乳业有限公司财务部岗位设置及职责说明正式版
WDS乳业财务部工作分工及管理架构

股份公司财务部财务工作分工及管理架构股份公司财务部工作分为三大部分,一是股份公司(集团)的财务管理工作,具体包括内部的资金调度,投融资管理、项目计划管理、会计人员管理等工作;二是对外报表股份公司(集团)的财务核算工作,具体包括财务核算业务的管理、股份公司固定资产管理、股份公司财务报表编制及财务分析等工作;三是粉事业部经营业务的核算工作具体包括粉经营资金核算、材料核算、固定资产核算、销售核算、税务业务、财务报表的编制和财务分析等工作。
股份公司机关的费用核算工作一直在财务部,与股份公司财务管理和粉经营的业务在一套账内核算,根据机关的费用核算的业务特点,以及现在财务部的工作量和核算对财务部的影响,我们在考虑财务部的工作时,对机关核算组的业务进行调整,首先把机关费用核算组的财务账与财务部的财务账进行分离,这样便于管理,减轻粉经营核算工作量大的压力。
对于机关核算组的隶属部门,调整的方案有两个,一是还隶属于财务部,在财务部的领导下,进行机关费用的核算工作,优点是财务部可以及时监控费用支出情况,便于管理。
二是机关核算组从财务部分离出去,隶属机关办公室管理,优点是机关办公室的行政管理和财务可以协调一致,有利于管理,同时可以减轻财务部直接管理的工作量。
我们根据以上的意见设计了股份公司财务部财务核算与管理架构图,供财务部门参考。
黑龙江省***乳业股份有限公司管理与核算架构(一)。
某乳业有限公司各部门岗位职责说明书(doc 24页)

某乳业有限公司各部门岗位职责说明书(doc 24页)目录组织结构图 (1)职位说明书:总经理 (2)总经办主任 (4)牛场厂长 (6)生产总监 (7)生产部经理 (9)品控部经理 (10)营销总监 (11)市场部经理 (13)销售部经理 (15)客服中心经理 (17)储运部经理 (19)财务总监 (20)财务部经理 (22)采购部经理 (23)人力资源部经理 (24)制作:审核:审批:职位说明书编制日期:职位名称:总经办主任所属部门:总经办直接上级:总经理直接下级:总经办职员平行关系:各部门经理职位数量:1职位目的主持了解、收集各部门经营情况资料,制定公司计划,协助总经理协调各部门的业务计划执行情况。
工作职责战略及计划1.协调各部门制订部门战略、目标计划,并汇总制订公司整体战略和目标计划;2.根据总经理规划,收集各部门工作报告,并进行分析;3.协调人力资源部进行各部门业绩考评并形成汇总报告;日常工作4.协助总经理合理安排工作日程;5.组织总经理指示、决策等的记录和实施督办;6.组织召开公司经营会议等例行会议,及总裁参加的非例行会议;就上述会议项目进行计划、会前准备、主持、资料汇总、重要决议督办等工作;7.收集、整理并分析公司内外部非经常性项目执行情况信息和其他内外部与经营相关信息,将其中重要事项汇报给总经理;8.主持制定公司管理规章制度,并监督执行。
9.合同管理:主持制订合同管理制度并监督其执行,负责其中的法律事务,参与终审合同并负责保管公司章。
10.制订本部门工作计划和费用预算,并组织实施、进行监控。
11.指导主管副主任完成后勤、总务方面工作。
12.指导主管副主任完成行政管理和信息中心方面工作。
13.完成总经理委托和自行发展的其它工作。
任职资格由总经理任命工作经验:3年以上大中型企业计划、行政或相关工作经验教育水平:大学专科以上学历专业知识与技能个人素质:1.杰出的组织能力;良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力2.敏锐的洞察力和战略眼光,发现并分析经营及市场问题的能力3.良好的谈判能力和协调能力4.强烈的进取心和责任感5.勇于承担工作压力和踏实肯干的精神制作:审核:审批:职位说明书编制日期:职位名称:牛场厂长所属部门:奶牛场直接上级:总经理直接下级:奶牛场各下属机构平行关系:其他部门经理职位数量:1职位目的全面主持奶牛场日常生产运作,配合公司整体运作,组织制定并实施完成年度经营计划工作职责1.主持制定奶牛场的生产计划,并组织实施,配合公司综合计划制定和实施;2.主持奶牛场的粗饲料采购、饲养、配种、挤奶、鲜奶存储等日常经营工作;3.主持建立健全奶牛场的各项规章制度,加强生产管理工作;4.主持奶牛精料的加工、销售工作;5.主持奶牛场人员定岗定编、员工工资和福利待遇的核定与发放、奶牛场安全保卫等日常管理工作;6.协助加工厂做好鲜牛奶的储运工作;7.协助采购部门进行大宗的奶牛、精饲料、牛场设备的采购工作;8.完成上级交办的临时工作任务。
财务部岗位配置及岗位职责

