房产新人培训计划书

房产新人培训计划书
房 产 新 人 培 训 计 划
1 培训人手册
目 录
第一章 公司简介*********************************(1) 第二章 房地产业的特征***************************(2) 第三章 房地产基本专业知识***********************(3) 第四章 销售培训方式*****************************(4) 第五章 按常规范及自我管理***********************(5)
b. 土地的固定性、差异性、稀缺性的解释说明。
c. 房地产需求的不断增加～使得土地具有增值性,从地段考虑,。
注:详见《房产开发与交易》P17
,、目前整体房地产发展的方向
a. 国内大城市,详见附件,
b. 合肥市房地产介绍,详见报,
3、房产代理机构的产生意义及发展前景
a. 深度介入,从前期立项、选址、策划开始,。
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* 以上三条应详细阐明相互之间的关系～以及在小区的重要性。 c. 居住人口密度:居住总人口/总用地面积,600，800人/公顷, 公共建筑比例:公共建筑面积/总住宅面积,一般为16%，20%, 配套商业面积比例:配套商业面积/住宅建筑面积,规定为5%, d. 层顶分类:
层顶是由层面、屋顶承重结构、隔热层、顶棚组成。
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对员工的意义——三个有助于。
d.市场调研的步骤:
调研策划。
调研实施。
统计分析。
e.市场调研方法:
二手资料收集法。
一手资料收集法——访谈法、观察法、试验法。 4、房地产市场调研的组织实施
a.操作步骤:
需解决问题的界定制定信息收集途径市场调研[一手资料、二手资料]信
息整理分析预测。
b.操作规范:
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要体现作为一名优秀公司的员工～应表现出来的风范。 把自己看成一个服务中心～协调工作关系。,例如:电话的转接、他人客户
的接待。,
c、要有个人的使命感:
做一个诚实、正直的人。
个人自信心。
努力超越现有的水平和状况。
d、敢于面对现实、尊重事实:
树立“永远寻求事实～事实是我们的朋友”的观念。
冷静对待成功与失败。
承担责任感 推卸责任
有预见～有防误设计 等上司询问时找借口
b. 要有主动性:
负责任:保持适当的紧迫感。
主动学习～不懂就问。
把自己看成一个服务中心。
备注:结合实际情况～自我对照。
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第六章 市场调研培训
、说明 1
详见调研作业办法。
2、市场调研的发展史
a.市场调研的起源。
b.国外市场调研的发展。
、销售技巧的讨论 6
a. 建议老员工参加～以实际案例为课题进行讨论。
b. 在强调专业、规范化的前提条件下～应针对被培训人具体情况对待。
第五章 案场规范及自我管理
,、案场规范学习(详见销售部工作规范)
,、自我管理的认识(时间管理和言行管理)
a、树立正确的世界观 —— 积极的心态面对客观现实。
b、要有集体荣誉感,团队精神,:
商、银行和臵业者三方之间的一种约定。其约定～臵业者将其已预付的部分
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购房款房产的全部权益做抵押～开发商为臵业者按期清偿银行贷款做担保,
在臵业者不能按期履行债务时～银行有权处分抵押物并优先得到偿还。 ,、模拟训练
a. 以基本概念为主。
b. 以熟练程度为考核目标〈*小区整体解说 * 分户型解说〉。
b. 划拨:经县级以上人民政府依法批准～在土地使用者交纳补偿、安臵等费
用后将该幅土地交付其使用或者将国有土地使用权无偿交付给土地使
用者使用的行为。
,、结构
a. 框架结构:由梁、板、柱组合的建筑物～隔墙均为填充墙～现浇楼板。 b. 砖混结构:由砖承重的建筑物～隔墙不能随意打掉。
,、基本名词解释
a. 混凝土:沙、水泥、石子混合物。
四大类:平顶、坡层顶、曲面层顶、多波式层顶 屋顶:刚性〈可承重〉
柔性〈不可承重〉
屋顶防漏:三毡四油
屋顶隔热:水泥蛭石
交通、环境、地理位臵与小区的重要性。
总体的建筑风格的表现形式〈以具体实例为标准〉
