2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》仿真模拟测试卷
中级经济师(人力资源)模拟考试题含参考答案
中级经济师（人力资源）模拟考试题含参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.下列选项中，关于甄选主要方法的说法，正确的是（）。
A、认知能力测试必须有较高的结构效度B、成就测试要注重内容效度C、成就测试要注重预测效度D、认知能力测试必须有较高的内容效度正确答案：B2.在马斯洛需要层次理论中，获得友好和睦的同事关系属于（）。
A、自我实现的需要B、尊重的需要C、生理需要D、归属和爱的需要正确答案：D3.直接调解处理罢工事件是影响劳动关系环境因素中的（）。
A、法律和制度环境B、社会文化环境C、技术环境D、政策环境正确答案：D4.下列选项中，不属于绩效计划准备阶段需要收集信息的是（）。
A、薪酬满意度调査结果B、历年绩效计划C、组织目标D、职位说明书正确答案：A5.关于内容效度的说法，错误的是（）。
A、内容效度高，需要确定好想要测试的内容的范围B、是指-项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度C、假设求职者在被雇用的时候不具有一定的知识、技术或能力D、内容效度高，需要具有代表性的样本正确答案：C6.职工在同一工作单位连续工作期间多次发生工伤，符合《工伤保险条例》的规定领取相关待遇的，按照其在同一单位发生工伤的（）计发一次性伤残就业补助金和一次性工伤医疗补助金。
A、最高伤残等级B、伤残等级累计C、最低伤残等级D、平均伤残等级正确答案：A7.当政府在劳动关系中扮演雇佣者的角色时，政府应该采取的态度是（）。
A、中立、不干预B、积极、主动C、不积极、不主动D、合法化、企业化、民主化正确答案：D8.该企业的管理层次和管理幅度分别为（ )。
A、4层;4~10人B、5层;3〜9人C、3层;3~9人D、6层;4 ~ 10人正确答案：B9.城乡居民基本养老保险基金筹集途径不包括（）。
A、企业缴费B、个人缴费C、政府补贴D、集体补助正确答案：A10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导，还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于（）。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷80(题后含答案及解析)
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷80(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．佟某是某建筑工程公司的中层领导，负责一个经济适用房小区的建设。
在佟某领导下的会计小张，是佟某顶头上司的外甥女，故此佟某对小张丝毫不敢摆出领导的架子；而技术员小王，是通过社会招聘进入公司的大学生，没有丝毫关系网可言，佟某对其呼来喝去，一个人当三个人使唤。
对于佟某这种领导行为，应该采用领导理论中的()来进行分析。
A．路径—目标理论B．特质理论C．势利理论D．领导—成员交换理论正确答案：D解析：在实际工作中，领导者对待同一团体内部的不同下属往往根据其与自己关系的远近亲疏采取不同的态度和行为，团体中领导者与下属的确立关系和角色的早期就把下属分出“圈里人”和“圈外人”。
有鉴于此，美国心理学家乔治·格雷恩及其同事提出了领导一成员交换理论。
知识模块：领导行为2．职能制的组织形式在()中效果较好。
A．复杂/静态环境B．复杂/动态环境C．简单/静态环境D．简单/动态环境正确答案：C3．一名文秘员工被派去参加一个掌握文字处理软件包操作技巧的课程学习，他与同事分享所学到的知识和技能，这是人力资源培训开发的( )。
A．礼物效应B．连带效果C．直接效果D．间接效果正确答案：C4．从三种工作类型的绩效水平分布来看，如果组织能够通过工作设计，影响它所拥有的工作类型的话，它会尽量回避( )。
A．明星型工作B．护卫型工作C．步兵型工作D．瘦狗型工作正确答案：B5．下列关于全面质量管理的叙述不正确的是()。
A．在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行B．挑选具有高度责任的员工也是全面质量管理的一个重要环节C．全面质量管理要持续地从上向下付诸实施D．全面质量管理需要最高管理层的支持正确答案：C6．对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务(劳动关系)模拟试卷1(题
经济师中级人力资源管理专业知识与实务（劳动关系）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1．负责与工会协商劳资关系的雇主组织是( )。
A．行业协会B．国家级雇主联合会C．区域雇主协会D．地区雇主协会正确答案：B解析：国家级雇主联合会由全国行业和地区雇主协会组成，主要负责处理劳资关系各个方面的事务，包括与工会的关系、劳工政策、参与劳动立法、行政管理和仲裁，其中与工会协商劳资关系是其主要工作。
知识模块：劳动关系2．下列选项中，不属于政府在劳动关系中的角色的是( )。
A．保护者B．受益者C．调停者D．雇佣者正确答案：B解析：政府在劳动关系中主要扮演以下角色：保护者、促进者、调停者、规划者和雇佣者。
知识模块：劳动关系3．政府调整劳动关系最基本形式是( )。
A．政策B．技术C．法律和制度D．社会文化正确答案：C解析：市场经济国家在规范劳动关系、保护劳动者权益方面，制定了比较完善的法律体系，法律和制度是政府调整劳动关系最基本的形式。
知识模块：劳动关系4．雇员要谋生，就不得不与雇主建立雇佣关系是( )。
A．被迫B．冲突C．合作D．权力正确答案：A解析：被迫是指雇员要谋生，就不得不与雇主建立雇佣关系。
知识模块：劳动关系5．从雇主的角度，冲突的表现形式是( )。
A．罢工B．设立工人纠察线C．设立黑名单D．抵制正确答案：C解析：冲突的表现形式从员工的角度有：罢工、怠工、辞职、抵制、设立工人纠察线等。
从雇主的角度有：关闭工厂、设立黑名单、惩罚带头员工等。
知识模块：劳动关系6．下列选项中，属于个别劳权的是( )。
A．团结权B．民主参与权C．劳动就业权D．集体参与权正确答案：C解析：个别劳权主要包括：劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权。
知识模块：劳动关系7．下列选项中，不属于劳动者的忠实义务的是( )。
2021年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》仿真模拟测试卷
2020年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》仿真模拟测试卷第1题单项选择题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1、根据三重需要理论，十分重视争取地位和影响力的人是（）较高。
A、亲和需要B、安全需要C、权力需要D、成就需要答案：C解析：权力需要高的人喜欢支配、影响别人，喜欢对人“发号施令”，十分重视争取地位和影响力。
2、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施的说法，错误的是（）。
A、对于贡献型员工，组织给予必要的奖励B、对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效D 、对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导答案：B解析：对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于贡献型员工，组织给予必要的奖励；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚，敦促其改进绩效；对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。
3、企业人工成本是企业在一定时期内，使用劳动力而支付的所有（）的总和。
A、直接费用和间接费用B、工资费用C、资金D、货币费用答案：A解析：企业人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。
4、关于关键事件法的说法，错误的是（）。
A、关键事件法为绩效反馈面谈奠定了基础B、关键事件法费时C、关键事件法可以提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息D、关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目答案： C解析：不同职位所涉及的关键事件有所不同，这使得无法提供员工之间、部门之间和团队之间的业绩比较信息，C项错误。
