工作任务单(表格)
发电厂工作任务单
发电厂工作任务单
部门: 编号:
1.工作负责人(监护人): 班
组:
2.工作班成员(不包括工作负责人): 共 人
3.工作任务:
工作地点及设备双重名称工作内容
4.计划工作时间:自 年 月 日
时 分
至 年 月 日
时 分
5.注意事项(安全措施):
工作票签发人: 签发时间: 年 月 日
时 分
6.已采取的安全措施和其它安全注意事项交代(由工作许可人填写):
7.工作许可:
确认本工作票1—6项
许可工作时间:自 年 月 日 时 分至
年 月 日 时 分
工作许可人签名: 工作负责人签名:
8.确认工作负责人布置的工作任务和安全措施:
工作班人员签名: 9.工作任务单延期: 有效期延长到 年 月
日 时 分
值长: 年 月
日 时 分
工作负责人签名: 年 月
日 时 分
工作许可人签名: 年 月
日 时 分
10.工作票终结:全部工作于 年 月 日 时 分结束,设备
及安全措施已恢复至开工前状态,工作人员已全部撤离,材料、工具、场
地已清理完毕.
工作负责人签名: 工作许可人签名: 。
劳务任务派工单表格范本
8月28日 木工完成3平方;油漆工完成客厅腻子8平方,完成卧室墙面乳胶漆5平方;泥工完成5平方 电工完成客厅管内电线敷设50m(一天完成)
作业任务 完成情况
实际完成数 8月29日 木工完成2平方(半天完成);油漆工完成客厅腻子8平方,完成卧室墙面乳胶漆5平方;泥工
量
完成5
平方
8月30日 油漆工完成客厅腻子4平方(半天完成),完成卧室墙面乳胶漆5平方;泥工完成5平方
8月28日 8月29日 8月30日
8:30 8:30 8:30
完成时间
是(电工加班)
每天加班时间
8月28日 17:30 8月29日 17:30 8月28日 17:30-21:30
合计用工
50m
8月28日 8月29日 8月30日
5工 3.5工 2.5工
合计加班用工 8月28日
1工
填写准确的日期及开始和完成时间 如有不需加班不填写此列
任务下达人
XXXXXXXX 项目部派工任务单(例表)
日期: 2015 年 08 月 28 日
唐XX(本项目施工员姓名) 李XX(劳务姓名)
编号 泥工
SD-001 李XX(劳务姓名)
劳务本人签字
任务接收人
王XX(劳务姓名) 赵XX(劳务姓名)
劳务工种
木工 油漆工
接收人签字
王XX(劳务姓名) 赵XX(劳务姓名)
请根据实际情况填写
质量 8月28日:合格
8月29日:合格
8月30日:合格
施工员确认完成情况
唐XX(本项目
备注
说明:1、此表格于2015年9月1日起正式开始执行。 2、此派工任务单和考勤卡同时使用,并作为劳务结算依据。 3、在项目上出现点工的情况下需配合使用此派工任务单。 4、此派工任务单上的工作内容及应完成数量必须在要求的时间内完成,如出现未完成的情况,请劳务自行安排加班完成,
每周工作清单(模板)
填表说明:
1.工作任务或项目:是指涉及的工作大类,如动漫组正在制作第三期动画,此栏则填写“第三期动画制作”。
2.而本周完成的行动:是指涉及的工作大类中,自己完成的任务,如大龙在“第三期动画制作”中完成的“前期场景绘画”,则此栏填写为具体的工作任务,请各位将自己所完成的具体工作都列明。
3.下周工作计划:目的为了加强工作自主性,计划性,根据自身工作安排,拟写本人的下周工作计划
4.表格请于每周5下班前完成,并发送至小玉处
每周工作回顾及计划清单2012年 月 日—— 月 日。
工作安排表格模板
工作安排表格模板
一、背景介绍
在日常工作中,良好的工作安排对于提高工作效率和组织能力至关重要。
工作
安排表格是一种常用的工具,可以帮助我们清晰地安排和管理工作任务,提高工作的效率和质量。
二、工作安排表格模板
1. 表格标题
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2. 表格使用说明
