部门工作周报表(样本)
制造部生产统计周报表
原因说明
H 实际工作工时
H
稼动 率=
实际工作时 间
应工作时间
=
能率
线体切换
制程等待
品质异常
物料等待
借出（外部门）
例外作业
H 实际工作工时
H
稼动 率=
实际工作时 间
应 借出（外部门）
物料等待 例外作业
第3页
二、(整机车间)
五、下周计划 板 卡 车 间 整 机 车 间
具体说明(按容量分)
板 生产数量() 卡 生产当量() 车 入库数量() 间 入库当量()
第1页
生产数量()
卡 生产当量() 车 入库数量() 间 入库当量()
整 生产数量() 机 生产当量() 车 入库数量() 间 入库当量()
2 、
序号 定单号 1
机型/容量
板卡车间
批量
在制数量
第2页
原因说明
2 3 4
第4页
福州思迈特数码科技有限公司
日期: 一 、
板 卡 车 间
整机制造部生产周报(第 周）
整 机 车 间
视 听 车 间 二 、
部门
板卡车间
整机车间
设备组
部门管理
整机制造部（合计）
人数
出勤率
加班工时(H) 调休工时(H) 请假时间(H)
三、生产状况:(制造部)
1 、
当量 机型 生产数量
生产当量 入库数量
入库当量
序号 定单号
机型/容量
1
2
3
3 、4 、 异
板卡车间
总投入工时
综合效率
异常停工说明 （合计工时:417.5H）
计划停工 设备故障 特采选别
会计周工作报告(10篇)
会计周工作报告（10篇）会计周工作报告篇1一、本周工作总结：1、处理睬计日常事务;2、清理核对重要账户明细账;3、草拟年终个人工作总结;4、为年度财务分析报告收集资料;5、协作《广场租赁租金收入明细表》的核对、编制;6、核对固定资明细登记表。
二、下周工作打算：1、抓紧处理年末会计业务发生事项，做好会计年度账目的收尾工作;2、完成个人年终总结的撰写;3、着手财务分析报告的起草;4、开头全年会计档案的整理;5、完成领导临时交办的工作。
会计周工作报告篇2财务部作为公司非盈利部门，是监督和核算公司经济活动，供应有关企业财务状况、经营成果和现金流量状况等有关信息。
以本钱管理和资金管理、内部掌握为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在公司管理中的重要作用。
一、财务部门存在一些问题：1、人员不稳定财务经理常常更换，造成财务部过多的员工流淌，导致了员工的流失，员工流失率高不利于财务部项目、账务处理、内部掌握的实施，影响了组织的稳定。
2、会计基础工作不规范原始凭证、记账凭证、明细账、总账与报表没有能很好地连接，有时消失不全都的现象。
有些记账凭证后原始凭证不规范，有关费用支出取得相应发票与事实不符。
3、部分涉税事项的处理不够严谨，存在肯定的税务风险在未取得税务部门减免相关税款后，同时不结合公司实际与国家法律法规进行税务筹划，造成后续工作被动。
4、部分资产管理工作有待增添A、存货管理：个别存货持有时间较长，或已经明显丢失使用价值，未进行准时清理;在存货保管和出入库记录掌握方面尚有缺乏，没有办理出入库手续，存在实物在现场，财务无法对存货进行管理与监控。
B、公司部分固定资产管理未严格按制度执行，资产的保管、处置还有缺乏，资产转移无交接手续。
C、公司备品备件年终盘点至今，未准时办理入库，造成公司资产无法核算。
二、公司如何可以供应帮助与帮助1、完善内部掌握制度，加强财务风险防控企业内部掌握制度，是企业自身健康进展的需要，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。
财务部每周工作汇报范文
财务部每周工作汇报范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新工作周报表范文(推荐十篇)
工作周报表范文(推荐十篇)5工作周报表范文(篇一)财务部工作周报（）上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。
下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（）上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
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5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。
下周工作： 1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本（报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比）。