财务部岗位配置及岗位职责 1. 财务经理。
负责制定财务部的发展战略和目标,并监督执行。
负责编制公司的财务预算和财务报告。
管理公司的现金流和资金管理。
确保公司遵守相关的财务法规和政策。
协助公司高层管理层进行财务决策。
2. 财务分析师。
负责进行财务数据的收集和分析。
协助财务经理编制财务预算和报告。
分析公司的财务状况和经营绩效。
提供财务数据和建议支持公司的决策制定。
参与公司的投资和融资决策。
3. 会计。
负责公司的日常会计工作,包括账目记录和凭证处理。
编制公司的财务报表和税务申报。
确保公司的会计工作符合相关的法规和准则。
协助进行财务审计和内部审计。
参与公司的财务分析和预算编制。
4. 财务助理。
协助财务经理和财务分析师进行财务数据的收集和整理。
协助会计进行日常的会计工作。
协助编制财务报表和税务申报。
参与公司的财务分析和预算编制。
协助进行财务审计和内部审计。
以上是财务部常见的岗位配置及岗位职责,不同公司和行业可能会有所差异,但总体来说,财务部门的工作主要围绕着财务数据的收集、分析和报告,以及财务决策的支持。
财务岗位设置及职责模版(3篇)

财务岗位设置及职责模版一、核算制度流程管理1、根据财务核算和管理报告的规则要求,制定各核算业务的具体流程和核算规则、制度,确保每笔参与核算的经济业务合理、可控、满足核算和管理报告要求2、定期根据集团和业务线、管报规则组要求优化和增加流程和规则。
3、负责系统实施落地需求提出及跟进。
二、财务主数据管理1、整理财务主数据类型,并根据管理要求制定各主数据的管理规则,包括编码、维护及变更流程、责任主体等。
2、定期抽检各类主数据的使用情况,对主数据的问题及时提出修正方案。
3、负责主数据系统实施落地需求提出及跟进。
三、质量控制与分析1、定期寻访各流程和主数据的使用人员和部门、获取问题和优化需求。
2、定期抽检各流程或主数据的使用情况,对应用质量进行分析,提出改善意见。
3、负责对各流程和主数据管理的岗位进行绩效评估和提升建议。
财务岗位设置及职责模版(2)可以根据不同企业的需求和规模进行不同的调整和适配。
以下是一个基本的财务岗位设置及职责模版,供参考:一、财务总监职责包括但不限于:1. 组织并制定企业财务战略规划,为公司的财务目标及业务决策提供战略性指导和建议;2. 负责财务预算编制和管理;3. 监督财务报告的准备和审核,确保财务报告的准确性和及时性;4. 负责企业的财务分析,识别企业的财务风险和机会,并提供相应的解决方案;5. 协调内外部审计,确保审计工作的顺利进行;6. 管理和开发财务团队,提供专业领导并进行人员培训与绩效评估;7. 监督和管理企业的财务运营和日常财务管理工作。
二、财务经理职责包括但不限于:1. 协助财务总监制定财务战略规划,并负责执行和监督;2. 负责财务预算的编制、执行和监控;3. 负责企业的日常财务管理和财务运营工作,如资金管理、成本控制、税务管理等;4. 监督和审核财务报告和财务数据的准备,确保财务报告的准确性和及时性;5. 参与企业的财务分析和风险评估,并提供相应的解决方案;6. 协调内外部审计工作;7. 管理和培养财务团队,进行团队绩效评估并提供专业指导和培训。
某乳业有限公司各部门岗位职责说明书(24页)

目录组织结构图................................................... ..1职位说明书:总经理.................................................... .2总经办主任................................................. ..4牛场厂长............................................ (6)生产总监.............................................. . (7)生产部经理.......................................... ... .. (9)品控部经理................................................. .10营销总监.............................................. (11)市场部经理............................................ (13)销售部经理................................................ ..15客服中心经理.............................................. ..17储运部经理.............................................. ..19财务总监.................................................. ..20财务部经理.......................................... (22)采购部经理................................................ ..23人力资源部经理. (24)职位说明书编制日期:制作:审核:审批:职位说明书编制日期:制作:审核:审批:职位说明书编制日期:制作:审核:审批:职位说明书编制日期:制作: 审核: 审批:编制日期:制作: 审核: 审批:编制日期:制作:审核:审批:职位说明书编制日期:个人收集整理,勿做商业用途制作: 审核:审批:个人收集整理,勿做商业用途编制日期:14职位说明书个人收集整理,勿做商业用途个人收集整理,勿做商业用途制作:审核: 审批:16个人收集整理,勿做商业用途职位说明书个人收集整理,勿做商业用途18制作:审核: 审批:职位说明书编制日期:20个人收集整理,勿做商业用途制作:审核:审批:个人收集整理,勿做商业用途编制日期:22职位说明书个人收集整理,勿做商业用途个人收集整理,勿做商业用途编制日期:制作: 审核:审批:24职位说明书编制日期:25制作:审核:审批:职位说明书编制日期:28由财务总监提名,总经理任命职位说明书编制日期:任 职 资 格1、2、3、制作: 审核: 审批:制作:审核:审批:职位说明书编制日期:个人收集整理,勿做商业用途制作:审核:审批:31。
财务部部门职责及岗位说明书