•日期:列出每天的日期。
•星期:填入当日对应的星期。
•任务1、任务2、任务3:分别填写当天需要完成的具体任务。
•备注:如有需要,可在备注栏填写额外信息。
3. 使用建议
1.在每周或每日开始前,填写好当天的工作安排表格,包括日期、星期
和具体任务。
2.根据实际情况和工作重要性,合理安排任务的优先级。
3.每项任务完成后,在备注栏做相应备注,便于总结和查阅。
4. 示例
日期星期任务1 任务2 任务3 备注
2022-01-10 周一开会汇报完成报告回复邮件
2022-01-11 周二拜访客户数据分析撰写总结
2022-01-12 周三准备演讲写推荐信健身
三、总结
通过使用工作安排表格模板,我们可以有效地规划和管理工作,提高工作效率,确保任务按时完成。
合理安排工作计划,有助于提升工作生产力和个人时间管理能力。
希望这份模板可以帮助您更好地组织工作,提升工作效率。
工作任务派遣单模板
执行方案
(由执行部门填写)
执行负责人签字签字: 日期:
执行部门审核意见
签字: 日期:
申请人验收确认
□非常满意(9-10分)□满意(7-8分)□一般(6分)□不满意(6分以下)
签字: 日期:
工作任务派遣单V1.0
编号:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
任务类型
□ 新增□ 变更□ 删除
申请日期
项目名称
申请人部门
申请人姓名
申请人电话
工作任务描述
要求完成时间
(与执行部门共同商定)
影响、风险评估
(不填默认为评估无风险)
□ 对系统或用户有影响,且有以下影响或风险:
部门负责人意见
签字: 日期:
相关部门审核意见
□ 市场□ 产品 □ 运营□ 开发 □ 测试 □ 财务 □ 其他
工作任务详单
岗位价值精细管理调研需求
一、区队工作任务列表
目的:便于班组按照任务、岗位进行工作量分配。
要求:详细列出区队所负责的每项任务,同时列出每项任务所涉及的岗位。
(1)同种任务,当需要分别进行工作量分配时,需要将它们一一分别列出,例如,抽放队的“打钻”任务,同时会在几个不同地点进行,并且每个地点的工作量需要单独分配,此时就需要分列多个“打钻”任务,有几个地点就有几个任务。
通风队的“瓦检”任务类似。
(2)每项任务所涉及的岗位是指“岗位价值精细管理”工作所划分的岗位,“综合岗”不属于任何任务。
掘进一队区队工作任务清单
通风队工作任务清单
一、运输队工作任务清单
机电队工作任务清单
机修车间工作任务详单
抽放队工作任务清单
我队钻孔施工工作同时会在几个不同地点进行,并且每个地点工作量均有区别,精细得分需单独分配。
综采一队工作任务清单。
样件试制任务工作单
样件试制任务工作单 编号:SC-11 产品/零件名称:产/零件图品号:
产品/零件数量:样件任务单号:
□新品工装样件□设计更改样件验证□工艺更改样件验证□质量管控产品验证样件试制(生产)任务开展的背景及目的:
样件试制(生产)过程中注意的事项及要求:
<必须从“人员、设备、物料、规范、环境场所、测量系统”六个方面进行考量说明。
>
●物料采购注意的事项及要求:
●物料到货检验注意的事项及要求:
●物料生产流转注意的事项及要求:
●磨加工车间制程控制注意的事项及要求:
●装配车间制程控制注意的事项及要求:
●总成车间制程控制注意的事项及要求:
●其它方面需要注意的事项及要求:
任务提出部门/个人
(提请时间):
任务
达成:○技术:
○质量:
○销售:
○采购:
○IQC:
○磨加工:
○IPQC:
○装配:
○总成:
○设备:
审核:
总经理/总工批准:
跟踪记录:样件制作过程中所有注明的事项及要求必须要有相对应的过程记录,所涉及到的过程记录应由各任务承担单位真实记录并提供,交任务发起部门数据分析之用。
每日工作计划表格
每日工作计划表格
在日常工作中,制定一份每日工作计划表格是非常重要的。