4、将做出财务分析报表（财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款）5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
5、处理日常工作。
6、完成领导安排的一切工作。
财务部工作周报（）上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
财务一周工作总结11篇
财务一周工作总结11篇财务一周工作总结1财务部工作周报(.x.11 -.x.15)上周工作:1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。
2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。
其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。
3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。
4、财务报表及财务数据报告。
5、工资核算并发放。
6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。
7、办理财务日常业务。
下周工作：1.贷款卡年检.2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。
3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本(报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比)。
4、将做出财务分析报表(财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款)5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。
6、处理日常工作。
7、完成领导安排的一切工作。
财务一周工作总结2一、融资工作1、债券类。
配合券商准备企业债申报材料，同时启动选定主承销的招标工作。
2、融资租赁类。
融资租赁业务正在有序推进中。
3、银行融资。
正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。
4、棚改融资。
1.工行已放款一部分，资金陆续准备放贷中。
2.农发行BE 地块目前已取得省级棚改计划数批复，B地块取得农发行6.7亿元授信批复。
3.贵州银行C地块已放款一部分，资金陆续准备放贷中。
二、资金及信息化管理1、资金管理。
组织制订公司整体资金使用计划，已完成第一批资金计划下达。
对集团总部及下属公司的资金进行统一管理，调控资金的使用，按规定做好资金收付业务，提高资金使用效率。
2、存量债务管理。
存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成，置换资金已落实。
3、信息化管理。
已完成用户权限重新梳理;NC财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。
生产部周报表模板-概述说明以及解释
生产部周报表模板-范文模板及概述示例1:标题：生产部周报表模板引言：生产部周报表是企业内部管理工作中十分重要的一环，它提供了一种简洁而有效的方式，帮助管理者了解和分析生产部门在每周的工作情况。
本文将介绍一份生产部周报表的模板，帮助您更好地组织和汇报生产部门的工作。
一、报表基本信息1.1 报表名称：生产部周报表1.2 报表时间范围：每周一至周日1.3 开始日期：______ 结束日期：______二、汇总信息2.1 生产部门整体情况概述- 生产目标完成情况（例如：完成率、延误情况等）- 产能利用率分析- 生产效率分析（例如：单位产出成本、工时效益等）- 产品质量情况- 重大事件或问题汇报2.2 资源利用情况- 原材料使用情况（例如：库存量、购买/使用情况）- 设备运行情况（例如：故障、维护保养情况）- 人力资源情况（例如：人员配备、加班情况）三、各项生产指标3.1 产品生产情况- 产品产量情况（例如：各产品数量、比例）- 产品质量情况- 生产过程中的问题或困难汇报3.2 工艺流程问题- 工艺改进或优化情况- 工艺问题反馈或解决情况3.3 生产设备情况- 设备故障情况- 设备维护保养计划和执行情况四、工作计划及进展4.1 上周工作计划回顾- 具体列出上周制定的工作计划- 分析计划执行情况4.2 本周工作计划- 根据生产目标和需求，列出本周的具体工作计划和任务总结：生产部周报表是生产管理中一项重要的工作，它不仅能帮助管理者了解生产部的工作情况，还能发现问题并及时解决，提高生产效率和质量。