备注:以上所述～建议培训时须重复检查～务必做到深刻理解～熟练掌握～
可结合具体小区情况详细说明。
第四章 销售培训方式
c. 为提高模拟的质量～建议适当时领导参加以调动被培训人的积极性。
d. 为避免被培训人员的骄傲情绪及对小区的深度了解～建议准备部分疑难问
题〈如:18个问题〉～在适当时提问～以引起被培训人对小区的深层了解。
e. 在结合以上a，d 点之外～应注意被培训人思维的灵活性及反应能力、领悟
能力、语言组织能力的体现。
好房型标准:
1、好房型应该具有实用性、安全性、灵活性、经济性和艺术性。 2、好房型应该做到生理分居和功能分区。
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3、应该做到面积恰当、尺度适宜、关系合理、公私分离、动静分区、清污分流。 4、朝向合理、日照充分、光线充足、通风良好、空气新鲜、温度适宜、安静舒适～
以满足居民健康生理上的要求。
6、要坚持推行住宅产业现代现化～提高住宅的科技含量～通过新材料、新技术、
新工艺、新设备的应用～改善住宅性能。
优秀住宅小区: 解
1、空间环境:人的活动要求
2、生态环境:人的生理要求
3、视觉环境:人的心理要求
4、文化环境:人陶冶素养的要求
5、人文环境:人的交往要求
6、智能环境:人的信息要求
7、管理环境:人的方便要求
房地产业是把地产和房产结合于一体经营的不动产产业部门。房屋不管其形式、结构、层次如何～它总是建筑在土地上并与土地结合为一个有机整体的。由于土地具有固定性～地产也就具有不可移动性。由于土地具有差异性～房地产产品也就具有非均质性。由于土地具有稀缺性～并呆以永续利用～且房地产需求又是不断增加的～这就使得土地具有增值性～这些因素都决定了房地产业具有强烈的地域性、单件性和价格不断上扬性。
意并出示证件。
应尽量避免用行业术语。
在市调前～应对该项目先观察一番～拟好市调话术～再进行访谈～并注意语气。
注意判断访谈对象隐藏在态度背后的动机。 不要过分程序化～尽量随和。
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不要在访谈时进行笔记。
注重对方的言语总结～并抓住对方言谈主要意思。 在市调中～要随机应变。
5、房地产销售市场调研
a.房地产销售市场调研种类:
***********************() 第六章 市场调研培训******
第七章 房产物业管理知识培训*********************() 第八章 结案报告及考评***************************() 附件1*******************************************() 附件2*******************************************()
6、建议市场调查 一
7、市场调查总结及报告,文字, 一
8、结案报告及考评标准参考 一
未来住宅的发展:解
1、注意住宅的布局～符合城市总体规划～符合市民的习惯流向。 2、以规划为龙头～突出居住区的环境建设。
3、精心设计～创造千姿百态～各具特色的住宅建设形态。 4、坚持“以人为本”塑造实用、经济、功能合理的居住空间。 5、注重配套环境～全面提高住宅整体质量水平。
b. 以物业为基础～来建立自己的品牌形象。
3 培训人手册
4、房地产销售人员的基本素质
a. 专业化。
b. 可信任度较高～以及良好的沟通技巧。
c. 耐心细致。
第三章 房地产基本专业知识
〈以熟练掌握为标准〉
1、土地的来源
a. 出让:国家将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者～由土地使
用者向国家支付土地使用金。
b.市场调研内容:
信息收集—— 是市场调研的日常和基础性工作。 市场调查—— 是对信息收集的补充和完善。 市场分析和预测——是在占有充分信息的条件下～对供求形势的发展趋势进
行定性和定量分析。
以上为从调研的形式来分～从调研的对象来分析: 竞争者研究。
产品研究。
消费者研究。
c.市场调研的作用:
对公司的作用——三个前提。
区域调研。
精典楼盘调研。
可比较楼盘调研。
外地楼盘调研。
b.房地产销来自百度文库市场调研内容:
新建材的运用情况。
房产的科技含量。
配套完善情况。
房产新概念。
房产销售执行手法。
c.房地产销售市场调研意义:
通过让销售人员参与市场调研～对其它楼盘进行直观的了解和学习～找出其优