财务部部门职责及岗位说明书一、部门职责1、财务规划与预算(1)协助公司高层制定公司的财务战略和规划,为公司的长期发展提供财务方面的支持和建议。
(2)负责编制公司的年度预算计划,包括收入预算、成本预算、费用预算等,并监督预算的执行情况,及时进行调整和控制。
2、财务核算与报表(1)建立和完善公司的财务核算体系,确保财务数据的准确性和完整性。
(2)负责公司的日常财务核算工作,包括账务处理、凭证审核、往来账款管理等。
(3)定期编制公司的财务报表,如资产负债表、利润表、现金流量表等,并进行财务分析,为公司决策提供依据。
3、资金管理(1)负责公司的资金筹集和调配,合理安排资金使用,确保公司资金的正常运转。
(2)监控公司资金的流动情况,进行资金预测和分析,防范资金风险。
(3)优化资金结构,降低资金成本,提高资金使用效率。
4、税务管理(1)熟悉国家税收政策,准确计算和申报公司的各种税款,按时缴纳税款,避免税务风险。
(2)进行税务筹划,合理降低公司的税务负担。
(3)办理税务登记、纳税申报、税收优惠申请等税务相关事务。
5、财务监督与审计(1)建立健全公司的财务监督机制,对公司的财务活动进行监督和检查,确保财务制度的严格执行。
(2)配合内部审计和外部审计机构的工作,提供必要的财务资料和解释,协助完成审计报告。
6、资产管理(1)负责公司固定资产的核算和管理,定期进行资产清查和盘点,确保资产的安全和完整。
(2)对无形资产进行评估和核算,合理摊销和计提减值准备。
7、财务风险管理(1)识别和评估公司面临的财务风险,如汇率风险、利率风险、信用风险等,并制定相应的风险管理策略。
(2)建立财务风险预警机制,及时发现和处理潜在的财务风险。
8、财务制度建设(1)制定和完善公司的财务管理制度和流程,规范财务行为,提高财务管理水平。
(2)根据公司业务发展和实际情况,不断优化财务制度和流程。
9、财务团队建设(1)负责财务部门人员的招聘、培训和绩效考核,提高财务人员的业务素质和工作能力。
财务岗位设置及职责范文(三篇)

财务岗位设置及职责范文一、财务总监财务总监是财务部门的核心职位,负责全面管理和监督财务部门的工作。
以下是财务总监的职责范本:1. 制定和执行公司的财务战略和目标,确保公司财务状况的稳定和健康发展;2. 负责编制并监督执行公司的预算计划,分析财务数据并提供战略性建议;3. 监督和管理财务部门的日常运营,确保财务流程的高效和准确性;4. 负责监督公司的资金管理,包括现金流管理、资金调配和风险控制;5. 指导会计和财务人员,确保财务报告的准确和及时提交;6. 管理与外部机构的财务联系,包括审计师、税务机构等;7. 协助高层管理人员做出财务决策,提供相关的财务分析和预测报告;8. 监督并评估财务系统和流程的有效性,提出改进意见;9. 管理公司的风险管理和合规事务,确保公司的经营合规性;10. 参与及推动公司的战略规划,为公司的发展提供财务支持。
二、财务经理财务经理是财务部门中层管理岗位,负责具体的财务管理和运营工作。
以下是财务经理的职责范本:1. 编制并执行公司的日常财务计划和预算,监督和控制财务支出;2. 负责财务分析和报告,提供财务决策支持和建议;3. 监督会计人员的工作,确保会计准则的遵守和财务报表的准确性;4. 负责公司的资金管理和现金流预测,确保资金的充足和正常流转;5. 参与公司的投资决策,进行投资回报率和风险评估;6. 负责与银行和其他金融机构的日常沟通和合作;7. 参与与税务机构和审计机构的沟通和配合,确保公司的税务合规性;8. 管理公司的财务风险和合规事务,监督落实相关政策和程序;9. 参与公司的财务系统的建设和改进,提出相关的需求和建议;10. 协助财务总监处理其他相关工作。
三、会计师会计师是财务部门的基层职位,负责具体的财务核算和报表编制。
以下是会计师的职责范本:1. 负责公司的日常会计核算工作,包括凭证录入、账务处理等;2. 编制和审核公司的财务报表,确保财务数据的准确和及时;3. 参与编制公司的年度财务预算和计划,并监督执行;4. 管理公司的固定资产和存货,进行定期盘点和跟踪;5. 参与财务分析和业绩评估,提供财务决策支持;6. 协助进行税务申报和纳税事务的处理;7. 参与与审计师和税务机构的沟通和配合;8. 管理和归档财务资料和凭证,确保财务档案的完整性和安全性;9. 参与公司财务制度和流程的改进,提出相关建议;10. 协助财务经理和财务总监处理其他相关工作。
(完整版)伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编168

伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料,WORD文档,可编辑】1.1.3.补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。
2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作,拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。
3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作,全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题,直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势,开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责,集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理,并负责集团行政人员的财务会计处理工作。
各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作,集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。
7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。
集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度,各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务,并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。
关于党工团工作,有两种方案:一是在综合中心下设党工团部,全部由人事行政副总裁领导,二是独立设置党委办公室、工会办公室,分别由党委副书记、工会主席领导。
咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作,从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展,而党工团的功能相对弱化;方案二有利于突出党的领导和工会的作用,但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作;咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。
财务部职能职责及岗位说明书

