2020年学校骨干教师培训工作方案
教师培训方案内容(精选7篇)
教师培训方案内容(精选7篇)教师培训方案内容篇11.以班级或者小组学习方式进行集中培训，以小组方式开展问题讨论和研究，以个人实践方式进行实践探索。
2.培训分为理论学习、经验感受、问题研究三个部分。
理论学习以专题讲座为主，自学为辅;经验感受用专题交流、示范课展示、观摩学习三种方式进行;问题研究以小组合作或个人独研方式开展。
教师培训方案内容篇2县级初中数学骨干教师。
一、培训目标学校成立评价检查小组，校长任组长，办公室负责组织协调工作，德育处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查，教学处对青年教师的教学能力培养负责进行定期和随机的跟踪检查，每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格的评价。
检查项目包括：1、听课；2、检查指导教案；3、检查每周指导的原始记录；4、指导教师评语；（3、4两项每学期期末交教学处存档，作为奖励或工作量量化的依据）；5、教育教学论文或电子课件；6、公开课录像。
根据以上项目作出综合评价，评价等级分为优秀、良好、合格。
二、培训对象：一年合格、三年骨干、五年成才。
三、培训办法：青年教师必须有一名经验丰富、教龄8年以上的老师（骨干教师或学科带头人）结对指导，并签定指导协议。
（一）指导教师1、全面关心青年教师成长，教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表，做一名合格的人民教师。
2、培养青年教师以下几方面的教学能力：（1）钻研新课标，分析处理教材的能力；（2）运用语言文字的能力（比较标准流利的普通话，工整、规范的钢笔和粉笔字）；（3）课堂组织调控能力；（4）分层辅导学生的能力；（5）命题和分析试卷的能力；（6）撰写教学工作总结和论文的能力；（7）运用现代化技术辅助教学的能力。
3、培养青年教师以下几方面的教育管理能力：（1）班级组织管理能力；（2）组织集体活动的能力；（3）主持班会的能力；（4）家访的能力；（5）心理健康教育与政治思想工作的能力；（6）制订班级工作计划和总结班级工作的能力；（7）撰写教育论文的能力。
河南省教育厅办公室关于实施2020年高中骨干教师专项培训计划的通知(2020)
河南省教育厅办公室关于实施2020年高中骨干教师专项培训计划的通知（2020）2020年省级高中骨干教师专项培训通知转给你们。
请对照相关条件，认真遴选。
请于本周四上午12点将申报培训项目的教师个人资料（三年内业绩，复印件）一份。
各单位候选人汇总表（盖章）纸质，电子表各一份。
报师训科。
教办师〔2020〕228号各省辖市、济源示范区、省直管县（市）教育局，厅直属相关学校：根据《河南省教育人才发展中长期规划（2011—2020年）》（豫人才（2012）8号）和《河南省教育厅关于深入推进中原名师培育工程的通知》（教师〔2015〕774号）精神，省教育厅决定实施2020年高中骨干教师专项培训计划。
现将有关事宜通知如下：一、目标任务为充分发挥省级培训的骨干培养和示范引领作用，2020年遴选部分学科的普通高中骨干教师开展省级集中培训，重点提高普通高中骨干教师的师德修养、专业素质、教育科研能力以及实施新课程的能力，进一步转变育人方式，为省级名师培育夯实基础。
对经培训合格者，将颁发省级普通高中骨干教师证书。
二、遴选条件省级骨干教师培育对象主要从“国培计划”和“省培计划”未覆盖的普通高中教师中遴选，培育对象需同时具备下列条件：1.师德良好，学科专业基础及教学基本功扎实。
2.在普通高中担任教育教学工作10年以上，年龄一般不超过50岁。
3.取得市、县级名师或市级骨干教师称号两年以上，且示范引领作用发挥较好。
4.身体状况良好。
5.按要求参加继续教育培训，且个人信息已在“河南省中小学教师教育管理系统”登录注册。
三、培训方式省级高中骨干教师培训采取“动态延伸”混合培训模式，在为期一年的时间内整体设计集中培训、校本研修和课题研究等内容。
按照集中培训与校本研修相结合、课题研究与教学实践相结合、终极评价与过程管理相结合的原则，组织实施相关培训工作。
集中培训主要使参训培育对象及时了解当前教育教学改革发展的最新动态与成果，更新教育理念，开阔教育视野，进一步提升培育对象师德修养与理论水平。
2020年教师培训工作计划4篇
2020年教师培训工作计划4篇本文是关于2020年教师培训工作计划4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
一、指导思想：按照市教育局和市进修校的统一要求，积极探索以学校为主要培训基地、以校长为第一培训责任人的校本培训模式，充分发挥本校的培训功能和优势，积极开展教学方法和学习方式的研究，深入发挥骨干教师作用，努力建设一支师德修养高、业务素质精良、教学基本功过硬的教师队伍，努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。
二、培训目标：1加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业乐于奉献的教师队伍。
2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师和优秀教师群体，发挥其榜样示范作用。
3、更新教育观念努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力、具有科研能力和创新精神的学习型队伍。
三、培训内容：1、师德培训以邓小平“三个面向”教育思想为指导，以“三爱”教育为主线，对教师进行政治思想教育、心理教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，提高思想道德修养及心理素质。
