检测部2016年度工作总结

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2016年质检部工作总结品质部年终工作总结2016质量管理部工作总结范文

2016年质检部工作总结品质部年终工作总结2016质量管理部工作总结范文【2016年质检部工作总结一】时光飞逝，2016年已接近尾声，过去的一年是充满梦想和激情的一年，是记载着我们过去一点一滴的一年。

也是钢铁厂不平凡的一年。

一年来我们厂在领导的正确指导下，在厂职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，质检部也圆满完成了全年各项工作。

在迎接2017年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：一、工作完成情况质检部在今年的质量体系运作中,在部主任和部门成员的全体努力下，不负领导所望，各项工作取得了一定成绩，能严格按照相关体系文件做好各项工作,对厂质检过程我们按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知相关部门,分析原因,并采取纠正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;因此确保了今年生产中的产品质量稳定。

把产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。

质检部主要负责钢铁厂铁矿石的检斤计量(过磅)，矿石取样，样品加工，样品分析化验，客户结算等工作。

质检部共有员工21人，要完成每天进厂铁矿厂600吨左右的工作，员工每天都要对进厂矿石进行秤重，取样，制样，化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。

十年如一日的重复工作，但是员工不辞劳苦，一丝不苟，战胜种种困难，目的就一个，把好质量关。

员工还要做好每月报表，根据报表结果与客户进行结算，这是一项细致的工作，我们必须做到，准、细，并且有责任心，按时提供可靠依据，切实发挥了企业管家的有效作用。

抓好产品的质量管理。

我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜，只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业良好的社会信誉和企业形象。

产品质量的好坏直接关系到企业今后的生存和发展。

我们从原材料的进货渠道开始，针对不同批次的铁矿石严格控制原材料的质量。

检验检疫局2016年工作总结.doc

检验检疫局2016年工作总结检验检疫局2016年工作总结检验检疫局2016年工作总结（一）坚持底线思维，提升把关质量一是创新监管抓质量提升。

制定出口食品生产企业监管计划，联合开展有机认证和gap认证行政监管；完成出口样品的监督抽样送检和信息录入；拟定2016年度目录外抽检产品类别，完成样品采购、送检；建立健全新形式下目录外抽查机制，制定出口工业产品监督抽查方案，对不同类别实行分类监管模式，将将批批检验和抽批检验相结结合，按风险高低实施不同同的抽样方法，在满足抽检检质量的基础上最大程度便便利货物通关。

二是防范风风险保国门安全。

5月份再再次在清水河口岸监测发现现埃及伊蚊，第一时间将情情况上报并在各口岸开展大大规模消杀工作，累计完成成消杀面积11.2万平方方米，成功防范了登革热疫疫情，截止目前未有疫情发发生；7月份在清水河口岸岸检出5例疑似寨卡病毒病病病例，快速启动应急机制制，经送检最终排除疫情；；加强边境疫病疫情防控，，与地方政府联合召开工作作会议，同市卫生计生委召召开边境地区登革热等传染染病疫情信息联动合作项目目启动会议并签署合作协议议，卫计委拨付近10万元元专项经费给我局用于疫情情监测、疫情信息通报与分分析、疫情信息员培训；加加强边境重大动物疫情防控控，完成边境动物疫情监测测200份牛全血样本采集集送检；强化对进境农产品品的检疫除害处理工作，未未发生任何安全事故；开展展传染病预防知识防护、新食品安全法等宣传，，开展节假日进出口食品安安全专项检查，加强口岸货货物和旅客携带物查验；开开展出口食品生产企业、出出口食品原料种植场实施备备案管理；对初次出口香港港的茶叶开展除害剂残余检检测，根据实验室检测结果果对企业实施放行；联合海海关、市场监督管理局对227.8吨，价值27.88万元的非法入境冻品鸡脚脚和两批37头走私黄牛进进行了无害化销毁处理。

（二）坚持问题导导向，狠抓业务规范一是是梳理规范业务工作。

开展展证单质量抽查及监督检查查，打击假冒证书专项行动动及防范骗取单证管理业务务督查；做好收费公示，贯贯彻落实免收费政策，对经经营性服务性收费进行多次次清理；做好报检企业指导导、受理、变更信息，代理理报检企业年审工作；对照照总局46项业务风险点开开展3次检验检疫业务风险险排查及整改工作。

16年度检测部经理总结报告

富兴工业彩弹枪有限公司检测部经理年度总结报告转眼间16年已经成为昨天。

转眼将进入2017年。

回顾过去的一年，在全体质检人员的努力下，实现了检测部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并基本实现质量目标。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。