1、财务部职能、职责为公司生产经营提供财务支撑,做好财务核算、预算、资金、成本、税务等财务管理工作,有效落实本部门的各项工作目标,实现提供信息、支持决策、规范流程、监控运营、经营服务及创造价值的财务管理目标。
1、根据公司生产经营实际,制订公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管理制度及流程,并组织实施。
2、规范财务核算,按时报送各项财务报表与分析报告。
3、定期分析公司经济运营状况,真实反映二级核算单位的经营业绩,对公司的经济运营状况实施监控。
4、按照公司的战略发展规划,负责组织编制公司年度预算,并按照年度预算进行月度分解,审批各单位月度分解预算,并逐月监督、检查、落实。
5、定期组织召开公司经济运行分析会,监控预算执行情况,分析预算偏差原因,考核预算执行结果,指导各单位制定改进措施。
6、结合公司生产经营实际,制订公司筹融资方式,分析资金成本,确定融资渠道。
7、学习研究国家税收法规,协调税企之间关系,监督、指导税务筹划工作,对工作中存在的涉税问题及时予以纠正。
8、配合中介机构,完成年度审计、税务稽查及各项内外部的财务检查工作,参与拟订公司的决算方案、利润分配方案。
9、负责公司合同、投资项目的审查、会签,确保未经批准的项目不实施,实施的项目在预算控制中。
10、按时向股东会、董事会、监事会提供财务报告和必要的财务分析。
11、负责公司固定资产价值管理、工资的发放、财务档案的分类归档、入库保管等工作。
12、对涉及财务业务相关管理岗位人员的任职资格、工作质量等进行评价,具有考核及岗位调整建议权。
13、组织财务业务相关管理岗位人员的业务培训,并进行指导。
14、负责事业部、分公司的财务管理。
15、完成上级安排的各项临时工作。
2、岗位定编报表3、岗位说明书3.1 岗位说明书3.2 岗位说明书3.3 岗位说明书-会计主管3.4 岗位说明书-总账3.5 岗位说明书3.7 岗位说明书3.3岗位说明书3.4 岗位说明书3.10 岗位说明书3.11 岗位说明书3.12 岗位说明书3.13 岗位说明书3.14岗位说明书3.15岗位说明书3.16 岗位说明书3.18 岗位说明书。
(完整版)财务部岗位设置及人员分工范本

XX公司财务部岗位设置及人员分工(草稿)根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求,现对岗位设置及人员具体分工安排如下:要求:各责任人按确定的分工内容履行职责,按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求,切实开展财务工作。
财务经理:在总经理的领导下,负责财务部整体工作,全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。
主管会计:协助财务经理工作,分管工作人员安排:成本费用业务:会计核算业务:资金业务:预算业务:一、根据公司具体实际情况,设置岗位职责、内容如下:1、现金出纳岗位:工作内容:办理现金收付款业务,保管现金,保证现金账实相符,申请提取现金,序时登记日记账,上交现金收付款凭证。
(责任人:,B角)2、银行出纳岗位工作内容:办理银行收付款业务,及时取得银行回单及对账单,序时登记日记账,负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。
网银秘钥及密码管理。
编制银行存款日报表报财务领导,录入拨付资金指令,合理设置和登记日记台账,从银行取回单,完整传递核算会计,下级单位上交资金、票据的序时登记,保管票据,下级单位申请资金、票据的审核和领用,对账工作(责任人,B角)。
3、有价证券出纳岗位工作内容:审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规定时点对账、盘点。
(责任人,B角)。
4、资金会计岗位工作内容:参与筹资预算并编制筹资计划,科学管理和合理筹措资金,办理公司担保事宜,登记相关业务台账,分配计提利息,负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账,编制筹资业务报表,筹资执行情况的分析,相关档案归档。
(责任人,B角)。
5、材料(存货)及采购会计岗位工作内容:采购部,办公室,后勤等业务部门日常原材料,办公用品,办公机具的采购报账审核原始单据,盘点、存货减值,相关资料的整理归档(责任人,B角);业务部门库存商品的结转、核对与核算(责任人,B角)。
6、投资会计岗位工作内容:编制记账凭证,跟踪管理,确认投资收益或减值准备,办理投资转让、处置业务,编制对外投资报表,参与投资预算的编制及执行分析,进行投资分析,编制投资分析报告,将相关的文件资料整理归档。
乳制品企业财务管理制度

一、总则为了加强乳制品企业的财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平,保障企业资产安全,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务会计制度;2. 坚持真实性、合法性、有效性、及时性和全面性原则;3. 增强财务管理意识,提高财务管理水平;4. 保障企业资产安全,维护企业合法权益。
三、财务组织架构1. 财务部门是企业财务管理的主体,负责制定、执行和监督本制度的实施;2. 财务部门负责人对财务管理工作全面负责,对上级财务管理部门负责;3. 财务部门应设立会计、出纳、成本、预算等岗位,明确岗位职责,加强内部监督。
四、财务管理制度1. 资产管理:(1)加强对固定资产、无形资产、流动资产等的管理,确保资产安全、完整;(2)建立健全资产购置、报废、处置等手续,严格执行资产审批制度;(3)定期对资产进行盘点,确保账实相符。
2. 成本管理:(1)建立健全成本核算体系,确保成本核算的真实、准确、完整;(2)加强成本控制,降低成本支出,提高企业效益;(3)定期进行成本分析,找出成本控制中的不足,提出改进措施。
3. 收入管理:(1)严格执行收入确认、计量和报告制度,确保收入的真实、准确;(2)加强销售合同管理,确保销售收入的合法、合规;(3)定期进行收入分析,找出收入增长点,提高企业收入水平。
4. 费用管理:(1)严格执行费用预算制度,加强费用控制;(2)合理划分费用支出范围,明确费用报销标准;(3)加强费用报销审核,确保费用支出的合规、合理。
5. 预算管理:(1)建立健全预算编制、执行、监控和考核制度;(2)根据企业发展战略和经营目标,编制年度、季度、月度预算;(3)定期进行预算执行分析,及时调整预算,确保预算目标的实现。
6. 财务报告:(1)按时编制、报送财务报表,确保报表真实、准确、完整;(2)加强财务报表分析,为企业决策提供依据;(3)建立健全信息披露制度,及时披露企业财务状况。
财务部岗位设置及职责(30篇)

