深圳欢乐谷公司战略分析

课程论文深圳欢乐谷公司战略分析学生金晶学号 04351120课程企业战略管理班级 04工商管理教师王玉日期 2006-12-28深圳欢乐谷公司战略分析一、深圳欢乐谷简介深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园，国家AAAA级旅游景区，占地面积35万平方米，总投资8亿元人民币，是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。

自1998年10月开业以来，欢乐谷便以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引着国内外广大游客，形成了一定的品牌知名度。

八年来，深圳欢乐谷不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，先后完成了一期、二期和三期的建设。

二、深圳欢乐谷四要素分析（一）业务组合-多元化业务组合欢乐谷集多种业务于一身，包括了硬件游艺项目、节目表演、节庆活动、网络游戏、餐饮业务、邮政业务和主题商品等众多业务。

经营范围较广泛，业务组合多元化。

（二）资源配置硬件游艺项目、节目表演和节庆活动作为欢乐谷的主要的几个业务，三者相辅相成，互相影响互相提供彼此发展所需要的资源。

（三）竞争优势欢乐谷公司从98年来一直追求和引进差异化的竞争优势，比如在表演旅游文化特色当中，突出零距离和互动参与性的表演项目探索模式，既举办了社区的狂欢节，也举办了现场的桑巴训练PK速成班，同时围绕世界杯年做了现场技巧挑战赛。

作为欢乐谷受游客朋友们非常喜爱的景区，海陆空是欢乐谷旅游模式差异化优势特点第二点，既打造了白天水上趣味运动的竞技挑战赛，也形成了最具娱乐精神、最具狂欢特质的水公园。

（四）协同优势欢乐谷有效地将其自身的优势运用于多个业务，形成了协同优势，比如欢乐谷以其创新能力丰富了硬件游艺项目的品种，也不断地推出不同于以往的吸引人的表演节目和节庆活动，让游客常玩常新，增加重游率。

三、主题公园的一般环境分析一般环境是指处于同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素，可以分为政治、经济、技术、社会文化、自然等五类。

技术发展技术的产业影响技术的社会影响1、政治环境（1）政权的性质和稳定程度政权的性质及政权的稳定程度关系到政府对经济进行干预的范围，干预方式和干预深度；政府对不同类型的投资主体的态度，特别是对经济主体的认识和对外国投资的政策。

我国虽是社会主义国家，但建立了社会主义市场经济体制，国家对经济实行宏观调控，尽量减少对经济的行政干预，这使得主题公园这一行业在我国的发展未受阻碍。

主题公园是旅游地产做到专业化的结果。

“旅游地产”的土地需求量较大，在土地实行“招拍挂”以后，获取如此大面积土地本身就是一个问题。

如果要做旅游地产，拿地的面积至少要2平方公里左右。

旅游地产的价值在于把这个区域品质提高，同时带动区域发展，辐射更大范围的城市土地价格提高，而这符合政府的利益要求。

因此，我国政府较为支持主题公园的发展，从而欢乐谷、世界之窗、香港迪斯尼等著名主题公园相继破土而出。

此外,我国政权的稳定性也为该产业的发展提供了可靠的保证。

（2）产业政策政府的产业政策决定了不同时期政府对不同产业的鼓励支持或约束发展的力度。

改革开放以后，随着经济和行政体制的变革，旅游业的性质也发生了很大变化，最突出的就是旅游业成为了一个经济产业，实现创汇创收。

因此，国家也对旅游业实施产业倾斜政策。

在今年3月召开的两会上，我国政府也再次强调对旅游业实施产业倾斜政策，主题公园作为旅游业的其中一种形式，必定也受益匪浅。

2、经济环境经济环境是一个行业最直接感受到的环境因素。

我们从以下三方面进行分析：（1）旅游业作为新兴第三产业对GDP的贡献根据世界旅游业的发展趋势，我国提出将把旅游业作为国民经济新的增长点给予大力培育和扶持，确立了旅游业在国民经济中的地位，并出台“假日”制度等一系列促进旅游业发展的举措。