本文提供了一份生产部周报表的模板，可根据实际情况进行调整和扩展，希望能对您的工作有所帮助。
示例2:标题：生产部周报表模板引言：生产部周报表是一种重要的工具，用于记录和汇总生产部门在一周内的工作情况。
它能够帮助管理层了解生产部门的运作状况，监测生产目标的达成情况，并及时采取相应的措施来优化生产流程。
本文将提供一个简单而全面的生产部周报表模板，以供参考和使用。
招商工作周报表
招商部——周工作总结及下周工作计划表
姓名
部门
填写日期
年月日星期
本周工作内容总结（写本周已经完成的工作）
周签约客户
个
目前意向客户
个
周作
成
绩
本周未完成工作（逾期事务）
工作逾期原因
解决办法
下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）
预签约数
回访客户数
周电话数
周拜访数
预新增客户
租赁面积
意向客户
㎡
下周具体工作计划
周一
周二
周三
周四
周五
周六
本周拜访（电访）主要意向客户信息表
周
拜
访
（电访）
客
户
情
况
需求面积
联系人
联系方式
公司名称
租赁房号
报价
租赁房号
备注
工程施工管理周报表
工程施工管理周报表尊敬的领导：您好！很荣幸向您汇报本周的工程施工管理情况。
本周工作重点主要集中在进度管理、质量管理、安全管理和人员管理等方面。
下面是本周的工作总结与计划：一、进度管理1. 本周主要工作进展顺利，按照计划进度推进。
特别是在项目工程量较大的部分，经过精心安排和协调，有效地提高了施工效率。
目前已完成项目进度的30%，达到了本周的目标要求。
2. 下周计划：继续做好进度管理工作，加强现场协调与沟通，确保施工队伍有序进行，争取按时完成项目建设任务。
二、质量管理1. 本周对施工现场进行了全面检查，发现了一些质量隐患问题，并及时作出了处理和整改。
通过加强监督和督促，有效地提高了工程质量水平。
2. 下周计划：继续加强质量管理工作，严格执行质量标准和规范要求，做好施工各项工序的技术交底和质量验收，确保施工质量达到设计要求。
三、安全管理1. 本周着重加强了安全生产管理工作，广泛开展安全教育培训，落实各项安全措施和防护措施，切实保障了施工人员的安全。
2. 下周计划：继续加大安全管理力度，加强现场巡查和监督，及时发现并纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
四、人员管理1. 本周对施工人员进行了考核评价，发现了一些人员存在的问题，并采取了相应的措施加以解决。
同时，加强了团队建设，提高了团队凝聚力。
2. 下周计划：继续加强人员管理工作，激励施工队伍建设专业技术团队，提高施工人员的工作积极性和专业技能水平。
五、其他事项1. 本周成功举办了工程施工管理培训班，邀请了相关专家学者进行授课，提高了工作人员的管理素质和职业技能。
2. 下周计划：继续积极开展各项工作，争取取得更好的成绩，为项目建设顺利进行提供有力支持。
总结：在过去的一周里，我们团队取得了一定的成绩，在未来的工作中，我们将继续努力，全力以赴，确保项目施工顺利进行。
最后，感谢领导对我们工作的支持和关注！特此报告。
工程部日期：XXXX年XX月XX日。
总经理一周工作计划表
总经理一周工作计划表总经理一周工作计划表周一（10月21日）：上午8:30-9:30：部门经理例行会议（会议室）上午10:00-11:00：审议上周各项目财务报表，各项目付款预算表；召开公关部设计广告宣传方案的部门会议下午2:00-3:00：出席公司开业庆典下午3:30-4:30：审核开业庆典各项目费用报销及人事行政有关（各项目、部门接待）费用报销周二（10月22日）：上午8:30-9:30：部门经理例行会议（会议室）上午10:00-11:00：审批广告宣传方案的工作；巡视抽查各部门公司工作情况；巡查生产研发部的进度情况下午2:00-3:00：向董事会汇报工作及材料准备下午3:30-4:30：接待重要客户（关于XXX合资项目商谈）周三（10月23日）：上午8:30-9:30：部门（经理）会议，审阅浏览各部门周工作汇报并及时发现问题解决上午10:00-11:00：组织员工培训座谈会下午2:00-3:00：消防演下午3:30-4:00：本周各项目费用报销审核下午4:00-5:00：收集审阅员工建议，考核各部门工作完成情况周四（10月24日）：上午10:00-11:00：审批业务部采购公司制服计划的工作；巡查消防安全改进情况下午2:00-3:00：出席广告宣传方案的ppt汇报会议下午3:30-4:30：分析公司发展战略下午5:00-5:30：审阅上月财务报表周五（10月25日）：上午10:00-11:00：召开部门经理例行会议下午2:00-3:00：审批广告商洽谈下午3:30-4:30：出席广告宣传方案的ppt汇报会议下午5:00-5:30：巡查消防安全改进情况晚上6:00-8:30：开业庆典晚宴备注：1、不定时处理银行重要领导的关系2、随时接待公司拜访客户3、一个月月底有针对性的分部门召开一次座谈会。
