企业管理咨询服务白皮书_12
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1.确定总共的成本节省
以下是计算每个企业的各个功能方面的节省成
本
使用UNICENTER TNG的成本的节省 = 功能方面的总成本*提高的百分比
*实现/服务因素
2.投资结果回报
以下是计算ABC公司在UNICENTER TNG上的投资数目和总的业务价值的投资回报:
净累积投资回报=累积EBV-在UNICENTER TNG上的累积投资
净累积投资回报率=净累积投资回报/累积投资
投资回报周期=NPV(税后5年净累积投资回报)/平均月回报
平均月回报=NPV(5年累积企业业务价值)/(12*5)
累积EPS影响=税后累积企业业务价值/NO. OF STOCK SHARES
OUTSTANDING
年EPS影响=税后年企业业务价值/ NO. OF STOCK SHARES OUTSTANDING
3.EBV计算假设
以下是计算EBV时使用的假设:
实现/服务因素
这个因素对从ABC公司的环境
下的实现周期内的UNICENTER TNG
的各个功能方面的年EBV打折。例
如,如果ABC公司化了3个月的时
间安装所有的UNICNETER TNG的存
贮功能,ABC公司在第一年的第四
个月开始计算在这个功能方面的节
省/利润。因此,第一年的存贮管理
的实现/服务因素应该这样计算:
(12-3)/12=75%
这个模型提供额外的灵活性来逐步的确认在实现周期内任何功能
区域的节省/利润比值的百分比。
●UNICENTER TNG提高幅度百分比
在UNICENTER TNG的各个功能方面节省的成本的计算公式如下:
节省成本 = 估计的成本*提高幅度的百分比*实现/服务因素
缺省的提高百分比是按照IDC 对使用UNICENTER TNG的客户的调
查结果,和CA和我们的战略伙伴进
行的所有权成本研究来计算的。
●增长率
这个百分比值反映了用户数目,机器和IS工作时的数目的计划年
增长。这是根据ABC公司的5年内
的用户数目,机器数目的计划增长
来计算的。
●雇员的收益率百分比
劳动成本乘上30%可以计算出雇员
收益。
●公司收入税百分比
这个百分比用来计算使用了
UNICENTER TNG后的税后收入的净
增长。这会被用来使用计算
UNICENTER TNG对每股收益和投资
回报周期的。
年平均利率
这是作为折扣率用来计算
UNICENTER TNG的EBV和ABC公司
的总的UNICENTER TNG投资。
ABC公司的EBV计算由来
●当年计算步骤
ABC公司线上价值的计算
线上价值–可能由增加系统可用性和生产率所得到的收
入增长。
线上价值= 增加的用户生产率+ 增加的收入+ 新服务的
收入+ 其它增加的收入)* 实现/ 服务因素
增加的用户生产率= 用户工资* 用户数*(1 - 使用Unicenter TNG 前的系统可用性百分比)* 使用Unicenter TNG 提高的百分比* 影响百分比* 影响程度的百分比
增加的收入= 收入* (1 - 使用Unicenter TNG前的系统可用
性百分比)* 使用Unicenter TNG提高的百分比
* 影响百分比* 影响程度的百分比
调查卷中的线上(收入)效果问题:线上效果
的研究,是用于提供潜在增加的收入的精确评估,这
些收入是从实现Unicenter TNG所提高的系统可用性
中获得的(不是所有的客户都要回答下列的问题)。
改进系统、网络、数据库和应用程序的可
用性可增加公司收入的百分比?(参照下
图1)
0.15
在这个例子中,0.15表示增加系统可
用性将潜在地带来15%的附加收入。(这
个值在图1 Cell D9中。)
附加收入中的百分之几可以潜在的成为
实际收入?注意:可以是百分比和小数
(参照下图1)
0.10
0.10表示,15%的潜在附加收入(基于
问题1)中的10%可以真正成为实际收入
(这个值在图1 Cell D10中)。
改进系统、网络、数据库和应用程序的可用性可以提高用户生产率的百分比?(参
照下图1)
0.10
0.10表示增加系统可用性将潜在
地带来10%的附加用户生产率(这个值在
图1 Cell D7中)。
附加用户生产率中的百分之几可以潜在的成为真正提高的生产率?注意:可以是
百分比和小数(参照图下1)
0.05
0.05表示,10%的潜在附加用户生
产率(基于问题3)中的5%可以成为真正
增加的生产率(这个值在图1 Cell D8中)。
图1
增加的用户生产率= 用户工资* 用户数*(1 - 使用Unicenter TNG前的系统可用性百分比)* 使用Unicenter TNG提高的百分比* 影响百分比* 影响程度的百分比
= $50,000*26500*(1-92%)*82%*10%*5%=$434,600
增加的收入= 收入* (1 - 使用Unicenter TNG前的系统可用性百
分比)* 使用Unicenter TNG提高的百分比* 影响
百分比* 影响程度的百分比
= $500,000,000*(1-92%)*82%*10%*5%=$492,000
线上价值= 增加的用户生产率+ 增加的收入+ 新服务的收入
+ 其它增加的收入)* 实现/ 服务因素
= ($434,600+$492,000+$0+$0)*45%=$416,970
●ABC公司的线下成本节约
线下成本节约–通过自动化和提高生产率和可
用性,给全部IT管理成本带来的减少。
让我们以安全管理为例。
使用Unicenter TNG前的所有安全管理
成本
= IS劳动成本 + 各种成本
IS劳动成本
= 每星期工作小时数*(每小时工资+
(每小时工资*
收益百分比))* 52个星期
(其中每小时工资=平均IS工资/
(8*52))
使用Unicenter TNG后的安全管理节约
的成本
= 功能区所需全部成本 * 提高百分比
* 实现 /