5、对于采用收缩战略的企业，适合的薪酬结构是（）。
A、在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低C、奖金所占比重较小，薪酬水平略高于市场平均水平D、基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平答案：B解析：采用收缩战略或精简战略的企业，进行薪酬管理的指导思想是将企业经营业绩与员工收入挂钩，在薪酬结构中基本薪酬所占比例相对较低。
2021年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案
一、单项选取题（共60题, 每题1分。
每题备选项中, 只有1个最符合题意）1 关于内源性动机和外源性动机说法, 错误是（）。
A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来成就感B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬C.追求高社会地位属于内源性动机D.谋求多拿奖金属于外源性动机2 关于成就需要说法, 错误是（）。
A.成就需要是指个体追求优越感驱动力B.成就需要高人倾向选取适度风险C.成就需要高人具备较强责任心和进取意识D.普通来说, 成就需要高人工作绩效较低3 关于目的管理说法, 错误是（）。
A.目的管理强调, 应通过群体共同参加方式, 制定详细、可行且能客观衡量目的B.实行目的管理时, 必要自下而上地设定目的, 将组织目的分解为各个相应层次目的C.目的管理涉及目的详细化、参加决策、限期完毕和绩效反馈四个要素D.目的管理实行效果有时候并不能符合管理者盼望4 关于魅力型领导理论说法, 错误是（）。
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于盼望绩效以及强烈归属感B.当追随者自我意识和自我管理水平较高时, 魅力型领导效果会得到进一步强化C.魅力是一种特质, 具备这种特质人在各种情境下都能体现出魅力型领导风格D.魅力型领导者也具备非道德特性5 依照费德勒权变理论, 最适合于关系取向领导风格情境是（）。
A.上下级关系较好, 工作构造化限度较高, 领导者职权较大B.上下级关系较坏, 工作构造化限度较低, 领导者职权较大C.上下级关系较坏, 工作构造化限度较高, 领导者职权较小D.上下级关系较好, 工作构造化限度较低, 领导者职权较小6 关于领导一成员互换理论说法, 对的是（）。
A.领导者在与下属确立关系初期, 就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B.领导者对于“圈里人”会投入更多时间、感情以及更多正式领导权威C.在工作中, “圈外人”要比“圈里人”绩效更高D.领导一成员互换过程是单向7 关于管理方格理论说法, 错误是（）。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的？（）A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系？A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标？A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括（）A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是（）A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中，最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题，这个任务称为（）。
A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法，下列说法中错误的是（）。
A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术，常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中，不属于绩效管理的关键环节是：A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估？A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目：通常所指的（）是生产工人工资，对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源规划过程中，最为关键的一个环节是：A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与：A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘过程中的关键环节？A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中，关于发布招聘信息的原则说法正确的是：A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时，首先需要分析的是：A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法，正确的是（）。
A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中，用来衡量员工完成工作目标程度的工具是：A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤？A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中，当预测组织内部的人力资源供给不足时，最有效的解决方法是？A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能，提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的短期效果？A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中，下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤？A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容，不属于人力资源规划基本内容的是：A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的步骤？A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中，以下哪项不是绩效管理的核心环节？A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中，下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容？A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中，以下哪项不是常用的招聘渠道？A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中，下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容？A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中，下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征？（）A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤？（）A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中，以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征？A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法？A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是：A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性，决定实施绩效管理。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷120_真题-无答案
