创新“服务、合作、共建”三大机制推动企地
共建共享、共创共赢——卡奥斯COSMOPlat助力企业数字化转型
■文/谢海琴共建共享、共创共赢——卡奥斯COSMOPlat 助力企业数字化转型卡奥斯COSMOPlat 借助模式创新、技术创新、机制创新等三大创新构建数字化赋能体系，为企业数字化转型提供了切实可行的方法。
在传统经济时代，生产决定消费，消费者只能选择市场上已有的产品。
在数字经济时代，用户的消费需求正向个性化、多样化、高品质的方向发展，用户参与感增强，注重体验，传统行业做法已经不能满足互联网时代用户的需求。
全球工业互联网引领者现在是一个人人互联、人物互联、体验为王的物联网时代，而工业互联网是助力企业在物联网时代实现转型升级的重要支撑力量。
为适应时代变化，海尔不断自我变革，基于30多年来在制造业积累下来的信息化、数字化和管理经验，打造出了具有自主知识产权的工业互联网平台——卡奥斯COSMOPlat。
该平台是连接全生态、全要素的平台，是用户全流程体验迭代的平台，是增值分享的多边生态平台。
商业模式与最佳实践系统（BaaS）是卡奥斯COSMOPlat 创造价值的核心，通过“1+X+N”的实施架构来赋能企业。
“1”代表卡奥斯COSMOPlat 的核心平台BaaS，其核心能力是共享能力底座。
“X”是卡奥斯COSMOPlat 在全流程、全要素、全产业链方面，通过沉淀自身以及生态圈合作企业的最佳实践而形成的差异化能力，如开源设计、智慧采购、智能制造、智慧物流等领域的方法论、流程、工具、系统、资源等，形成了一个可以被组合使用的模块集群。
“N”就是不同的行业子平台，这些行业子平台是卡奥斯COSMOPlat 针对不同行业的痛点及需求，把“1”的通用能力和“X”的模块集群进行深入融合而形成的行业体验云解决方案体系，称为体验云。
之所以称为体验云，是因为其设计逻辑围绕着如何提升用户的体验，以及如何通过模式创新、资源配置和数字化转型等手段赋能不同的行业。
目前，卡奥斯COSMOPlat 沿着跨行业、跨领域、跨文化等3条线进行全球赋能。
三联三服务 实施方案
三联三服务实施方案一、背景介绍随着社会经济的不断发展，人们对生活品质和服务质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，三联三服务应运而生，旨在为用户提供更加便捷、高效、贴心的服务。
为了更好地实施三联三服务，我们制定了以下方案。
二、方案内容1. 服务内容三联三服务包括“三联”和“三服务”两个方面。
其中，“三联”指的是政府、企业和社会三方的联动合作；“三服务”则包括便民、安全和环保三大服务内容。
具体来说，政府将提供政策支持和资源保障，企业将提供产品和服务支持，社会将提供监督和参与支持。
便民服务包括便民设施建设、公共交通改善等；安全服务包括社会治安维护、食品药品安全保障等；环保服务包括环境保护、资源循环利用等。
2. 实施步骤（1）建立三方合作机制：政府、企业和社会各方应建立联席会议机制，明确各自的职责和任务，形成合力推动三联三服务的实施。
（2）制定具体实施方案：在各级政府的指导下，相关部门应制定具体的实施方案，明确目标任务、时间节点和责任单位，确保各项服务内容得到落实。
（3）加强宣传和培训：通过宣传活动和培训会议，提高广大群众对三联三服务的认识和参与度，形成全社会共同推动的良好氛围。
3. 服务保障（1）政策支持：政府应出台相关政策，为三联三服务提供制度保障和政策支持，为企业和社会提供切实可行的政策措施。
（2）资源保障：政府应加大对三联三服务的投入，保障相关资源的供给，确保服务内容的顺利实施。
（3）监督评估：建立健全的监督评估机制，对三联三服务的实施情况进行定期检查和评估，及时发现问题并加以解决。
三、预期效果通过三联三服务的实施，我们预期可以实现以下效果：1. 提高服务水平：便民、安全、环保服务内容得到全面提升，为用户提供更加便捷、安全、健康的生活环境。
2. 促进经济发展：三联三服务将为企业提供更多的发展机遇，推动经济的持续健康发展。
3. 增进社会和谐：政府、企业和社会三方的合作将促进社会各界的共同发展，增进社会和谐稳定。
现代农业创新与乡村振兴战略的关系
现代农业创新与乡村振兴战略的关系现代农业创新与乡村振兴战略的关系是：现代农业创新是乡村振兴的重要基础，是乡村振兴的着力点。
现代农业是乡村振兴的重要基础，需要通过科技创新、产业升级、优化结构等方式，提高农业生产效率和产品质量，实现农业现代化。
政府需要加大对农业科技的投入，支持农业科技创新和农业科技成果转化，推广先进的农业技术和设备，提高农业生产效率。
同时，需要优化农业产业结构，推动农业多元化发展，发展特色农业、生态农业、休闲观光农业等，提高农业的综合效益。
乡村产业是乡村振兴的重要支撑，需要通过推进产业升级、培育新兴产业、优化产业布局等方式，促进乡村经济的持续发展。
政府需要加大对乡村产业的扶持力度，支持乡村企业技术创新和转型升级，鼓励乡村企业开展品牌建设和市场拓展，提高乡村企业的竞争力和影响力。
其他方面阐述1、加强农村基础设施建设农村基础设施是乡村振兴的重要保障，需要加强农村基础设施建设，包括道路、桥梁、水利、电力等方面的基础设施建设。
政府需要加大对农村基础设施的投入力度，提高农村基础设施的质量和覆盖面，为农村经济发展提供良好的基础设施支持。
2、推进农村环境治理农村环境治理是乡村振兴的重要任务之一，需要通过加强环境治理、保护生态资源、提高环境意识等方式，改善农村环境质量。