我们可以参照下表：如上表所示,（除2003年受非典影响）我国旅游业增长速度均快于我国GDP增长速度，其作为新兴产业对GDP有突出贡献,而主题公园作为旅游业的新热点，其发展也被看好。

据普华永道的报告,预计中国主题公园的税收年增长为7.1%,到2010年可达18亿美元。

香港的表现会更好些,预计年增长为21.8%, 到2010年达3.62亿美元。

因此从这个角度分析，主题公园是较为有潜力的一个产业。

（2）可支配收入分析可支配收入决定了社会和个人的购买力，由此决定了潜在的市场容量。

近年来，随着我国GDP的显著提高，居民的可支配收入也稳步增长，这就使居民有了额外的钱进行娱乐消费。

因此，旅游成为人们选择娱乐消费的一种形式，主题公园旅游恰能满足人们这一需求。

仅去年,就至少有5个主题公园在华开设,投资的新浪潮正在涌现。

（3）利率、汇率分析中国人民银行决定，从2006年4月28日起上调金融机构贷款基准利率。

金融机构一年期贷款基准利率上调0.27个百分点，由现行的5.58%提高到5.85%,其他各档次贷款利率也相应调整。

这使得贷款成本增加，对投资建设主题公园较为不利。

汇率上升对旅游业（包括主题公园）的发展要分两个情况来看。

一方面，对入境游来说，汇率上升的主要影响是价格效应。

根据WTTC编制的各国旅游竞争力指数，中国旅游业的价格竞争指数非常高，中国旅游产品和服务价格在全球范围内都是非常便宜的。

但是，由于人民币升值，这种竞争优势可能会慢慢丧失，入境旅游者数量会因价格效应而减少。

另一方面，对出境游来说，人民币升值将提高居民出境旅游消费能力，这将分流部分原计划在国内旅游的人群，对我国国内的旅游业造成一定打击，进而也会对我国国内主题公园这一行业的发展造成一定冲击。

3、技术环境一般情况下，技术环境对经济及企业的影响是累积渐进的，但是一旦技术有突破，技术环境就会对经济产生全面的、革命性影响，近年来信息技术的发展和产业化，促使主题公园这一产业也慢慢形成自己的发展趋势，这主要表现在技术的互动性上。

随着科学技术的加速度发展和科技越来越现代化以及信息技术和虚拟技术的日益普及，主题公园将不断提高产品的科技含量，增强技术与技术之间、技术与项目之间、项目与游客之间的互动性。

可以说，在现代技术的引导下，主题公园产品形态已经进入概念创新的发展阶段，总体趋势表现为：第一，在手工产品形态、机器产品形态和信息产品形态的体系中将更加具有互动性，相互渗透，相互作用，促进产品形态的多样化；第二，在高科技的支持下，新动力、新材料、新性能的机器产品形态将不断涌现，高度更高、坡度更大、速度更快、晕旋感更强、安全更有保障的乘骑产品将更加丰富，甚至在一定时间尺度内成为主流；第三，随着信息时代的到来和虚拟技术的成熟，主题公园产品形态的智能化和虚拟化将不断加快进程。