劣势。并与自身相比较～以解决和克服自身问题～提高竞争能力。
附件2:
房地产专业知识及相关专业知识资料
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I类专业知识
一、 名称解释:
1、日照间距:L= L-日照间距 h-建筑物高度
2、楼间距:指两幢建筑的外墙面之间最小的垂直距离～但对于坡度大于45
的坡屋面建筑～其间距则是指自屋脊线在地面上的垂直投影线至被遮挡建
筑的外墙面之间的最小的垂直距离。
3、容积率:建筑面积与占地面积之比,建筑物地面以上各层建筑面积总和与建筑基地面积之比,。
备注:为提高模拟培训的质量～建议在员工考核时将其列为一项重要考核标准。 ,、案场实习(以一带一方式)
a. 注意观察～在具体接触客户时的表现,可从客户的反应程序〈眼神、表情
动作及应和作为参照系数〉,。
b. 注意:在接待过程中～对所出错的地方的改正的情况,从频率高低～改正
的程序上考虑,。
c. 注意观察与案场其他人员的协调配合以及销售心态。
1、老员工的接待展示
a. 使对销售接待有初步认识。
b. 加强新老员工的交流与沟通。
,、对所在案盘的销售讲义讲解及完善(详见各案盘销售讲义)
a. 对案盘项目具体情况的讲解～包括房屋的具体尺寸等。
b. 对之进行补充和完善。
,、对购房手续的理解程度
a. 认购书、意向书、合同的掌握,注意对条款的解释,。
b. 按揭:即购房抵押贷款～它是房地产信贷中的一种抵押担保方式～是开发
柱:是独立支撑结构的坚向构件～它在房屋中顶住梁和板这两种构件传来的
荷载。
板:是直接承担其上面的平面荷载的平面构件～它支承在梁上或直接支承在
柱上～再把所受荷载再传给梁或柱。
,柱、梁、板可以是预制的～也可以是在工地现制,* 建议实地观察 b. 容积率:总建筑面积,总建筑用地面积,国家标准为, 日照间距:建筑物高度,建筑物相邻距离,国家标准为, 绿化率:绿化面积,规划用地面积,国家标准为30%,
4、得房率:实用面积与建筑面积之比。
5、混凝土:水、水泥、石子、沙子搅拌在一起的混合物。
6、楼花:即未完成的商品房也叫期楼。
7、覆盖率:一层占地面积与地块面积之比。
8、绿化率:绿化面积比上地块面积。
9、契税:是指房地产所有权发生转移时～就当事人所订契约按房地产交易价格的一定比例向产权承受人征收的一次性税收。
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培训内容纲要
第一章 公司简介
1、经营理念:勇于进取高度专业化的团队精神。〈建议领导诠释〉
2、介绍公司的组织形式及历史;近期的工作重点。
3、被培训员工的工作职责及工作内容，以及未来的个人发展空间。〈详细〉
第二章 房地产业的特征
1、阐明房地产行业的特点
a. 房地产业是把地产和房产结合一体经营的不动产产业部门。
e、较好的控制自我的情绪～不被自己的情绪所左右。,不利于公司的言、行不
说、少做,多说、多做积极的言、行,
f、效益:
树立成本观念。,例:正反面复印〈节约〉～员工的多技能,
备注:结合实际情况并具体指出。
3、工作职责的认识(建议讨论形式)
a. 对自己的工作结果负责～具体如下:
负责任 不负责任
强调结果 强调愿望
重点是调研中调查如何实施～对调查员的规范是必要的。,详见调研作业办法,
c.实施方案的制定,调查,:
调查员培训。
调查员组织。
样本的合理分配。
调查日程安排。
调查内容的合理分配。
调查中督导、复核。
调查报告撰写,调查员,。
d.市场调查的技巧及注意事项,调查员,: 在调查中～如需要隐瞒身份～可以假借其他身份进行。原则上～应主动介绍来
第七章 房产物业管理知识培训
第八章 结案报告及考评
考评方式:
1,笔试,2,市调报告,3,模拟,4,结案报告。 附件1:
培训时间安排
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项 目 天 数 备 注
1、公司简介和房产业综述 一
2、房地产基本专业知识 三 以熟练程度为标准
3、建议市场调查 一
4、模拟训练与案场实习 四
5、案场规范学习及工作职责认识 一
欧美市场调研 20年代-60年代
远东市场调研 70年代起
c、我国市场调研的发展。
70年代的引入
80年代-90年代的发展。
3、市场调研专业知识
a.市场调研定义:
市场调研是运用科学方法～有目的、有计划地搜集、整理和分析有关供求双
方的各种情报、信息和资料～把握供求现状和发展趋势～为企业进行决策～
提供正确依据的信息管理。