风险分级管控培训ppt

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风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训 ppt课件

风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训  ppt课件

司机上车不管不问,开车出发, 放任风险转化为pp隐t课患件,放任隐患 不治理。突发情况下,钻沟翻车, 不系安全带的甩出车外……卒!
➢ 风险--不系安全带
➢ 隐患--你不系安全带
➢பைடு நூலகம்➢
隐隐患患排治查理----发不现系你不不开系车安全7 带
➢ 事故--钻沟翻车,不系者,卒!
ppt课件
8
关于建立完善风险管控和隐患排
5.5.2.2风险评价
企业应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的目的、 范围、频次、准则和工作程序等。
企业应选定合适的风险评价方法,定期和及时对作业活动和 设备设施进行危险和有害因素识别及风险评价。在进行风险 评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严 重程度分析。
5.5.2.3风险控制
黄色风险\3级风险:中度(显著)危险,需 要控制整改。公司、部室(车间上级单位) 应引起关注。
橙色风险\2级风险:高度危险(重大风险),
必须制定措施进行控制管理。公司对重大及
以上风险危害因素应重ppt课点件 控制管理。
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七项工作内容
三、明确管控措施。
企业针对风险类别和等级,将风险点逐一 明确管控层级(公司、车间、班组、岗位), 落实具体的责任单位、责任人和具体的管控 措施(包括制度管理措施、物理工程措施、 在线监测措施、视频监控措施、自动化控制 措施、应急管理措施等),形成“一企一册” 于2016年9月底前报当地安监等有关部门备案。
企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受 的风险,对其进行分级管理,制定并落实相应的控制措施。
ppt课件
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对“双体系”的理解
风险 分级 管控
隐患 排查 治理
客观 存在

安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

安全风险分级管控培训教材(PPT 48页)

风险调查(辨识) 瓦斯:如某采煤工作面回风隅角、顺槽回风巷等 水:某掘进头、采煤工作面等 火:某工作面采空区等 煤尘:某回风巷、采掘工作面等 顶板:采煤工作面两端头、超前支护处、掘进工 作面等 冲击地压:某掘进工作面等 提升运输:主提升系统、某辅助运输系统等 其他容易造成群死群伤的紧急情况等。
辨识评估结果作为编制安全技术措施依据
4 安全风险分级管控条文解读
专项辨识4
出现事故和 重大隐患后 专项辨识
专项辨识由矿长组织分管负责人 和业务科室进行
识别安全风险辨识结果及管控措施 是否存在漏洞、盲区
补充完善重大安全风险清单 并制定相应的管控措施
辨识评估结果用于指导修订完善 安全技术措施等技术文件
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显著危险,需要 整改
1
可能性小,完 全意外
2
每月一次
7
严重,重伤
20-70
一般危险,需要 注意
0.5
很不可能,可 以设想
1
每年几次
0.2 极不可能
0.5 非常罕见
0.1 实际不可能
3
重大,致残
<20
稍有危险,可以 接受
1
引人注目,需 要救护
4 安全风险分级管控条文解读
风险矩阵法 一种适合大多数风险的评估方法
4 安全风险分级管控条文解读
故障模式与影响分析( FMEA) 源自产品质量管理,用于研究设备的材料、元器件等
失效的模式,旨在提高设备的可靠性。 因为设备故障的影响除了可靠性之外,还会导致安全
事故,因此,该方法可用于在用设备和装置的风险评 估。
风险分析包含三个因素:故障发生的可能性P,影响 的严重度S,和失效模式的可探测度D。即R=P×S×D

安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)

安全生产风险辨识与管控培训PPT课件(精)

