安全风险管控(ppt)

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安全风险辨识管控培训课件pptx

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交通事故。
02
疲劳驾驶:长时间驾驶 容易造成驾驶员疲劳,
影响行车安全。
04
消防安全风险案例
火灾事故中可能出现的安全 风险
用火不慎:如烧煤、烧炭等
用火过程中可能引发火灾。
02
01
03
电气火灾:电气设备老化、 过载、短路等原因可能引发
火灾。
易燃易爆物品:易燃易爆物 品的储存和使用不当可能引
发火灾。
04
应用推广
通过分享会、经验交流等方式,促进培训成果在企业内部的 推广和应用。
培训后续跟进与改进建议
跟进措施
定期对参训人员进行回访,了解其在 工作中遇到的问题,提供指导和支持 。
改进建议
根据培训效果评估和参训人员反馈, 对培训内容、教学方法等进行优化和 改进,提高培训质量。
THANK YOU
05
培训总结与反馈
培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式,对参训 人员的知识掌握程度、技能提升水平 进行评估。
培训反馈
收集参训人员对培训内容、教学方法 、课程安排等方面的意见和建议,为 后续培训改进提供依据。
培训成果转化与应用
成果转化
鼓励参训人员将培训所学应用到实际工作中,提高安全风险 辨识管控能力。
分析潜在风险
对企业生产过程中可能存在的安全风险进行全面分析,确定重点防范 对象。
制定应急预案
根据潜在风险制定相应的应急预案,包括应急组织、救援队伍、物资 保障、通讯联络等方面的内容。
预案演练与评估
定期组织预案演练,检验预案的可行性和有效性。同时,对应急预案 进行定期评估和修订,确保其始终能反映企业的实际情况。
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安全生产风险辨识与管控培训PPT课件

安全生产风险辨识与管控培训PPT课件
风险评估矩阵法
根据危险源发生的可能性和后果严重程度,绘制风险评估矩阵,确定风险等级。
LEC评价法
采用作业条件危险性评价法(LEC法),根据危险源发生事故的可能性(L)、人员暴露 于危险环境的频繁程度(E)和事故后果的严重性(C)三个因素,计算危险源的危险性 分值(D),以此评估危险源的风险等级。
定量评估法
06 事故报告、调查与处理
CHAPTER
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部 门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政 府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告
检查演练过程中所需物资的准备情况,包 括物资种类是否齐全、数量是否充足、质 量是否合格等。
协调配合能力评价
实战效果评价
观察演练过程中各部门之间的协调配合情 况,包括信息沟通是否畅通、指挥是否统 一、行动是否协调等。
对演练的实际效果进行评价,包括是否能 够及时发现并处理问题、是否能够迅速控 制事态发展等。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门接到事 故报告后,应当依照规定上报事故情况,并通知公安机关、劳动保障行 政部门、工会和人民检察院。
事故调查组成立及职责划分
• 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。
• 重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。 • 事故调查组由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成,并应当邀请人民检察院派人参加。 • 事故调查组履行下列职责:查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;认定事故的性质和事故责任;提出对事故责任者的处理建议;总结事故教训,提出防范和整改

安全风险分级管控概述.ppt

安全风险分级管控概述.ppt
✓ 本条未对文本提出要求,因此,可以单独建立责任文 件,可以在安全风险分级管控相关制度中规定,也可 以在安全生产责任制中补充完善。
✓ 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
4 安全风险分级管控条文解读
▪ 职责分工: (2)有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
在生产过程中,安全是相对的,危险是永存的,但事故 是可以预防的。
风险 Risk: (暴露的危险源)导致损失、伤害或其它不利影
响的可能性和后果的结合。 风险通常被描述为失控能源或能量失控。
1 术语的理解与探讨
1.2 危险源与风险的关系,重大 危险源都是重大风险吗?
安全生产法 第三十七条:生产经营单位对重 大危险源应当登记建档,进行定期检测、评 估、监控,并制定应急预案,告知从业人员 和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措 施。
1 术语的理解与探讨
危险源 Hazard : 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环 境破坏的根源或状态。
危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。 它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源 头,是能量、危险物质集中的核心。
三种类型的载体:人、机、环
1 术语的理解与探讨
1.3 可承受风险值在不同单位和同一 单位的不同时期是同样的吗?
3 安全风险分级管控的主要特点
3.2 抓住关键环节
标准仅强制要求对能够造成群死群伤的重大风险进 行辨识和评估,对于岗位上能够造成零打碎敲事 故的一般风险未做强制规定。
3 安全风险分级管控的主要特点
3.3 重措施的落实和分析,以及措施的应用 (1)要求矿长组织重大风险措施落实; (2)矿长每月组织进行检查分析; (3)分管负责人每旬组织检查分析; (4)1+4风险辨识评估,每条都要求措施的应用。