现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!主要工作完成情况和面对困难解决情况：部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 1、检测部人员状况：检测部人员不稳定，导致检测人员专业知识有所欠缺，工作无法深入开展，质量控制出现短暂的薄弱，甚至工作出现脱节。

针对这一现象，检测部以积极乐观的态度对待每一位新进员工，给新进员工培训，讲解质量控制及生产线工艺流程、操作规范，使每位新进员工按部门要求来控制产品质量。

2、控制范围广：包括进料检验、制程检验、入库检验、出货检验、退货检验及依据程序文件、管理文件、作业文件等相关标准规范部门日常工作。

但由于中期人员严重不足，部门及时调整工作的关键必须环节：加强了原材料和入库产品的检验力度。

管理、技术创新方面：1、对原材料进行逐批检验、记录、跟踪，检验人员按部门检验制度对每批次抽样检查，对不合格产品进行标识隔离并及时开出异常单反馈报告通知采购部门。

2、对入库检验进行现场监督修复，合格后方可贴合格证入库。

3、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识：进料检验员：①掌握不同等级、不同原材料检验标准，并有能力判别是否合格。

②掌握钢材、无缝钢管等配件检验项目及检验规范。

③熟悉操作工作中涉及的标准（GB/T.2828、MIL-STD-105E）制程巡检员：①熟悉各项产品工艺参数及验收标准、检验制度和相关标准，并了解不合格的管控、预防、纠正、验证程序文件。

有效的标识并隔离生产过程中出现的不合格品。

质量安全情况：3月份开始统计检验物料至11月份以来，来料总批次1550批，发现54批不合格。

2016年检测中心工作总结(初稿)

2016年检测中心工作总结(初稿)夯实基础、加强管理、全面发展切实履行检测中心工作职能时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。

一年来检测中心在公司领导的正确领导下，始终坚持“科学、公正、优质、高效”，时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”，紧紧抓住优质服务主线，以先进的经营、管理和服务理念，提高检测服务质量，积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。

在全年检测工作中，检测中心全体员工齐心协力、团结一心，克服了检测任务量集中，人员紧张等困难，不断进行员工检测技能培训、检测能力比对，增强员工综合素质培养，为员工搭建了自我能力展现平台，充分调动员工工作积极性，以更高标准，更严要求，更好质量进行检测工作。

为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报：一、检测中心全年的工作数据汇总。

全年无损检测产值表序号项目数量单价金额（元）备注1进场钢板117450.024吨8元/吨941383.322焊接试板619块20元/块123803国内项目车间焊缝（非桥梁）4654.0562吨12元/吨55848.67444国内项目车间焊缝（桥梁）1672.5吨20元/吨334505国外项目车间焊缝（非欧标）371.1吨28元/吨10390.86国外项目车间焊缝（欧标）2627.4吨70元/吨1839187国内项目现场焊缝1530.968吨20元/吨31219.36合计1268590.154全年理化检测产值表序号项目数检测组数不合格组数金额（元）1 27 1024 16 204455全年原材管理（验收、取样、送检）产值表管理单价金额（元）序号送检组数代表批量不合格组数1 1635 147047.62吨2 6元/吨882285.722016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元，较2015年产值215.518万元，增长了20万元，增长率9.29%。

2016年检测中心工作总结(初稿)

夯实基础、加强管理、全面发展切实履行检测中心工作职能时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。

为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报：一、检测中心全年的工作数据汇总。

全年无损检测产值表全年理化检测产值表全年原材管理（验收、取样、送检）产值表2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元，较2015年产值215.518万元，增长了20万元，增长率9.29%。

二、检测中心工作业绩。

检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门，肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验；出厂构件焊缝无损检测，确保成品构件“零”缺陷发货，全过程严格按标准要求执行，为车间提供“无偿”服务，及时解决车间二、三检检测争议问题，确保构件顺利流转；项目现场安装焊缝无损检测。

下面就各个部分工作汇总如下：1.无损检测全年工作业绩。

（1）顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务，共计探伤钢板19939块，11.767万吨（≥16mm），共发现10块钢板探伤不合格，重56.06吨，记录缺陷钢板67块。

不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷，主要是成分偏析，少部分有局部分层，部分钢板MT探伤表面有裂纹。

2016年检测员年终工作总结

2016年检测员年终工作总结年终总结是做好各项工作的重要环节。

通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作情况，可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。

下面是关于检验员2016年工作总结范文，仅供参考。

2016年检测员年终工作总结一2016年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一内容载入中... 2016年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下：一、加强学习，注重提升个人品德修养一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习了胡锦涛总书记“七一”讲话和党的十七届六中全会精神不断提高了政治理论水平。

