班组安全考核奖励办法和实施细则(标准版)

( 安全管理 )

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班组安全考核奖励办法和实施

细则(标准版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

班组安全考核奖励办法和实施细则(标准

版)

班组安全管理考核奖励办法和实施细则

序号

考评项目

考评内容

评分

考评标准

考评要素

100

1

安全班组考评要素

60

1.1

安全生产

安全生产责任制

1.认真贯彻“安全第一、预防为主”方针，落实岗位安全责任制。

2.安全规程、制度齐全完善。

3.严格执行法律法规，无指挥违章、作业性违章和违反劳动纪律现象。

4.实施班组安全控制目标：不发生异常，个人无违章、实现“三不伤害”

5.分管设备及区域，安全设施及有关措施符合规定要求。

1.班组无岗位安全责任制扣5分，安全责任制落实不到位扣3分。

2.无安全培训计划扣1分，有计划未执行扣0.5分

3.发生指挥性违章每次扣5分，发生作业性违章扣5分/次，发现装置性违章每处扣5分，违反劳动纪律每人1分/次

4.不按规定开展安全大检查，安全性评价工作扣5分，整改项目低于规定要求，每低于1%扣1分

5.安全设施达不到规定要求扣2分

安全目标

1.落实目标的制定和落实

1.未实现班组年度安全目标扣15分

特种作业

1.特种岗位必须持证上岗

1.无证上岗每人扣1分/次

消防

1.全年不发生一般及以上责任火灾事故，重点防火部位专人负责

2.按规定配齐消防工具，定期检查试验，保证合格完好，库房重点防火部位，安全设施及有关措施符合规定要求

3.每季度举行班组的消防知识轮训，参加公司组织的消防培训，消防预案演练，人人会报火警，懂灭火器材的使用。

4.分管设备及其区域，消防器具按规定配置齐全，定期检查试验，合格完好，安全设施及有关措施符合规定要求。

1.发生一般及以上责任火灾事故扣20分，重点防火部位无专人负责扣5分

2.过期消防器材未及时更换扣1分，重点防火部位达不到规定要求每处扣1分。

3.消防设施、器材有积灰未保持清洁每项扣1分。

4.消防器具未按规定配置每项扣1分。

1.2

文明生产

环境

1.所在场所达到“五净”（门窗、桌椅、文件橱、地面、墙壁）

2.实行定置管理，各种工器具及物品、材料定置摆放、存放有序

3.班组所属卫生区域干净整洁无死角

4.车间清洁整齐，各类标识清楚、明确、齐全

5.职工着装符合安全、卫生、劳动防护要求

1.“五净”有一项达不到要求扣1分。

2.未实行定置管理扣5分，工器具及物品、材料有一处未定置摆放扣1分。

3.卫生区域有垃圾扣1分，有积水、积油、灰尘、杂物、烟头等扣1分。

4.所属区域环境、设施及各类标识不清洁、不整齐的每处扣1分。

5.进入车间不符合安全、卫生、劳动防护规定要求每人次扣1分。

2

管理班组考评要素

30

2.1

生产管理

设备管理

1.设备分工明确

2.严格执行操作规程，不发生违反操作规程的事。

3.坚持定期检查和维护设备，所辖设备保持完好

4.按期完成设备检修任务

1.无设备分工扣2分

2.发生违反操作规程的事，扣10分/次

3.设备完好率100%，每降低1%扣1分

4.未按期完成设备检修任务，扣10分/次

3

和谐班组考评要素

10

3.1

民主管理

1.建立健全符合班组实际的民主管理规章制度

2.做到班务公开，开展班组文化建设

3.坚持学法守法。做到遵守社会公德、职业道德和各种规章制度，无违法乱纪行为

1.民主管理规章制度未健全扣3分

2.班务公开执行不好，每项扣1分

3.发生违法乱纪行为，每人扣3分

4.班组文化建设未开展或开展不利的扣3分

1、本考核办法每季度考核一次考评班组得分大于90分的评为优秀班组班组的组长为优秀班组长班组成员每人奖励300元班组长600元。

2、考核分数低于60分的班组扣除班组长当年奖金班组成员集中参加安全生产培训。

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