企业生产安全风险管控ppt课件

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9
四、企业如何开展风险评价
• 风险评价是对危险源导致的风险程度进行评估;对风 险可接受性进行判定。
• 风险评价也是对风险或危险源控制措施效果的评价。 也可称为“安全评价”或“危险评价”。
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四、企业如何开展风险评价
• 评估风险程度,显然要基于危险源辨识结果,考虑事 故发生可能性和后果严重度两方面。
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27
2. 企业如何建立安全风险管控规则
• 企业系统识别了生产过程的安全风险和危险源,要针对 安全风险和危险源提出管控规则要求。
• 安全风险和危险源的管控规则要求,应依据相关管理科 学原理、适用的法律法规和其他要求建立。
• 应针对每一具体的安全风险和危险源,提出对应的管控 规则要求。
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规和其他要求等经验,来对安全风险管控过程、手段进行评价。
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五、企业如何控制安全风险
1. 企业控制安全风险的基本思路 2. 企业如何建立安全风险管控规则 3. 企业如何开展安全风险管控培训 4. 企业如何管控非常规作业安全风险 5. 企业如何开展应急管理 6. 企业如何开展安全隐患排查治理
• 风险可接受性的评定要考虑风险准则。 • 对危险源控制措施效果的评价,可以分别考虑技术措
施和管理措施的两方面风险评价。
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四、企业如何开展风险评价
• 在评估风险程度过程中,涉及评估事故发生可能性和 后果严重度两方面。
• 从评估信息来源和产生方式的角度,可将可能性和后 果严重度评估的方法划分为两类:
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6. 企业如何开展应急管理
• 企业需通过危险源辨识过程,识别企业生产过程存在的 潜在紧急情况。

安全风险管控辨识评估技术培训PPT课件

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顶板事故 机电事故 放炮事故 水害事故
瓦斯事故 运输事故 火灾事故 其他事故
煤矿企业危险源的辨识 煤矿危险源辨识
表格填写说明
风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 采用风险矩阵评估法对辨识出的危险源进行评估赋值,确定风 险等级。 可能性:根据危险因素发生的可能性大小,在下面的风险矩阵 图中选择合适的赋值。 损失程度:根据事故发生后损失的大小,在下面的风险矩阵图 中选择合适的赋值。
低风险由基层单位管理人员或岗位人员 负责管控;一般风险由专业副总或部室负责 人负责管控;较大风险由矿分管负责人负责 管控;重大风险由矿长负责管控。
风险分级管控应遵循风险越高管控层级 越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、 风险等级高、可能导致严重后果的作业活动 应重点进行管控。上一级负责管控的风险, 下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体 措施。
2 安全风险分级管控
专项辨识2
系统工艺等 重大变化前 专项辨识
分管负责人组织有关业务科室进行
重点辨识作业环境、重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导重新编制或 修订完善作业规程、操作规程
2 安全风险分级管控
专项辨识3
高危作业前 专项辨识
6.总结 煤矿安全风险分级管控机制建设可概括为:“一矿多点 、一点多源、一源多险、一险多控、失控为患”。
危险源辨识准备 危险源基础知识
风险源辩识:从人-机-环-管四个方面 考虑不安全因素,同时分析各危险源可 能导致的风险后果及事故类型,这个 过程事实上也就是风险识别的过程。
矿山危险源辨识不同与隐患排查,隐患排查
机——物的不安全状态,是指机 械设备、物质等明显的不合安全 要求的状态。