政府需要加大对农村环境治理的投入力度，支持农村环境治理设施建设和环保技术创新，提高农村环境保护水平。
此外，政府还需要加强对农村环境治理的宣传和教育，提高农民环保意识和参与度，形成全社会共同关注农村环境的良好氛围。
3、推动乡村文化建设乡村文化建设是乡村振兴的重要内容之一，需要通过弘扬乡村文化传统、培育乡村文化产业、加强乡村文化教育等方式，促进乡村文化的传承和发展。
政府需要加大对乡村文化建设的投入力度，支持乡村文化产业发展和文化基础设施建设，打造具有地方特色的乡村文化品牌。
4、促进城乡融合发展城乡融合发展是乡村振兴的重要方向之一，需要通过推动城乡一体化、加强城乡交流合作、优化城乡资源配置等方式，促进城乡协调发展。
三共三联工作机制
三共三联工作机制三共三联工作机制是指三个共同体、三个联合团队之间的工作合作方式。
它通过协同合作、互相支持和信息共享，实现了高效率和高质量的工作成果，提升了团队的协同能力和整体绩效。
首先，三共三联的工作机制强调协同合作。
三个共同体的成员之间要相互协作，共同解决问题和完成任务。
这需要各成员之间具有相互信任和理解，能够有效地沟通和协调。
在协同合作的过程中，可以充分发挥每个成员的专业特长和优势，形成合力，提升工作效率。
其次，三共三联的工作机制注重互相支持。
在共同体内部，成员之间要互相支持，形成团队合作的氛围。
当某个成员遇到困难或者面临压力时，其他成员要及时伸出援手，提供帮助和支持。
这种互相支持的机制可以减轻个体的负担，增强团队凝聚力，并激发个体的工作积极性。
另外，三共三联的工作机制侧重于信息共享。
三个共同体之间要及时共享工作进展、重要信息和相关资源。
这样可以避免信息孤岛的情况发生，确保每个成员都能够根据最新的信息来进行工作。
信息共享的机制还可以促进团队之间的交流和合作，提高整体工作的效率和质量。
此外，三共三联的工作机制还需要建立有效的沟通渠道和平台。
成员之间要能够畅通无阻地进行沟通和交流，及时解决问题，分享经验和观点。
沟通渠道可以是面对面的会议，也可以是在线的工作平台和社交工具。
通过建立良好的沟通渠道，能够更好地协调团队工作，提高协作效率。
最后，三共三联的工作机制还需要建立有效的绩效评估机制。
通过对工作成果的评估和反馈，可以及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。
绩效评估机制可以促进团队成员的奋发向上和个人成长，同时也是激励和激发团队整体绩效的手段。
总之，三共三联的工作机制是一种强调协同合作、互相支持和信息共享的工作方式。
它可以提高团队的协同能力和整体绩效，促进团队成员之间的合作与沟通，创造更高的工作效率和质量。
同时，通过建立有效的绩效评估机制，可以不断优化工作流程，推动团队的持续改进和发展。
创新“服务合作共建”三大机制推动企地
创新“服务合作共建”三大机制推动企地在当今世界经济一体化的背景下，企业与地方政府之间的合作和共建已经成为推动经济发展的重要机制。
在这一背景下，创新“服务、合作、共建”三大机制已经成为当前企业与地方合作的方向。
本文将分析这三大机制对推动企地合作的作用，并探讨如何创新这些机制以促进经济增长。
首先，创新“服务”机制是推动企地合作的重要途径。
地方政府可以提供各种服务，如土地供应、企业注册等，以满足企业的需求，为企业提供良好的发展环境。
同时，企业也可以通过提供高质量的产品和服务，为地方政府和社会创造经济价值。
为了创新“服务”机制，地方政府可以制定更加便利的政策，提高政府服务效率，为企业提供更好的支持和服务。
企业则需要将客户需求放在第一位，提供满足客户需求的产品和服务，与地方政府建立良好的合作关系，为地方政府和社会创造更大的价值。
其次，创新“合作”机制是推动企地合作的重要手段。
企业和地方政府可以通过合作，实现资源共享、风险共担，共同推进经济发展。
地方政府可以通过引导和鼓励企业参与公共事务，推动产业升级和创新创业，提高地方经济的竞争力。
企业则可以通过与地方政府合作，获取政府资源和支持，降低经营成本，拓宽市场渠道，增加市场份额。
为了创新“合作”机制，地方政府需要加强政府与企业之间的沟通和协调，搭建双向沟通和合作的平台，鼓励企业参与公共事务。
企业则需要积极主动地参与地方政府的政策制定过程，与地方政府建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
最后，创新“共建”机制是推动企地合作的重要方式。
企业和地方政府可以通过共同投资建设基础设施、共享场地等方式，实现共同发展。
地方政府可以提供相应的支持，吸引外来投资和企业，并为企业提供良好的发展平台。
企业则可以通过参与地方政府的公共建设项目，提高企业品牌知名度，创造更大的经济效益。
为了创新“共建”机制，地方政府需要制定相应的政策和规划，提供良好的投资环境和政策支持。
企业则需要积极参与地方政府的项目建设过程，发挥自身优势，为地方政府提供相应的技术和资金支持。
深汕特别合作区以“三大”创新激发各方活力创建“飞地经济”新模式
区域·聚焦AREA深汕特别合作区以“三大”创新激发各方活力创建“飞地经济”新模式省发展研究中心珠三角与粤东西北一体化研究课题组跨区域共建产业园区是一项涉及多方利益诉求的复杂工程，建设好合作园区的关键在于激发各方动力、构建利益共同体。
深汕特别合作区（以下简称深汕园）通过“三大创新”撬动了合作双方政府、企业、当地百姓的共建之力，以对接深圳建立起多方共建、资源共享、互利共赢、开放合作的格局，成为了广东区域合作共建的标志性平台，对我国及广东探索“飞地经济”具有积极的示范作用和先行探索意义。