加强政治思想和品德修养。

二是认真学习《中国药典2010年版》凡例和附录、《中国药品检验操作规范》等，增强了自己的业务知识和检验水平。

三是努力钻研业务知识，积极参加省食品药品检验所食品、保健品及化妆品相关检验知识与技能培训和全国中药材及饮片检验技术培训班，严格按照创建“学习型”检验所的要求，始终把提升检验检测水平作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。

1、配合完成中药评价性抽验工作，抽到中药材及中药饮片样品245批次，覆盖了我市各主要使用单位、经营企业、大型零售药店及1家生产企业，达到了抽样目的。

2016年度检验室工作总结

xxxx年度查验室工作总结xxxx年，在单位领导指导和关心下，查验室严格执行各项规章制度，明确岗位职责，加强与其他有关部门的配合，提升员工工作积极性，认真实时完成上级下达的抽检任务，较好地完成了单位交办的各项检测任务。

一、完成全年检测工作今年度共出具检测报告900 份，其中包括公检125 个，监察检查758 个，委托样品17 个。

参加畜牧局组织的全国猪肉水分含量的检查实验，对抽取的56 个样品进行水分含量的检测，形成汇总报告。

二、增逼迫度建设，保障管理系统坚固运行1．查验室严格依照国家标准、行业标准和查验室操作规程进行检测工作，全部记录和报告规范、详实，均符合管理系统的要求。

各项检测从原始记录、检测试验到最后出具报告，都严格执行管理程序。

2．认真睁开内审和管理评定工作，促使各项工作连续改良和发展，制定了检测期间核查、监察检查以及人员培训计划，并认真组织推行。

如期睁开监察检查，每年不如期进行查验室质量管理的内部审察和管理审察，起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用，使查验员在平时工作中有拘束、有控制、有章法、有规矩，利用审察和培训使查验员理解检测工作的重要性。

3．每个月对标准物质的保存和使用情况进行一次检查，保证准物质的管理和使用情况优秀，全部使用的标准物质均处在有效期内。

每个月实时对我站所使用的方法标准进行网络查新， 7 月份，在省标准化研究院经过进行标准查新，保证查验室现用标准是有效可行的。

三、实时交流信息，加强者员技术培训1.为保证查验质量和收效，对一些技术要求高的检测项目，查验室积极参加各样技术交流会讲和老例检查项目的观摩。

上半年，经过外面交流，认识和学习一些新的检测技术和方法，进而有效的促使了查验室工作水平；10 月初，西安市农委稽查大队三名同志到查验室进行了老例项目的观摩培训。

2.经过单位培训和自己学习，提升业务水平，保证技术人员正确掌握和应用检测标准。

（1）针对新进查验员，查验室经过岗前培训，使他们迅速掌握老例四项基本操作方法，赶快的投入到工作中间，人员技术能力知足检测岗位要求；（ 2）由于国家在食品安全方面的重视，有关新的法律法规接踵出台。

检测部门年度工作总结五篇

检测部门年度工作总结五篇检测部门年度工作总结1在公司的这一年里，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和，勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力;责任感强，能完成领导交付的工作。

和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作;积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

在本部门的工作中，工作积极性高，获得了本部门领导和同事的认同。

当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

为更好地做好今后工作，总结经验，吸取教训，做如下总结一、作为一名合格的检验员，首先要正确认识自己的岗位职责，以此来指导自己，促使检验工作顺利进行。

1、对所负责产品进行检验，并对产品最终质量状况给予判定。

2、根据检验情况对不合格品进行分类总结，并出具不合格品处置单。

3、负责对零件检验报告的填写、自检记录填写。

4、对负责的检验区5S工作进行清理。

二、要认真加强专业知识学习，尽快适应环境，更好的开展工作，本人努力学习专业知识：一方面，虚心向同事请教，通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习部门的各种检验规范等，如不合格品控制制度、部品检验控制要领(部品检验流程)、部品进货抽样检验规定、检验和试验状态控制规定、常用量具使用及维护、结构焊接件外观检验标准、镀锌质量检验规范、样品试制品检查要领等。

从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短的时间内把自己塑造成为一名合格的质量检查员三、结合一年来的工作感受谈谈怎么才能做好检验员1、检验员必须要有一定的专业技术水平。