03
管控经验分享
该企业注重风险管控的系统性和科学性,强调预防措施的落实和持续改
进,形成了全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
案例讨论与启示
案例对比分析
通过对两个实践案例的对比分析,探讨不同企业在安全生产风险 辨识与管控方面的异同点及优劣势。
经验教训总结
总结两个案例中值得借鉴的经验教训,如强化风险管理意识、完 善风险管理机制、提高风险应对能力等。
CHAPTER
某企业安全生产风险辨识实践案例
风险辨识方法与流程
该企业采用系统化的风险辨识方法,包括危险源辨识、风险评估、 风险等级划分等步骤,确保全面识别潜在的安全生产风险。
辨识结果与应用
通过风险辨识,该企业成功识别出多个重大危险源和风险点,为后 续的风险管控提供了重要依据。
辨识经验分享
该企业强调全员参与、持续改进的风险辨识理念,注重将风险辨识融 入日常工作中,形成常态化的风险管理机制。
风险管控措施
针对不同类型的风险,提出了相应的管控措施,如预防措施、应急措施、风险控制措施等 ,以确保安全生产。
学员心得体会分享
知识技能提升
通过培训,学员们掌握了风险辨 识与管控的基本知识和技能,提 高了自身的安全意识和能力。
实践经验积累
学员们结合自身的实际工作,分 享了在风险辨识与管控方面的实 践经验,为今后的工作提供了有 益的参考。
施建议。
05 风险管控策略与措施制定
CHAPTER
风险管控策略选择
预防为主,综合治理
通过加强预防措施,减少事故发生的可能性,同时采取综合治理 手段,提高整体安全水平。
分级分类管理
针对不同等级和类别的风险,采取相应的管控策略和措施,实现精 细化管理。

用人单位职业病危害风险分级管控ppt课件

用人单位职业病危害风险分级管控ppt课件
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举例:A企业化学水处理巡检工,工作场所接触的化 学物为氯气、硫酸、溶剂汽油
按照 (GBZ 230-2010)计算,所得溶剂汽油THI=26,属于轻度 危害,故WD=1; CTWA=15.0mg/m3,PC-TWA为300mg/m3,(B)=15/300=0.05; CSTEL=200 mg/m3,超限倍数为200/300=0.67,超限倍数限值为1.5 (B)=0.67/1.5=0.45,选择最大值为0.45。
职业病危害因素调查
工程分析:原辅材料调查、总平面布局调查、 工艺与设备布局调查、职业病危害因素识别、 劳动定员和工作制度;
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资料搜集和现场调查
职业病危害因素调查:调查职业病危害因素的来源、 时空分布,对作业工人进行工作日写实并对其作业 方式、职业病危害因素的接触方式、接触时间和时 段等情况进行调查。
权重数(WB) B
1≤B≤2
1
B>2
B
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关于B值的说明
B=粉尘浓度检测值/接触限值,当粉尘浓度检测值 为未检出时,以最低检出浓度的二分之一作为检 测值计算B值;
应分别计算PC-TWA和超限倍数比值,选择最大值 作为某类粉尘比值取值;
对于GBZ2.1中同时具有呼吸性粉尘和总粉尘接触 限值的粉尘,优先使用呼吸性粉尘的检测数据;
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WD-化学物的危害程度的权重数确定
严格按照《职业性接触毒物危害程度分级》 (GBZ230-2010)进行。
该标准是在GB5044-1985基础上,依据联合国 全球化学品统一分类及标记协调制度(GHS)、 国际癌症研究机构(IARC)等进行了修订的最新 危害程度分级标准。
标准以毒物的急性毒性、扩散性、蓄积性、致 癌性、生殖毒性、致敏性、刺激及腐蚀性、实 际后果与预后等9项指标为基础,分为4大类, 每项指标均按照危害程度分为5个等级并分别 赋分,计算毒物危害的指数(THI)。

风险分级管控与隐患排查治理双体系培训教材课件

风险分级管控与隐患排查治理双体系培训教材课件
风险分级管控与隐患 排查治理双体系培训
教材课件
目录
• 风险分级管控体系概述 • 风险分级管控体系的构建与实施 • 隐患排查治理体系概述 • 隐患排查治理体系的构建与实施
目录
• 风险分级管控与隐患排查治理的结 合
• 相关法规与标准介绍 • 培训总结与展望
01 风险分级管控体系概述
什么是风险分级管控?
03 隐患排查治理体系概述
什么是隐患排查治理?
隐患排查治理是指对生产、作业过程 中可能存在的隐患进行排查、辨识、 评估、分级、报告、整改、验收及监 督等全过程的管理活动。
目的是及时发现并消除事故隐患,防 止事故的发生,保障生产安全。
隐患排查治理的重要性
保障人民群众生命财产安全
事故隐患是导致事故发生的重大危险源,及时发现并消除 事故隐患,可以有效防范和减少事故的发生,保障人民群 众生命财产安全。
中国的发展
中国的隐患排查治理工作起步较晚,但发展迅速。2008年,国家安监总局发布了《安全生产事故隐患排查治理暂 行规定》,成为我国开展隐患排查治理工作的指导性文件。近年来,我国也在不断完善相关法规和标准,并积极 推广应用新技术、新方法,提高隐患排查治理的效率和水平。
隐患排查治理体系的构建与实
04
结合实践案例进行讲解与分析
选择典型行业或企业作为案例
01
选择具有代表性的行业或企业,介绍其在风险分级管控和隐患
排查治理方面的实践经验和做法。
分析案例的成功因素
02
分析案例中成功的关键因素,如领导重视、全员参与、制度完
善等。
总结可借鉴的经验
03
总结案例中可以借鉴的经验和教训,为其他企业或行业提供参
考和借鉴。
针对不同级别和类别的风险,制 定相应的控制措施:如工程技术 措施、管理措施、培训教育措施 等。

