仓库管理课件ppt

仓管 库理
握原则
物料的收、管、发。
把握的原则——
及时、准确、安全、 节约。
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02
PART
操作流程
9
把操握作的流程原则
仓管
库理
-1
及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点
验收；
③及时搬运入库；④及时填写
货卡；
⑤及时传递单据；⑥及时录入
系统。
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把操握作的流程原则
仓管
-1 及 时
库理
物料管理要做到——
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⑦应做到帐实相符、账帐相符。及时做好日常账簿登记、整理、保管
注意事项
仓管
注意事项
库理
出库注意事项：
总原则：不多发；不少发；不错发。
不发货：非正式/过期或有疑问的提单不能 作为发货凭证。
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04
PART
流程
20
流程
仓管
物料出库流程
库理
内部：
外部：
1.开具领料单
1.出库单
2.主管审核
2.主管审核
仓管 库理
1
01 仓库管理
概述
0 操作流程 2
目 录
0 3
04
注意事项 流程
2
01
PART
仓库管理概 述
3
仓库管
仓管
理
库理
4
仓库管
仓管
仓理 库管理的原
库理
则
先进先出 适时适量 每日盘点 帐物一致
5
仓库管理
仓管
仓库管理的
库理
目的
1、提高无聊的周转率
2、保证生产部门的正
常生产
3、定期对呆滞物料进
行清点
4、确保帐卡物的准确
5、为其他部门提供准
确的信息
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仓仓库储管业理务运作的全过
仓管 库理
程
收货
管理
出库
单据管理
按采购订单 （订单/进出库单）
验收送货
不 合 格
品管检验
物料摆放仓 位调整 帐卡记录定期 自盘
不良/呆滞申报
合格
在库处理 管理
物料进仓
原材料仓库
按生产领 料单出库
备料发货
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仓库管理
仓库管理运作要点及把
3.凭单领料
3.提货人确
4.核对品名规
认
格数量
4.提货人签
5.发料
单
6.签单
5.仓库发货
7.入账
6.装车
7.放行
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仓管 库理
22
15
03
PART
注意事项
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注意事项
仓管
注意事项
库理
入库注意事项：
①单货相符—就是单证上的信息与货物信息 是否一致。
②验货入库—精确、勤快，要多看两眼，这 是仓储管理人员应有的习惯。
③ 手续要完整，单证都要填……
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注意事项
仓管
注意事项
库理
在库注意事项：
①货位选择—分区、分类按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码 方式及区位。
②仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚。
③ 合理堆码—“角相对、面成线、留五距”（“五距”指灯、顶、柱、 垛、墙）。
④ 一垛一卡—每一堆货都有一个卡，记录物料相关信息。
⑤ 勤碰复核—“日清月结季盘点，账、卡、货物总相符，刮风下雨勤 检护，防火防盗保平安”。
⑥仓库整齐,产品库存数清楚明了，仓库建立库存物资台账、总账、明 细账、库存卡系统。
①及时堆放归类，存放有序 ，便于收发和处理；
②及时通风防潮，确保质量 完好； ③及时维护保养；
④及时结算，确保账务准确 。
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把操握作的流程原则
仓管
库理
-1
及时
物料出库要做到——
①及时备货 及时发货 及时核库
②先进先出。
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把操握作的流程原则
仓管
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库理
-2
准确
收发和管理物料要做到： 品名、规格、型号、数量、质量配套 、单据号、统计报表准确等。
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操作流程
仓管
把握的原则-3
库理
安全
做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪 、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵 守操作规程和各项安全制度，搞好电 源、火源、水源管理，完善消防设施 等。
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把操握作的流程原则
仓管
库理
-4
节约
①做好物料防护工作，确保物料质量完好 ，降低维护管理费用； ②做到物料合理堆放，提高库房利用率； ③加强库用设备的保养，提高工作效率； ④提高仓库自动化管理水平。