2、检验员必须要有较高的质量意识。

3、检验员应养成好学的习惯，善于分析总结，持续改进。

4、检验员要具备现场发现你问题的敏锐眼力。

5、检验员必须要有认真的工作态度、很强的执行力。

6、检验员要坚持原则，要有勤恳的共作态度。

7、检验员要善于团结同志，处理好人际关系。

2016质检部工作总结2016品质部年终工作总结范文

2016质检部工作总结2016品质部年终工作总结范文【2016质检部工作总结一】2016年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。

在迎接2011年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况：在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得2011年成为了有力进步的一年。

面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。

作为承担公司质量控制的职能部门，我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso 质量管理体系，一年来，部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作：1、新产品生产质量控制方面：在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂。

但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上，战胜困难，产品质量控制的难关一一被克服。

2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好。

同时，加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。

要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。

生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控，来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督，对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

检测部门年度工作总结_部门年度总结

检测部门年度工作总结_部门年度总结部门年度工作总结一、工作回顾过去一年，我们部门在公司领导的正确指引下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

通过全体员工的不懈努力，部门在各项工作中都取得了较为显著的成绩，为公司的整体发展做出了应有的贡献。

在公司领导的正确指导下，我们不断突破自我，积极面对各种挑战和困难，全力以赴，尽心尽力，积极创新，取得了较为显著的成绩。

年度总结中，我们将对过去一年来的工作进行全面回顾，总结得失，明确不足之处，并展望未来，提出明确的工作目标，以更好地开创未来。

二、工作总结在过去的一年中，我们部门在公司领导的正确指导下，工作扎实，取得了丰硕的成果，主要体现在以下几个方面：1. 业绩突破：部门在过去一年中，取得了较为显著的业绩突破，实现了销售收入的大幅增长，为公司的整体发展做出了应有的贡献。

2. 产品创新：部门在产品研发方面取得了长足的进步，推出了一系列具有创新意义的产品，为公司的产品线不断丰富和完善提供了坚实的基础。

3. 团队建设：部门的团队建设取得了显著的成效，员工的凝聚力和战斗力得到了有效提升，为公司的整体发展提供了有力的保障。

4. 营销拓展：部门在市场营销方面取得了显著的成绩，拓展了新的营销渠道，提升了公司在市场上的品牌知名度和影响力。

以上成绩的取得，离不开公司领导的正确指引，离不开全体员工的共同努力，他们不懈的奋斗，他们团结一心，为公司的发展贡献了力量。

工作中取得的成绩在一定程度上为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

三、工作不足在工作总结中，我们也应客观地看到工作中存在的不足，主要体现在以下几个方面：1. 创新力不足：部门在产品研发方面创新力不够，产品的差异化程度不够高，影响了公司在市场上的竞争力。

2. 营销策略不足：在市场营销方面，部门的策略制定和执行能力有待提升，需要更深入地了解市场需求和竞争情况，制定更有针对性的营销策略。

3. 人才培养不足：部门在员工的培训和发展方面存在欠缺，需要加强对员工的培训和发展，提升员工的专业能力和综合素质。

检测部门年度工作总结7篇

检测部门年度工作总结7篇篇1===================一、背景过去的一年里，检测部门肩负重任，积极响应公司战略部署，努力推进各项检测工作的顺利开展。

本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果，总结经验和教训，并对未来的工作进行展望。

二、工作内容概述1. 产品质量检测2. 环境监测3. 安全性能评估4. 实验室管理5. 技术培训与提升6. 客户服务与反馈处理三、重点成果1. 产品质量检测方面：成功完成了近千种产品的质量检测任务，确保了产品质量的稳定性和可靠性。

针对关键产品，实施了多项专项检测，有效提高了产品质量水平。

同时，我们与多家国内外知名企业和科研机构建立了合作关系，共同研发新的检测技术与方法。

2. 环境监测方面：严格按照国家和地方环保法规要求，完成了各项环境监测任务。

通过实时监测和数据分析，及时发现并解决了多起环境问题，有效保障了生产环境的可持续性。

此外，我们还积极参与社会公益活动，推广环保理念。

3. 安全性能评估方面：强化了安全性能评估工作，确保产品和设备的安全性。

通过模拟仿真和实验验证相结合的方式，对潜在的安全隐患进行了深入分析和处理，大大降低了安全事故的发生率。

同时，我们还加强了与政府部门和其他相关单位的沟通与合作，共同提高行业安全水平。

4. 实验室管理方面：优化了实验室管理流程，提高了工作效率。

通过引进先进的实验室管理软件，实现了检测数据的实时更新和共享。

此外，我们还加强了实验室设备的维护和保养工作，确保了设备的稳定性和可靠性。

5. 技术培训与提升方面：举办了多场内部和外部的技术培训活动，提高了检测人员的专业技能水平。

同时，我们还鼓励员工参加各类学术交流和技术研讨活动，拓宽了技术视野。

6. 客户服务与反馈处理方面：优化了客户服务流程，提高了客户满意度。

我们积极响应客户需求，提供个性化的检测服务。

同时，我们还建立了完善的客户反馈处理机制，及时解答客户疑问和解决客户问题。

四、遇到的问题和解决方案在过去的一年里，我们也遇到了一些问题和挑战。

检测部年终工作总结范文（通用10篇）

检测部年终工作总结检测部年终工作总结范文（通用10篇）总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，是时候写一份总结了。