建立新型的师生关系强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。
以五市六位优秀校长和优秀教师事迹为主，结合本镇五位优秀教师的事迹作为活教材，进行学习和反思，提高教师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。
2、现代教育、课改理论培训认真学习教育理论，结合新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。
各校以教研组为单位，以课改为核心内容，深化“洋思课改教法”教学，深入学习新课标，更新教师教学理念，把自主学习、探究学习作为课堂教学的突破口，倡导合作、自主、探究的学习方式,体现教学民主、鼓励教学方式的多元化，促进教师将先进的理念内化为教学行为，促进教师在教学中实施新课程的有效教学方法和手段。
从而建立民主、平等的新型师生关系。
3、教育教学技能培训在全体教师中开展现代教学技能的培训，包括个案研究能力、教学设计能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。
骨干教师培训计划范本
骨干教师培训计划范本一、培训目标设定骨干教师培训计划的设定旨在提高教师队伍的整体素质，特别是骨干教师的教育教学能力、科研水平和管理能力，进一步发挥骨干教师在教育改革和学校发展中的引领和示范作用。
培训目标主要包括：增强骨干教师的教育教学理论水平和实践能力，提高教学质量。
提升骨干教师的科研能力和学术水平，推动教师科研成果的转化和应用。
培养骨干教师的管理能力，促进学校教育管理的科学化和规范化。
二、培训内容规划培训内容应紧密围绕骨干教师的能力提升需求，结合教育改革和学校发展的实际，科学规划培训课程。
主要包括：教育教学理论与实践：涵盖最新的教育理念、教学方法和手段、教学设计与实施等。
学科前沿与科研能力：结合学科发展前沿，提高教师的科研素养和创新能力，培养教师的科研兴趣和习惯。
学校管理与领导力：提升骨干教师的管理能力和领导力，培养其在学校教育改革和发展中的引领作用。
三、培训形式与方法培训形式应多样化，注重理论与实践相结合，灵活运用多种教学方法，提高培训效果。
主要包括：专题讲座：邀请国内外知名教育专家、学者进行专题讲座，分享最新教育理念和研究成果。
研讨交流：组织教师进行教学研讨、经验交流，促进教师之间的合作与共享。
实践操作：安排教师进行教学实践、科研实践，提高教师的实际操作能力。
四、培训时间与周期培训时间和周期的安排应根据教师的工作实际情况和培训内容的需求来确定，以确保培训的有效性和持续性。
一般可设定为：培训时间：每次培训时间不宜过长，以保证教师能够充分吸收和消化培训内容。
培训周期：骨干教师培训计划应分为短期、中期和长期三个阶段，以满足教师不同阶段的成长需求。
五、培训效果评估培训效果评估是检验培训计划实施效果的重要手段，主要包括：培训过程评估：对培训过程中教师的参与程度、学习效果等进行实时评估，以便及时调整培训计划。
培训后效果评估：通过教学观摩、教师自我评价、学生评价等方式，对培训后的教学效果进行评估，以检验培训成果。
青年骨干教师培训计划
青年骨干教师培训计划在当前教育背景下，青年骨干教师的培养显得尤为重要。
一个优秀的骨干教师不仅应具备扎实的教育教学技能，还需要在理念、科研、跨学科知识、创新能力、实践经验、国际视野以及领导力和团队协作能力等多个方面有所建树。
本培训计划将围绕这些关键领域展开，全面提升青年骨干教师的综合素质。
一、教育教学理念培养教育教学理念是指导教师教学行为的核心思想。
我们将通过举办系列讲座、工作坊和研讨会，引导青年教师深入理解新时代教育的使命与责任，掌握先进的教育教学理论，如建构主义、多元智能理论等，并鼓励他们将这些理论应用于教学实践，不断提升教学质量。
二、专业技能提升专业技能是教师赖以生存的基础。
我们将组织专业教师技能培训和学科研讨会，涵盖课程设计、教学方法、课堂管理等方面，使青年教师能够熟练掌握各项教学技能，提高课堂教学效率。
同时，鼓励教师参与教学比赛，以赛促教，以教促学，不断提升自身教学水平。
三、教育科研能力培养教育科研能力是提升教师综合素质的重要途径。
我们将通过组织教育科研方法培训、课题申报指导等活动，帮助青年教师掌握科研的基本方法和技巧，引导他们积极参与课题研究，提升科研素养和创新能力。
四、跨学科知识融合在知识日新月异的今天，跨学科知识融合成为教育领域的新趋势。
我们将鼓励青年教师积极参与跨学科学习和研讨，通过开设交叉课程、组织跨学科研究团队等方式，促进不同学科之间的交流与融合，拓宽教师的知识视野。
五、创新能力激发创新能力是教师持续发展的重要动力。
我们将营造宽松的创新氛围，鼓励青年教师敢于尝试新的教学方法和手段，支持他们开展创新性的教育实践活动，如创办特色课程、开展课外拓展活动等，激发教师的创新潜力和创造力。
六、教育实践经验积累教育实践是教师成长的摇篮。
我们将组织青年教师参与各类教育实践活动，如教学实习、社会实践、志愿服务等，让他们在实践中锻炼教育教学能力，积累实践经验，提升教育教学的实际效果。
七、国际视野拓展随着全球化进程的加速，具备国际视野的教师越来越受到重视。
骨干班主任培训方案4篇
骨干班主任培训方案4篇骨干班主任培训方案第1篇一、研修思路根据中小学班主任工作特点和教师专业化的要求，温州教师教育院与南京师范大学教师教育学院合作举办中小学班主任高级研修班，集南京师范大学的教师教育优势和南京市优质教育资源，通过系列班主任课程研修，加强中小学班主任培训力度，使班主任培训工作走向规范化、专业化、现代化。