财务部岗位设置及职责(30篇)财务部岗位设置及职责(精选30篇)财务部岗位设置及职责篇11、审批财务收支,编制财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行审核;2、执行预算,对每月报表数据进行分析,确保资金的有效使用;3、审查公司对外提供的会计资料,核准对外提供的财务数据;4、领导交代的其他事项。
财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇31.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求,编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇41、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据,审核物流费用预测数据,出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况,充分与供应链管理部各组人员沟通,合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警,实现事前管控,找出执行偏差问题及原因,提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标,出具各级业务人员预算考评数据,保证提供数据及时、准确。
财务部岗位设置及职责篇5负责接收、审核原始凭证,根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对,确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表,并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化,协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表,建立完整的会计档案,并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
奶业财务部工作职责职位说明书

鲜奶营销公司财务部工作职责财务部经理:彭春芳工作职责:1、负责全面财务工作。
2、负责各项费用的审批,同时搞好财务预算、方案、控制、核算、分析、检查。
3、对日配送、鲜奶营销公司财务部工作总体规划负责。
4、及时向单位经理提供详实的分析数据。
鲜奶营销公司财务部主管会计:王智芹工作职责:1、负责对营业费用票据报销的审核工作。
2、负责凭证编制、录入、装订、保管工作。
3、负责业务指导、检查监督。
4、负责考核、检查记账、报销等。
5、负责各部门费用支出表、KV费用分析。
6、执行公司制定的各项规章制度。
7、对日配送的支出费用进行审核并汇总,结转到基地财务部,对好账。
8、对费用按月向基地财务部结转,对好账。
财务分析会计:王冬玲工作职责:1、对营业费用进行详细的分析,分月、季、年,找出增加减少的原因,反应超支节余的数额以利改正。
2、对费用进行汇总上报本部门领导,进行微机处理输入凭证。
财务费用会计:刘玉梅工作职责:1、协助主管会计审核各项费用,并输入微机。
2、对重大的费用进行分析。
市场会计:刘建伟董强工作职责:1、确保KV费用、办公费用的合法性、真实性。
2、与经销营对好账,处理好经销营商的关系。
3 .对各区域的办公费用支出标准及范围严格把关,杜绝随意性。
4 .协助运营部建好账,收集好区域票据,使之合法化、正规化,消灭三无发票和白条。
出纳员:魏丽萍工作职责:1、认真执行现金管理规定,及时登记现金日记账。
2、根据公司主管领导、财务部的审批意见支付现金。
3、根据各市场资金使用申请的批示,及时给市场汇款。
4、根据资金方案申请批件与联系货币资金支取手续。
5、执行公司制定的各项规章制度。
日配送主管会计:王敏工作职责:1、负责对营业费用票据报销的审核工作。
2、负责凭证编制、录入、装订、保管工作。
3、负责业务指导、检查监督。
4、负责考核、检查记账、报销等。
5、对费用及时上报鲜奶营销公司财务部。
6、执行公司制定的各项规章制度。
哈市费用会计:待定工作职责:1、协助主管会计审核各项费用,并输入微机。
公司财务部各岗位说明书

公司财务部各岗位说明书一、财务经理岗位说明书1、岗位概述财务经理是公司财务管理的核心岗位,负责组织和领导公司的财务工作,确保财务活动的合规性、准确性和高效性,为公司的战略决策提供有力的财务支持。
2、岗位职责(1)财务管理规划与策略制定根据公司的战略目标和经营计划,制定财务规划和策略,包括财务预算、资金筹集、投资决策等,以支持公司的长期发展。
(2)财务团队管理与指导领导和管理财务团队,组织培训和发展计划,评估员工绩效,激励员工提升工作效率和专业能力。
(3)财务报表与报告负责组织编制公司的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等,确保报表的准确性和及时性。
定期向上级领导和相关部门提供财务分析报告,为决策提供数据支持。
(4)预算管理组织编制公司年度预算,监督预算执行情况,进行差异分析和调整,确保公司资源的合理配置和有效利用。
(5)资金管理负责公司的资金筹集和资金运用,优化资金结构,降低资金成本,防范资金风险。
监控资金流动情况,确保公司资金的安全和正常运转。
(6)税务筹划与合规研究税收政策,进行合理的税务筹划,确保公司税务合规,降低税务风险和成本。
(7)财务制度与流程建设建立和完善公司的财务管理制度和流程,规范财务操作,提高财务管理水平。
监督制度和流程的执行情况,及时进行修订和完善。
(8)内部审计与监督组织内部审计工作,监督财务活动的合规性和内部控制的有效性,发现问题及时整改。
(9)外部沟通与协调与银行、税务、审计等外部机构保持良好的沟通和合作关系,协调解决相关财务问题。
3、任职资格(1)本科及以上学历,财务、会计、金融等相关专业。
(2)具有中级以上会计师职称,注册会计师资格优先。
(3)具有 5 年以上财务管理工作经验,有丰富的财务团队管理经验。
(4)熟悉财务、税务、审计等相关法律法规和政策,具备全面的财务管理知识。
(5)具备较强的财务分析、预算管理、资金筹划和风险控制能力。
(6)具有良好的沟通协调能力、团队管理能力和决策能力,责任心强,工作严谨。
乳制品企业财务管理制度

