招商部工作周报表
招聘专员周工作总结7篇
招聘专员周工作总结7篇招聘专员周工作总结篇1一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括:岗位内容、岗位资质、岗位排序等。
分析以上入职条件后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网、58同城、前程无忧。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约和拜访来看，工作情况并不乐观。
每天的电话邀约量都能达到甚至超过计划，但是每天的拜访量和计划的拜访量相差很大。
从上表可以看出，我的招聘精准度不够，对求职者的求职意向和心理没有足够的把握。
同时也说明我在电话邀约过程中对语言的把握不够。
不吸引求职者，没有把公司招聘的岗位亮点呈现给求职者，所以访客量不高。
同时，电话跟踪和回访不够及时，也漏掉了一些求职者。
随着人事部门的人员配备到位，原有的招聘渠道已经不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
刚来公司的时候，人事部门严重缺岗，重点招聘专员，后来又有招商专员和网络推广需要补岗。
在本项目中，根据空缺情况积极与用人部门沟通，及时填补岗位，满足各部门的用工需求。
与一线岗位相比，工作人员招聘相对稳定，到达率高。
二、部门常规性工作1、日常工作：每日招聘数据汇总，安排人员面试和入职，分析和总结日常招聘过程中遇到的问题，及时找出解决方案。
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的工作中建立危机感，做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶，提高自己的执行力及工作效率。
招商部门管理方案与计划2
XXX项目招商部营销方案XXXXX有限公司目录一、招商部门职能 (2)二、招商部管理架构 (4)三、招商部各岗位职责权益 (7)四、招商部管理规定 (15)五、招商部岗位薪水 (19)六、招商部查核竞争体制 (20)七、招商部工作流程 (24)八、招商报表的管理规定 (24)九、招商部会议制度 (25)十、招商部保密制度 (26)十一、招商部2013 年任务目标 (26)十二、招商部年后工作展开准备 (31)十三、客户洽商分级 (32)1一、招商部部门职能部门名称：招商部直接领导：招商总监主要职责1、对项目的招商进行全程营销策划，随时掌握市场信息，不停调整营销策略和方案，为公司的投资决议供给靠谱依照。
2、配合好与招商有关机构的协调工作。
3、负责项目的市场调研，针对性地做好招商策划方案。
广告宣传的媒体选择、实行销售计划和各种宣传推行计划，并在估算范围内支配有关花费，内容审查和成效评估。
4、负责公司及项目的整体形象策划、品牌建设与保护，不停提高公司的市场著名度。
5、准时达成销售进度月报表、市场销售解析总结。
6、负责组织、达成项目的销售及销售队伍建设与管理。
7、拟草与本部门业务有关的管理制度和作业流程。
8、负责建立、管理、监察招商部的正常运行，合理控制招商花费。
9、共同财务部做好统计、催收和销售按揭工作。
10、做好招商售前、售中、售后服务，保护并促使公司与客户的关系。
11、与办公室、物业公司、工程部做好业主期房室内局部改正。
12、对己达成项目的业主投诉的房子质量问题或其余问题，做好接待登记，共同工程部、估算部、办公室及物业公司核真相况，进行乙方施工队返修或权益纠葛的应付等详细事项连接工作。
13、辅助住户办理好房地产“两证”。
14、达成领导交办的其余工作。
权益1、参加制定公司经营战略、项目开发战略、项目推行及销售策略。
2、实行销售计划和各种宣传推行计划，并在估算范围内支配有关花费。
3、部门内展开详细工作的自主权和决议权。
招商工作情况汇报(精选多篇)
第一篇：招商工作情况汇报上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地，洽谈了一批项目，成果丰硕，现已落户项目5个；（其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个，）开工的三个；在谈的项目10个，其中拟签约的四个，在谈的投资过亿元的3个，（分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目）。
我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业，投资规模都在3000万元以上，符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。