(完整版)部门月报表模板.doc
部门月报表（月份）
申报部门：申报日期： 2014 年月日项目内容
上月工作总结一、主要工作及业绩1、
2、
3、
4、
二、存在不足
1、
2、
3、
三、改进计划
1、
2、
3、
一、上月遗留工作1、
2、
3、
本月
工作计划
公司考评意见二、本月重点工作
1、
2、
3、
4、
主管副总签字：2014年月日
总经理签字：2014年月日
备注：每月最后一天下午 4 点前将月报表上交行政人事部，由行政人事部上报公司主管领导。
附表：部门工作日志
部门工作日志
2014 年月份序号时间部门当日主要工作记录
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第一周
月日
星期四
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第二周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第三周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第四周
月日
星期四
星期五月日
备注：日志内容每个工作日必须认真填写，不能后补。
每周工作进度汇报表
每周工作进度汇报表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：每周工作进度汇报表一、工作概况：本周工作主要以完成公司内部项目为主，包括市场调研、产品设计、开发测试等工作。
全体员工都积极配合，共同努力，取得了一定的进展。
二、市场调研情况：本周市场调研工作主要集中在了对竞争对手的分析以及潜在客户的需求调研上。
通过市场调研小组的不懈努力，我们已经完成了对竞争对手产品特点、价格和市场份额的调研，为下一步产品设计提供了重要参考。
对潜在客户的需求调研也已经初步完成，下周将进一步深入调研，为产品定位和营销策略提供支持。
三、产品设计进展：本周产品设计小组圆满完成了对新产品的初步构思和设计。
通过团队的共同努力，我们成功的确定了产品的功能特点、外观设计和用户体验。
下周将进一步完善产品设计，开展技术研发工作，争取尽快推出优质产品，为公司创造更大的利润。
四、开发测试情况：本周开发测试小组主要进行了产品的功能测试和性能测试工作，确保产品的稳定性和安全性。
经过一周的努力，我们已经完成了对产品的初步测试，下周将进一步进行功能优化和BUG修复，以确保产品的上线质量。
除了以上工作外，本周我们还进行了团队会议、项目进度汇报、内部培训等工作。
通过团队的共同努力，我们已经形成了良好的团队协作机制，团结一致，共同进退，为公司的发展贡献自己的一份力量。
六、下周工作计划：下周我们将继续推进市场调研工作，深入了解潜在客户需求，为产品设计提供更多的参考。
我们将加快产品设计和研发进度，争取尽快推出优质产品。
在开发测试方面，我们将进一步完善产品的功能和性能，确保产品的上线质量。
我们还将加强团队建设，提高团队执行力和凝聚力，为公司的长远发展做好准备。
七、总结：通过本周的工作，我们取得了一定的进展，但也存在一些不足之处。
下周我们将继续努力，弥补不足，加快工作进度，确保项目的顺利进行。
希望全体员工继续保持高度的责任心和团队意识，共同为公司的发展贡献自己的力量。
实习周报【通用15篇】
实习周报【通用15篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工周报表样本
工程施工周报表样本项目名称：XXX工程项目地址：XXX市XXX区XXX街道施工单位：XXX建设工程有限公司施工周次：第X周施工日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日一、项目进度情况1. 本周施工进度本周我司主要开展了以下工作：（1）XXX工程施工进度- 完成地基处理工程。
- 开始进行主体结构施工，已完成XX%。