2016年深汕园全年实现GDP约25亿元、固定资产投资超66亿元、规上工业产值超38亿元；签约项目累计约244个，意向投资金额超4651亿元；预计2017年GDP 增长超20%，固定投资增长超30%，规上工业增长超13%，财政收入增长超75%。
通过深汕园的引领和带动，目前深汕共建产业园亿66March 2018 / 广东经济元以上项目动工及产业梯度转移项目数量超过省内其他地市。
产业共建助推汕尾经济发展驶入快车道，2017年上半年GDP增速为8.7%，同比提升了3.7个百分点，增幅居全省第一；财政收入增长49.7%；规上工业增加值增长12.2%。
深圳通过产业转移实现“腾笼换鸟”，为高精尖企业发展腾出空间，上半年GDP增长8.8%，规上工业增加值增长7.8%，保持了中高速发展。
创新“飞地经济”模式，增加深汕两地政府的合作发展动力在产业共建的初期，政府合作共建“飞地经济”模式是重要的推手。
因此构建互利共赢的机制、激发合作主体的动力是深汕园建设的前提基础。
一是明确合作目标。
明确了双方利益需求点，就是要通过深圳实施“外溢战略”，突破深圳发展瓶颈并解决汕尾发展问题。
因此双方采取的合作模式为：汕尾所有、深圳所用，汕尾管辖、深圳开发，汕尾发展、深圳拓展，汕尾空间、深圳形象。
二是明确合作双方职责。
深汕园享有地级市一级管理权限，深圳主导经济建设，汕尾市负责征地拆迁和社会事务。
“三个三”推进企业文化落地
“三个三”推进企业文化落地欧元/news/keywords/eur.shtml打造三种平台、建立三大机制、经历三个阶段，系统推进南网企业文化落地，让文化宣传贯彻不但有广度，而且有深度，为企业创先发展提供文化支撑和精神动力。
2012年，深圳供电局有限公司（以下简称“深圳局”）正式按照子公司模式运作，提出了打造“卓越的国际先进城市电网运营商”这一目标。
面对企业管理的深刻变革，在南方电网公司的坚强领导下，深圳局以南网《企业文化战略》为指导，依据文化建设的内在机制，综合先进的文化管理理念和手段，借鉴优秀企业文化建设的先进经验，构建了“三个三”立体文化传播网络，着重通过打造三种平台、建立三大机制、经历三个阶段，系统推进南网企业文化落地，让文化宣传贯彻不但有广度，而且有深度，为企业创先发展提供文化支撑和精神动力。
打造三种平台，深层激发组织和员工的活力潜能企业文化建设的最终目的，是为了实现企业和员工之间的相互促进、共同成长。
深圳局致力于打造多种学习和成长的平台，满足个体对自我实现的需求，变“被动接受”为“主动参与”，让每一位员工都能成为文化建设的主角，形成积极向上、生气勃勃的文化氛围。
人才成长平台以文化组团为依托，根据员工的兴趣爱好、岗位特点成立不同类型的文化组团，开展各种主题实践活动，并引入非物质激励方式对优秀员工进行表彰，从而激发创新力、增强凝聚力、提升竞争力，推动员工成长成才。
深圳局在福田试点组织“青年学社”，为年轻人提供了聚在一起、研究重难点问题、行业前沿科技知识的平台，发挥了很好的鲶鱼效应，掀起了崇尚学术创新的好氛围。
青年学社的研究成果在第19届亚太电协大会上发布，还有多个QC小发明正在申请专利。
这一平台将在全局范围推广。
公开展示平台以文化活动为依托，在面向公司全体员工的活动中，组织展示文化建设的成果，个人展示南网一员的风采，一方面树立和宣传先进典型，另一方面也以竞争促进提高。
深圳局正开展“璀璨之星”评选工作，参选对象是以实际行为践行南网核心价值观和文化理念、能展现深供人优良品质和良好形象的个人和集体。
创新“服务、合作、共建”三大机制推动企地
创新“服务、合作、共建”三大机制推动企地共建双赢近年来，钢城区积极适应莱钢快速发展的新形势，积极创新“服务、合作、共建”机制，推动了企地共建双赢。
一、建立完善“沟通协调、项目服务、环境建设”三大服务机制，靠服务赢得信任始终把服务莱钢作为最重要的职责，坚持举全区之力服务莱钢发展，构建了共建双赢的和谐企地关系。
(一)确立“真诚服务、共建双赢”理念，健全完善“零障碍”的沟通机制。
一是创新服务理念。
适应企地共建的新形势，提出并确立了“真诚服务、共建双赢”的共建理念，并作为企地共建的长期指导思想。
二是探索建立了“高层战略协商、中层对口联系、基层全面融通”的沟通互动机制。
通过定期召开企地联席会、座谈会等多种形式，加强企地沟通，真正做到了“莱钢想的都知道、莱钢干的都服务、莱钢需要的都支持”。
三是创新群众教育方式。
深入开展“莱钢过千万，我们怎么办”大讨论等活动，在全区上下达成了“企地一家，发展一体”的共识。
（二）在服务莱钢重点项目建设中，逐步探索形成了“一线工作法”的项目服务机制。
为跟上莱钢发展的高效率、快节奏，区委区政府积极实行“一线工作法”，按照一个项目、一套班子、全程服务的要求，相继成立了银山型钢、银山前区、冷煤电、冶金矿山、金鼎花园南区、粉末冶金扩建等6套服务协调班子，共有10多名县级干部、300多名区镇机关干部、200多名村居干部靠在莱钢重点工程一线搞服务。
三年多来，先后协调征地1万多亩，拆迁住户2000多户，拆迁地方企业300多家，确保了莱钢重点项目的顺利建设。
（三）围绕解决莱钢关心的突出问题，健全完善了良好的环境建设机制。
为解决好莱钢关心的政策、用地、用水、交通等问题，认真落实市委市政府《关于支持莱钢新上重点项目的意见》，给予银山型钢等重点项目优惠地价、财政奖励、贷款贴息等优惠政策。
投资7亿多元，新修改造银山路、双泉路、钢都大街等道路40多公里，加强了牟汶河综合治理，并实施了葫芦山水库向莱钢供水工程。