上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外，我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务，做到亲商、安商、和商。
比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业，就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。
这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察，在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地，一路考察过来，是4月底来青的，到的时候已是下午四点多钟，我及时与开发区联系后，陪他们到开发区进行考察，受到了我们热情接待，一路走一路看一路介绍，从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍，第二天是周末，我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看，谈租赁厂房和办公用房等事宜，不管是休息日还工作日都在为他们奔忙，我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资，本来他们约好还要到经县去考察，到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来，他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍，我相信你们，其它地方不用看了，我们就在青阳不走了，不但我们不走了，还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。
这是客商的真心话，也是对我们工作的极大肯定。
福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地，财政收入占福建省的三分之一，但因金融危机的影响，这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小，他们必需寻求转移，而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。
招商人员岗位职责及工作内容(共8篇)
招商人员岗位职责及工作内容（共8篇）篇：招商人员岗位职责招商人员岗位职责①负责招商工作和开发客户，完成每月招商部下达的招商任务；②负责客户拜访及回访，做好客户问题的回答，并热情向其推荐公司的业务；③负责招商、记录客户档案、整理客户资料；④做好市场调研、客户分析工作并及时反馈市场信息；⑤负责客户资料的搜集与整理；⑥负责客户定期拜访、回访客户，并及时反映客户问题；⑦协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作；⑧协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行；⑨协助财务部完成客户的签约及收款；⑩负责每日客户接待，认真讲解招商政策，回答客户疑问；⑩完成招商工作，积累客户并建立客户档案；职责二：招商人员岗位职责——招商运营主管岗位职责 4.熟练使用电脑，有良好的职业道德和敬业精神，具有较强沟通能力，较强的团队意识，踏实肯干。
职责三：招商部工作人员职责1、遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，秉公办事，不徇私情，廉洁自律，自觉维护公司的利益。
2、团结一致，听从指挥，主动配合公司管理人员，做好招商工作。
3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料，熟悉本职工作。
4、热情接待客户，耐心向商户介绍商铺的位置、面积、价格，一切以商户为中心，严禁与商户争吵。
5、配合领导做好合同的签定与核对。
6、签订合同时，配合财务部组织好承包xx收缴工作。
7、积极配合各部门做好商户二次装修的通知、联系与协调工作。
1 / 38、提高服务质量，改善服务态度，搞好与商户的关系，热情为商户解决难题。
9、所有市场部招商员xx时必须佩戴工作证，以利于自我约束和他人监督，增强岗位责任意识。
10、热爱公司，保护公司知识产权，严禁透露公司资料及公司商业机密。
职责四：招商人员岗位职责一、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
二、协助招商主管（主办）负责公司医药产品的招商工作。
招商工作月度工作进度表
后期各项收费标准设定 甲方
物业收费、停车场收费、推广收费等后期运营费用等相关收费手续及标准