二、研修目标通过培训，帮助学员了解班级管理最新理念，关注当前中小学班级管理的热点难点问题，加强现代教育理念和班级管理理念研究，提高班级活动组织、问题诊断、学生心理辅导等教育管理能力，培养中小学班主任的师德修养、班级领导力和教育创新精神，努力使接受培训的骨干教师成为中小学班级管理的骨干力量和专业引领者。
三、培训时间：2013年9月23-30日（23日晚到达，30日下午返程，自由活动1天）四、培训地点：南京师范大学五、研修对象及人数：温州市中小学骨干班主任，不少于50人。
六、主修课程模块、教学形式、主题及时间（一）班主任职业道德与师德修养1.专家讲座：班主任职业道德素养问题与思考半天主讲：杨启亮（“国培计划”首席专家，南京师范大学教授，博导，全国教育硕士专业学位教育指导委员会委员）2.专家讲座：新时期高中班主任的角色、地位与作用半天主讲：齐学红（南京师范大学班主任研究中心主任，教授，硕导）（二）班级管理理念与管理策略1.专家讲座：学校德育中的20个细节半天主讲：高德胜（中国教育学会德育专业委员会秘书长，教育部人文社会科学重点研究基地南京师范大学道德教育研究所所长，南京师范大学教授，博导，博士后）2.专家讲座：学生心理问题的.识别与干预半天主讲：苏华（江苏省特级教师，江苏省“333工程”培养对象，南京市中学心理学科带头人，金陵中学心理健康教育名师，南京师范大学特聘主讲专家）3.专家讲座：班主任与家长的有效沟通半天主讲：殷飞（南京师范大学副教授，南京师范大学儿童发展与家庭教育研究中心主任，南京市家庭教育研究会常务理事，江苏省家庭教育研究会理事，江苏教育电视台《成长》栏目教育顾问，《扬子晚报》宝贝周刊和《中国宝贝》杂志家庭教育专栏作家，九叶网“九叶父母学院”课程开发总监）4.专家讲座：班级文化与班级柔性管理策略半天主讲：陈红艳（南京师范大学班主任研究中心研究员，南京师范大学副教授，教育学博士）（三）南京师范大学班主任工作坊（Workshop）：做一个幸福的班主任半天主讲：袁子意（南京市优秀班主任，南京市建邺高级中学名师，南京师范大学特聘主讲专家）（四）教育实践与考察1.南京市二十四中班级活动设计与组织学习考察半天主讲：史菁（南京市二十四中德育处主任，江苏省优秀班主任，著名班级活动设计专家，南京师范大学特聘主讲专家）2.南京市琅琊路小学“小主人”班级文化观摩交流半天主讲：梁俊杰（南京市优秀班主任、南京市师德标兵，南京市琅琊路小学教科研室主任）3.南京东山外国语学校“素养教育”文化考察半天主讲：周智宁（南京市优秀青年教师、南京市优秀教育工作者，南京市学科带头人，东山外国语学校校办主任）七、考核与结业1.制订并完善学员考核鉴定表。
学校骨干教师培养办法范本
学校骨干教师培养办法范本一、引言教师是学校的骨干力量，其培养工作对于提高学校教育质量和提升学校整体实力具有重要意义。
因此，制定一套科学有效的骨干教师培养办法十分必要。
本文旨在探讨一种适用于学校的骨干教师培养办法，以期对学校骨干教师培养工作提供参考。
二、目标和导向1. 培养目标本办法的培养目标是使学校教师队伍中的优秀人才脱颖而出，成为学校的骨干力量，具备卓越的教学能力和领导才能。
2. 培养导向本办法的培养导向是以学校教育教学改革的需要为导向，注重提升教师的学科素养、教育教学理论水平和组织管理能力。
三、培养步骤1.选拔阶段（1) 确定选拔标准：根据学校实际情况，制定骨干教师选拔的具体标准，包括教学成绩、教学经验、教学能力等。
（2) 选拔方式多样化：采取多种方式进行选拔，如教学评比、教育教学研究论文发表等，以充分考察教师的潜力和能力。
2. 培训阶段（1) 学科素养培训：组织教师进行学科知识和教学方法的培训，提高教师的学科素养和教学能力。
（2) 教育教学理论培训：开展教育教学理论的培训，提高教师对教育教学的认识和理解，培养其教育教学的创新能力。
（3) 组织管理培训：培训教师的组织管理能力，包括班级管理、学科组织、课程设计与评价等方面的能力。
3. 实践锻炼阶段（1) 实践教学锻炼：安排骨干教师参与重点学科、重点班级的教学工作，提高其教学实践经验和教学能力。
（2) 协作交流锻炼：组织骨干教师参与学科组织和教研活动，促进他们之间的交流与合作，提高教师的教育教学研究和创新能力。
四、评估和考核1. 考核标准制定：制定科学合理的考核标准，包括教学成效、教学改革、教学研究等方面。
2. 考核方式多样化：采取多种方式进行考核，如教评、教学观摩、教学案例分析等，以全面评估教师的综合素质和能力。
五、激励措施1. 绩效评价：建立健全的绩效评价制度，将骨干教师的培养成果纳入绩效评价的考虑范围，用绩效奖励来激励骨干教师的成长。
2. 职称晋升：将骨干教师的培养成果纳入职称晋升的评定标准，通过职称晋升来激励骨干教师的进取心和敬业精神。
骨干教师培养计划方案
骨干教师培养计划方案一、培养目标骨干教师是学校教育教学中的中坚力量，具有较高的专业素养和教育教学能力。
本骨干教师培养计划旨在培养一批高素质、专业能力强、教育教学经验丰富的骨干教师，提高学校的教学质量和教育教学水平，促进学校的全面发展。
二、培养内容1.学科知识的深入研究：培养骨干教师需要对所教学科的知识掌握深入研究，了解学科前沿发展动态，并能将其融入教学实践中。
2.教学策略和方法的掌握：培养骨干教师需要通过对不同教学策略和方法的学习和实践，掌握多种有效的教学手段，能根据学生的特点和学科特点有针对性地选用教学策略和方法。
3.教育教学理论的研究：培养骨干教师需要了解和研究教育教学相关理论，提升教育教学设计和实施的能力，积极探索和创新教育教学模式，为学生的全面发展提供良好的教育环境。
4.学科教学团队的参与：培养骨干教师需要积极参与学科教研活动，与学科教研组、学科带头人共同分享教学经验，互相学习提高，形成良好的学科教学团队。