第一章总则第一条为加强乳制品企业的财务管理,规范财务行为,提高经济效益,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合乳制品企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动,包括但不限于会计核算、财务报告、成本控制、资金管理、税务筹划等。
第三条企业财务管理应当遵循以下原则:1. 法规原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性、合规性;2. 精益原则:优化资源配置,提高资金使用效率;3. 实事求是原则:如实反映企业财务状况和经营成果;4. 预防性原则:加强财务风险控制,确保企业财务安全。
第二章财务组织机构与职责第四条企业设立财务部,负责企业财务管理工作。
财务部下设会计室、资金管理室、成本控制室等职能部门。
第五条财务部职责:1. 负责制定和实施企业财务管理制度,确保财务活动的规范性和合规性;2. 负责编制企业财务报表,向企业内部和外部提供真实、准确的财务信息;3. 负责企业成本核算、成本分析和成本控制;4. 负责企业资金管理,确保资金安全、合理使用;5. 负责企业税务筹划,依法纳税,降低税收负担;6. 负责企业财务风险控制,防范财务风险。
第三章财务核算与报告第六条财务核算应当遵循以下要求:1. 会计科目设置合理,符合国家会计制度;2. 会计凭证完整、真实、合法;3. 会计账簿设置规范,账目清晰;4. 会计报表编制及时、准确、完整。
第七条财务报告应当包括以下内容:1. 资产负债表;2. 利润表;3. 现金流量表;4. 财务情况说明书。
第四章成本控制与资金管理第八条成本控制应当遵循以下原则:1. 成本节约原则;2. 成本效益原则;3. 预防性原则。
第九条资金管理应当遵循以下原则:1. 安全性原则;2. 流动性原则;3. 效益性原则。
第五章税务筹划与风险控制第十条税务筹划应当遵循以下原则:1. 合法性原则;2. 税收效益原则;3. 预防性原则。
第十一条财务风险控制应当包括以下方面:1. 财务风险识别;2. 财务风险评估;3. 财务风险应对。
财务部岗位设置及职责模版

财务部岗位设置及职责模版财务部是一个企业中非常重要的部门,负责着企业的财务管理和财务决策。
财务部的组织结构和岗位设置因企业规模和行业特点而有所不同,但一般来说,财务部的岗位可以大致分为以下几类:财务总监、财务经理、会计主管、财务分析师、税务专员等。
下面是这些岗位的一些具体的职责模板,供参考。
一、财务总监财务总监是财务部的领导,负责整个财务部门的管理和监督。
其主要职责包括:1. 制定和实施公司的财务战略和目标,为企业的发展提供财务支持和建议;2. 负责编制和审核公司的财务预算,并对预算执行情况进行监控;3. 监督和审核公司的财务报表及其他财务报告,确保其准确、及时;4. 负责公司的资金管理,包括资金筹措、支付和投资决策等;5. 负责制定和监督公司的会计制度和内部控制制度,确保公司的会计核算准确、合法;6. 管理财务团队,培养和发展财务人才,提高团队的综合素质和能力。
二、财务经理财务经理是财务部门的核心管理人员,负责具体的财务工作。
其主要职责包括:1. 负责公司的日常财务管理和财务决策;2. 建立和维护公司的财务制度和规章制度,确保财务工作的规范性和标准化;3. 负责财务报表的编制和审核,确保财务信息的准确性和可靠性;4. 协助财务总监进行财务预算编制和执行监控;5. 参与和协调公司的投融资活动,包括融资方案的制定和资金的募集等;6. 负责公司的资金管理和风险管理,最大限度地保证公司资金的安全和盈利。
三、会计主管会计主管是财务部门的核心执行人员,负责具体的会计工作。
其主要职责包括:1. 负责公司的日常会计核算工作,包括凭证的录入、账务的处理和月度财务报表的编制等;2. 监督和管理公司的出纳工作,确保资金的安全和合理使用;3. 负责固定资产和存货的管理和统计,确保固定资产和存货的准确性和合理性;4. 参与和协调公司的应收账款和应付账款的管理,确保债权和债务的清晰和及时;5. 协助财务经理进行各类财务审计和验资工作。
燕塘乳业财务管理制度

