富士电机运营手册(中文版)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自动售货机
运营手册
监制:石井実
编译:黄荣辉
富士电机零售设备系统株式会社上海米源饮料有限公司
2006年1月第1版
《目 录》
运营员的工作
运营员的工作 (4)
运营员的五项工作 ..................................................... 4 运营员的一天(从公司出发) . (6)
运营员的一天(返回公司) (7)
运营经理实务 有关线路编制 ................................................ 9 运营员担当区域的设定 ............................................... 13 运营员的工作分析 ................................................... 14 点位管理 ........................................................... 15 自动售货机的设置位置 ............................................... 17 库存管理 ........................................................... 17 营业额日报表(RM-010) .. (18)
销售及库存情况表(RM-011) (19)
运营经理实务(汇总) ............................................... 22 商品政策 商品政策的重要性 (24)
料道管理 (24)
掌握商品销售情况 ................................................... 25 点位开发
有关点位性质的选择 27 开拓点位时必要的营业资料 28 有关营业活动必要的知识的提高 28 点位开拓心得 30 自动售货机装机申请书 30 自动售货机撤机申请书 31 经营管理 运营商的经营指标 (34)
点位的扩张 (34)
重要的指标 ......................................................... 34 关于自动售货机的管理 ............................................... 35 关于自动售货机的设置情况… 关于商品政策 关于销售有库存情况 关于点位管理表(KM-006) 其他第1章 1-1 1-2
1-3
1- 4 第2章 2- 1
2-2
2-3
2-4
2-5
2-6
2-7
2-8
2- 9 第3章
3- 1
3-2
3- 3 第4章
4- 1
\ 4-2 4-3
4-4
4-5
4- 6 第5章 5- 1
5-2
5-3
5-4
5-5
5-6
5-7
5-8
5-9 36 37 37 37 38
第1章运营员的工作
1- 1.运营员的工作
所谓运营员的工作,不仅仅在于巡回补货时商品的补充、现金的回收,还希望发挥以下
的作用:
运营员的五项工作:
(1)适当的商品补充
(2)彻底的清扫工作
(3)完全的现金回收
(4)自动售货机点检
(5)适时的营业活动
最贴近把握客户的是运营员,通过活用,其担任着顺应客户的要求,提高客户信赖的作
用。运营商的事业活动的基础在于每个运营员,这是公司的财产。
让我们共同致力于与客户积极沟通,使其信任、并对我们产生好感,维持点位(不让机
器撤掉),增加营业额,收集点位的信息!
为了完成以上五项工作,应该做什么呢?平时与上司多沟通吧!
1- 2.运营员的五项工作
(1)适当的商品补充
有没有卖空?有没有和营业额相应的库存?
公司决定的商品料道分配,根据点位不同,各料道的营业额也可能不同,请向领导提出
料道变更。
在有限的料道中,什么商品最畅销,补充商品的运营员是第一个知道的。
(2)彻底的清扫工作
清扫工作是服务的根本。“没有清扫就没有服务”
自动售货机的寿命取决于清扫工作。
清洁的自动售货机
可以激发客户的购买欲
可以提高商品的印象
无论是自动售货机的内部和外部,都要用擦布好好擦干净
硬币器
硬币器是自动售货机非常重要的“头脑”。使用有污物的硬币,污物就会附着在硬币通
道中,造成硬币卡币的原因。要每月进行一次点检,识别头如果脏的话,一定要擦拭干净。(*不要使用油和清洁剂)
排气扇的滤网
也是重要的需清洁之处。如果滤网堵塞,就会加速机内污染,制冷效果减弱,每月进行一次清扫,倒掉水槽中的水,再安装复位。
照明部位及标签
照明部位因为也会弄脏,所以也不应漏过好好清扫。标签如果变脏的话要更换成新的。自动售货机周边的清扫及垃圾箱
如果回收垃圾,垃圾箱也要进行清扫,并且装上新的垃圾袋。自动售货机周围地面的环境变脏,也非常明显,所以要进行清扫。
“用整洁的自动售货机给客户提供好喝的饮品!”
(3)完全的现金回收
营业款的回收每次要确实完成\
硬币用光是营业额减少的一大原因
有规律的营业款的回收,可以正确把握现在与将来营业额的趋势,预防危险发生。营业款要放入钱
袋中,记有点位名的“服务凭证”,也一同放入钱袋中。
钱袋要一台机一个袋。确认退币口是否有硬币。
(4)自动售货机点检
1)补货前点检(自动售货机外观检查)
要检查:
照明部分是否正常
日光灯是否正常
标签有无变脏,不正,破损等
正在销售指示灯是否正常
2)补货后点检(关门后的注意事项)
要检查:
门完全关好了吗?
忘记钥匙了吗?
免费销售检查了吗?(按销售键确认)
钱袋、凭证、工具、商品等物品有无遗漏?
认真的检查工作,可防患于未然,与自动售货机的正常工作有密切关系。
“能令人放心使用的自动售货机,与客户的评价密切相关”
(5)营业活动
我们期待运营员与设置自动售货机的点位负责人积极接触,力争令其信任,博得其好感,
同时致力于客户关系的维护与信息收集。
这就是运营员的营业活动。
信息收集,以下三点非常必要:
1 )不给点位负责人带来工作上的压力与麻烦。(发生卖空与故障时的快速对应)
2)与点位负责人建立信赖关系。
3)让点位负责人成为你与公司的忠诚客户。