三、培养方式1.系统培训：学校组织骨干教师参加系统培训课程，包括学科知识深造、教育教学理论研究等方面的培训，通过培训提升骨干教师的专业素养和教育教学能力。
2.实践锻炼：学校鼓励骨干教师积极参与教育教学实践活动，如主持教研活动、参与教学项目、开展教育教学研究等，通过实践锻炼提升骨干教师的教育教学能力。
3.学科教学团队协作：学校建立学科教学团队，由骨干教师担任学科带头人，带领其他教师进行学科教学的研究和实践活动，骨干教师在学科教学团队中起到示范和引领作用。
四、培养评估学校将对参加骨干教师培养计划的教师进行定期的培养评估，并根据评估结果给予相应的奖励和激励。
评估内容主要包括教学效果、教研成果、教学观摩等方面的评估，通过评估了解骨干教师的培养效果，及时提出改进意见，保证培养计划的有效开展。
五、培养支持学校将提供必要的培养支持，包括资金、设备、资源等方面的支持，保证骨干教师培养计划顺利进行。
同时，学校还将组织相关部门和其他学校的骨干教师进行经验交流，鼓励合作共享，共同提高。
学校骨干教师培训计划方案范文
团队合作：培养 教师之间的合作 精神，共同提高 教学质量
促进教师的个人成长和职业发展
提高教师的专业 素质和教学能力
培养教师的创新 精神和实践能力
增强教师的团队 合作和沟通能力
促进教师的个人 发展和职业规划
PART 03
培训内容
8
教育教学理论
教育哲学：探讨教育的本质 和目的
教育心理学：了解学生的学 习心理和发展规律
教育行动研究法：通过实践和反思，不断改进教学方法和策略
PART 04
培训方式
13
线上培训
网络课程：提供丰富的在线课程 资源，方便教师自主学习
在线讨论：设立讨论区，教师可 以互相交流学习心得和经验
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直播教学：邀请专家进行直播授 课，实时解答教师问题
作业提交：教师需要在线提交作 业，以便导师及时批改和反馈
培训时间：2023年4月1日 至2023年4月30日
培训内容：分为理论学习和 实践操作两部分
培训方式：采用线上和线下 相结合的方式，包括讲座、
研讨、实践等
培训考核与评估
考核方式：笔试、 面试、实际操作等
评估标准：理论知 识、教学能力、沟 通能力等
考核周期：每月进 行一次考核，每学 期进行一次综合评 估
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汇报人：
28
考核结果：优秀、 良好、合格、不合 格四个等级，不合 格者需重新参加培 训
PART 06
培训效果评估
23
培训前后教学能力的对比评估
培训前：教师教学能力评估方法 培训后：教师教学能力提升的表现 培训效果：对比分析培训前后的教学能力变化 改进措施：根据评估结果提出改进培训效果的建议
2020年学校骨干教师发挥引领作用实施方案
2020年x县x学校骨干教师发挥示范引领作用实施方案骨干教师是教师队伍中的精英，是教育教学的领头雁。
为进一步加强我校骨干教师队伍建设，充分发挥骨干教师的示范引领作用，全而提高学校教师队伍整体素质，确保我校教育教学质量持续稳步提高，特制定本实施方案。
一、骨干教师培训，提高素质。
在骨干教师中广泛开展以教育教学改革为载体，以教育教学实践为基本途径的培训，为骨干教师搭建成长、锻炼的平台，营造教师向骨干教师学习的氛围，充分发挥骨干教师的带头、辐射、示范、激励作用。
从加强“认真组织骨干教师参加上级教育行政部门举办的培训”和“认真开展骨干教师校本培训”两个培训入手，让骨干教师不断充电，更新教育观念，提高教育理论水平。
并在培训期间或县举行的县级公开课、比武课上，让骨干教师承担点评任务，逐步培养骨干教师的教育理论与教学实践的应用能力；有外出学习的机会，把一些名额指定给敢于承担重担的年轻教师和骨干教师，给他们更多学习的机会，促进他们快速成长。
校本培训采取集中辅导、专家讲座与自主学习相结合；研讨、反思与探究相结合；理论学习与教学实践相结合的方式进行。
通过开展有声有色的骨干教师校本培训，提高骨干教师群体的素质，为充分发挥骨干教师的引领作用奠定更多的实战能力。
二、师徒结对引领，互助成长。
实施“师徒结对”帮扶活动。
由一位骨干教师带几个徒弟。
在帮扶的过程中，采取“诊断课-示范课-跟踪课-汇报课”等方式进行帮带，促进新教师的迅速成长，甚至成为一批新的骨干教师队伍。
三、示范带头引领，树立榜样。
骨干教师的工作态度与教学水平在一个学校起着示范作用，骨干教师的高尚师德，精良的业务，优秀的教学能力, 都是全体教师共同学习的榜样。
具体做法是：师德示范，主要是宣传骨干教师的优秀师德师风，学习骨干教师的爱岗敬业、为人师表、以爱育人的先进事迹，让全体教师看有标杆，学有榜样。
业务示范：在教研组内广泛开展教研活动，骨干教师担任主角，采取辅导、讲座、教学经验交流的形式进行教学研究，在教师业务提高上发挥骨干教师帮助、指导、领头、榜样的作用。
2020年学校骨干教师培训工作方案
2020年学校骨干教师培训工作方案20xx年学校骨干教师培训工作方案(一)一、指导思想师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本，而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作.作为地区级骨干教师我们，更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。