它可以帮助我们合理安排时间,提高工作效率,更好地完成工作任务。
下面是一份简单的每日工作计划表格,希望能对大家有所帮助。
日期,___________。
工作计划:
1. 早上,8:00-9:00。
查看邮件并回复重要邮件。
安排当天工作任务。
2. 上午,9:00-12:00。
完成项目A的报告撰写。
参加团队会议讨论项目进展。
3. 午餐,12:00-13:00。
休息并用餐。
放松一下,保持良好的工作状态。
4. 下午,13:00-17:00。
处理客户投诉并解决问题。
完成项目B的数据分析。
5. 傍晚,17:00-18:00。
总结当天工作成果。
安排明天工作计划。
备注,________________。
以上是一份简单的每日工作计划表格,每个人可以根据自己的工作情况进行调整。
制定每日工作计划表格的目的是为了更好地管理时间,提高工作效率,合理安排工作任务。
希望大家能够养成制定每日工作计划的好习惯,让工作变得更加有条不紊,更加高效。
祝大家工作顺利!。
成功系列表格之时间管理----------工作任务清单
1.Vip表示紧急和重要程度,例如既紧急又重要则画两个对勾2.质量代表完成质量,可以用优良中差表示3.标记表示执行次序,用1234.……表示,执行完毕时画叉,零碎时间执行的画星4.ΔT表示实际用时与预计时间的差异,+表示比预计实际节省时间,-表示超出计划用时,单位是min5.分析是完成质量和ΔT产生原因分析6.分类是表示任务属于哪一大类人生目标,如健康,家庭7.精力是表示完成计划要投入的注意力程度8.环境是执行计划是的客观外在环景9.进度用100表示全完成10.预计T表示预计时间,若利用零散时间完成可标记为星11.备注根据自己需要填写,还可以自己添加必要的项目在这一栏12.第一行的下划线上是写格言警句的下面是赠送的工作总结!!不需要的朋友可以编辑删除谢谢根据xx市教育教学研究培训中心的工作要求,结合本学科的实际情况,本人尽职工作,使得中学语文教研工作顺利展开并取得较好的成果。
现在小结如下:一、主要工作(一)积极参与备考,努力开展中考、高考备考工作中考、高考的备考工作是本学期语文教研工作的重中之重,新年伊始本人便开始制作关于备考的文件,并2次带领初三、高三教师到xx参加省级中考高考备考活动,我市xx中学吴xx老师还在高考备考会上做有关作文写作的经验介绍;回到市里,本人还亲自请来省研培院的刘xx教研员和xx中学的王xx老师做有关中考高考的备考指导,让一线的老师有了明确的备考方向。
每一次活动本人都制作简报通报,中考备考现场有113位教师参加,高考有101人参加。
(二)关注教研博客,及时组织教师参加在线研讨网络教研已成为教研的常态,本人一直关注xx省教育研究培训院和xx省中学语文博客,每天都有两次登录博客的痕迹,及时了解最新教研动态,开展相关工作和在线研讨,5月8日组织全市中学语文教师,参加xx省中学语文教研网组织的主题为《记叙文写作指导的有效策略》的在线研讨,参与人数135人,评论条数844条。
有简报通报和研讨得失的小结。
工作任务单(模板)
工作任务单
编号:
1.工作负责人(监护人):班组:
2.工作班成员(不包括工作负责人):共人
3.工作任务:
计划工作时间:自年月日时分
至年月日时分
5.注意事项(安全措施):
工作票签发人签名:签发时间:年月日
6.已采取的安全措施和其它安全注意事项交代(由工作许可人填写):
7.工作许可:
确认本工作票1—6项
许可工作时间:自年月日时分
工作许可人签名:工作负责人签名:
8.确认工作负责人布置的工作任务和安全措施:
工作班人员签名:
9.工作任务单延期:有效期延长到年月日时分
工作负责人签名: 年月日时分
工作许可人签名: 年月日时分
10.工作票终结:全部工作于年月日时分结束,设备及安全措施已恢复至开工前状态,工作人员已全部撤离,材料、工具、场地已清理完毕.
