

正常运营。

(9)负责公司业务系统各项业务运营情况进行监控。

(10)及时根据业务应急处理流程做好接口调整、公告发布工作。

(11)负责公司各业务接口平台资金余额监控,及时对接账务部补

充资金以免影响业务运营。

(12)做好各业务接口平台交易数据对帐及记录工作。并及时向账

务部提交对帐数据。

(13)!

相关文档
最新文档