国家发展改革委关于印发贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见的通知
国家发展改革委关于印发贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2016.08.16•【文号】发改地区[2016]1771号•【施行日期】2016.08.16•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】区域经济开发正文国家发展改革委关于印发贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见的通知发改地区[2016]1771号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院有关部委、直属机构：《关于贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见》已经国务院同意，现印发你们，请认真贯彻执行。
附件：关于贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见国家发展改革委2016年8月16日附件关于贯彻落实区域发展战略促进区域协调发展的指导意见党中央、国务院高度重视促进区域协调发展工作。
近年来，在区域发展总体战略指引下，我国区域发展空间布局逐步优化，区域良性互动格局加快形成，区域发展协调性进一步增强，为国民经济平稳健康发展作出了重要贡献。
经济发展新常态下，区域发展的内外部环境正在发生深刻变化，促进区域协调发展面临重大机遇，也存在诸多挑战，特别是区域发展差距仍然较大、老少边穷地区发展相对落后、一些区域无序开发情况比较突出、促进区域协调发展体制机制还不完善等问题亟待解决。
为进一步贯彻落实新时期党中央、国务院关于区域发展的一系列重大战略部署，统筹协调东中西部和东北地区四大板块，优化经济发展空间格局，促进区域协调发展、协同发展、共同发展，根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》有关工作部署，提出以下指导意见。
一、总体要求（一）指导思想。
全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，主动适应引领经济发展新常态，以区域发展总体战略为基础，以“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展为引领，坚定不移实施主体功能区制度，创新完善区域规划和区域政策，健全区域协调发展机制，推进全国统一市场建设，积极推动形成沿海沿江沿线经济带为主的纵向横向经济轴带，塑造要素有序自由流动、主体功能约束有效、基本公共服务均等、资源环境可承载的区域协调发展新格局，为国民经济持续健康发展和全面建成小康社会作出新贡献。
创新三大机制全面服务产业发展
创新三大机制全面服务产业发展创新是推动产业发展的重要驱动力，为了全面服务产业发展，可以通过三大机制来推动创新。
这三大机制分别是政策机制、资金机制和人才机制。
下面分别介绍这三个机制的作用和实施方法。
首先，政策机制是促进产业创新的重要保障。
政策机制包括政策制定和政策实施两个环节。
在政策制定方面，应该制定一系列支持创新的政策，例如减税政策、研发资金补贴政策、知识产权保护政策等，以鼓励企业进行创新研发。
在政策实施方面，要加大政策的宣传力度，让企业和个人都能够充分了解到政策的具体内容和实施方式，从而降低创新的成本和风险。
其次，资金机制是支持创新的重要保障。
资金是创新的核心要素之一，对创新企业来说尤为重要。
因此，要建立健全资金机制，为创新企业提供充足的资金支持。
首先，可以设立专门的创新基金，用于投资创新企业和项目。
其次，可以引导社会资本和企业自有资金向创新领域倾斜，鼓励企业进行自愿投入。
另外，可以建立风险投资基金，向创新企业提供风险投资和股权融资支持。
这样一来，就可以有效解决创新企业面临的资金短缺问题，促进创新的顺利进行。
最后，人才机制是创新的核心要素。
没有人才支撑，创新就无法进行。
人才机制包括培养和引进两个方面。
首先，要加大对创新人才的培养力度。
在教育体系中加强创新教育，培养学生的创新思维和创新能力。
同时，要加强对科研人员和技术工人的培训，提升他们的创新能力和技术水平。
其次，要积极引进高层次创新人才。
通过提供良好的待遇和发展机会，吸引国内外优秀的创新人才加入到国内产业中，为产业发展提供强大的人才支持。
可以看出，政策机制、资金机制和人才机制是全面服务产业发展的三大重要机制。
通过建立健全这些机制，可以为产业创新提供坚实的制度保障和积极的推动力量。
只有在这些机制的支持下，产业才能够真正实现创新发展，推动经济持续增长，提高竞争力，打造具有全球影响力的产业品牌。
因此，各级政府和企业都应该高度重视这三大机制的建立和实施，并加大工作力度，不断完善和优化这些机制，为产业发展提供更好的服务和支持。
企业运作的三大机制
企业运作的三大机制企业运作的三大机制是指组织机制、决策机制和激励机制。
这三个机制相互作用，共同构建了企业的运作体系，对企业的发展和成功起到至关重要的作用。
一、组织机制组织机制是企业运作的基础，它决定了企业内部的组织结构、职责分工和协调机制。
一个良好的组织机制可以提高企业的运作效率，促进团队协作，实现组织目标。