安全风险管控ppt

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转移风险
总结词
通过合同、保险等方式,将部分或全部风险转移到其他单位或个人。
详细描述
通过购买保险、合同约定等方式,将部分或全部安全风险转移到其他单位或个人,降低自身损失。
避免风险
总结词
通过不从事、不涉足存在风险的领域,从根本上避免安全风 险的发生。
详细描述
在开展工作之前,认真分析工作中存在的安全风险,并采取 相应的措施进行防范;同时,对于一些存在较高安全风险的 领域,可以采取不涉足、不从事等措施,从根本上避免安全 风险的发生。
案例三:工程建设项目安全风险管控
总结词
详细描述
工程建设项目具有较高的安全风险,需要通 过全面、系统的措施进行风险管控。
工程建设项目安全风险管控应从以下几个方 面展开:- 建立完善的安全管理制度和体系 ;- 对工程建设项目进行全面的安全风险评 估,并制定相应的风险控制措施;- 加强施 工现场安全管理,确保施工作业的安全有序 ;- 对工程参与人员进行安全教育培训,提
02
安全风险的识别与评估
风险识别方法
现场调查
通过现场调查,了解企业的生产、管理 、服务等方面,识别潜在的安全风险。
历史数据分析
分析企业历史数据,找出可能的安全风 险因素。
头脑风暴
通过头脑风暴,激发企业员工提出安全 风险的可能性。
安全审计
通过安全审计,发现企业存在的安全漏 洞和风险。
定性风险评估
紧急报告
在发生紧急情况时,及时向上级主管部门报告 ,以便迅速采取应对措施。
3
跟踪报告
对已发生的事故进行跟踪报告,直至事故得到 有效处理和解决。
安全风险数据库的建立
数据收集
数据整理
通过多种渠道收集各类安全风险信息,包括 事故报告、监测数据、检查记录等。

安全风险管控ppt

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特点
客观性、不确定性、可预测性、可量化性。
安全风险类别
按来源分
自然灾害、人为事故、组织管理、技术缺陷等。
按影响范围分
局部性、区域性、系统性、社会性等。
安全风险危害
经济损失
直接或间接的经济损失,包括修复、赔 偿、停工等。
人员伤亡
人员伤亡,包括事故发生时的人员伤亡 和后期处理过程中的人员伤亡。
社会影响
公共安全风险管控
总结词
安全防范措施
公共安全风险管控是维护社会稳定和人民安 全的重要保障,需要政府、企业和社会各方 共同努力。
采取技防、人防等手段,加强重点领域和场 所的安全防范。
预警机制
应急救援体系
建立预警机制,及时掌握和研判可能出现的 突发事件。
建立完善的应急救援体系,确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地救援。
城市安全风险管控
总结词
城市安全风险管控是城市管理的重要组 成部分,涉及领域广泛,需要多方参与 和协作。
公共安全宣传
开展公共安全宣传和教育,提高市民的 安全意识和技能水平。
应急预案与响应
制定城市应急预案,建立应急响应机制 ,确保在突发事件发生时能够迅速、有 效地应对。
危险源监控
加强对城市危险源的监控和管理,及时 发现和处理潜在的安全风险。
详细描述
风险评估的方法包括定性评估和定量评估。定性评估主要依赖专家判断和经 验,而定量评估则需要基于历史数据和统计模型进行计算。评估过程中需要 考虑每种风险的概率、影响程度以及可预测性等因素。
风险控制
总结词
风险控制是在评估风险之后,采取有效的措施来控制和降低风险。
详细描述
风险控制包括预防措施和减少措施。预防措施主要是为了防止风险的发生,如建 立安全规章制度、培训员工等;而减少措施则是为了在风险发生后降低其对企业 的影响,如制定应急预案、加强设备维护等。

煤矿安全风险管控和隐患排查治理解读课件(PPT51页)

煤矿安全风险管控和隐患排查治理解读课件(PPT51页)