工作负责人签名: 工作许可人签名:
11.备注。
督导任务单Microsoft Excel 工作表
任务日期:
执行人:
支出销售支出销售支出销售支出 /年
/年/月/月/周/周/天
春秋
夏冬
件数件数
件数件数金额金额金额金额
提升业绩方法【SWOT】:
督导任务单
客户名称客户类型
□自营店 □加盟店□单店 □多店销售
/天
任务类型□业绩扶持 □新店开业
预期时间
至
□一般维护 □客户要求往来进货情况春夏秋
冬
库存量当季过季每天平均销售
总经办核实:
任务维护目标
店铺问题描述:
去年同期业绩上月销售状况
任务结束完成总结、后期跟进
本月实际销售:完成率:
店长核实:
督导部核实:总经办意见:
销售部意见:主管意见:。
分包工作任务单、分包工作任务确认单、分包签证审批单
分包签证审批单
表格编号
工程名称
编号
分包单位
申报金额
附件
□任务单编号:□确认单编号:□计算、预算书页□完工前后照片页□其他:
施工时间
任务单依据
□图纸修改编号:□指令单编号:
□设计变更编号:□其他说明:
工作内容及工程量计算明细(附具体金额):
项目负责人(签字、盖章):日期:
审批意见(是否同意)
责任工程师:日期:
管理表格
分包工作任务单
表格编号
工程名称
编号
收件单位(分包)
接收人
日期
-发件单位(总包)
发件部门
编制人
主题
发件时间
要求完成时间
任务单依据
□图纸修改编号:□指令单编号:
□设计变更编号:□其他说明:
工作内容明细:
责任工程师:
日期:
附件内容:
(照片、洽商等)
审批意见(是否同意)
生产经理□是原因□否原因
签字:年月日
情况说明:
责任工程师(签字):年月日
公工程量计价依据描述
责任工程师(签字):年月日
审审批意见(是否同意)
施工质量是否符合要求□是□否
质量总监:日期:
施工安全是否符合要求□是□否
安全总监:日期:
是否属于整改□是□否
项目总工:日期:
分包单位
负责人(签字):年月日
总包单位
生产经理(签字):年月日
商务经理(签字):年月日
项目总工□是原因□否原因
签字:年月日
商务经理□是原因否原因
签字:年月日
项目经理□是原因□否原因
签字:年月日
管理表格
工作任务单及评价表
工作任务单及评价表学生姓名班级年月日附件1课前学习工作任务单第一小组工作任务:请你制定关于家居桌花要从那几方面设计。
要求:六个位置以上,具有一定的代表性。
第二小组工作任务:请你在网上搜集家居桌花图片,并制作PPT演示文稿。
要求:1、图片清晰、桌花美观、有代表性。
2、以中式家具装饰为主。
3、图片不少于8张并配文字资料来源:通过网络搜集、杂志、书。
第三小组工作任务:请你选择植物材料。
要求:1、植物花材红色系为主,2、花材6种以上。
3、依照直立式桌花,选择花材。
第四小组工作任务:请你选择家居桌花玻璃花器。
要求;1、小型玻璃花器2、长方形高宽厘米第五小组工作任务:请你完成制作桌花具体步骤,并制作PPT演示文稿。
要求:步骤清晰,有顺序先插叶、再插主花、焦点花、填充花。
附件3工作任务单:请你制作家居桌花附件5评价表三实训任务综合评价教师填写教师评价:作品名称姓名班级一、桌布居家设计中,利用桌布的变换,营造各式风情的空间气氛,将给人不同的心情与感受。
一块出色的桌布,不仅可展现主人独特的美学与艺术品味,更能让用餐者食欲大增。
新年快到了,用桌布来增添朋友欢聚的快乐氛围吧。
素色具有绝佳的包容性与易搭配性,藉由不同颜色的搭配,可营造出温馨、素雅、个性的各种效果。
桌布在居家设计中常容易被忽略;但是,可别小看这方寸天地,它是最容易营造气氛,也是经济省钱的好途径。
随着个人喜好与用途而设计的桌布布置,让居家空间呈现不同的感觉,生活也因此多了一些变化与感动。
二、花材的使用与造型要与环境、场合要相协调花艺作为场所装饰后期配备的一部分,关键要和前期的装修风格、色彩、意境、质感相一致,花艺不能鹤立鸡群,不能搞英雄主义,不能喧兵夺主,只能锦上添花。
以家居桌花来说,家居插花应随着空间的变化而呈现不同的面貌,与环境协调。