1. 组织结构组织结构是指企业内部各个部门、岗位之间的关系和层级结构。
常见的组织结构包括功能型、事业部制、矩阵式等。
不同的组织结构适用于不同的企业类型和发展阶段。
2. 职责分工职责分工是指根据企业的业务需求和组织结构，将各个岗位的职责和任务明确分配给相应的人员。
合理的职责分工可以提高工作效率，避免冲突和重复劳动。
3. 协调机制协调机制是指在组织内部各个部门和岗位之间进行信息流动和资源调配的方式和规则。
有效的协调机制可以促进各部门之间的合作，提高整体运作效率。
二、决策机制决策机制是企业运作的核心，它决定了企业的战略方向、目标和具体执行计划。
一个科学合理的决策机制可以保证企业的发展方向正确，决策执行高效。
1. 战略决策战略决策是企业制定长期发展方向和目标的决策。
它需要考虑市场环境、竞争对手、资源配置等因素，制定出符合企业实际情况的战略计划。
2. 战术决策战术决策是企业根据战略目标，制定中期和短期的执行计划和策略。
它需要考虑市场需求、产品定位、竞争优势等因素，确保企业能够迅速响应市场变化。
3. 操作决策操作决策是企业在日常运营中所做的具体决策，包括生产安排、人员调配、采购计划等。
它需要根据实际情况做出灵活的调整，确保企业的运作顺利进行。
三、激励机制激励机制是企业运作的动力，它通过激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
一个科学有效的激励机制可以提高员工的工作满意度和忠诚度，增强企业的竞争力。
1. 薪酬激励薪酬激励是通过给予员工合理的薪资和福利待遇，激发他们的工作动力和积极性。
薪酬激励应该与员工的工作表现和贡献相匹配，公平公正地分配薪酬。
创新“服务合作共建”三大机制推动企地
创新“服务合作共建”三大机制推动企地“服务合作共建”是一种创新机制，旨在推动企业与地方政府共同合作，并通过合作实现互利共赢的目标。
这一机制的实施可以帮助企业更好地利用地方政府的资源和服务，提升自身竞争力和发展潜力。
下面将从建立战略合作伙伴关系、共建共享平台和优化服务机制三个方面来介绍创新“服务合作共建”三大机制推动企地。
首先，建立战略合作伙伴关系是推动企地合作的重要机制之一、企业和地方政府可以通过签署战略合作伙伴协议，明确双方的合作目标和责任，搭建起长期稳定的合作关系。
在合作过程中，企业可以向地方政府提供市场需求和发展方向的信息，帮助政府更好地制定发展战略和政策。
地方政府则可以为企业提供优惠政策和政策支持，提供土地、资金和人才等资源，帮助企业扩大业务规模和提高盈利能力。
通过建立战略合作伙伴关系，企业和地方政府可以实现优势互补、资源共享，共同推动经济发展和社会进步。
最后，优化服务机制是推动企地合作的关键机制之一、优化服务机制是指地方政府为企业提供便捷、高效的服务和支持的机制。
地方政府可以通过设立专门的服务窗口、加强人员培训、优化行政流程等方式，提高服务质量和效率。
同时，地方政府还可以通过优化审批程序、简化审批环节、减少审批时间等方式，为企业提供更加便捷的营商环境。
通过优化服务机制，地方政府可以提高企业的满意度和忠诚度，增强企业的发展信心和竞争力。
总之，创新“服务合作共建”三大机制可以推动企地合作，促进经济发展和社会进步。
通过建立战略合作伙伴关系、共建共享平台和优化服务机制，企业和地方政府可以实现优势互补、资源共享，共同推动经济发展。
这一机制的实施将为企业创造更加良好的发展环境，提升企业的竞争力和发展潜力。
四川省成都市温江区：聚焦三大难题_创新三项机制_积极探索资源资产盘活利用新路径
本期聚焦10农村经营管理 2023.10总第248期一、改革背景近年来，四川省成都市温江区聚焦资源价值“度量难”、集体资产“经营难”、金融资本“下乡难”三大难题，以促进“集体增收、农民富裕”为目标，着力加强集体“三资”管理，积极引导和推动农村“资源资产化、资产股份化、资金项目化”，盘活了沉睡的资源资产，发展了农村产业，壮大了集体经济，夯实了农民持续稳定增收的制度基础。
温江区于2022年全面消除了集体经济收入低于10万元的薄弱村；资产上亿的集体经济组织达2个，收入上100万元的达10个。
二、创新做法（一）探索资源要素转化机制，破解资源价值“度量难”。
针对农村产权价值评估市场发育滞后，农村产权价值评估认定难的现实问题，温江区着力于创新资源资产的价值评估方式及营运管理模式。
一是创新土地产权折价入股模式，盘活土地资源。
由农村集体经济组织将集体建设用地使用权、土地经营权等作价出资，采取市场化方式与投资人共同组建乡村产业发展主体，通过共担风险、共享收益，获得稳定收入来源。
例如，永宁街道天王社区参照温江区经营性建四川省成都市温江区：聚焦三大难题 创新三项机制 积极探索资源资产盘活利用新路径作社+农户”的模式发展草莓种植800多亩，由公司提供从种苗、技术到销售的一条龙服务，2022年亩净收益3000元，带动农民就业600人，村集体增收21.8万元。
二是生产服务型。
三水街道小杨家庭农场服务联盟为周边32家农场提供全程社会化服务，其农机作业、粮食烘干服务费比市场价低20%左右，还拓展了稻米精加工服务。
三是物业经营型。
白米镇白米村牵头成立劳务公司，承接集镇园区垃圾清运、绿化管护、道路保洁等业务，60多位村民通过提供劳务、参与分红等形式人均月增收1500多元，村集体年增收25万元。
四是乡村旅游型。
溱潼镇湖南村采取“地方国企+村集体经济组织+私营投资”三方合作模式，打造潼享田园农旅融合项目，为当地村民提供50多个就业岗位，带动近50户农户发展瓜果种植业，村集体年增收60万元。