为了学校能更好的地构建教师的发展平台，坚持"以人为本，主动发展”的管理宗旨，特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下：二、培养目标力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等方面取得长足的进步，具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色，能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。
三、具体做法1、在努力提高自身各项能力的基础之上，帮助徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。
计划要做到合乎个人发展，适应新形式下的教育教学，并在一定基础上能得以提高。
2、对徒弟做到言传身教，以身作则。
要使徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，不能做一天和尚撞一天钟，要有严禁治学的态度，要对自己和学生负责，要教导徒弟有刻苦敬业的精神。
3、做好师傅的本职工作。
做到每个月帮助徒弟备一次课，将自己的经验毫无保留的教给徒弟，并做到一个月检查一次徒弟的教案，给出师傅的评价，以便提高徒弟分析教材，处理教材的能力。
4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课，帮助徒弟学习和理解新的教育教学理念。
5、帮助徒弟选定一项教改实验课题，并尽自己最大的努力帮助徒弟收集资料，筹建档案。
6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课，应及时给出详尽的导评，以便帮助徒弟提高课堂教学能力以及应变能力。
7、每个学期都要帮助徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。
8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课，并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟一定的指导，帮助徒弟设计方案，完成指定的任务。
9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查，以便帮助徒弟在理论上有所提高。
骨干教师培训制度
骨干教师培训制度高素质旳学生要依托高素质旳教师来培养，建设一支具有崇高旳职业道德、良好旳业务素质，构造合理、相对稳定旳教师队伍，是教育改革和发展旳主线措施。
尤其是对青年骨干教师旳培养，关系到学校旳未来。
为此结合我校状况，制定青年骨干教师培养制度：1、学校每学期制定青年骨干教师旳培养计划。
做到定对象、定目旳、定期间、定培训方式。
2、各学校专人负责青年骨干教师培养工作，成立领导小组，负责组织实行。
3、制定培养计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
4、通过对青年骨干教师培养，要使他们逐渐实现由骨干向知名转化。
附一教师培训领导小组组长：副组长组员：附二中青年骨干教师培养计划一、培养目旳1、县、区级及以上骨干教师旳培养目旳是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高著名度。
掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至县、区教育教学工作中起示范带头作用，逐渐使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。
2、校级骨干教师旳培养目旳是：根据壮岗一中教师教学业务旳规定，使其成为具有现代教育观念，具有合理知识构造、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评比储备人选。
二、培训原则1、从实际出发旳原则培训内容要从新教师旳特点和需要出发，考虑中学教育教学改革旳实际需要，突出针对性，强调合用性，重视实效性。
2、学员为主体旳原则培训内容需便于新教师旳自主学习，自我提高，以利于调动新教师旳学习积极性和积极性，重视实效性。
3、合适超前旳原则中学教师旳培训需要素质教育旳需要，结合目前教学改革旳实际，重视新教师创新意识和实践能力旳培养，需面对现实，合适超前，逐渐形成先进旳、具有本校特色旳、与现代教育技术运用相协调旳教师培训课程体系。
三、培养措施（一）教学能力培养1．每位教师严格执行学校制定旳岗位责任和守则，有计划安排教师承担不一样轨道旳课程，重视能力培养并保证教学质量。
2024年青年骨干教师培训计划范文
2024年青年骨干教师培训计划范文（____字）一、培训目标和任务随着教育的快速发展，教师在推动学校教育发展中的作用日益凸显。
为了适应新时期教育改革的需求，提升青年教师的教学能力和职业素养，我们制定了2024年青年骨干教师培训计划。
培训目标：1.提高青年骨干教师的教学能力，提升教育教学水平。
2.增强青年骨干教师的教育教学研究能力，培养创新思维。
3.提升青年骨干教师的专业素养，提高综合素质。
4.培养青年骨干教师的团队协作意识，增强合作能力。
培训任务：1.提供系统的教学理论培训，加强教育教学方法的研讨。
2.组织青年骨干教师参与教育教学研究课题，推动理论与实践相结合。
3.开设专题讲座和研讨会，邀请教育专家和优秀教师进行经验分享和指导。
4.组织参观学习和实践活动，拓宽青年骨干教师的教育视野。
二、培训内容和方法培训内容：1.教学理论与方法：教育教学基本理论、教学设计和评价、课堂教学技巧等。
2.教育教学研究：教育科学研究方法、教育改革与发展、课程与教学改革等。
3.专业素养培养：教师职业道德、教育心理学、教育法律法规等。
4.团队协作与领导能力：团队建设与管理、学校管理与领导、危机管理等。