客厅的桌花、茶几插花应注意热闹欢快、节奏明朗;书房写字桌、书架上的插花主要着意于小巧玲珑、秀气雅致;卧室床头柜、矮柜上的插花,应着重温馨清香、和谐愉悦,而其他如钢琴、冰箱上的插花又应把握好美丽神韵和个性趣味。
工作计划表单
工作计划表单
日期,______________。
工作计划:
1. 目标设定。
确定本周/本月的工作目标和重点任务。
制定实现目标的具体计划和时间表。
2. 时间安排。
安排每天的工作时间,确保高效利用工作时间。
预留一定的灵活时间应对突发事件或紧急任务。
3. 任务分配。
将工作任务分解为具体的步骤和分工。
分配任务给团队成员,明确责任和完成时间。
4. 资源准备。
确保所需的工作资源和材料齐备。
预留必要的预算和人力资源支持。
5. 沟通和协调。
与团队成员和相关部门进行沟通和协调,确保工作顺利进行。
及时更新工作进展,解决问题和难题。
6. 监督和检查。
设立监督机制,定期检查工作进展和质量。
及时发现问题,采取有效措施解决。
7. 风险评估。
对工作计划进行风险评估,预判可能出现的问题。
制定风险应对方案,降低风险发生的可能性。
8. 总结和反馴。
完成工作计划后,进行总结和反馈。
总结工作成果和经验教训,为下一阶段的工作提供参考。
以上为本周/本月的工作计划,希望能够顺利完成,取得优异的成绩。
工作任务单(活动za)
工作任务单
填写
二联《任务执行进程安排》后,交人力资源部进入《结果确认进程安排》。
()工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误。
工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分(绩效扣分:最低分,最高分)。
工作任务单
注:()派单人填写一联《任务分派进程安排》后,交人力资源部进入《任务接受进程安排》。
()任务执行人填写
二联《任务执行进程安排》后,交人力资源部进入《结果确认进程安排》。
()工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误。
工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行人当月绩效得分(绩效扣分:最低分,最高分)。
工作任务单[精.选]
一
联
注:(1)派单人填写一联《任务分派流程》后,交人力资源部进入《任务接受流程》。
(2)任务执行人填写
二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。
(3)工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
二
联
二联《任务执行流程》后,交人力资源部进入《结果确认流程》。
(3)工作任务经人力资源部、派单人及主
管领导三方签字确认,方可认定工作任务完成无误;工作结果未确认的完成的,三方依据实际情况扣减执行
人当月绩效得分(绩效扣分:最低5分,最高100分)。
最新文件仅供参考已改成word文本。
方便更改。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门:签发时间:年月日
任务名称
任务执行人
签字
任务类别
□工作下达□技术支持□打样□测试□工程实施□组织协调□问题处理
要求开始时间
年月日
要求完成时间
年月日
未完成考核措施
任务内容:
完成标准:
任务下达人签字
部门负责人签字
任务结束确认
下达人签字
年月日
部门领导签字
年月日
白联:下达任务人存根备查,红联:执行人执行依据,黄联:交总经办(跟进)留存(1年)。
工作任务单
部门:签发时间:年月日
任务名称
任务执行人
签字
任务类别
□工作下达□技术支持□打样□测试□工程实施□组织协调□问题处理
要求开始时间
年月日
要求完成时间
年月日
未完成考核措施
任务内容:
完成标准:
任务下达人签字
部门负责人签字
任务结束确认
下达人签字
年月日
部门领导签字
年月日
白联:下达任务人存根备查,红联:执行人执行依据,黄联:交总经办(跟进)留存(1年)。