燕塘乳业财务管理制度1. 财务管理目标燕塘乳业财务管理的目标是:负责公司整体财务管理,保障公司的财务安全,提高公司的财务管理水平和效率,为公司的高速发展提供有力的支持。
2. 财务管理职责燕塘乳业财务管理的职责包括:1.负责编制和实施公司的财务管理规章制度;2.负责公司的会计核算、报表编制、财务分析、资金管理、应收应付管理等相关工作;3.负责审核和评估公司的财务状况和财务风险,并提出合理化建议;4.负责与相关部门协作,保障公司的经济效益最大化,为公司的发展提供支持。
3. 财务处理流程燕塘乳业的财务处理流程如下:1.原始凭证汇总:各部门每月必须将所有原始凭证汇总于财务部,财务部负责整理并保存凭证;2.账务核算处理:根据原始凭证进行账务核算处理,在规定时间内完成各项会计核算工作;3.财务报表编制:编制各类财务报表和财务分析报告,并交于上级领导审阅;4.财务实务处理:负责公司内部日常财务事务的处理,例如资金管理、应收应付管理等;5.其他工作:财务部门还应按照公司要求完成其他相关工作。
4. 财务内部控制制度为保证公司的财务安全,燕塘乳业财务部负责制定并执行财务内部控制制度,以下是具体控制措施:1.资金管理制度:明确公司资金的预算、核算、支付、监督等管理措施,并确保现金、银行存款的安全;2.应收应付管理制度:界定应收、应付对象、金额及期限,在公司规定期限内与客户积极联系收回应收或支付应付款项;3.财务制度统一规划:定期修订与统一制定财务管理规章制度,遵照制度操作;4.财务资源协调管理:整合公司内部财务资源,保证有效利用财务资源;5.财务部门人员管理:制定员工考核评估制度,并对财务部门人员进行合理的奖惩和培训。
5. 财务监督与内控机制为保证燕塘乳业财务管理工作的合法性和合规性,建立健全内控机制,制定以下监督机制:1.监督机构:设立财务监督专员,对公司财务管理进行监督;2.责任审核:对公司年度财务审计、内部审计进行审查,并对审核结果进行管理;3.内控审计:对公司重要财务业务的流程进行审查,发现问题及时通报并提出解决意见;4.风险控制:发现公司内部可能出现的风险事件,及时采取相应的应对措施,搭建有效的风险管理体系。
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In the work task, it is composed of the type of work, title and grade. According to the needs of the work task, the name and quantity of the work post are established.乳业有限公司财务部岗位设置及职责说明正式版乳业有限公司财务部岗位设置及职责说明正式版下载提示:此岗位职责资料适用于工作任务中,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,归属于某一个人,根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量,并授权其工作范围和相应的责任。
文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。
乳业有限公司财务部岗位设置及职责说明岗位序号岗位名称岗位设置职责说明1 财务部部长 1 财务部的日常管理,制订公司财务会计核算管理制度,督促各项制度的实施和执行。
组织全公司经济核算,组织编制审核会计、统计报表、及时组织编制财务预算和决算。
组织各部门编制收支计划,协同销售编制公司月、季、度营业计划和财务计划,审查各项开支、各部门开支计划,定期对执行情况进行分析,并作出书面报告呈交总经理。
分析公司经营活动,资金动态、营业收入和费用开支的资料,定期向总经理报告,了解同行业信息和市场动态提出改善经营管理和提高经济效益的建议和措施,供总经理决策参考。
协调政府及相关业务部关系,办理资金的筹集及调配。
直接对采购部及仓管部进行监控,对采购部经理、仓管部主管、财务经理进行考核。
财务部部门人员业务培训、计划制订,组织安排。
生产成本、费用,销售成本,费用的预算及控制。
完成总经理交给的其它工作。
2 采购部经理 1人直接对财务部长负责,主持采购供应部的全面工作,确保各项采购任务的顺利完成。
负责对采购组组长的具体工作安排,与工作考核。
审核年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。
熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地,检查购进物资是否符合质量要求,对公司物资采购要求和质量负责,确保公司物资供应正常。
主持大宗商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
负责对采购人员业务素质培训和工作考核及督促工作。
完成财务部长交给的其它相关工作。
3 财务核算部经理 1人负责对各会计核算组主管、出纳组主管及稽核组主管的具体工作安排,与工作考核。
出具各种会计报表、会计说明、财务分析报告,做到内容真实,数字准确,督促所属工作人员严格按规定划分成本费用。
保管会计档案。
完成财务部长交给的其他相关工作。
4 生产原料采购组主管根据生产计划、仓库信息、请购单,对生产原料的具体采购工作进行安排,将采购计划上交采购部经理审批。
对生产原料采购的质量负责。
负责生产原料采购员的具体工作安排与工作考核。
完成采购部经理交给的其它相关工作。
5 其它物资采购组主管负责全公司除生产原料以外的其他物资采购。
将采购计划上交采购部经理审批。
对各部门所需物资按先急后缓的原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系严格按照有关程序督促采购员及时采购。
对其它物资采购的质量负责。
负责对其它物资采购员的具体工作安排与工作考核。
完成采购部经理交给的其它相关工作。
6综综合会计核算组组主管 1人负责公司总帐的会计核算,与各会计、出纳核对明细帐,严格审查收支凭证的合法性。
对年终利润分配及所有利润的核算,根据票据、合同做待摊预提账,定期限转管理费用、营业费用和财务费用。
做好固定资产、无形资产、在建工程、累计折旧的帐务处理,做到真实合法、准确无误。
负责对综合会计核算组的会计核算员工作进行具体安排与工作考核。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
7 奶粉销售会计核算组主管 1 负责奶粉销售会计核算员的具体工作安排与工作考核。
负责奶粉销售收入、销售费用总帐的帐务处理,与各奶粉销售会计核算员核对收入、费用明细帐。
计提收入附加税转销售成本,将收入、费用转本年利润,按品种出具销售报表。
月初将备用金、报帐,按部门类别汇总。
管理合同。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
8 液态奶销售会计核算组主管 1人负责液态奶销售会计核算员的具体工作安排与工作考核。
负责液枋奶销售收入、销售费用总帐的帐务处理,与各液态奶销售会计核算员核对收入、费用明细帐。
计提收入附加税转销售成本,将收入、费用转本年利润,按品种出具销售报表。
月初将备用金、报帐、按部门类别汇总。