你想知道总结怎么写吗？以下是小编为大家整理的检测部年终工作总结范文（通用10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

检测部年终工作总结范文（通用10篇）120xx年即将告别，回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着，使我感到有喜有忧。

本人一向在注塑车间做了3年多的质检工作，所在的岗位确实有必须工作压力，可是对我来说没有压力就等于没有动力。

作为一名质检员的我，为使自我成长的更快，工作中得到更大提高，现对今年做了如下的工作总结：一、对工作中的品质把关作为质检员，不但要掌握专业的检测知识，还需要认真仔细，才能发现问题，找出问题，解决问题。

所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。

在检验之前，要学会看懂产品图纸，与产品试装。

根据品质流程要求，做好事中监督工作，发现及纠正检验过程中存在的问题。

配合操作员对产品质量作全面的检查，对产品中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格。

对进仓的产品严格把质量关，对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改善。

每一天下班之前，对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。

记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处，不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

二、工作中不足之处与存在的问题对产品品质方面要求还有必须差距，导致少批量的退货现象。

一方面，由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足，一方面就是工作量多、和时间比较长时，工作效率不高。

在发现质量问题中不敢明确确定是否，果断性不强，在处理有些事情时还需要领导的帮忙。

由于目前质检工作人员有所欠缺，工作时间长，工作量增加，如有一人请假无人替代。

检测业务部2016年度工作总结

检测业务部2016年度工作总结检测业务部2016年度工作总结2016年是十二五规划的开局之年，是总结十一五经验，实现十二五规划良好开端，推进2016年工作目标任务的顺利完成，积极推动我院促和谐，谋发展活动的开展及阶段成果的总结。

2016年对检测业务部来说，也是不平凡的一年，职能整合、业务范围扩大、人员扩充，根据本部门2016年职能整合后的工作目标要求和本部门目标任务，将认真总结全年各项工作，对全年工作目标任务完成情况进行分解、检查、分析，找出差距和存在的问题以及解决问题的举措，以达到提高、完善，对正确合理、谋划安排2016年工作有着十分重要的意义和促进作用。

现从几个大方面将2016年工作客观全面的回顾总结如下:一、明确职能，统一思想，加强团队建设由于职能整合业务扩展，本年度部门人员增至21人，年轻人员占大多数，如何发挥老同志的作用挖掘年轻人的潜能，使部门更加凝聚和谐，是我们本年度工作重要部分。

根据院里倡导构建和谐团队，增强团队意识，发挥团队作用的精神，认识到:团队是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，反映和体现的是团队的向心力、凝聚力。

通过构建和谐团队，提升以人为本的思想，促进人的全面发展能力，创造平等、互助、友爱的氛围，实现人的和谐和协调。

在部门形成构建和谐团队理念，在院里抓建设的同时，我们也注重加强团队建设和文化建设，使部门每一位同志有核心、有自主、有潜能的发挥各自作用，在部门形成凝聚和谐、奋发向上的气势，以愉快的心情、快乐的工作状态圆满完成各自任务。

通过各种形式，统一思想，明确职能和工作目标。

具体采取以下方式:1、通过全室会议，及时传达上级及院里各项精神和任务。

认清形势，统一思想，明确职能。

根据2016年工作要点目标，进行任务分解，分工明确、责任到人，定期强调、整顿、调整。

根据院考核细则和职能的调整，重新制定本部门的考核办法，使制度更加细化，管理更加到位。

2、根据业务整合和人员调整，在部门实行分级管理。

检测部门年度工作总结报告6篇

检测部门年度工作总结报告6篇活动总结在书写的过程中，我们须要留意紧扣主题，一份活动总结我们须要用端正的看法来完成，。

以下是我细心为您引荐的检测部门年度工作总结报告6篇，供大家参考。

检测部门年度工作总结报告1在我部耐性的指引和公司的大力支持下，本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。