现场布置及DM单制作建议 DTZ
宣传资料准备建 议
布置现场、DM单制作
甲方
宣传准备阶段
开始整合业主情况并进行约 谈预演
DTZ、甲方
预演接待 小业主情 况
6月份工作进度
事项
时间5月份Fra bibliotek6月份
配合单位 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
整理相关合约资料
乙方、甲方
委托招商、委托经营、商户管 理等方面合同资料
甲方审核合约文件
甲方
审核并调整合同资料
各种合约及制度送交法务审 核
甲方
培训资料准备
DTZ
招商部岗位规章制 定及培训资料准备
确定一个合同即送交法务审核一个合同
甲方审核招商部培训文件 甲方 第一阶段人员培训及考核 DTZ
培训文件审核 仪容仪表、素质、团队
第二阶段人员培训及考核 DTZ
业务知识、公司规章、 工作流程
招商部月度工作总结表模板
填表人：负责部门：
本月工作总结
下月工作计划
外拓情况分析
重点客户跟进情况
个人月度述职
备注
1、上报时间：本报告以部门为单位汇总后每月最后一天17点之前上报。
2、组织责任：各部门经理负责组织本部门各级员工的收集上报工作。
3、督促责任：行政人事部有责任和权力要求各部门及时上交月报。
4、特别说明：月报是否认真及时填写上交将列入对工作绩效的考核。
5、发送部门:各部门经理需将本部门月报收集齐全后发送给行政人事部经理。
6、文件名要求：请所有员
招商月度工作计划表
招商月度工作计划表（二）、协助主管负责公司专卖店的拓展工作。
（三）、定期向主管汇报工作情况和意向客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、请遵守公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。
及后期的立意向客户跟进与签单。
(八)、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
（九）、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
第二：招商专员的工作职责（一）、协助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
（二）、协助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
（三）、定期向招商主管汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性。
（四）、按照公司下达的招商任务编写年度、月度招商计划书并负责具体实施。
（五）、严格执行公司各项规章制度，服从管理。
（六）、具备较强的组织协调及沟通交际能力，勤奋敬业。
（七）、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
及后期的电脑代理商的客户关系维护。
(八)、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
（九）、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
（十）、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十（一）、完成领导交办的其他工作。
（文章二）：招商会工作人员安排招商会工作人员安排会务总监：主持人：音响师：灯光师：主讲：分享：售票：检票：接待：礼仪、送花：采购：场控：2xxx个人工作计划首先，对于过去的2xxx年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。
招商部月度总结汇报表
招商部月度总结汇报表尊敬的领导，各位同事：大家好！我是招商部的小王，今天我来向大家汇报一下我们招商部在过去一个月所取得的工作成果和经验教训。
在上个月，我们的招商团队共举办了5场线下招商会，参与人数超过200人。
通过这些线下招商会，我们不仅向潜在合作伙伴介绍了我们公司的产品和服务，还与他们进行了深入的交流和洽谈。
其中，我们成功签约了3家潜在客户，并在签约后的几天内完成了合同的正式签署和付款。
这些合作伙伴的加入将为公司带来丰厚的利润，并为我们的业务发展提供有力的支持。
除了线下招商会，我们还积极利用各类在线平台展示我们的产品和品牌。
我们推出了一系列营销活动，吸引了大量的线上关注。
通过这些线上活动，我们成功获得了15个潜在客户，并已经开始了他们的合作洽谈。
在线上平台展示产品的优势是能很好的展现我们产品的特点和优势，吸引了大量的潜在客户的关注。
同时，我们也深入了解市场，研究竞争对手的动态。
我们每天阅读行业报告，关注市场动态和竞争对手的行动。