实施“三个一”管理 推动全员创新创效
实施“三个一”管理推动全员创新创效随着经济的发展和全球化的进程，创新已成为企业发展的关键。
为了提高企业的创新能力，许多企业引入了“三个一”管理模式，即“一个平台、一个机制、一个团队”，通过搭建创新平台、建立创新机制、组建创新团队，推动全员创新创效。
实施“一个平台”——搭建创新平台。
企业可以通过搭建内部创新平台或参与外部创新平台，为员工提供一个创新的环境和条件。
内部创新平台可以是企业内部的创新实验室、创新基地或创新中心，提供员工交流、合作和创新的场所。
外部创新平台可以是与其他企业、高校、科研院所等合作组建的联合创新实验室或创新联盟，实现资源共享和集成创新。
通过搭建创新平台，可以集聚创新资源、整合创新能力，激发员工的创新潜能。
建立“一个机制”——构建创新机制。
创新机制是推动创新的重要保障和驱动力。
企业可以建立一套科学、完善的创新管理机制，将创新纳入企业的日常管理中。
创新机制包括创新流程、创新评估、创新激励等。
创新流程是指从创新的引导、策划、实施到评估和复制的全过程，通过规范创新流程，可以提高创新效率和质量。
创新评估是指对创新项目的评估和选择，通过科学的评估机制，可以筛选出最具有市场潜力和竞争力的创新项目。
创新激励是指对创新活动和成果进行激励，通过激励机制，可以激发员工的创新动力和热情。
组建“一个团队”——培育创新团队。
创新团队是实施创新活动的核心力量。
企业可以通过组建跨部门、跨岗位的创新团队，集结各种创新资源和能力。
创新团队应具备针对性、多元化和协同性等特点，通过多角度和多领域的思考和合作，找到最佳的创新解决方案。
企业还可以建立创新人才培养和选拔机制，通过培训、交流、挑战等方式，发掘和培养潜在的创新人才，为创新团队输送源源不断的人才。
实施“三个一”管理，能够有效推动全员创新和创效。
搭建创新平台，可以提供实践、学习和交流的平台，培养员工的创新意识和能力。
构建创新机制，可以规范和激励创新行为，推动员工主动参与创新。
关于创新工作机制推进重大项目的实施方案
关于创新工作机制推进重大项目的实施方案为认真贯彻全市重大项目推进工作会议精神，着力抓好“产业发展，城镇建设，民生改善”的战略重点，进一步创新工作机制，推进我县重大项目顺利开展，特制定本意见。
一、建立重大项目统筹调度工作机制(一)建立重大项目问题定期收集机制。
健全重点项目实施情况的信息收集、汇总、反馈制度，继续深入实施“一挂一”的项目县级领导联系制、“一包一”的项目部门责任制和“一联一”的项目秘书服务制。
由县重点项目办牵头，适时收集项目实施进度，了解企业在建设、生产、营销过程中的困难和问题，制定项目分布地图，及时反馈，为项目例会研究决策提供第一手真实情况。
(二)建立重大项目问题例会研究机制。
每月召开重点项目工作例会，研究制定和落实推进重点项目的政策举措，制定项目工作考核办法，明确联系领导、责任部门、项目秘书的工作责任，总结通报进展情况，协调解决项目推进过程中出现的问题。
具体工作由县发展改革局牵头负责。
(三)建立重大项目现场督办推动机制。
县委、县政府每季度举办一次全体县级领导干部参加的现场督办推进会，由联系项目的县级领导现场汇报，由县委、县政府主要领导当场点评，比进度，看形象，赛工作，形成推动项目建设的强大合力。
强化重大项目宣传工作，立体化、多层次、广覆盖地宣传，营造推进项目的强大声势。
(四)建立重大项目投资统计联动机制。
研究完善项目投资统计管理办法，明确部门职责，完善报送程序，优化审批环节，严格审核把关，形成高效联动会办、联审工作机制。
由县统计局牵头负责，有关单位配合,按照分工不推、不拖、不等地做好工作，确保固定资产及时如实统计入库。
二、完善产业园区共建共管共享工作机制(一)完善产业园区共建机制。
经济开发区和XX、XX、XX工业城(以下简称“一区三城”)管委会的道路、排水、排污等公共基础设施建设和经营性标准厂房、污水处理厂、收费制学校等部分经营性公益建设，制定优惠政策，引进合作伙伴，按照BT或BOT模式共建。
五个强化促“五力”提升_开创企业发展新局面
五个强化促“五力”提升 开创企业发展新局面文/贾君庆 胡 莹 蔡 菲党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，吹响了踏上新征程的时代号角。
中国石油集团测井有限公司吉林分公司（以下简称：分公司）以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，以强化五个方面工作为抓手，促进企业思想引领力、队伍战斗力、企业凝聚力、群众服务力、企业影响力“五力”提升，推动公司高质量发展不断取得新成效，不断开创企业发展新局面。
强化理论武装，提升思想引领力深入学习党的二十大精神。
把深入学习贯彻党的二十大精神作为贯穿全年的首要政治任务。
开展座谈、宣讲12场次，推动党的二十大精神进基层、进岗位。
按照“区域协同、资源共享、优势互补、整体提升、共同发展”的思路开展研讨，邀请吉林省委党校教授现场理论指导，坚决把党中央决策部署和公司工作要求落实落地。
深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。
组织党员领导干部读原著、学原文、悟原理。
2023年分公司开展党委理论学习中心组学习11次、集中学习研讨6次、主题教育读书班学习7天56学时，开展专题研讨3次，不断把党的创新理论转化为职工坚定理想、锤炼党性、指导实践的强大力量。