经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷120(总分176,考试时间90分钟)单项选择题共60题。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1. 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。
A. 外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果B. 内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等C. 外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为D. 具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值2. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。
A. 在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B. 成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C. 亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D. 权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功3. 在期望理论中，一个人需要多少报酬称为( )。
A. 工具性B. 效价C. 期望D. 动机4. 下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。
A. 目标管理是一个自上而下的单向过程B. 限期完成是目标管理四要素之一C. 目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标D. 目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标5. 根据路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为( )。
A. 指导式B. 支持型C. 参与式D. 成就取向式6. 根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。
A. 上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小7. 在管理方格图中，投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为( )。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷123_真题-无答案
经济师中级（人力资源管理专业知识与实务）模拟试卷123(总分200,考试时间90分钟)单项选择题共60题。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1. 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是( )。
A. 生理需要B. 安全需要C. 归属需要D. 尊重需要2. 关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法，错误的是( )。
A. “关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重需要”B. 各种需要可以同时具有激励作用C. 如果较高层次的需要不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D. 不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变3. 关于目标管理的说法，正确的是( )。
A. 目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标B. 实施目标管理时，必须自下而上地设定目标C. 完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素D. 目标管理的实施效果总能符合管理者的期望4. 关于魅力型领导理论的说法，错误的是( )。
A. 魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感B. 当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的强化C. 魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格D. 魅力型领导者也具有非道德特征5. 根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含( )。
A. 良好的调适能力B. 自信C. 勇于实践D. 外向6. 根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A. 支持型领导B. 参与式领导C. 指导式领导D. 成就取向式领导7. 根据领导的生命周期理论，当下属具有低工作一高关系的特点时，适宜的领导风格是( )。
A. 指导式B. 推销式C. 参与式D. 授权式8. 在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为( )。
2021年中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案汇总
2021年中级经济师《人力资源》精选模拟试题及答案汇总【真题·2017单选】下列关于员工甄选的说法中，错误的是()A.从一开始就甄选到正确的人才有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.甄选工作做好了，其他人力资源管理工作就不重要了D.甄选到优秀员工对于确保企业战略目标的达成至关重要【答案】C【解析】本题考查甄选对组织的价值：①符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的根本保障;②弥补甄选决策失误的代价可能极高，③甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。
【真题·2019单选】当企业同时使用同一种测试的A卷和B卷进行甄选测试时，A卷和B卷在测试内容上的等值程度称为()。
A.复本信度B.分半效度C.重测信度D.预测效度【答案】A【解析】复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时，使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式，然后考察在这两种等值的测试中被试者取得的分数之间的相关程度。
【真题·2014单选】下列关于内容效度的说法，正确的是()。
A.内容效度的检验主要采用专家判断方法B.内容效度是指能够测量出理论构想的程度C.内容效度反映的是不同评价人员评价结果的一致性D.内容效度反映的是两个测验在内容上的等值性程度【答案】A【解析】内容效度和检验主要是采用专家判断方法。
内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力进行预测。
内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。
【真题·2019单选】反映一种甄选测试技术对被测试者的工作绩效进行预测的准确程度的是()。
A.内容效度B.一致性效度C.构想效度D.效标效度【答案】D【解析】效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
【真题·2016单选】下列关于信度与效度的关系的说法，正确的是()A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不一定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D.一个测验可信但不一定有效【答案】D【解析】A选项，信度是测试的内部一致性或稳定性程度;效度测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度，即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度B选项效度是必要条件，效度高，信度一定高;C选项，信度不受测试随机误差的干扰和影响;D选项，信度高，效度不一定高。