集控室管理规定

集控室管理规定

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集控室管理规定

1 目的

为加强对船舶及海工（以下简称船舶）建造过程中集控室作业、配电盘安装调试交工前的安全及防火管理，确保船舶集控室作业、配电盘安装调试作业安全，特制定本规定。

2 适用范围

本规定适用于船舶建造过程中集控室作业、配电盘安装调试作业安全管理。

3 管理内容与要求

3.1基本管理内容与要求

3.1.1企业应制订船舶项目配电盘安装调试工艺与安全要求。

3.1.2根据工艺要求制订配电盘安装调试施工方案，指导施工人员按步骤进行安全施工。

3.2施工管理内容与要求

3.2.1集控室作业、配电盘线路及调试施工时应指定施工安全管理负责人，负责施工过程中日常安全管理工作。

3.2.2集控室、配电盘安装调试过程中，必须按安装、调试工艺要求和施工方案组织实施。

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3.2.3线路施工时，集控室、配电盘上相应的开关应挂有“有人工作，禁止合闸”的安全警告标志。

3.2.4集控室、配电盘室内施工项目未完成前，原则上不准送电。特殊需要送电时，由总建造师、安全主管和项目生产负责人共同检查确认，在采取有效的防护措施并指派现场监护人员进行全程监护后，方可送电。

3.2.5集控室、配电盘具备送电条件后，必须要安排专人进行值班，并做好每日安全检查和值班记录。集控室房间门、配电盘要上锁，钥匙由值班电工专人保管。

3.2.6进行集控室、配电盘室内的所有开关及操纵手柄操作前，必须经项目生产负责人批准，施工单位安全负责人确认后由值班专业人员来完成操作，其他人员禁止乱动。

3.2.7值班人员应严守交接班时间，按时上岗，并做好交接班记录，值班时不准脱岗和做与值班无关的事。

3.2.8值班人员必须掌握各线路施工完成情况，防止误送电造成事故。

3.2.9集控室、配电盘室向各线路送电时，必须填写《集控室、配电盘线路送电申请单》，经审批确认安全后方可送电。

3.2.10集控室、配电盘室内应保持清洁，室内不准吸烟、无关人员禁止入内。外来人员进行检查时，应进行登记管理。

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3.2.11在集控室、配电盘室内进行施工的工作人员必须要严格遵守本岗位安全技术操作规程，保证安全生产。

3.3防火安全要求

3.3.1集控室、配电盘室内配电盘安装到位后，必须进行防护，该区域内实行三级热工作业管理。

3.3.2集控室、配电盘室内电缆接线开始或室内装潢开始起，区域内实行二级热工作业管理。

3.3.3集控室、配电盘室内的临时照明灯必须距离壁板200mm以上，避免灯头过热引燃壁板。

3.3.4集控室、配电盘室内施工产生的可燃物必须及时进行清理，配电盘内及周围禁止放置可燃材料，包括清扫工具和图纸。

3.3.5危险化学品进入集控室、配电盘室必须按要求进行登记管理，当日作业结束必须及时清理下船，禁止存放在室内。

3.3.6集控室、配电盘室内应配备足够的消防器材，确保突发事件的应急使用。

1岗位职责

1.1集控室值班员受运行班长的直接领导，负责对集控室操作盘上各表计、按钮的检查，维护和各设备的集控操作，对输煤系统的安全经济运行负责。

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1.2当班长不在岗时，集控室值班员应负责起班长的全部指挥责任，事后详细汇报班长。

1.3集控室值班员有权对本专业值班人员发出运行操作指令，并对发生的一切后果负责，

2工作内容与要求

2.1坚持“安全第一，预防为主，的生产方针。树立牢固的安全思想意识，熟悉并严格贯彻执行现场安全规程。

2.2坚守工作岗位，值班时发生异常及以上的情况，能正确迅速的处理，并及时汇报，做好值班日志。

2.3保证设备及系统在最佳工况下运行，完成本班的经济承包责任制和各项经济指标。

2.4做好交接班工作。

2.4.1接班前30分钟到现场，认真查看运行日志，设备缺陷登录薄，上级通知等，了解设备运行方式及设备检修情况，听取交班班长的情况介绍，听取班长开工会的生产安排。

2.4.2 对集控室的表盘控制进行仔细检查。

2.4.3 正点交班，向接班班长介绍本机运行情况，上级指示等，协助班长开好收工会。

2.4.4 如遇事故处理等特殊情况，交班人员应在处理完毕后交班，

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接班人员在事故处理中可协助工作，听从接班人员的安排指挥。

2.5 认真规范的做好各种表报和工作日志的填写工

2.7.1每周一白班皮带甲、乙路切换，#1、2水冲泵切换。

2.7.2每周1、xx日进行联锁试验。

2.7.3每月xx日事故拉绳试验。

2.7.4每天接班时试验事故音响及联系信号。

2.7.5备用15天以上的设备，试运10分钟（班长先联系电气测绝缘）。

2.7.6每月6、16、xx日配合热工校验电子皮带称。

2.7.7定期实验后做好记录。

2.8认真执行公司颁布的《班组通用工作作，对本班发现的设备缺陷做好记录，正确输入微机系统，及时将验收合格的缺陷单在微机上注销。

2.6 认真执行卫生管理制度，保持集控室内外干净清洁，做到窗明盘净，物品摆放整齐，起到文明生产的示范作用。

2.7定期工作

标准》和《职工通用工作标准》。

2.9完成领导交办的临时性工作。

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3检查与考核

3.1本标准执行情况由燃料分场当班运行班长按月检查考核。

3.2考核内容为本标准规定的工作内容、要求与任务完成情况。3.3考核结果与当月奖励挂钩兑现。

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