培训方法：1.理论培训：开设系列理论讲座，由教育专家和学者进行讲解，同时邀请优秀教师分享实践经验。
2.实践研讨：组织小组讨论、研究课题，促进青年骨干教师之间的交流和合作。
3.参观学习：安排学校、教育机构和企业等参观学习活动，了解教育最新动态和先进经验。
4.个别指导：邀请资深教师进行个别指导，为青年骨干教师提供针对性的指导和建议。
三、培训评估和激励机制培训评估：1.学员自评：学员在培训结束后进行自我评估，分析自己在培训过程中的收获和不足。
2.专家评估：培训结束后由专家组进行评估，对培训方案和培训效果进行评价。
3.学校评估：学校通过教学观摩、学生评价等方式对学员进行评估。
培训激励机制：1.优秀学员奖励：对参与培训并表现出色的学员进行奖励，鼓励其继续学习和发展。
骨干教师培训方案范文
近年来，教育行业的竞争越来越激烈，骨干教师对于学校和社会的发展具有重要作用。
为了更好地培养一批高素质的骨干教师，需要有一套科学有效的骨干教师培训方案。
本文将从培训的目的、内容和方式等方面来探讨骨干教师培训方案。
一、培训的目的培养一批高素质的骨干教师并非只为学校和社会发展创造人才，更是为让学生得到一种更好的教育体验和更广泛的能力培养。
骨干教师培训的目的应该是以下两个方面：1、提升骨干教师的教学能力和教育教学水平，帮助骨干教师更好地负责和管理教育。
这些可以通过不断加强优化教育教学方案、加强师德师风建设等方法来实现。
2、提升骨干教师自身素养，将人文情怀和职业道德创设到课堂教学之中，从而更好地培养学生智慧思维和良好品德。
二、培训的内容骨干教师培训的内容主要包括以下几个方面：1、课程设置：主要包括教育理论、教育方法、学生心理学等相关知识和技能的学习。
2、技能提升：主要是通过研究课程中的案例，掌握教学技巧和方法，让教学更针对性和质量。
3、素养提升：骨干教师应该成为教育行的楷模和领袖，需要对人文情怀、职业道德等方面进行深入学习和思考，以提高自身素养。
三、培训的方式骨干教师培训的方式一般来说分为两种：传统的面授课和全球性在线教育。
虽然传统面授课会有比较好的互动性，但是学习效果不如全球性在线教育，而全球性在线教育则基于互联网技术，强调自主学习和合作学习，在时间、地点、空间等方面都有更大的灵活性。
四、培训的效果骨干教师培训的效果应该是能够真正提升教育水平、培养学生的学习能力和素质，让学生受益。
同时，良好的教育教学水平和境界也可影响社会和现实的发展，从而推动学校和社会的发展。
在实际实现的过程中，可以通过严格的考核机制来确保培训的效果。
总的来看，骨干教师培训方案的实施对于提高学校教育质量、培养一批高素质的骨干教师、推动社会进步等方面都具有重要作用。
在实施过程中需要根据学校的实际情况和现实需要进行相应的调整和创新。
2020年名师培养方案2篇学校名师骨干教师工作方案
xx中学名师培养方案（1）为进一步加强我校教师队伍建设，充分发挥骨干教师队伍的示范和引领作用，提高教师专业化水平，根据省、市、县《中小学学科带头人和骨干教师选拔培养办法》的规定，经校务会研究决定，自2020年起，学校建立教师逐级选拔培养机制，每三年组织实施校级骨干教师选拔工作，并按省、市、县学科带头人和骨干教师选拔培养周期，推荐我校骨干教师逐级参与申报省、市、县学科带头人和骨干教师的选拔培养，特制定本方案如下：一、学校名师培养工作领导小组组长：xx副组长：xx成员：xx领导小组下设办公室，负责名师选拔培养的具体工作。
办公室主任：xx成员：教务处和教研处副主任、年级组长（段长）、教研（备课）组长（成员中有申报者申请回避）二、校级骨干教师选拔及其职责和待遇校级骨干教师要具备良好的师德师风、较强的教育教学及教研能力、显著的教学成绩、积极的示范带动作用等。
（一）基本条件1.认真贯彻党的教育方针，热爱祖国，热爱教育事业。
2.爱岗敬业，治学严谨，模范遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》。
3.年龄不超过50周岁，从事初中学段同一学科教学工作三年以上，取得中小学一级及以上职称。
4.自觉参加继续教育学习，按规定完成年度及周期继续教育学时和校本培训，考核成绩合格。
5.三年内专业技术考核均为“合格”及以上，师德考核均为“良好”及以上。
6.学历符合《教师法》相关规定，具备初中教师资格。
（二）具体条件1.资格要求。
教龄六年以上，具有中小学一级以上职称。
2.素质要求。
有一定的教育理论修养，有较强的教育科研能力。
学科基础理论和基本技能扎实，熟悉并掌握学科课程标准，了解学科发展动态，积极参与基础教育课程改革，教学效果好。
掌握现代教育技术，具有较广的学术视野及了解学术前沿的意识，参加各种形式的继续教育，不断更新知识和教育观念，提高学科专业和教育专业水平。
3.指导作用。
积极帮助青年教师和学生的成长，发挥骨干示范作用，指导学生参加竞赛获得校级及以上奖励，或指导学生在市级及以上报刊发表过习作。
小学骨干教师培训制度
小学骨干教师培训制度一、前言教师是教育事业的中坚力量，他们承担着培养学生全面发展的重任。
小学骨干教师作为学校教学中的中流砥柱，对于学生的成长和发展起着至关重要的作用。
为了提升小学骨干教师的教学水平和专业素养，建立一套完整有效的培训制度势在必行。
二、培训目标1.提高教师的教学能力，提升学校的整体教学质量。
2.增强教师的创新意识和实践能力，培养教育教学的先进模式和方法。
3.促进小学骨干教师的专业成长，打造一支高素质的教师队伍。
三、培训内容1.教育教学理论教师需具备扎实的教育教学理论基础，通过专题讲座和研讨会等形式，加强骨干教师对教育教学理论的理解，提升其教学设计和教学实施能力。
2.学科知识与教学方法骨干教师需要不断更新和提升自己的学科知识水平，掌握先进的教学方法。