《风险分级管控》课件

《风险分级管控》课件

未来展望
随着科技的不断进步和应用领域 的拓展,风险分级管控将更加智 能化、精细化,为企业和社会的 可持续发展提供更加有力的保障

02
风险识别与评估
风险识别方法
危险源辨识
识别可能产生危害的设 备、设施、场所、操作
等。
事件树分析
通过分析事件发生的原 因和过程,找出潜在的
风险因素。
风险矩阵法
根据风险发生的可能性 和后果严重程度,对风
根据风险信息分析结果,编制风险报告, 包括风险概述、风险因素、风险事件、风 险评估等内容。
对编制完成的风险报告进行审核,确保报 告的准确性和完整性。
风险报告的发布
风险报告的存档
通过适当的方式将风险报告发布给相关人 员,以便他们了解和应对风险。
将风险报告进行存档,以便后续查阅和参 考。
风险信息管理与报告的改进与优化
定期评估
对风险控制和防范措施进 行定期评估,分析其效果 和不足,提出改进意见。
持续改进
根据监督检查和评估结果 ,持续改进风险控制和防 范措施,提高其针对性和 有效性。
05
风险信息管理与报告
风险信息管理流程
风险信息的收集
通过各种渠道收集相关的风险信息, 包括历史数据、行业数据、企业内部 的运营数据等。
《风险分级管控》 ppt课件
目录
• 风险分级管控概述 • 风险识别与评估 • 风险分级与分类管理 • 风险控制与防范措施 • 风险信息管理与报告 • 案例分析与实践经验分享
01
风险分级管控概述
定义与目的
定义
风险分级管控是指在生产、生活、经营等活动中,通过辨识、评估、控制等手 段,对潜在的风险进行全面管理,以减少风险发生的可能性和影响,保障人员 、财产和环境的安全。

风险分级管控 ppt课件

风险分级管控  ppt课件
采用信息化管理手段,实现对安全 风险记录、跟踪、统计、分析、上 报等全过程的信息化管理。
4 保障措施
教育培训
• 入井(坑)人 员安全培训内容 包括年度和专项 安全风险辨识评 估结果、与本岗 位相关的重大安 全风险管控措施
本条未规定组织专 题培训,因此培训 可以在本矿组织的 各类型安全培训中 增加本条规定的内 容,也可以组织专 题培训。
级,在重大安全风险应包含水、火、瓦斯、煤尘、顶 板、冲击地压和运输提升等容易导致重特大事故的内 容。
3 安全风险管控
管控措施
在划定的重大安全风险区域设定作业人数上 限。
本条要求根据本矿辨识评估的重大安全风险,划分重 大安全风险区域。
由煤矿自行组织设定作业人数上限,并执行。
定期检查
3 安全风险管控
1.矿长每月组织对 重大安全风险管控 措施落实情况和管 控效果进行检查分 析,完善管控措施, 并布置月度安全风 险管控重点
本条未要求组织召开专题会 议,可以在矿长办公会、安 全例会等会议中增加该项内 容,也可以召开专题会议,
应在会议纪要或记录等资料 中包含该项内容。
应将本项工作开展形式及职 责写入安全风险分级管控制 度及工作职责。
研究落实上条月度会议布置 的工作。并应将本项工作开 展形式及职责划分写入安全 风险分级管控制度及工作职 责。
3 安全风险管控
现场检查 按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,执行煤矿领 导带班制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况,发现问题 及时整改。
第四部分
保障措施
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4 保障措施
信息管理
2 安全风险辨识
如何 辨识 分析
第三部分
安全风险管控
17