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二、“安全风险分级管控”主要内容
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(一)安全风险分级管控
工作机制 安全风险辨识评估 安全风险管控
老虎袭人,事故发生,造成一死一伤。
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二、风险和隐患的区别和联系
• 不难看出: • 风险
• 隐患
抽象,通过辨识分析得出。事故是其具体 表现。
具象,能够排查发现。是风险演变成事故的 中间环节,在风险管控措施实效后出现。
✓ 本条虽然没有规定范围,但范围应至少包含本标准第2部分安全风险辨识 评估的全部内容。
✓ 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程,煤矿可根据本矿实际选择 适当的辨识评估方法。
✓ 工作流程必须包含辨识、评估、管控三个环节。
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风险分级管控(PPT精选课件)

风险分级管控(PPT精选课件)

分级 管控
制定管 控措施
风险点 分级
危险源 分级
(一)成立机构 公司在风险分级管控体系建立之前, 首先成立了以企业主要负责人为组长的领 导机构,明确机构成员各自的职责,形成 安全风险分级管控体系建设工作的组织保 障。
成立文件
职责分工
组长职责:
组长应对风险分级管控体系建设的有效性承担最终责 任。其主要职责:
辨识 危险源
风险 分级
02
第二部分 安全风险分级管控体系
PART 02
名词术语
1、风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以 及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的


区域
风 险

场所
风 险
作业 风 活动 险
2、危险源
可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、 状态或行为,或它们的组合。
管理和管 理责任缺 失所导致 的危险和 有害因素
3、风险点、危险源的关系 每个风险点中包含若干危险源,危险 源是风险点的主要构成要素; 风险点的等级由危险源分级中最高等
级决定。
4、划分风险点 划分风险点是风险管控的基础,是按照 一定的划分原则,将整个生产系统划分为 若干个单元(或子系统)的过程。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健 康甚至导致疾病的因素时,危险源分为人的因素、物的 因素、环境因素和管理因素四类。
危险源
人的因素
物的因素 环境因素 管理因素
在生产活动中, 来自人员自身 或人为性质的 危险和有害因 素。
机械、设备、 设施、材料 等方面存在 的危险和有 害因素
生产作业 环境中的 危险和有 害因素
风险分级管控

安全风险辨识管控培训课件pptx

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详细描述
公共场所存在多种安全隐 患,如火灾、踩踏事件等 ,需加强应急管理和安全 防护措施。
控制措施包括加强消防安 全管理、制定应急预案、 配备消防器材和报警系统 等。
安全风险辨识需重点关注 场所的消防设施、人员疏 散通道以及应急预案等方 面。
谢谢
THANKS
02 安全风险因素分析
CHAPTER
人为因素风险
总结词
详细描述
人的不安全行为是导致事故发生的最常见 原因。
人为因素风险包括操作失误、违章作业、 安全意识淡薄等,这些行为可能导致设备 损坏、生产中断、人员伤亡等事故。
总结词
详细描述
缺乏有效的培训和教育是人为因素风险的 重要原因之一。
员工对安全知识和技能的掌握不足,无法 正确识别和处理安全风险,增加了事故发 生的可能性。
总结词:化工企业涉及大量易燃 易爆、有毒有害物质,安全风险 辨识与控制至关重要。
化工企业生产过程中涉及大量危 险化学品,如易燃易爆的石油、 天然气等,以及有毒有害的化学 原料,如硫酸、盐酸等。
控制措施包括制定严格的操作规 程、加强员工安全培训、定期进 行安全检查和隐患排查等。
案例二:建筑施工安全风险辨识与控制
安全风险辨识需重点 关注车辆状况、驾驶 员资质和技能、道路 状况以及天气条件等 方面。
控制措施包括加强车 辆维护保养、制定严 格的交通规则和驾驶 员培训计划、配备安 全设施和器材等。
案例五:公共场所安全风险辨识与控制
总结词:公共场所人员密 集,涉及多种突发事件的 可能性,需加强安全风险 辨识与控制。
预案的编制应遵循相关的规范和标准,确保预案的合规 性和有效性。同时,预案的语言表述应规范、准确,避 免产生歧义和误解。
安全风险应急预案的演练与实施