培训中将开展学科知识的专题讲座和案例研究，以及教学方法的实践指导和交流分享，帮助骨干教师改进自己的教学方法，提高学生的学习效果。
3.课堂管理与教育心理学良好的课堂管理和教育心理学知识是骨干教师的基本素养之一。
通过培训，骨干教师将学习到课堂管理的实践技巧，并加强对学生心理的了解，从而更好地照顾和引导学生的成长。
4.教研与分享教师间的合作与交流是骨干教师成长的重要途径。
通过培训，将鼓励骨干教师参与教研活动，并提供分享机会，让骨干教师相互借鉴和学习，提升专业能力。
四、培训方式1.集中培训定期组织骨干教师到指定地点参加集中培训，由专家和学者进行讲座和指导，引导骨干教师自我学习和提升。
2.校际交流鼓励骨干教师到其他学校进行教学观摩，进行同行交流。
通过和其他学校的骨干教师交流，骨干教师将了解到不同学校的教学模式和方法，拓宽自己的视野。
3.个性化指导针对骨干教师的个体差异和需求，进行个性化的指导和辅导。
培训机构将通过一对一的辅导方式，帮助骨干教师解决教学中遇到的问题，并提供相应的教学指导。
五、培训评估与总结1.培训评估针对培训效果和骨干教师的满意度，进行培训评估。
学校骨干教师培养办法模版
学校骨干教师培养办法模版一、前言学校骨干教师是学校教学中的中坚力量，对提高教育教学质量和促进学校整体发展具有重要作用。
为此，制定和完善骨干教师的培养办法，对于激发教师的创新能力、提高教学水平以及培养高素质教师队伍具有重要意义。
二、培养目标1. 培养具备高尚师德、坚实的学科基础和卓越的教学能力的骨干教师；2. 培养教学经验丰富、教育教学模式创新、能够在教学中发挥重要示范作用的骨干教师；3. 培养教育教学领域的教学专家、学科负责人和学科竞赛导师。
三、培养内容1. 提高学科教学能力；2. 加强教学方法创新；3. 培养学校教研骨干；4. 增强教学管理能力。
四、培养步骤1. 制定培养计划：a. 根据学校教学目标和骨干教师培养目标，制定详细的培养计划；b. 根据教师的实际情况，制定个性化的培养计划。
2. 提高学科教学能力：a. 注重教师的学科知识更新，鼓励教师参加学科研讨会、学术论坛等活动；b. 加强教师的学科教学能力培训，提高教师教学水平；c. 定期举办学科研讨会，促进教师之间的交流与合作。
3. 加强教学方法创新：a. 鼓励教师开展教学实验，探索和运用新的教育教学方法；b. 支持教师进行教育教学科研，提高教学质量和效果；c. 建立优秀教学案例库，供教师参考和借鉴。
4. 培养学校教研骨干：a. 鼓励教师参与校内教研活动，培养教研能力；b. 建立教研团队，开展科研项目，提升学校的教学水平；c. 鼓励教师参加专业学术会议，扩大学术影响力。
5. 增强教学管理能力：a. 培养教师的组织能力和协调能力，提高教学管理水平；b. 提供相关的管理培训课程，提升教师的管理能力；c. 鼓励教师参与学校管理工作，培养领导才能。
五、培养评估1. 设立骨干教师评选机制，在教学、科研、管理等方面进行综合评估；2. 鼓励骨干教师进行教学反思和自我评估，帮助他们更好地提高教学水平；3. 通过学校教师教学竞赛、学科竞赛等活动，对骨干教师进行评估。
骨干教师的培训方案范文
骨干教师的培训方案范文1. 背景优秀的骨干教师是学校教育教学的中坚力量，他们不仅具有教学经验丰富、课堂教学效果显著的特点，同时也具有团队协作、教育管理等方面的才能。
因此，如何培养和提高骨干教师的专业素养，是学校开展教学工作的关键之一。
本文旨在分享一份骨干教师培训方案的范本，帮助学校制定有效的骨干教师培训方案，提升骨干教师的教学水平和团队协作能力。
2. 培训目标本次骨干教师培训的主要目标为：1.提高骨干教师的教学能力，使其在课程设计、课堂教学和评价反思等方面具备更佳的专业素养；2.加强骨干教师的团队协作意识和能力，推动学校的教育教学水平整体提高；3. 培训内容和安排3.1 教学方面1.课程设计（1天）–课程目标与标准；–教学活动的设计和组织；–教学评价和反思；2.课堂教学（2天）–教师个性化教学方式的探讨；–教师发问和答疑技巧；–情境教学和反馈教学的实践研究；3.教育评价（2天）–教育评价的方法和技巧；–知识、教育以及职业能力的统合性评价；–使用课堂效应分析数据进行评价；3.2 团队培训1.教育领导与骨干教师沟通（1天）–学校领导和骨干教师的合作；–各个层面的管理和沟通；–如何有效利用时间和资源；2.团队合作与教学资源共享（2天）–学校级别的教育资源的共享；–实现教学资源在团队之间的传递；–在团队中利用特长和优势的方法；3.团队建设（2天）–团队建设和领导力的探讨；–团队角色和团队沟通能力；–团队冲突的解决；4. 培训方法本次骨干教师培训主要采用以下方法：1.理论课堂讲解；2.教学案例分析和交流；3.互动工作坊互动某个活动或者分享；4.现场教学反馈研讨；5. 培训评估和追踪在培训完毕后，应组织教育评估和追踪工作，以检验骨干教师培训方案的成效，并对培训效果进行评估和调查。
同时，还可以根据骨干教师的实际情况，制定具体的提高和跟踪计划，持续推动骨干教师的教育教学水平提升。
6. 结论此份骨干教师培训方案范本是根据学校实际情况而制定的，旨在帮助学校开展有效的骨干教师培训工作，提高骨干教师的教育教学水平和团队协作能力。
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2020年学校骨干教师培训工作方案
加大骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍，来带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。
下面是小编带来关于20xx年学校骨干教师培训工作方案的内容，希望能让大家有所收获!