- 完成水电布线工程。
- 进行室内装修设计方案评审。
（2）其他工程进度- 安排了现场环境整治工作。
- 安排了劳务用工及物资采购计划。
2. 下周施工计划（1）XXX工程- 继续推进主体结构施工，力争提高施工进度。
- 继续进行室内装修方案的评审及设计。
- 安排玻璃幕墙安装工作。
- 安排水电工程的验收。
（2）其他工程- 继续进行现场环境整治工作，确保施工现场整洁有序。
- 安排好劳务用工及物资采购计划。
二、安全生产情况1. 本周安全生产情况（1）XXX工程- 本周没有发生任何安全生产事故。
- 工地安全巡查工作得到认真执行。
（2）其他工程- 安全生产宣传教育持续开展，提升施工人员安全意识。
- 严格执行安全操作规程，保障施工现场安全。
2. 安全生产整改措施- 加强对施工现场的安全监管，确保安全设备的齐全和有效使用。
- 加强对施工人员的安全教育培训，提高全员安全意识。
三、质量监管情况1. 本周质量监管情况（1）XXX工程- 质量验收工作得到认真执行，符合设计要求。
- 继续加强对主体结构施工和装修工程质量监管。
（2）其他工程- 完成地基处理工程的验收，质量合格。
- 安排了材料送检测试工作。
2. 下周质量监管计划- 继续进行施工质量验收，并不断优化工程质量管理系统。
- 加强对施工过程的监督检查，严格把控工程质量。
四、各项费用支出情况1. 本周费用支出情况- 本周各项费用支出明细如下：- 人工费：XXXX元- 材料费：XXXX元- 设备费：XXXX元- 其他费用：XXXX元2. 下周费用支出计划- 下周费用支出计划如下：- 人工费：XXXX元- 材料费：XXXX元- 设备费：XXXX元- 其他费用：XXXX元五、需协调解决的问题1. 主要问题- 主体结构施工进度需要加快，为后续工作提供更多时间。
每日每周每月工作【范本模板】
1、节日礼物、劳保用品的购买及发放。（端午、中秋、春节、冷饮）——-总助
2、公司各种对外合同的跟进及签订协助-—--——人事专员
3、节假日安全检查及各部门值班安排备案-—-—-—主管
4、除营运类外其它对外合作合同的谈判、签约——--——主管
每年
待定
部门:财务部
每日
资金日报表
每周
1、周一安排本周货款，即时反馈
3、办公室人员考勤监督-—-———主管
4、每天下班走廊灯总开关关闭及大门钥匙发放及登记-——---前台
每周
1、周一9：00早会；10：00例会及会议前的准备———--—前台
2、每周一上午12:00前上交周工作总结及下周视图（邮件）——-———主管
3、公司主管会议记录，每周二12点前抄送王总和朱总———-——主管
4、每周三下午13:00部门例会
每月
1、每月两次货品培训
2、每月公司其他培训（根据培训安排）
3、每月巡店打分,将巡店报告汇总与相关主管沟通整改并跟进结果
4、每月工资复核，给督导KPI总结分析（25日之后的第一个周三之前）
5、每月转正、定级、晋升申请10号交予人事
6、每月定期参加员工大会
7、每月工作总结、工作计划、月视图23日上交（邮件）
5、安排一个品牌盘存，并跟进结果
6、审核进销存账目
7、周三、四下午去店铺进行财务制度检查（固定资产、备用金、当日账目、残次品、票据存放的合理性）
8、周工作总结和计划
9、周一、五下午17:00发送导购PK
10、周三审核内购情况以开单
11：00部门周例会
7、6日工资核对，9日交营运部总监再核，15日发放，30日补发有问题工资
8、个人往来帐清理10日前
医院运营部分管科室工作报表
运营部分管科室（□周、□月、□季）工作报表1
年月日——月日
一、期内工作总结
1、各科业绩分析
2、各科活动成效总结
3、临床科室顾客满意度调查分析
二、本期工作自我考评
部门协作：□胸怀大局，保障有力；□谦虚谨慎，协作优良；□沟通含糊，保障欠佳；□麻痹大意，保障不利。
执行力：□前瞻规划，事务有序；□分清主次，落实推进；□跟踪目标，逐步达成；□跟踪不利，计划落空。
部门成效：□士气高昂，成绩优良；□计划完善，细节到位；□计划不周，留有遗憾；□懈怠放松，欠帐较多。
工作作风：□不畏艰难，团结协作；□沟通反馈，主动客观；□推功揽过，敢于负责；□礼贤下士，周到细致。
数据管理：□报表分解，有效管理；□认真填写，客观准确；□分析成效，上下沟通；□报表不会，上报滞后。
团队管理：□建章立制，赏罚分明；□分工明确，考核完善；□定期培训，提升协作；□月定主题，周周推进；
□各类活动，台帐完善；□拉班结派，团队松散；□有令不行；制度荒废；□管控失查，劳命伤财。
三、本期工作文字小结
经验收获：
教训总结: 工作需求：
运营部分管科室（□周、□月、□季）工作报表2
年月日——月日