管理合同。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
9 连锁中心会计核算组主管 1人负责连锁中心会计核算员的具体工作安排与工作考核。
负责连锁中心销售收入、销售费用总帐的帐务处理,与连锁中心销售会计核算员核对收入、费用明细帐。
计提收入附加税转销售成本,将收入、费用转本年利润,按品种出具销售报表。
月初将备用金、报帐,按部门类别汇总。
管理合同。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
10 奶技中心会计核算组主管 1人负责奶技中心会计核算员的具体工作安排与工作考核。
负责奶技中心销售收入、销售费用总帐的帐务处理,与奶技中心销售会计核算员核对收入、费用明细帐。
计提收入附加税转销售成本,将收入、费用转本年利润,按品种出具销售报表。
月初将备用金、报帐,按部门类别汇总。
管理合同。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
11 出纳组主管 1人负责全公司的现金和转帐票据的收付工作,登现金日记帐和银行存款总帐,月底与各出纳员核对明细帐。
定期组织全面检查库存现金和备用金情况,并不定期抽查各业务部门的库存现金和备用金。
对办理报销的单据,除按会计审查程序重新审核外,还须经财务部长或财务经理审批后才予付款,凡手续不完备或未经财务部长或财务经理签批的单据,一律拒绝付款。
严格遵守现金管理制度和支票使用规定,库存现金按规定限额执行,不得挪用库存现金,不得以白条单抵库存。
根据销售需要对各出纳员和收银员的具体工作安排与工作考核。
督促出纳员监督收银员及时回款。
负责工资的及时发放。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
12 稽核组主管负责对全公司的会计帐目、会计报表、财务说明等财务相关资料的审计工作,监督各会计、出纳的工作是否真实合法,做到数字准确、帐目清楚完整,并根据稽查的结果出具相关的报告上交财务经理。
负责各稽核员的具体工作安排与工作考核。
完成财务部经理交给的其它相关工作。
13 仓管部主管由财务部部长直接领导、主持部门一切日常工作,做好仓库的筹划、调度督促工作。
对公司物资的保管和收发负有重要责任,随时审查各部门领用物资数量,严格把关,合理使用物料,节约成本。
督促仓管员严格把好物资进仓验收关。
严格执行物资管理制度,督促部属加强对库存物资的管理、检查防火、防盗、防虫蛀、防霉坏等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存和物资的完好无损,物资存放有序、整齐美观,便于管理。
保证做到物卡相符,帐卡相符,帐帐相符。
对部属的素质,负有培训之责,不断提高部属的业务水平和工作能力,对部属工作进行考核。
发现问题及时解决,遇到重大事情及时向财务和总经理请示汇报。
负责对原辅材料仓库、成品仓库、五金劳保仓库仓管员的具体工作安排与考核工作。
完成财务部部长交给的其它相关工作。
14 生产原料采购员 1人了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量。
认真核实车间的请购计划,根据仓库存货情况,做出实际采购计划,按库存规定及时办理,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划。
积极与供货单位取得经常联系。
严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续,然后到财务报帐,不拖帐,挂帐。
与仓库联系、落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关,通知生产车间及时领货。
做到单据随货同行,交仓管员验收,如因省外物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。
做好工作情况记录和工作计划。
完成生产原料采购组主管交给的其它相关工作。
15 其它物资采购组采购员了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量。
认真核实部门的请购计划,根据仓库存货情况,做实际采购计划,按库存规定及时办理,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划。
积极与供货单位取得经常联系。
严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续,然后到财务报帐,不拖帐,挂帐。
与仓库联系、落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关,通知请购部门及时领货。
做到单据随货同行,交仓管员验收,如因省外物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。
做好工作情况记录和有关的帐务处理,与财务对帐。
完成其它物资采购组主管交给的其它相关工作。
16 综合会计组会计核算员服从综合会计组主管的安排,认真完成其工作任务,严格按照有关的会计财经法规及法律法规做好相关的帐务处理工作。
完成综合会计组主管交给的其它相关工作。
17 奶粉销售会计组会计核算员服从奶粉销售会计组主管的安排,认真完成其工作任务,严格按照有关的会计财经法规及法律法规做好相关的帐务处理工作。
完成奶粉销售会计组主管交给的其它相关工作。
18 液态奶销售会计组会计核算员服从液态奶会计组主管的安排,认真完成其工作任务,严格按照有关的会计财经法规及法律法规做好相关的帐务处理工作。
完成液态奶销售组主管交给的其它相关工作。
19 奶技中心会计组会计核算员服从奶技中心会计组主管的安排,认真完成其工作任务,严格按照有关的会计财经法规及法律法规做好相关的帐务处理工作。
完成奶技中心会计组主管交给的其它相关工作。
20 连锁中心会计组会计核算员服从连锁中心会计组主管的安排,认真完成其工作任务,严格按照有关的会计财经法规及法律法规做好相关的帐务处理工作。
完成连锁中心会计组主管交给的其它相关工作。
21 出纳员负责对收银员的工作考核,督促其及时回款,确保现金的安全。
将现金、票据及时存入银行,做好现金日记帐和银行存款日记款与出纳组主管核对总帐。
按记帐规定结出每页借贷发生额累计总数和当天余额,要日清月结。
每月核对银行对帐单,做出未达调整表和调整帐目与总分类帐核对。
负责工资的及时发放。
完成出纳组主管交给的其它相关工作。
22 稽核员根据稽核组主管的安排指示,负责各会计帐目、会计报表等财务相关资料的具体稽核执行工作。
完成稽核组主管交给的其它相关工作。
23仓管员按时到达工作岗位、巡视所管辖仓库,检查有无可疑迹象,包括防火安全隐患,发现异常情况马上汇报。
检查当天工作计划,及时处理收发货问题。
根据各部门填写的日补给计划,填写补给单,交采购员采购。
召集各有关部门按采购计划发货,并根据领料单据,使用部门确认签订。
物资进仓后,建卡入帐,填入库单。
物资堆放要整齐、美观,按类别堆放,挂好物资登记卡。
定期做好物资的盘点工作,做到帐货卡三相符。
检查当天工作,整理好当天单据。
各项物资均应制订最高储备量和最低储备量的定额,仓管员应根据仓存情况及时向采购部提出请购计划,采购部根据仓库下达的计划数量时行订货。