20xx年学校骨干教师培训工作方案(一)
一、指导思想
师资队伍建设是一所学校得以持续发展的关键与根本，而骨干教师的培养则是学校师资队伍建设的核心工作.作为地区级骨干教师我们，更有义务为学校的发展和教师业务的提高尽心尽力。
为了学校能更好的地构建教师的发展平台，坚持"以人为本，主动发展”的管理宗旨，特拟定本学年的骨干教师带徒培养计划如下：
二、培养目标
力争使徒弟孙杰在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、职业技能、现代教育技术、教育教学能力与教育科研能力等
方面取得长足的进步，具备更高素质、较高水平、形成自己的教学风格、特色，能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用。
三、具体做法
1、在努力提高自身各项能力的基础之上，帮助徒弟制定出本学年的个人成长提高计划。
计划要做到合乎个人发展，适应新形式下的教育教学，并在一定基础上能得以提高。
2、对徒弟做到言传身教，以身作则。
要使徒弟具有忠诚党的教育事业的思想，不能做一天和尚撞一天钟，要有严禁治学的态度，要对自己和学生负责，要教导徒弟有刻苦敬业的精神。
3、做好师傅的本职工作。
做到每个月帮助徒弟备一次课，将自己的经验毫无保留的教给徒弟，并做到一个月检查一次徒弟的教案，给出师傅的评价，以便提高徒弟分析教材，处理教材的能力。
4、每个月师傅要给徒弟做一节示范课，帮助徒弟学习和理解新的教育教学理念。
5、帮助徒弟选定一项教改实验课题，并尽自己最大的努力帮助徒弟收集资料，筹建档案。
6、每个月最少要听徒弟一节到两节的课，应及时给出详尽的导评，以便帮助徒弟提高课堂教学能力以及应变能力。
7、每个学期都要帮助徒弟完成一篇较为精辟的有关教育教学方面的论文。
8、每个学期能够指导徒弟完成一节到两节的学校内的汇报课，并能够在大型的学校教育教学活动中给徒弟一定的指导，帮助徒弟设计方案，完成指定的任务。
9、每个学期都要不定期的对徒弟的教案、教学反思、教育教学随笔进行检查，以便帮助徒弟在理论上有所提高。
四、培养措施
1、根据“注重能力、讲求实效、主动发展、形成特色”的原则安排培养计划。
2、为徒弟的进一步发展创造一切尽可能的条件。
3、努力为徒弟创造各种学习、进修、研究和实践的条件。
总之要从自身做起努力使自己和徒弟都能在教育教学上有所成就，有所发展，力争使自己的徒弟能在教育教学的改革实践中脱颖而出，成为能实践、善研究、懂创新的优秀教师。
20xx年学校骨干教师培训工作方案(二)
一、指导思想
依据党的xx大文件精神，努力实践“三个代表”的重要思想：坚决贯彻国家省市区基础教育工作会议的有关规定，大胆走教育创新之路，科教兴校之路不，努力开创我校教育现代化的新局面;为实现“名校出名师，名师出名校”的发展思路特制定本计划。
二、培养宗旨
实现“名校出名师，名师出名校”的发展思路。
三、骨干教师现状
我校现有在职教师158人，本科42人，占教师总人数的31%，大专以上学历131人，占教师总人数的97%，18人本科在读，4人大专在读。
中高19人，中一级教师59人，占专业技术人员58%。
党员26人，市学科带头人3名，市级骨干教师19人，占全校人数的12.6%。
区级以上的骨干教师数量不足，区级骨干教师在全区的知名度不够响，在区以上上公开课的几率较低，缺乏市级以上骨干教师后备。
骨干教师的自我发展意识不够强，满足于现状的、局限于教育教学常规工作的较多，熟练运用现代化教育教学手段的较少，教科研意识和创新意识不强。
四、培养目标
1、积极培养名特优教师，三年内争取市级以上的教师人数达30名，区级以上达8名。