风险分级管控培训PPT课件

风险分级管控培训PPT课件
加强协作与配合
鼓励部门间相互支持、协作配合,形成合力,共同推进风险分级 管控工作。
引入先进技术和方法提高管控效率
引入先进技术
积极采用大数据、人工智能等先进技术,提高风险识别、评估和管 控的准确性和效率。
优化管控流程
对现有管控流程进行梳理和优化,减少不必要的环节和流程,提高 管控效率。
强化培训和宣传
严格管控
制定并执行严格的高风险管控措施,如强化监管、提高安全标准、 采取先进技术等。
应急演练
定期组织高风险应急演练,提高应急响应能力和处置水平。
案例分析:某企业风险管控实践
企业概况
风险识别与评估
介绍某企业的基本情况, 包括企业规模、经营范
围、主要风险等。
阐述该企业如何识别和 评估各类风险,以及风
险评估的结果。
降低风险损失
通过对高风险进行重点管 控,可以降低风险事件发 生的概率和影响程度,从 而减少损失。
促进企业稳定发展
有效的风险分级管控可以 帮助企业识别、评估和应 对各种风险,保障企业稳 定运营和持续发展。
培训目标与内容
风险识别
介绍风险识别的基本方法和工具, 培养学员发现潜在风险的能力。
风险评估
讲解风险评估的流程和方法,包括定 性评估、定量评估等,使学员能够准 确评估风险的级别和影响程度。
案例分析:某企业风险评估实践
案例背景
风险识别
风险评估
风险应对策略制定
风险评估结果
某企业在拓展市场过程 中,面临多种潜在风险 。
通过对市场、竞争对手 、政策法规等方面的分 析,识别出可能存在的 风险。
利用风险评估模型,对 识别出的风险进行量化 和优先级排序。
根据风险评估结果,制 定相应的风险应对策略 和措施。

风险分级管控(PPT精选课件)

风险分级管控(PPT精选课件)

分级 管控
制定管 控措施
风险点 分级
危险源 分级
(一)成立机构 公司在风险分级管控体系建立之前, 首先成立了以企业主要负责人为组长的领 导机构,明确机构成员各自的职责,形成 安全风险分级管控体系建设工作的组织保 障。
成立文件
职责分工
组长职责:
组长应对风险分级管控体系建设的有效性承担最终责 任。其主要职责:
辨识 危险源
风险 分级
02
第二部分 安全风险分级管控体系
PART 02
名词术语
1、风险点
风险伴随的设施、部位、场所和区域,以 及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险 的作业活动,或以上两者的


区域
风 险

场所
风 险
作业 风 活动 险
2、危险源
可能导致人身伤害、健康损害、财产损失的根源、 状态或行为,或它们的组合。
管理和管 理责任缺 失所导致 的危险和 有害因素
3、风险点、危险源的关系 每个风险点中包含若干危险源,危险 源是风险点的主要构成要素; 风险点的等级由危险源分级中最高等
级决定。
4、划分风险点 划分风险点是风险管控的基础,是按照 一定的划分原则,将整个生产系统划分为 若干个单元(或子系统)的过程。
在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健 康甚至导致疾病的因素时,危险源分为人的因素、物的 因素、环境因素和管理因素四类。
危险源
人的因素
物的因素 环境因素 管理因素
在生产活动中, 来自人员自身 或人为性质的 危险和有害因 素。
机械、设备、 设施、材料 等方面存在 的危险和有 害因素
生产作业 环境中的 危险和有 害因素
风险分级管控
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安全风险分级管控工作
开展培训
目录
第一节:风险分级管控工作开展的意义
第二节:风险分级管控工作的主要内容
第三节:网上申报
第三节:工作原则
第五节:相关单位现场照片
苏州英格玛人力资源有限公司 、
第一节:开展风险分级管控工作的意义
一 意义 古人说:无危则安,无缺则全。 从小处讲,关系到个人的安危,家庭的幸福。 从大处讲,关系到企业的发展,社会的和谐。 变安全事故由被动预防向主动防范的过程转变。 开展岗位风险辨识、预防、处置;把预防工作进一步
提前深入防范化解,有效遏制重特大事故的发生。
苏州英格玛人力资源有限公司 、
第一节:开展风险分级管控的意义
二 指导思想
认真贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政 府关于安全生产工作的系列决策部署,通过双重预防机 制建设使企业自身安全管理体系更加系统和深化,从根 本上实现事故的纵深防御和关口前移,把安全风险管控 挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面,控制和 降低风险、消除事故隐患,标本兼治防范遏制较大事故 杜绝重特大事故的发生。
第二节:主要工作内容
3.开展风险评估。结合企业实际,可选择风险矩阵法 (L·S)、作业条件危险性分析(LEC)等评估方法 ,对排查出来的风险确定等级,风险等级从高到低划 分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别 用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。其中,重大风险应 填写清单、汇总造册,上报县(市、区)安委办和行 业主管部门。
第一节:开展风险分级管控的意义
三、开展风险分级管控的相关文件
1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故的工 作指南构建双重预防机制的意见》(安委办201611号文)
2、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管 控和隐患排查治理双重机制建设工作的指导意见》(苏安 监201760号文)
3、《南通开发区防范遏制较大事故杜绝重特大事故构建 双重预防机制实施方案》(通开发管办20174号文)
第二节:主要工作内容
8.加强安全生产应急管理。企业在风险评估的基础上, 修订和完善各类生产安全事故应急预案,确保各类预案 符合企业实际,有针对性、可操作性和适用性。企业要 建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订 救援协议。每年至少组织一次综合应急演练。
第二节:主要工作内容
9、台账资料
第二节:主要工作内容
2.编制辨识清单。
参照国家安监总局《较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版 )》,结合本单位生产工艺和岗位特点及职业卫生防护要求,采 取全员参与、专家指导相结合的方式,全面、详细地排查辨识各 个岗位、各个生产环节存在的各类危险(有害)因素,并参照《 企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)、《生产过程危险和 有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009)等标准,综合考虑 起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,编制危 险(有害)因素排查辨识清单。
第二节:主要工作内容
10、一图两清单三卡
一图
安全风险分布图
二单清单 危险(有害)因素排查辨识清单