但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。

现就本年度重要工作状况总结以下：一、样板制作① 样板制作数量为793台比去年增长了20。

3%，但外观质量问题仍旧没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的胜利率较低。

② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。

6%的主要因素。

③ 样品用料和生产定单用料时有不相同，这问题仍旧未杜绝。

④ 封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。

二、日常生产质量的协调① 在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。

② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。

③ 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当，但很被动，选购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比****年削减2次。

其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。

但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；②公司有关部门的协作程度还不够，时常被拖迟时间。

四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。

① 在帮助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。

2016质检部年终总结

2016质检部年终总结2016年已经结束，质检部的一年工作也已经结束。

这是一个需要总结和回顾的时候。

在这篇文档中，我们会总结和回顾2016年质检部的工作，包括工作的成绩和不足，以及规划和展望2017年的工作。

一、2016年质检部工作回顾1. 工作成绩2016年，质检部的工作主要集中在以下方面：（1）质量管理体系的建设和维护：质检部做了大量的工作来建设和维护公司的质量管理体系。

其中，质量手册的编写，质量目标的设定和达成，以及内部审核的组织和执行都是重点工作。

（2）产品质量的检查和控制：质检部对公司的生产流程进行了全面的检查和控制，并及时解决了一些关键性问题和隐患。

同时，质检部加强了对产品的抽样检测和第三方检测的管理。

（3）售后服务的质量管理：质检部组织了客户满意度的调研，并根据调研结果提出了改进建议。

通过持续的改进工作，客户的满意度得到了提升。

（4）员工的职业素养和专业技能的提升：质检部组织了各种培训活动，帮助员工提高职业素养和专业技能水平。

以上工作都得到了良好的成绩，公司的质量水平得到了进一步提升。

尤其是产品的质量检查控制工作，让公司产品的不良率大幅降低，得到了消费者的认可。

2. 工作不足2016年质检部的工作也存在一些不足，主要集中在以下方面：（1）信息化建设还需要加强：质检部的工作信息化建设还不够完善，很多工作仍然需要靠手工操作和传统方式处理。

（2）制度建设需要加强：质检部的制度建设方面还存在很多不足，需要进一步加强。

（3）人才队伍建设需要加强：虽然质检部员工的素质和技能都得到了提升，但人才队伍建设还需要进一步加强。

二、2017年工作规划和展望1. 工作规划2017年，质检部的工作将主要集中在以下方面：（1）信息化建设：质检部将加强信息化建设，完善企业管理信息系统，提高工作效率和准确性。

（2）制度建设：质检部将进一步加强制度建设，完善各项管理制度，为提升企业质量水平奠定坚实基础。

（3）人才队伍建设：质检部将继续加强人才队伍建设，通过培训和管理方面的改进，提高员工的专业素质和能力水平。

检测部门年度工作总结_部门年度总结

检测部门年度工作总结_部门年度总结时间过得真快，一年的工作又要结束了。

回首过去一年，我部门在大家的共同努力下取得了一系列的成果和进步。

在此，我将对部门过去一年的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。

一、工作回顾过去一年，在公司的正确领导下，我们严格按照公司的发展战略和目标进行工作。

我们积极开展各项工作，取得了以下成果：1.团队建设：去年我们开展了一系列的团队建设活动，通过举办团建活动、培训班和座谈会，增进了团队成员之间的沟通与交流，提升了团队的凝聚力和向心力。

2.工作效率提升：我们加强了工作计划的制定和执行，注重工作细节的把控，提高了工作效率。

通过合理的分工和协作，我们完成了部门的各项任务，保证了工作的顺利进行。

3.优化流程：我们对部门的工作流程进行了不断优化和改进，提高了工作的操作性和效率。

通过引入新的工作方法和工具，我们减少了工作环节和时间成本，提高了工作的精确性和及时性。

4.业绩提升：在过去一年中，我们充分发挥自身的专业优势，积极开拓市场和客户资源。

通过与客户的沟通和合作，我们提升了业绩，并实现了公司的年度目标。

二、存在问题在过去一年的工作中，我们也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和完善：1.沟通不畅：尽管我们加强了团队的沟通与交流，但仍存在沟通不畅的情况。

