投资项目后评价案例分析(二)(汇编)

三泰集团对3C公司股权投资项目后评价案例及分析（二）

李三喜杨忠

2009年1月10日至1月18日，三泰集团基建审计部委托中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，依据《三泰集团3C公司股权投资项目后评价委托协议》和《三泰集团3C公司股权投资项目后评价实施方案》，对三泰集团3C公司股权投资项目开展了项目后评价。

[案例]

3C公司是三泰集团长期股权投资项目。该公司是于1998年12月由三泰集团等发起人设立的，成立之初注册资本3000万，其中三泰集团持股970万股，占总股本32.33%，为第二股东。后为筹建新生产基地以扩大产能，于2005年12月完成各股东单位的增资扩股，增资后三泰集团持股3220万股，占总股本37.88%，成为第一股东。

三泰集团基建审计部对三泰集团3C公司项目进行后评价时，所确定的评价重点是：

由于该项目评价内容涉及较多层面，我们将分为三篇系列文章予以详细分析以飨读者。本篇为系列文章之二，重点对生产经营管理情况进行分析评价。

一、3C公司财务状况

中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，实施了收集与3C项目后评价有关资料的工作程序，并从资产（流动、固定和无形资产）、担保、贷款等方面对3C公司财务状况进行了总结分析（略）。评价意见认为：3C公司对非流动资产投资较大，占总资产的50.21%；在非流动资产中尚未投入使用的在建工程和工程物资占36.95%；流动资产状况良好，应收账款和存货的流动性较好；但与外部XX公司的总额3000万元的互保协议存在较大风险。

二、3C公司经营情况

中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的经营状况（图1）、预算完成情况（图2）、人力资源情况（略）、企业资质与市场开拓情况（略）等进行了总结分析。评价意见认为：从2005年-2008各年预算完成情况来看，3C公司能够完成销售收入的预算任务；但主营业务成本、和期间费用的完成率超过了收入的完成率，特别是期间费用超预算严重；各年的利润指标完成率较低，急需加强营销管理与成本控制力度。

图1：3C公司各项经营指标对比（2001年-2008年）

三、3C公司企业管理及制度建设情况

中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的管理体制（治理结构、运行情况和组织

机构）、制度建设（表2）、企业文化与创新意识（略）等进行了总结分析。评价意见认为：3C公司法人治理结构设计较为合理，股东会、董事会、监事会和经营层的组织运行较为规范有效，能够实现决策权、执行权和监督权之间的制衡；企业日常经营管理较为规范，各项制度建设较为健全并日趋完善；安全生产意识较强，已经建立起了安全、环保责任到岗的目标责任管理体系；企业环保意识较好，投入大量资金用于环境治理措施；同时通过投资技术改造降低生产成本、减少三废排放，并不断引入新工艺技术和聘请外部专家顾问，企业创新与核心竞争力不断增强。

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四、3C公司生产与产品情况

中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的生产状况（略）、产品情况（产品登记、生产批准）（略）等进行了总结分析。评价意见认为：现有产品达45个品种，产品线较长，但独有产品或在行业中占有重要地位的品种较少，规模优势无法得到充分发挥；总部生产基地由于城市规划改变和环境排放限制，原有的产能和产品生产受到严重制约；同时，受各种因素限制，投资约2亿元的新建生产基地无法顺利投产，产能提升与产品转移战略被打乱，企业面临无法稳定、持续发展的风险。

[案例分析]

股权投资项目，尤其是生产类企业的投资项目后评价是后评价工作的难点，涉及多方面内容和专业评价标准。三泰集团基建审计部对3C公司股权投资项目开展的后评价工作本身具有一定的挑战性，现就生产经营管理情况的评价工作简要分析如下：

一、本案例评价工作突出了对投资项目全面生产与经营情况的分析评价，尤其是关注到了经营计划实现趋势分析和产能及创新分析，这是比较好的地方。作为被投资生产企业，能否稳定、健康、长期发展，是实现投资方丰厚投资回报预期的根本所在。而生产经营管理问题是关系企业健康有序发展的根本因素；稳步提升产能基础上的技术创新，又是企业市场竞争力与可持续发展的基本保障。因此，对于生产类投资项目，后评价工作更重要的意义在于，对企业的生产经营做出分析，检查分析发生原因和问题所在，并对未来发展做出预测，以此来指导投资方的投资决策与战略调整，进而为投资效益提供切实保障。

二、作为生产类企业投资项目，本案例后评价工作的难点在于行业分析与发展预测。不同的行业，市场竞争态势与产品定位不同，产业发展趋势与企业竞争发展预测的依据与结论也不同。上述工作均需要相当的行业背景知识与专业判断作为支撑。这时候就需要外部行业专家的介入，为评价工作提供专业的分析与判断，才有可能形成真正客观、真实、公正的评价意见。对本案例而言，如能从行业和技术发展趋势出发，对该公司的未来发展做出预测，对于投资者而言将更具参考价值。