安全风险分级管控清单
三卡
员工危害特性应知卡(岗位安全风险告知卡)
安全责任承诺卡
处置方法应急卡
第三节:网上申报要求
每家企业要登陆南通市企业安全生产分级监管系统( http://58.221.148.244:88/),填报基本信息。原则上 ,每年开展1次安全风险辨识、评估、分级、管控工作 。在生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管 理体系等发生变化或发生事故后,应立即开展辨识、 评估、分级、管控工作。
第二节:主要工作内容
7.督促从业人员持卡上岗。企业要根据安全风险分级 管控清单,制定主要负责人和其他从业人员履行安全 生产职责承诺卡,作业场所(工作岗位)危险因素、 物品危险危害特性应知卡和应急处置方法应急卡。企 业每一位从业人员在工作时,都应随身携带上述“三 卡”,并对“三卡”所涉及到的内容充分知晓,技能熟 练掌握,方法正确运用。
第二节:主要工作内容
6.实施隐患排查治理闭环管理。 企业要根据行业标准,针对每一风险点制定隐患排查治
理标准和清单,明确企业内部各部门、各岗位对风险点 的管控范围,将风险点隐患排查的责任落实到人,明确 每个风险点的隐患排查内容、频次和要求,建立起全员 参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制, 实现隐患排查治理闭环管理。
4、《苏通园区工业企业风险分级管控绘制企业风险分级 图的工作方案》(苏通安监201723号文)
5、关于印发《苏通园区江海镇区工业企业安全风险分级 管控工作方案》的通知(江海镇安201811号文)
第二节:工作内容
1.合理划分辨识单元。 企业要对整个生产系统根据生产工艺特点和作业活动
方式划分辨识单元,以生产车间、储存区域、工艺流 程、生产系统、设备设施、环境条件、工作场所、安 全管理、操作行为和制度建设等方面为单元,科学划 分。.制定分级管控措施。企业针对排查确定的风险类别 和等级,按照风险分级管控基本原则开展,将风险管 控责任逐一落实至企业的各层级(公司、车间、班组 、岗位)和具体的责任人。管控措施包括技术、管理 、个体防护以及应急处置等四个方面。同时公司、车 间应分别建立健全安全风险分级管控清单,内容包括 风险点名称、风险位置、危险因素名称、风险等级、 管控主体、管控措施等。
第二节:主要工作内容
5.实施安全风险公告警示。
企业要建立完善安全风险公告制度。风险的公告,一 般实行公司(厂)、车间(班组)、岗位三级公告。 企业要根据风险评估结果,在醒目位置设置公告栏, 集中对重大风险实施公司(厂)级公告,公告内容包 括危险(有害)因素、事故类型、后果、影响范围、风 险等级、管控措施和应急处置方式、措施落实责任人 、有效期、报告电话等,同时根据风险评估结果,将 生产设施、作业场所等区域存在的不同等级风险,使 用红、橙、黄、蓝四种颜色标示在总平面布置图或地 理坐标图中予以公告;
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