有时候信息传递不及时，导致工作的延误和错误。

我们需要进一步加强团队之间的沟通，提高信息的传递效率。

2.合作协调有待提高：在工作中，我们的合作协调还需要进一步提高。

有时候团队成员之间的配合不够紧密，导致工作的效率低下。

我们需要进一步加强团队的合作意识，促进成员之间的配合和协作。

3.专业知识更新不及时：随着行业的不断更新和发展，我们的专业知识也需要不断更新和学习。

在过去一年中，我们发现有些成员的专业知识滞后，影响了工作的质量和效率。

我们需要加强对成员的培训和学习，提高专业知识的更新速度。

三、下一步工作计划在新的一年里，我们将进一步改进和完善工作，提高部门的整体水平和业绩。

检测部门年度工作总结_部门年度总结

检测部门年度工作总结_部门年度总结一、工作概述在过去的一年中，本部门团队充分发挥团结协作、积极进取的精神，认真贯彻公司的战略规划，完成了各项工作任务。

主要的工作内容涵盖了市场推广、产品开发、客户服务等多个方面，为公司的发展作出了积极贡献。

二、市场推广1. 成功推出了一系列市场活动，提升了公司在市场中的知名度和影响力。

通过线上线下渠道的综合运用，促进了公司产品的推广和销售额的增长。

2. 建立了良好的客户关系管理体系，通过定期沟通和反馈，不断改进产品和服务，提高了客户满意度。

也积极参与各类行业展览和论坛，与国内外合作伙伴深入交流，提升了公司的行业地位。

三、产品开发1. 在产品研发方面取得了一定的突破。

通过市场调研和技术创新，开发出了一批新产品，丰富了产品线，并与现有产品形成了良好的互补关系。

2. 加强了与工程部门的合作，提高了产品的质量和性能。

力求满足客户的需求，为其提供更好的解决方案。

四、客户服务1. 注重售后服务，在产品销售后及时跟进，解答客户遇到的问题，确保客户的正常使用。

并及时收集、整理和反馈客户的需求和意见，为产品的改进提供参考。

2. 不断提升客户服务水平，持续改进服务流程，提高服务效率。

通过培训和改革，完善服务团队的专业能力和素质，为客户提供更好的服务体验。

五、团队建设1. 加强了员工培训和学习，提高团队成员的专业能力和综合素质。

通过岗位轮岗和交流学习，增强了团队的协作能力和应变能力。

2. 鼓励员工创新思维和实践能力，激发他们的工作激情，提高工作效率和质量。

六、存在的问题与改进措施1. 人员调整不合理，导致工作分工不明确、岗位职责不清晰，需要及时调整。

完善部门的组织架构，明确各岗位职责，提高工作效率。

2. 部分员工的沟通协调能力和团队意识较差，需要加强相关培训和引导，提高团队合作精神。

七、展望未来在新的一年里，本部门将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

1. 注重市场研究和分析，掌握市场动态和行业趋势，为公司的战略决策提供参考和支持。

检测部门年度工作总结_部门年度总结

检测部门年度工作总结_部门年度总结部门年度总结一、工作回顾在过去的一年里，本部门致力于完成部门制定的工作目标，取得了显著的成绩。

在各项工作中，我们克服了各种困难和挑战，提高了工作效率，保持了良好的工作态度，成绩可圈可点。

1. 工作目标完成情况根据本年度工作计划，我们共制定了X项工作目标，其中Y项目标得到了圆满完成，占完成目标的Z%。

虽然还有部分目标未能完全达到预期，但在整体上，我们完成了部门年度工作任务，取得了较好的成绩。

2. 项目进展情况今年，我们在各项目中的进展情况得到了一定的突破。

我们加强项目管理，提高项目执行效率，确保了项目按期交付。

重点项目A取得了X的成果，项目B在时间上有所延迟但依然取得了Y的成效。

项目C虽然面临困难，但经过大家的共同努力，也取得了可喜的进展。

3. 团队协作我们的团队在过去一年里保持了良好的协作状态。

通过多次团队建设活动和培训，我们增强了团队凝聚力和合作意识。

各成员充分发挥自己的优势，互相支持和帮助，为工作的顺利进行做出了积极贡献。

二、优点与改进1. 优点本年度工作中，我们的部门表现出以下几个长处：（1）高效执行：我们注重项目管理，提前制定工作计划，按时分解任务，确保了项目的顺利进行，有效降低了项目风险。

