医院住院楼及后勤保障中心施工组织设计word版可修改

0.编制依据

本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，并结合我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的施工图编制而成。本工程编制方案主要依据有：

0.1施工图

表0-1施工图

0.2主要图集

表0-2主要图集

0.3主要规范、规程、标准

表0-3 主要规范、规程、标准

0.4主要法规

表0-4主要法规

0.5.其他

表0-5其他

第 1 章工程概况

1.1 工程总概况

表1-1工程概况

1.2 建筑概况

来宾市兴宾区人民医院二期工程由住院楼、后勤保障中心及连廊组成,总建筑面积为33822.765 M2。其中住院楼地下1层,地上11层,建筑面积30595.015M2,后勤保障中心地下1层,地上2层,建筑面积2879.12 M2,连廊地上2层,总建筑面积348.63 M2.

序号内容住院楼后勤保障中心连廊

1 建筑面积30595.015M

2 2879.12M2 348.63M2

2 结构类型框剪结构框架结构框架结构

3 建筑规模地下1层，地上11层地下1层，地上2层地上2层

4 层高地下1层4.85m，地上1

层5.1m,2层4.2m，3-4

层4.5m，5层4.8m,6-10

层3.9m,11层4.2m

地下1层4.2m，地

上1层4.8m,2层

3.9m

1层5.1m,2层4.2m

5 屋面防水APP改性沥青防水卷材

6 楼地面防滑地砖、塑胶地面、抗静电

7 外墙外墙面砖墙面、涂料、幕墙

8 内墙面乳胶漆、瓷砖、吸声墙

9 顶棚涂料顶棚、铝合金吊顶

10 门窗铝合金门窗、普通木门、防火门

11 设备安装11部电梯

12 采暖通风中央空调系统

13 消防设施自动喷淋、消火栓

14 照明系统格栅灯、吸顶灯、防爆灯、无影灯

1.3结构概况

本工程住院楼为框剪结构，基础采用机械冲孔桩及人工挖孔桩桩基础，抗震等级为二级，抗渗等级为P6，建筑防火等级为一级。混凝土强度等级如下表：

本工程后勤保障中心为框架结构，基础为独立柱基础，抗震等级为二级，抗渗等级为P6，建筑防火等级为一级。

1.4 施工现场条件

1.4.1地理位置: 来宾市兴宾区人民医院二期工程位于来宾市城南新区高岭路与规划城南横四路交叉路口东北角,属于来宾市新开发区,四周无居民区,工程南面已建建筑为兴宾区人民医院综合楼.地上、地下无障碍物.

1.4.2三通一平状况:住院楼基坑已挖好,场地多为回填土,需平整二期场地.

1.4.3现场水、电源供应点都取自一期工程临时用电和临时用水.

1.5 气象、地质条件

1.5.1 气象条件

本地区属南方热带地区,无需考虑冬期施工.

本地区主导会受沿海台风影响,施工时需考虑风荷载影响。

雨季集中于3～4 月份.

1.5.2地质构造

根据勘察报告书，本工程地质情况分布为：

(1)、第①层素填土：棕黄色、黄色，稍湿，结构松散，成分主要为粘土，含有20%-40%不等的碎石，碎石成分分为硅质岩，程棱角状，边角锋利，为附近销高填底堆积。

(2)、第②层红粘土：黄色、综黄色，稍湿，硬塑状，成分主要为粘土，含有20%-40%不等的碎石，碎石成分分为硅质岩，程棱角状，边角锋利，粒径2-30mm为主，土体结构紧密，指压印很浅，冲切面光滑，土可搓成细长土条，韧性高，自然风干强度高，摇震无反应。

(3)、第③-1层微风化泥质灰岩：灰黑色，细晶结构，厚层块状，岩质较新鲜，岩石坚硬程度属较软岩，岩体较破碎。

(4)、第③-2层微风化泥质灰岩：灰黑色，细晶结构，厚层块状，岩质较新鲜，岩石坚硬程度属较硬岩，岩体较完整。

1.5.3水文地质情况

拟建场地在钻探深度范围内，大部分钻孔中均未见到地下水，说明地下水埋深大于钻探深度，对基础施工无影响，也无需考虑地下水对基础砼的腐蚀性。

第2章项目组织与管理

2.1项目管理目标

2.1.1质量方针及质量目标

本工程质量方针为：追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程。

工程施工质量是建筑企业的生命保证，优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度广西公司的重点工程，发扬我单位的创优精神和行之有效的质量管理制度，实现一流质量，一流管理，一流服务，将本工程建成我单位在来宾市的代表工程，为人民医院的医疗事业填砖加瓦。为此我们制定如下质量目标：确保合同规定的合格工程，争创市优质工程。

2.1.2 工期目标

为达到建设单位要求，并考虑尽可能提前交工，我公司制定总体目标如下：我司根据工程情况及我司技术设备力量，将工程总工期定为360d。即2013年12月17日开工，2014年12月11日竣工。

2.1.3 安全目标

确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于 2.5‰。

2.1.4 文明施工目标达到来宾市安全文明样板工地标准。

2.2 项目组织机构

本工程将实行项目经理负责制施工，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与建设单位签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9001 模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计

算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺。

项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签定的合同，以签定的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端，项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。

项目经理部将以“建设单位、建设单位、再建设单位，质量、质量、再质量” 的理念兑现对建设单位的承诺。

为规范项目的管理工作，项目经理部将实行公司颁布的《项目施工管理规程》，《WJ文件和质量控制程序》，《WJ质量、环境、职业健康安全》，《施工现场应急预案》等相关手册和文件。