组织开展团青专题教育。
“以一抓二促三推进”开展团员和青年专题教育。
制定分公司团员和青年专题教育重点任务推进计划表、制定团员和青年专题教育学习计划运行表，开展集中学习4次、专题研讨2次，并邀请分公司团委书记和第二批青马学员为团员青年讲授团课。
强化岗位练兵，提升队伍战斗力开展技术比武活动。
统筹开展“大培训、大练兵、大比武、大提升”活动，运用培训矩阵、劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等载体，推动职工在认识上提高、在思想上深化、在能力上提高。
2023年分公司举办各类培训30次，举办各工种技术比武6场次，切实提升了职工队伍综合素质。
2024年公需科目培训试题库及答案
多选：（）部门印发《数字乡村标准体系建设指南》。
A.中央网信办B.农业农村部C.工信部D.国家标准化管理委员会E.国家市场监督管理总局答案：ABCE多选：“勇者不惧”对未来表现在（）。
A.自我的效能感B.乐观C.聚焦解决D.接纳E.反思答案：ABCDE多选：“至信链”被法院认可的内容包括（）。
A.文字作品版权保护B.图片作品版权保护C.司法处罚固证答案：ABC多选：《关于促进云网融合加快中小城市信息基础设施建设的通知》提出了加快中小城市信息基础设施建设保障措施中的促进多元投入，包括了（）。
A.动态跟踪监测B.分解年度投资计划，确保落实到位C.按年度形成项目清单报送D.新增建设投资、新型基础设施建设资金向中小城市倾斜E.中西部地区中小城市基础网络完善工程答案：ABCDE多选：《关于加快场景创新以人工智能高水平应用促进经济高质量发展的指导意见》确立的发展目标有哪些?（）A.重大应用场景加速涌现B.场景驱动技术创新成效显著C.推动大数据技术升级D.场景创新合作生态初步形成E.场景驱动创新模式广泛应用答案：ABDE多选：《关于推动平台经济规范健康持续发展的若干意见》有哪些核心内容?（）A.健全完善规则制度B.提升监管能力和水平C.优化发展环境D.增强创新发展能力E.赋能经济转型发展答案：ABC多选：《国家科学技术奖励条例》规定，成为创新性科学技术成果应具备的条件包括（）。
A.技术创新性突出，技术经济指标先进B.经应用推广，创造显著经济效益、社会效益、生态环境效益或者对维护国家安全做出显著贡献C.在推动行业科学技术进步等方面有重大贡献答案：ABC多选：《数据安全法》对政务数据提出了（）的要求。
A.科学B.准确C.共享D.时效答案：ABD多选：《数字经济分类》从“数字产业化”和“产业数字化”两个方面，确定了数字经济的基本范围，将其分为（）。
A.数字产品制造业B.数字产品服务业C.数字技术应用业D.数字要素驱动业E.数字化效率提升业答案：ABCDE多选：《数字乡村标准体系建设指南》提出的基本原则有（）。
“三位一体”企地党建联盟建设
经典案例CLASSIC CASE［摘 要］近年来，华北油田、吉林油田、辽河油田、渤海装备等7家中石油地区公司向长庆油田劳务输入人员不断增加，劳务输入人员在文化、思想、环境、组织、队伍、管理等方面存在不适应、不理解、不认同、不积极，难融合的现象，已经成为影响劳务输入临时党组织作用发挥、制约企业高质量发展的瓶颈。
对此，长庆油田不断探索基层党建创新的方式方法，总结出“国有企业+地方党委+民营企业”的“企地党建联盟”三位一体模式，通过集合生产片区甲乙方跨单位、跨岗位、跨专业基层党支部建成立区域党建联盟，实现党支部攻坚、活动共办、难题共解、发展共赢，让甲方、乙方的党支部攥成拳、抱成团、连成片，为油田发展凝聚党建合力。
［关键词］三位一体；企地党建联盟104国企管理2021.5中国石油长庆油田公司第六采油厂始建于2000年9月，2006年10月正式挂牌成立第六采油厂。
生产区域位于陕西省榆林市定边县境内，矿权面积3080平方公里。
下设机关科室13个，机关附属单位8个，基层单位15个。
全厂有员工5130人，其中，长庆油田在册员工2586人、中石油内部业务外包1991人、社会化用工553人。
党委下设党总支9个、直属党支部7个、临时党支部1个，基层党支部46个，党员928人。
目前，全厂共管理油水井6248口，其中油井4952口，开井4100口，日产油4548吨，探明地质储量24973万吨，动用地质储量28157万吨。
建有各类站点144座，其中集油站1座，联合站6座，接转站35座，增压点91座，加热点1座，拉油站1座，注水站5座，供水站4座。
一、背景第六采油厂生产开发区域位于陕西省榆林市定边县，企地之间呈现出“地下油田、地上农田、地下管网、空中电网、村在井边、井在村中”的企地模式。
企业与地方政府之间有千丝万缕的联系，油田企业生产经营建设离不开地方的支持,同时地方的社会经济发展也离不开油田企业的帮助。
地方政府希望利用石化资源优势发展一些主导产业，以此增加税收和就业，带动地方社会经济发展，不断改善当地基础设施建设。
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创新“服务、合作、共建”三大机制推动企地
共建双赢
近年来，钢城区积极适应莱钢快速发展的新形势，积极创新“服务、合作、共建”机制，推动了企地共建双赢。
一、建立完善“沟通协调、项目服务、环境建设”三大服务机制，靠服务赢得信任
始终把服务莱钢作为最重要的职责，坚持举全区之力服务莱钢发展，构建了共建双赢的和谐企地关系。
(一)确立“真诚服务、共建双赢”理念，健全完善“零障碍”的沟通机制。
一是创新服务理念。