通过不断学习和了解，我们及时进行调整和改进我们的产品和营销策略。
例如，我们在了解到竞争对手推出了新产品后，迅速组织了相关部门的人员进行产品改进，以保持我们的产品的竞争力。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。
首先，我们在一些线下招商会的准备工作上存在一些疏忽，导致了会议现场的一些紧急问题无法及时处理。
这给我们留下了不够专业的印象，也影响了我们公司的形象和口碑。
其次，在线上营销活动中，我们的一些推广手段和内容不够吸引人，没有很好地吸引到目标客户。
这就需要我们进一步加强市场调研，提升团队成员的创新能力。
针对以上问题，我们将采取以下几个措施：首先，严格执行线下招商会前的准备工作，确保会议现场的问题能够及时有效地解决。
其次，加强线上营销活动的策划和推广，提升内容的吸引力和创新度。
最后，加大市场调研力度，对竞争对手和目标客户进行深入了解，为我们的产品和营销策略提供参考和指导。
总结起来，我们上个月取得了一些重要的工作成果，但也发现了一些存在的问题。
招商部月度工作总结表模板
填表人： 负责部门：
本月工作总结
下月工作计划
外拓情况分析
重点客户跟进情况
个人月度述职
备注
1、上报时间：本报告以部门为单位汇总后每月最后一天17点之前上报。
2、组织责任：各部门经理负责组织本部门各级员工的收集上报工作。
3、督促责任：行政人事部有责任和权力要求各部门及时上交月报。
4、特别说明：月报是否认真及时填写上交将列入对工作人事部经理。
6、文件名要求：请所有员工将文件名改为“月报－部门－姓名-日期”。
招商部月度工作总结表模板
招商部月度工作表模板1. 前言招商部是企业开拓市场、扩大销售规模、提升企业品牌影响力的重要部门，是企业发展的重要力量。
为了对招商部的工作进行科学管理和精细化管理，我们了招商部月度工作表模板，以便招商部更好地开展工作，提升工作效率与质量。
2. 内容本月度工作表模板主要包括以下几个方面：2.1 工作计划完成情况招商部的工作计划是开展招商活动、寻找客户、拓展销售网络、提升客户满意度等。
在本项内容中，需要对本月度的工作计划进行全面回顾，对计划完成的情况进行详细说明，包括计划完成的时间、完成的效果、存在的问题及解决办法等。
2.2 重点客户项目推进情况在本项内容中，需要对本月度的重点客户项目进行全面，对项目推进情况进行详细说明，包括项目的背景、目的、计划、执行、问题与解决办法等。
2.3 客户满意度调查情况在本项内容中，需要对本月度的客户满意度进行，对调查情况进行详细说明，包括调查目的、调查范围、调查方式、调查结果、存在的问题及解决办法等。
2.4 招商部人员工作情况在本项内容中，主要对招商部人员的工作情况进行，包括工作态度、工作结果、工作质量等各方面，对人员的工作进行全面评价，同时对人员的优秀表现进行表彰与奖励。
2.5 建议与意见在本项内容中，需要对招商部的工作提出建议与意见，对工作中存在的问题和不足进行提醒与指导，同时向招商部提出发展与改进的方向，以便更好地开展工作。
3.本月度工作表模板适用于招商部的工作，其内容包括工作计划完成情况、重点客户项目推进情况、客户满意度调查情况、招商部人员工作情况、建议与意见等五个方面，旨在对招商部的工作进行科学管理，加强部门管理，提升工作效率与质量。
招商部周工作计划
2天 1天 1.5天 1天 0.5天
3
梳理意向客户信息50份，意向面积约1.2万平米
是
4
对平湖区域做了人口数量结构，经济商圈交通轨道做了收集整理。
是
5
对项目基本参数及规划定位边中介公司情况 上门客户接待工作 下周工作计划
是 是
序号 1
工作内容 更新网上对外招商信息资料（ 58同城等）目的 宣传项 目
科技有限公司招商部 周工作汇报及周工作计划表
部门： 招商部 本周工作汇报 工作内容 1 2 对项目周边22栋物业经营情况，租金水平 经营类别等情况做了较详细调查 制定值班之日，规范招商行为秩序 目的 知悉周边 情况 规范行为 了解客户 动向 了解周边 环境 便于招商 洽谈 便于后期 招商合作 完成情况 是 是 未完成原因 汇报日期：2016-11-29
需要时间 完成情况 1天
责任人
验收人
2 3 4 5 6 7 8
收集周边客户资料信息。 收集餐饮配套客户信息。而后发送邀请函。 对周边所有中介公司进行走访，宣传我们项目的信息，形成有效联系。 对接触过的客户进行电话回访，意向敲定。 组织一次招商人员客户开发培训会。 领导交办的其它各项各作
储备客 户 寻找客 户 经营渠 道 客户意 向敲定 提升业 务水平 提高执 行力
周报表范本
周报表范本1.业务员周报表如何写甲方：乙方：XX身份证号码：XXXXX男：XX岁本着“平等自愿、协商一致”的原则，经双方协商，乙方被甲方聘用为兼职业务员。