4、社会文化环境（1）人口影响客源是旅游业发展的原动力。

客源市场不仅要有充足的“量”，而且要有一定的“质”。

客源市场的“量”是由主题公园所在地的常住人口数量和流动人口数量决定的;客源市场的“质”是由目标客源的消费能力和消费习惯决定的。

我国是一个人口大国,这就为旅游业提供了足够的“量”，并且，随着生活水平的提高，居民的消费能力提高，这说明主题公园这一产业还有很大的挖掘潜力。

（2）生活方式现代人很多都倍受生活与工作的双重压力，因此越来越重视休闲娱乐来放松身心，主题公园等娱乐设施就为此提供了一个很好的条件。

近年来，居民消费结构中，教育文化娱乐服务方面的实际支出和所占比例都在不断地增加。

2003年中国城镇居民每人全年消费性支出中，教育文化娱乐服务方面的支出平均是934.38元，在总的消费结构中所占比例为14.35%。

说明了旅游业的发展潜力还是很大的，主题公园的前景也是可观的。

（3）价值观改变与20年前相比，人民群众的文化需求逐渐由被动接受变为文化生产的引导力量。

相当一部分居民群体的消费重心开始向教育、科技、旅游及精神产品消费等领域转移，不仅在衣、食、住、行、通讯、卫生和生活环境等物质生活的各个方面提出了更多、更高的要求，而且在文化娱乐、广播影视、图书出版、体育康复、旅游休闲等精神生活方面也提出了更多更高的要求。

无疑，主题公园是一个能够不断满足这些要求的好去处。

5、自然环境主题公园是一种投资大、风险高的旅游投资项目，科学合理的选址是主题公园投资成功的关键。

首先主题公园应选在客源市场充足的地方，即主题公园所在地的常住人口数量和流动人口数量必须达到一定的量且还必须考察目标客源的消费能力和消费习惯等。

目前我国较为适合建主题公园的地方大多集中在我国东南部及沿海一带。

其次，还要考虑气候条件。

若某一地区，气候季节差异较大，那无疑会影响主题公园的经营状况。

再次，地理特征的不同也会影响主题公园的建造，这主要体现在依托当地的地貌、地形状况，这些因素将会影响到主题公园的前期建设成本。

因此，我国的主题公园多选择建在人口数量多、气候稳定、地形平坦的地区。

四、主题公园的五要素分析主题公园的产业环境分析：（一）产业竞争强度分析1、行业特点主题公园是一种人造旅游资源，着重于特别的构思围绕一个或多个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目以吸引旅游者，从而区别于其他一般旅游景区和游乐场给游客带来独特的游乐体验。

2、现有竞争强度分析（1）现有企业竞争数量和力量对比分析迪斯尼、环球嘉年华和环球影城并称世界娱乐三大品牌，其盈利水平、产业结构分析模型 替代品买方供应方 产业内对手 产业竞争强度 潜在进入者进入威胁买方威胁 替代品威胁供应方威胁发展规模是其他主题乐园所望尘莫及的，尤其迪斯尼以其深入人心的卡通形象和良好的服务已成为其全球游客向往的主题公园典范。

国内来看，共有将近2500个主题公园， 1500亿元投资。

其中70％处亏损，20％持平，只有10％盈利。

1989年深圳锦绣中华标志着中国现代意义上的主题公园出现了。

这一项目取得了巨大成功后，各类主题公园如雨后春笋般大量涌现，短短七八年时间就超过了500家，随即又以同样的速度纷纷倒闭。

（2）成本结构分析-成本优势低成本是取得竞争优势重中之重的因素，是获得超强持续获利能力的基础。

以环球嘉年华为例，在场地方面嘉年华都是向举办城市的政府租借的，经营场所可以在全球范围内选择。

它以巡回的方式到人脉旺盛、消费水平高的国际化大都市运营，使得设备一年四季都能得到充分利用，制造了持续的旺季，从而避免了固定游乐场所淡季里设施空置、维护成本高、投入大产出少、资源浪费严重等现象。

（3）产品差异分析主题公园是一种具有特殊旅游活动规律的旅游景区。

主题公园内景点的布局、娱乐活动的组织、游览线路的设计、接待服务的方式等都具有与原赋旅游景区不同的特性。

游客选择主题公园更关注主题公园的品质和服务，特别是主题公园提供给游客意料之外的服务和体验。

对于固定成本较高的主题公园来说，对投资量的要求也高，投资回收的压力相应也高一些，企业感到的产业竞争力较大。

（4）退出障碍和转移成本分析-经济障碍主题公园的资产的专业性较强，成本转移较困难，一旦企业要退出市场，就面临较高的退出障碍和退出成本，使这个成熟产业中的企业处于对峙的状态，因而竞争强度较高。