风险管控和隐患排查安全培训 PPT

风险管控和隐患排查安全培训 PPT

风险矩阵法评分标准:
• 事故发生严重性S的判断准则:
风险矩阵法评分标准:
• 风险等级判定准则及控制措施R:
风险等级及管控级别
• A级:(红)极其危险 属于1级风险; • B级:(橙)高度危险 属于2级风险; • C级:(黄)显著危险 属于3级风险; • D级:(蓝)轻度危险 属于4级风险; • E级:(绿)稍有危险 属于5级风险;
等级标准5在现场无防范措施或正常情况下经常发生4危害的发生不容易被发现或危害在预期的情况下发生3没有保护措施或危害容易被发现2定期监测危害一旦发生能及时被发现或过去曾偶尔发生1有充分的防范措施或极不可能发生风险矩阵法评分标准
风险管控和隐患排查安全培训 PPT
风险与隐患的概念
• 风险是指发生安全事故或健康危害事件的可能性及后果的 结合。
隐患报告与统计分析
• 1、内部报告; • 2、向安监局报告; • 3、统计分析(企业、政府) 企业自发现重大隐患之日起
15日内,将重大隐患报告书和治理方案报当地政府和安监 部门,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安 监局和有关部门报送书面统计分析情况。
隐患治理
• 企业应对排查出的各级隐患,做到五定; • 对于一般事故隐患,企业要结合自身的生产经营实际情况,
风险管控原则:
• 5级(绿):稍有危险,需要注意,可忽略; • 4级(蓝):轻度(一般)危险,可以接受或可容许的,车
间部门引起关注,所属工段班组具体落实; • 3级(黄):中等危险,需要控制,部门控制,车间落实; • 2级(橙):高度危险,公司控制,部门落实; • 1级(红):极其危险,必须立即整改,停止作业;
安全风险控制措施
• 工程技术措施,实现本质安全; • 管理措施,如制定或修订制度、作业指导书等; • 教育措施,提高人员的操作技能和安全意识; • 个体防护措施,减少职业伤害; • 应急处置措施; • (消除→替代→隔离→降低→程序→培训→防护)
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一、术语和理念
3.危险源 Hazard : 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破 坏的根源或状态。 危险源通常理解为能量物质,或者能量的载体。 它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发 事故的源头,是能量、危险物质集中的核心。 危险源三种类型的载体:人、机、环
一、术语和理念
4.风险 Risk:
一、术语和理念
5.安全: 免除了不可接受的损害风险的状态。
6.危险: 是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一 种潜在的状态,其发生可能造成人员伤害、职业病、 财产损失、作业环境破坏的状态。
一、术语和理念
7.风险辨识 识别危险源并确定其特性的过程。
8.风险评估 全面的风险分析和风险评价的过程。包括风险分析、 风险评价和风险控制策划。
分管负责人组织有关业务科室、 生产组织单位(区队)进行
重点辨识作业环境、工程技术、设备设施、 现场操作等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
二、 安全风险分级管控
专项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
辨识评估结果指导 有关生产计划、年 度安全工作重点和 规程措施编制等
二、 安全风险分级管控
专项辨识1
采区采面 设计前 专项辨识
总工程师组织业务科室开展辨识
重点辨识地质条件和重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应管控措施
结果用于完善设计方案、指导工艺选择、 生产系统布置、设备选型、劳动组织等
ü 本条未对文本提出要求,因此,可以单独建立责任文 件,可以在安全风险分级管控相关制度中规定,也可 以在安全生产责任制中补充完善。
ü 安全风险辨识评估、安全风险管控和保障措施中所有 工作责任分解落实到煤矿管理层。
二、安全风险分级管控
§ 职责分工: (2)有负责安全风险分级管控工作的管理部门。