（2）创新能力：面对困难和挑战，我们能够主动思考、积极探索解决方案，提出了一些创新性的举措，为工作注入了新的活力。

（3）团队合作：我们的团队合作默契，相互间信任和支持，共同克服困难，解决问题，为工作的开展提供了有力的支持。

2. 改进在工作中，我们也存在以下几个方面的不足：（1）沟通不畅：有时候我们在工作中存在沟通不畅的情况，导致信息传递不及时、不准确，影响了工作的进展。

需要加强团队间的沟通和协调。

（2）问题处理不及时：在工作中，有时候对于细小问题的处理稍显拖延，影响了工作效率。

我们需要提高问题的敏感度，及时解决问题，避免问题扩大化。

三、未来展望在新的一年里，我们将继续保持优点，改进不足，努力提高工作质量和效率，为实现更高目标而努力奋斗。

检测部门年终工作总结

检测部门年终工作总结一、工作回顾过去一年，我部门在上级的正确领导下，全体员工通力合作，克服了各种困难和挑战，取得了一系列重要成果。

在这里，我对本部门一年的工作进行总结如下：1. 完成任务目标本部门共完成了各类任务目标30项，其中核心任务目标20项，辅助任务目标10项。

涉及领域主要包括市场拓展、客户服务、人员培养等方面，总体完成情况较好。

2. 项目质量和进度控制在项目管理方面，本部门高度重视项目质量和进度控制。

我们建立了完善的项目管理体系，确保了项目能够按时完成并达到预期的质量标准。

在所有的项目中，没有出现重大质量问题和进度延误，客户评价良好。

3. 内外部协调工作本部门注重与内外部的沟通和协调工作。

与其他部门的合作密切，通过不断加强与其他部门的协作，有效提高了工作效率，解决了一系列工作中的瓶颈问题。

同时，与客户的沟通也非常紧密，及时了解客户需求，并能够给予有效的解决方案。

4. 创新能力提升为了适应市场的快速变化，本部门高度重视创新能力的培养和提升。

建立了创新研究小组，不断推出新产品和新技术，并完善了相关专利申报和技术转化的管理流程。

这有效地推动了创新能力的提升，为公司未来的发展奠定了良好的基础。

5. 人才培养和团队建设在人才培养和团队建设方面，本部门加大了培训力度，提高了员工的专业能力和团队合作能力。

通过定期的员工培训和岗位轮岗，提升了员工的综合素质和职业素养。

同时，本部门还积极开展各类团队建设活动，加强了员工的凝聚力和归属感。

二、存在问题在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1. 人员配备不足由于项目任务的增加和业务扩张，部门成员人数相对较少，导致部分岗位工作量较大，难以充分发挥员工的能力。

2. 协调沟通不畅在与其他部门沟通和协调方面，存在一些问题。

部分员工在沟通上存在不够主动的情况，导致信息传递不及时，影响了工作的正常进行。

3. 创新能力还需提升尽管我们已经取得了一些创新成果，但在整体创新能力方面还存在差距。

检测部门年度工作总结_部门年度总结

检测部门年度工作总结_部门年度总结一、工作总结过去的一年，我们部门在公司的领导和全体员工的共同努力下，取得了诸多成绩。

在公司的大力支持和各方面的配合下，我们按照公司的发展战略，积极开展各项工作，全力以赴地完成了各项任务。

在过去的一年中，我们部门充分发挥了自身优势，全面贯彻执行了公司的各项政策和决策，确保了各项工作的有序进行，取得了一系列显著的成绩。

尤其是在市场开拓、产品研发、客户服务等方面，我们都取得了令人瞩目的成就。

二、工作亮点1. 市场开拓方面，我们积极主动地挖掘潜在客户资源，开发了一批新客户，为公司的业务拓展做出了积极贡献。

2. 产品研发方面，我们部门在技术研究和产品改进方面取得了明显进展，推出了一系列新产品，提高了产品的质量和技术水平。

3. 客户服务方面，我们部门更加注重了客户需求的理解和满足，不断提升了客户满意度，也提高了客户忠诚度。

4. 团队建设方面，我们通过多种方式，营造了和谐的工作氛围，凝聚了人心，提高了团队的战斗力和凝聚力。

5. 安全生产方面，我们部门严格遵守了公司的各项安全规定，有效地保障了生产和工作的安全，为公司的发展保驾护航。

以上几点，是我们部门在过去一年中的工作亮点，我们取得的成绩是团队合作和共同努力的结果，也离不开公司领导和各部门的支持和帮助，谢谢大家！三、不足之处虽然在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但是也存在不足之处，主要集中在以下几个方面：1. 市场竞争方面，我们仍需加强市场情报收集和竞争对手分析，以更好地开拓市场，提高市场占有率。

2. 人才队伍方面，我们需要更加注重员工激励和团队建设，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

3. 创新能力方面，我们需要进一步提高创新意识，推动技术创新和产品创新，提高产品的竞争力。

4. 客户服务方面，我们需要进一步改善客户服务流程和体系，提高客户服务水平，赢得更多客户的信赖和支持。

总结不足之处，是为了更好地改进我们的工作，提高我们的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。