为了保障甲乙双方的合法权益，特制定协议如下：一、乙方应严格遵守甲方制定的各项有关规定甲方的上班时间、签到制度及有关和兼职业务员不兼容的制度不对乙方而论，不得做出有损于甲方形象和经济效益的事情。
二、乙方对外的业务往来由个人决定，在与甲方利益不发生冲突的情况下，甲方不得干涉。
三、甲方负责提供本公司业务往来的商品价位，乙方要在甲方规定的价位浮动范围之内对外进行业务往来（如该价位有变更，甲方应及时通知乙方）。
四、乙方在甲方商品的业务往来中，甲方按销售额的_%作为提成在月工资结算时支付给乙方。
个人所得税由与方自行负责。
五、乙方在业务往来中，从甲方供货的款项，由乙方负责收回入帐；乙方对外的业务往来，有技术或维护方面的，由甲方提供。
六、乙方（兼职业务员）需带甲方商品对外联系业务的，要办理商品出库手续，并支付同商品价格等额的押金。
如办理入库退款手续，时限不得超过7天。
七、乙方对外的业务往来需用甲方名义签订合同的，必须经过甲方同意，否则视为无效。
八、乙方每周向甲方汇报自己的业务开展情况，以作为甲方下一步市场业务开展的参考。
以上协议经双方签字后生效。
九、为便于乙方拓展市场，甲方须向乙方提供有效的证件及公司宣传资料、公司系列化产品的详细说明书，并配合乙方作好销售服务工作。
十、乙方可享用甲方提供的各种促销方案、促销品、招商政策及各项奖励政策，并接受甲方专业化市场培训，营销心态、技巧、理念等课程培训本协议一式三份，甲、乙双方各一份，公司存档一份。
甲方（签字盖章）：乙方（签字）：年月日###合同的条款也就是合同的内容，也就是双方的权利义务责任。
我们国家合同法，至于合同到底怎么签，规定什么问题，内容怎么写？它是意思自治的，是合同自由的。
2.周报表格式怎么做其实这个你自已都可以设计我以前在一家外资企业做的，他的工作周报表和日报表都是非常简单的如果可以的话我这上面都可以写给你你可以自已稍做修改做得更美观一些：工作周报表：姓名：部门/职位：日期：周一任务：完成情况：周二任务：完成情况：以下都是一样看你公司有多少个工作日就写多少我这边就省略掉了.部门经理评价：签字：年月日总经理评价：签字：年月日，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以下是日报表姓名：部门/职位：日期：一天工作计划：上午该完成：下午该完成：一天总结：未完成的工作/原因：部门经理评价：签字：年月日。
关于销售招商一周工作计划表7篇
关于销售招商一周工作计划表7篇销售招商一周工作计划表（篇1）春去冬来，转瞬之间，历史即将掀开新的一页。
在过去的一年里，厅的全体人员在的领导下，公司各部门的大力支持下，通过全体人员的共同努力，克服困难，努力进取，圆满完成了下达的销售任务。
在新春即将来临之际将的情况做如下汇报总结如下：一、营销为提高__公司的知名度，树立良好的企业形象，在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时，把更多的客户吸引到展厅来，搜集更多的销售线索。
本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动__次，刊登报纸硬广告__篇、软文-篇、报花__次、电台广播__多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访，通过回访让客户感觉到我们的关怀。
__公司并在-月正式提升任命同志为厅营销经理。
期间同志每日按时报送营销表格，尽职尽责，为公司的营销做出贡献。
二、信息报表报表是一项周而复始重复循环的，岗位重要，关系到公司日后对本公司的审计和的验收，为能很好的完成此项，-月任命同志为信息报表员，进行对__公司的报表，在期间同志任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表，每日核对库存情况，对车辆销售作出了贡献。
三、档案管理为完善档案管理，特安排同志为档案管理员，主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等，期间同志按照公司规定，圆满完成了公司交代的任务。
以上是对各项做了简要。
最近一段时间__公司安排下我再进行了长时间的咨询学习，俗话说的好三人行必有我师，在学习后本人结合以往经验，取长补短，现对于的做如下安排：1、详细了解学习公司的商务政策，并合理运用，为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
2、协调与__公司各部门的，争取优惠政策，加强我们的市场竞争力。
3、每日召开晨会，了解车辆销售情况，安排日常，接受销售人员的不同见解，相互学习。
4、销售人员的培训，每月定期-个课时的培训学习，以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。