适应企地共建的新形势，提出并确立了“真诚服务、共建双赢”的共建理念，并作为企地共建的长期指导思想。
二是探索建立了“高层战略协商、中层对口联系、基层全面融通”的沟通互动机制。
通过定期召开企地联席会、座谈会等多种形式，加强企地沟通，真正做到了“莱钢想的都知道、莱钢干的都服务、莱钢需要的都支持”。
三是创新群众教育方式。
深入开展“莱钢过千万，我们怎么办”大讨论等活动，在全区上下达成了“企地一家，发展一体”的共识。
（二）在服务莱钢重点项目建设中，逐步探索形成了“一线工作法”的项目服务机制。
为跟上莱钢发展的高效率、快节奏，区委区政府积极实行“一线工作法”，按照一个项目、一套班子、全程服务的要求，相继成立了银山型钢、银山前区、冷煤电、冶
金矿山、金鼎花园南区、粉末冶金扩建等6套服务协调班子，共有10多名县级干部、300多名区镇机关干部、200多名村居干部靠在莱钢重点工程一线搞服务。
三年多来，先后协调征地1万多亩，拆迁住户2000多户，拆迁地方企业300多家，确保了莱钢重点项目的顺利建设。
（三）围绕解决莱钢关心的突出问题，健全完善了良好的环境建设机制。
为解决好莱钢关心的政策、用地、用水、交通等问题，认真落实市委市政府《关于支持莱钢新上重点项目的意见》，给予银山型钢等重点项目优惠地价、财政奖励、贷款贴息等优惠政策。
投资7亿多元，新修改造银山路、双泉路、钢都大街等道路40多公里，加强了牟汶河综合治理，并实施了葫芦山水库向莱钢供水工程。
良好的服务调动了莱钢在钢城继续投资的积极性，近年来莱钢的新上项目基本都留在了钢城，成为拉动地方经济快速发展的主要力量。
二、探索实施“发展配套经济、企地联手招商”两大产业合作机制，靠配套实现双赢
莱钢的快速发展，对地方经济产生了强大的带动作用，提供了巨大的配套空间。
区委区政府主动接受莱钢的辐射带动，做活钢铁配套文章，促进了区域经济跨越发展。
一方面，紧紧围绕莱钢生产配套、产品延伸、循环经济三大环节，大力发展“配套经济”。
目前，全区钢铁配套企业达到900多家，培植起了粉末冶金、泰达车库、京华焊管等一批龙头骨干企业，初步建成了国内最大的
粉末冶金生产基地、智能车库生产基地，山东省重要的焊管生产基地、钢材营销基地，形成了以钢铁生产和深加工、钢材销售、新材料、物流配送于一体的钢铁主导产业体系。
钢铁产业实现产值、利税均占全区工业总产值、利税的70%以上。
另一方面，借助莱钢的产业、品牌、市场等优势，探索推行了产业招商、企地联手招商的新思路。
近年来，企地先后在浙江、江苏等地联合开展了招商推介活动，签约额达10亿元以上。
2003年以来，全区共引进招商项目580多个，其中80%以上是依托莱钢和钢铁产业引进来的。
三、建立完善“设施共建、资源共享、文明共创、事业共兴”四大共建机制，靠共建深化合作
充分调动企地两个方面的积极性，利用好企地两个方面的资源，做到了设施共建、资源共享、文明共创、事业共兴。
一是城市基础设施联建。
坚持政府主导、企地共建、市场运作、三级联动，对每年的城市重点工程，企地统一研究、统一规划、统一建设。
近年来，企地联手投资7亿多元，新修改造城市道路18条40多公里，配套完善了自来水厂、污水处理厂等设施，建成了南湖公园、艾山公园、牟汶河带状公园等一批亮点工程，加强了牟汶河综合治理和荒山绿化，为区域经济发展提供了道路顺畅、物流有序、环境优美的城市环境。
二是工业园区联办。
2001年，与莱钢联合规划建设了钢城经济开发区，目前已累计完成基础设施投资1亿多元，引进项目100多个，成为服务配套莱钢的重要基
地。
今年以来，按照市委市政府“依托四条连接线、打通四个出口、规划发展好四个功能区”的决策部署，以服务莱钢为根本出发点，规划建设了控制面积87平方公里的钢城经济开发新区，与莱钢联合成立了建设指挥部，并专门为莱钢规划了西部工业区和仓储物流区，莱钢现代钢铁物流中心等项目年内将开工建设。
三是文明创建联手。
组织47个省、市、区级文明单位和莱钢8个企业与55个村居结成了城乡文明、企地文明共建对子，组织开展了“百户困难家庭得帮扶”、“万册图书送乡村”等活动，举办了“钢之魂、桃之韵”宣传文化周活动，开展了送一场文艺演出、扶持建设一条文明街等“十一个活动”，得到了省、市领导的充分肯定。
四是平安建设联创。
坚持企地活动联创、治安联防、问题联治、纠纷联调，形成了平安建设的强大合力。
特别是企地联合开展了“平安项目”建设，每年都联手开展重点项目治安秩序集中整治等专项活动，为莱钢发展创造了安全稳定的社会环境。
服务莱钢、配套莱钢，实现了企地共建双赢。
2003年以来，莱钢累计投入140多亿元，钢产量由不足300万吨迅速提高到1000万吨，跨入了全国十大钢行列。
在莱钢的强力带动下，钢城经济实现了跨越发展。
2005年，全区GDP达到108.96亿元，是2002年的2.68倍，年均增长23.26%，在全省排名上升25个位次；地方财政收入达到2.06亿元，是2002年的4.6倍，年均增长66.3%，在全省排名上升38个位次。
今年被省委、省政府表彰为全省县域经济发展先进单位。
企地共建的做法得到了各方面的肯定。
我区服务支持莱钢发展的做法，得到了市委、市政府的充分肯定，2005年初通过莱芜日报、莱芜电视台、莱芜人民广播电台等新闻媒体，以《钢城人是怎么过年的》、《钢城上下干事创业的氛围是怎样形成的》、《水乳交融的企地关系是怎样形成的》等为题，进行了集中报道。
我们坚持企地联手建设活力钢城、依托莱钢发展配套经济等成功经验，也在《经济日报》、《大众日报》、《山东通讯》、《莱芜调研》等省市报刊上多次宣传。