ü 本条未要求成立专门的部门,因此煤矿可根据职责分 工,指定部门负责安全风险分级管控工作。
(暴露的危险源)导致损失、伤害或其它不利影响的可 能性和后果的结合。风险通常被描述为失控能源或能 量失控造成的损失或伤害。
理解:风险总是与某个危险源和某个特定事件相联系, 离开危险源和特定的事件谈风险是无意义的;(老空 水与掘进) 风险的大小取决于两个变量的结合,即P-危险源 导致特定事件的可能性;和S-特定事件后果的严重 度。不是取决于后果或可能性两者之一,或者简单的 叠加。
ü 并在相关制度或文件中明确。
二、 安全风险分级管控
§ 制度建设: 建立安全风险分级管控工作制度,明确安全风险的辨
识范围、方法,安全风险的辨识、评估、管控工作流程 ü 煤矿可根据本单位实际建立一个或多个制度。 ü 范围是指需要辨识的生产系统、生产区域和工作区
域,本条虽然没有规定范围,但范围应至少包含本标 准第2部分安全风险辨识评估的全部内容。 ü 本条未明确规定辨识评估的方法和工作流程,煤矿可 根据本矿实际选择适当的辨识评估方法。 ü 制定工作流程。
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
风险辨识和风险评估贯穿于企业安全管理的全过程,是 企业安全管理的基础。
一、术语和理念
四种理念
1.在生产过程中,安全是相对的,危险是永存的, 但事故是可预防的。 2.风险无处不在
任何一个企业都面临着四类风险:
一、理念和术语
风险无处不在
任何一个人都不得不面临以下的风险:
自然伤害(风雨雷电、野兽昆虫) 疾病 工业伤害 交通意外 工余伤害
一、术语和理念
2.安全风险分级管控
其全称为“危险源辨识、风险评估、风险分级、风险管控”,为了易 于理解与接受,将危险源与风险合称为“安全风险”。它是以风险预 控为核心,以人的不安全行为管理为重点,以生产系统安全要素管理 为基础,以“计划—实施—检查—改进”循环方法为运行模式,依靠 科学的考核评价机制推动其有效运行。
一、术语和理念
●3.所有风险均可控制
风险是客观存在,不可消除,但一切风险均可施加影响和控制。 ①确认危险源(辨识) ②评估风险(通过风险分析和风险评价确认风险) ③制定风险降低或控制的对策(方案、措施和行动计划) ④贯彻落实方案、措施和行动计划,达到将风险降低到可以承 受的程度
4.一切事故均可避免
二、安全风险分级管控
2.安全风险辨识评估
“1+4” 模式
二、 安全风险分级管控
每年底矿长组织开 展年度安全风险辨 识
重点对煤矿重大灾 害及提升运输系统 等容易导致群死群 伤事故的危险因素 开展安全风险辨识
年度安全
风险辨识
编制年度安全风险辨 识评估报告,建立重 大安全风险清单,制 定相应的管控措施
安全风险管控(ppt)
目录
一、术语与理念 二、安全风险分级管控 三、辨识评估示例
第一部分
术语和理念
3
一、术语和理念
八个术语
1.“双重预防工作机制”
一种防范生产安全事故发生的工作机制。是指安全生产领域中, 在安全事故发生之前,通过对安全风险进行分级管理控制和对安全事 故隐患进行排查治理,将可能发生事故的各种因素进行有效地控制和 排除,以防范事故发生,实现安全生产两个体系的有机结合。即风险 分级管控体系和隐患排查治理体系两个体系联合构建的一种工作机制。
只要认识到风险,并实施有效的控制,事故可以避免。
第二部分
安全风险分级管控
13
二、 安全风险分级管控
安 全 风 险 分 级 管 控
二、 安全风险分级管控
§ 1.工作机制
§ 职责分工: (1)建立安全风险分级管控工作责任体系,矿长全面负 责,分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工 作;
ü 责任分工仅对煤矿领导层提出要求,包括矿长、书 记、总工程师、副矿长、副书记、副总工程师等。
二、 安全风险分级管控
专项辨识2
系统工艺等 重大变化前 专项辨识
分管负责人组织有关业务科室进行
重点辨识作业环境、重大灾害因素 等方面存在的安全风险
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导重新编制或 修订完善作业规程、操作规程
二、 安全风险分级管控
专项辨识3
高危作业前 专项辨识
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