景观围墙工程 施工组织设计技术方案(大全)

景观围墙项目施工组织设

计投标文件

工程名称： XXXXXX工程

投标文件内容：技术文件

投标人： XXX有限公司

法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日

目录

第一章工程概况 (3)

第二章项目管理人员要求 (4)

第三章临设、临电要求 (6)

第四章本工程管理的重点、难点 (17)

第五章施工进度计划管理 (20)

第六章本项目的质量重点难点及应对措施 (26)

第七章安全管理、文明管理措施 (30)

第八章与其他单位配合 (44)

第九章后期维保的服务 (48)

第十章二级供应商管理 (49)

第十一章其他建议 (51)

第十二章对本项目的承诺 (55)

第一章工程概况1.本工程基本情况及投标范围

第二章项目管理人员要求1.项目部实际到场人员管理架构

总公司

项目经理部

项目经理

项

目

副

经

理

技

术

组

质

量

组

资

料

组

采

购

组

2.主要实际负责人及其公司总部直属领导通讯录

第三章临设、临电要求

一、编制说明

根据设计要求和工程实际情况，结合总体施工组织安排，本期工程施工临设

场地在业主指定区域内布置，并且临时设施一次布设到位。

二、布置原则

1.严格按照业主给定的场地位置、占地面积和占用时间进行有效布置；

2.在满足施工生产需要的前提下，充分考虑市容与交通、环境保护、文明施工，尽量减少扰民；

3.临时房屋及其它设施布置结合市容的要求，力求美观、安全、经济、合理、实用。

4.充分利用已有市政交通，减少临时便道工程；

三、布置要点

1.场地布置时充分考虑各种边界条件，在满足各种边界条件的基础上进行场地布置；

2.场地布置首先满足施工生产的需要；出土与材料进场是场地的核心；

3.根据场地分阶段提供和各阶段的施工要求，施工场地分阶段布置，临时

建筑（办公区、生活区及厕所）及大型临时设施（相对固定，故布置时不影响桩基工程、土石方工程、主体结构工程施工；

4.办公、生活区在场地满足施工生产需要的基础上集中布置，既不影响主体结构的施工，也不影响土方、主体的施工。

5.办公、生活区：办公区和生活区所有临时房屋均采用彩钢活动房搭设。

①办公区

办公用房：在场地内设3间彩钢活动房，作为办公用房，每间3.45m×5.75m。

办公区中设置旗台并悬挂旗帜，场地硬化并设停车位，并进行适度美化和绿

化。

②生活区

宿舍：两层共约830㎡，72间，采用双层架子床，共可容纳100人，施工高峰期其他多余人员可就近租赁房屋安排住宿。

6.场地内设绿化区

场地内绿化区：在生活、办公区及部分非生产区，对场地不必进行硬化，设绿化区，创造一个优美的工作环境。

材料管理的规章制度要求美观整齐，字体清晰，并保持整洁。

在施工通道和作业面，挂设醒目的、具有针对性的警示牌、安全标志、如指令标志、提示标志、警告标志、禁止标志等。

7.业主代表及监理住房与设施：按要求提供给业主代表及监理工程师的办公、生活用房及其设施。

临时用电施工方案

一、编制依据

本合同段，施工现场临时用电补充方案编制依据有：

1、《中华人民共和国安全生产法》；

2、《建筑施工现场临时用电安全技术》（GJ-88）；

3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；

4、《土方施工技术规范》（JTJ042-94）；

5、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；

4、《施工企业安全生评价标准》（JGJ/T77-2003）；

5、施工调查资料；

6、公司有关文件；

7、其它相关的用电安全管理制度和规范。

二、临时用电的目标及组织机构

1、目标

本工程施工用电的目标是：杜绝因电死亡及重伤事故；将施工用电伤亡降至

最低。

2、组织机构

成立以项目经理为首的安全领导小组，项目安全员全面负责，设专职安全质量监督员，对现场的施工用电随时进行检查，并填写好检查记录。

组长：项目经理

副组长：安全负责人

组员：项目部（现场）办公室、资料室、技术室、

安全员、施工员、电工、设备员

3、项目各职能人员的安全用电岗位责任制

⑴、项目经理安全用电岗位责任制

①、项目经理对工程项目的安全用电负全面领导责任，是该项目的每一责任人；领导项目全体人员努力实现总目标，认真贯彻执行党和国家的法规和规范标准，执行各级制定的安全生产管理制度，落实施工组织设计和施工方案中的各项安全用电技术措施，不违章指挥、制止违章作业，确保实现项目安全用电的管理目标。

②、组织和监督有关人员落实岗位责任，制定安全用电的计划目标，作到工作中事先有交底，工作进行时巡查，有督察，作业后有检查，有验收。随时发现问题和隐患随时进行整改。

③、发生事故必须进行果断处理，积极参与事故调查，预防事故的重复发生。

⑵、项目副经理安全生产岗位职责

①、项目副经理是项目生产的主要负责人，在项目经理领导下，协助项目经理作好协调项目各部门的工作，在项目经理没在现场的情况下担负项目经理职责。

②、项目副经理必须深入项目现场各环节了解情况，作好项目经理的参谋，提供合理化建议。在深入现场时发现违章和事故隐患有权立即制止和做出果断措施进行处理。

⑶、项目总工程师（技术负责人）安全生产岗位职责