四、下期主要科室业绩计划
1、主要科室业绩计划
2、活动推进目标实现。
业务员工作周报范文业务员工作周报表写
业务员工作周报范文业务员工作周报表写业务员工作周报范文业务员工作周报表写我是家装饰公司的，给你发个样本参考下：XX装饰公司市场部企划方案一．业务部门的工作方式以及内容：第一阶段：，让客户知道我们的存在，扩大知名度阶段向临街店面发传单，给楼盘小区每个单元，每户发送传单。
搜集楼盘信息为文档。
第二阶段：主动出击，寻找客户阶段公司内部员工，在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度，争取熟人客户。
偶遇。
业务员先到一个小区,走完所有的单元,能碰到业主的,留他的___,要不到的,就发给传单以及名片. 不能进单元门的，就将传单放到小区传达室。
这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少. 而且，之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到，就被清洁工清理掉了.改变策略，业务员每天守在一个潜力较大的小区,等候业主。
但是因为每个小区单元很多，业务人员只有两个，见到的比率很小。
偶尔遇到，也很难进行有成效的沟通。
于是，业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点，发送传单。
经过的，大部分是住在小区及附近的人，人流量少。
进出中，有一部分是正在施工中的，来回监督运输上料。
也有尚未装修的意向业主，发给传单，留 ___。
见不到业主就无法开展业务。
业务员本身的人际关系有限，所以公司请夏姐加盟，她通过丰富的人际关系网络，改善了与御景苑物业等的关系，联系到了一部分业主。
但是最终都没有成交。
这说明竞争力才是企业发展的根本。
吸引意向客户。
样板房，会对其他业主有示范作用，产生规模效应。
与物业合作，可事半功倍。
城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作，一旦有业主来领钥匙或买房，他们将得到一手客户资料。
我们在这方面是短板。
花城交钥匙期间物业安排入场促销，后因（需正规资格、手续，又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争，且客户少而不集中等）多种原因，撤场了，又与物业发生不快，影响了小区业务的开展。
第三阶段：争取意向客户的实战阶段客户通过各种渠道，知道公司的存在，前来上门咨询。
公司经理周工作汇报范文（通用5篇）
公司经理周工作汇报范文（通用5篇）公司经理周工作汇报范文（通用5篇）在日复一日的学习、工作生活中，需要用到汇报的地方越来越多，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，那么，汇报应该怎么写呢？下面是小编整理的公司经理周工作汇报范文（通用5篇），欢迎大家分享。
公司经理周工作汇报1作为销售经理，我一周的工作就又结束了，不得不感叹时间过得好快。
这一周的销售工作进展的并不是很顺利，但是也收获了一些经验，也算是有失有得了，如此就来对自己一周的工作做总结。
如下是一周来的工作总结：本周公司要我们对产品进行宣传销售，把知名度打起来，销售员需要去到各大广场进行宣传，但是这一周的工作很是不顺利，七天里两三天都在下雨，根本无法去对产品做出好的宣传来。
加上宣传的形式也都些以往用过了的，发传单、在地铁口摆摊宣传等等比较传统的宣传方式，偏偏下雨天又多，根本就不可能把宣传工作做好，下雨就没有很多人外出了，自然宣传的效果也就不好。
在宣传的同时，也在联系各大对公司产品感兴趣的客户，这期间打电话达到了xx次，费劲力气才谈拢几单，但是也不至于太惨淡了。
当然除了以上的宣传工作，我们主要是销售产品出去，因此在这一周内我也去了别的公司进行对产品的介绍，尽最大的能力去跟客户达到要求，把产品销售出去。
可是也不是很顺利，十次就有七八次是失败的，花费出去的时间真的是很多，而且还费精力。
不过虽然大部分的都失败了，但是也有跟小部分的公司谈成功的，把自家公司的产品销售到客户公司进行合作，而且有一两个还是长期合作，这对于我的工作来说是很大的帮助了，能够提升我的个人绩效，拿到额外的工资。
这周我的`销售工作真的是让人有些难以接受，虽然以往的工作也很难，但是这周不占天时也不占地利，完全是自己一个人去闯出来的。
可见是有多辛苦。
可是好处也是有的，体验的辛苦越多，我也就知道自身的业务能力还需去提高。
在进行销售的时候，面对失败，我深处进行反思，也知道自己在工作上还是有很多要去做改正的。