煤矿安全管理合理化建议参考文本
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煤矿安全管理合理化建议
参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
煤矿安全管理合理化建议参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情
发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求
我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方
面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设
备的安全。
一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题
管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和
影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部
门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整
改。
二、加强部门与部门之间的沟通
平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很
少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。
建议在这方面可以得到加强。
三、提高职工的安全意识及综合素质
职工的安全意识及综合素质是非常重要的,这两个方面是相辅相成的关系,如果得到提高,在安全管理上会更进一步提高,更加便于管理。
如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习,通过相关部门为区队提供学习材料,利用多种教育手段,使职工各方面的素质得到有效提高,这样就可以基本消除了文化层次带来的差异,有利于我们基层区队开展安全管理工作。
四、在安全上,人人都是安检员
无论是任何人,在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象,都可以进行汇报或揭发,对发现问题的人员,
安监部门可以给予适当奖励,增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。
这样我们的安全管理就渗透到各个层面,由高至低,从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路,起到互相监督的核心作用。
王震雷
20xx年3月6日
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