收费站上半年工作总结和下半年工作计划
收费站年上半年工作总结范文9篇
收费站年上半年工作总结范文9篇第1篇示例：收费站年上半年工作总结回首过去的半年，收费站的工作取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在全体员工的努力下，我们完成了一系列工作任务，为路上的车辆和行人提供了便利和安全。
以下是我对收费站年上半年工作的总结与展望。
一、工作总结1. 完成了日常运营任务在上半年，我们按时按质完成了各项日常运营任务，包括车辆通行收费、交通秩序维护、设施设备保养等。
通过科学合理的运营安排，保证了收费站的正常运转，让过往车辆和行人在最短的时间内顺利通过。
2. 加强了服务意识和服务质量我们注重提升服务意识和服务质量，不断改进工作方式和方法。
通过开展培训活动，提高员工的专业技能和服务水平，使之更好地为用户提供便捷、快捷的服务。
我们还建立了健全的投诉处理机制，及时解决用户反馈的问题，提升用户满意度。
3. 加强了安全生产管理安全生产是我们工作的首要任务，我们严格遵守安全管理规定，加强了安全生产管理。
通过定期检查和排查隐患，确保了收费站的安全生产，保障了员工和用户的生命财产安全。
4. 积极参与社会公益事业在上半年，我们积极参与社会公益事业，开展了一系列爱心活动。
通过捐款捐物、慰问困难群众、开展环保宣传等方式，回馈社会、关爱他人，增强了团队凝聚力和社会责任感。
二、存在问题1. 人员流动大在上半年，由于各种原因，我们出现了人员流动较大的情况，新进人员需要时间熟悉工作流程和规定。
这给工作带来了一定的困难和压力，需要加大培训力度，提高新员工的快速适应能力。
2. 设施设备老化收费站的设施设备使用时间较长，存在老化情况，影响了工作效率和服务质量。
需要进一步加强设备维护和更新，保证设施设备的正常运转，提升服务水平和用户体验。
3. 部分员工工作态度不端在上半年，我们发现了部分员工工作态度不端的情况，如对用户不耐烦、服务态度差等。
这不仅影响了用户体验，也损害了收费站的形象和声誉。
需要及时发现并纠正这些问题，引导员工端正工作态度，提升服务质量。
2024收费站上半年工作总结5篇
2024收费站上半年工作总结5篇第1篇示例：2024收费站上半年工作总结一、工作回顾2024年上半年，我们收费站团队在上级的指导和支持下，紧密围绕公司要求，全力以赴，精心组织，扎实开展各项工作。
在交通管理、服务水平、安全生产等方面取得了长足的进步，达到了预期的目标。
以下是我们上半年工作的总结和亮点。
二、交通管理作为交通运输行业的一员，我们收费站的首要任务就是保障交通畅通，为过往车辆提供高效、便捷的服务。
上半年，我们严格遵守交通管理法规，加强车辆通行管理，严格执行收费制度，维护了高速公路的正常秩序，提高了通行效率。
我们还强化了对车辆超限超载的查处工作，积极配合相关部门，对违规车辆进行严厉处罚，有效维护了公路运输市场的公平竞争环境，保障了高速公路的安全和稳定。
我们还加强了路面巡查工作，及时发现和排除交通隐患，保障了交通安全。
在交通管理方面，我们取得了明显的成效。
三、服务水平除了交通管理，我们收费站还着重提高了服务水平。
我们坚持以人为本的理念，注重提升服务质量，全面提升服务水平，在车辆通行过程中提供更优质的服务。
我们加强了员工的培训和考核工作，通过培训提高员工的服务意识和技能水平，培养员工热情周到的服务态度。
我们还积极引进先进的管理手段和技术设备，利用信息化手段提高服务效率，让驾驶员享受到更快速、更便捷和更高质量的服务。
值得一提的是，在疫情期间，我们收费站也积极响应国家号召，在保障安全的前提下，尽最大努力为车辆驾驶员提供便利与安全的服务。
这一切表明我们在服务水平方面取得了长足进步。
四、安全生产在安全生产方面，我们收费站一直本着“安全第一”的原则，把安全生产作为我们的头等大事来抓。
通过加强员工安全教育培训，增强员工安全意识，规范操作流程，严格落实各项安全制度，全面提升了安全生产水平。
我们成立了专门的安全生产管理团队，加强对危险源的排查和控制，定期组织安全培训和应急演练，提高了安全防范和应急处置的能力。
在上半年，我们没有发生任何安全生产事故，达到了零事故目标。
收费站上半年工作总结7篇
收费站上半年工作总结7篇第1篇示例：收费站上半年工作总结近半年来，收费站的工作进展顺利，各项工作稳步推进。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定成绩。
下面就是对上半年工作的总结及未来的展望。
一、总体情况1.运营情况上半年，收费站运营情况良好，车流量呈现逐月递增的趋势。
特别是在假期等高峰期，收费站运营状况总体良好，保障了公路通行的顺畅。
2.安全生产上半年，收费站安全生产状况良好，未发生重大事故，保障了员工和车辆的安全。
3.管理情况上半年，收费站的管理工作有序进行，各个岗位的员工认真履行职责，有效地保障了日常运营工作的开展。
各项管理制度得到了有效执行。
二、成绩1.服务态度全体员工秉承“服务至上”的宗旨，提供了高效、优质的服务态度，得到了广大用户的好评。
2.工作效率各项工作的推进速度较快，工作效率大幅提升，为用户提供更为便捷的通行服务。
3.安全环保收费站在安全生产和环保工作上做出了很大努力，达到了规定标准，并且积极参与社会公益活动。
三、存在问题1.设备老化由于收费站设备大多过旧，特别是对于高峰期的车流量来说，设备运行时会出现故障。
需要尽快更新设备。
2.人员不足随着车流量的逐渐增加，现有人员无法满足工作需求，人员不足已经成为了影响收费站正常运营的一个重要因素。
3.信息化建设不足虽然收费站已经实行了一定的信息化管理，但仍然存在一些问题，比如数据不及时、信息不完整等。
信息化建设亟待加强。
四、未来展望1.设备更新收费站将加大设备更新的力度，更换过时的设备，提升服务质量和运营效率。
2.人员培训收费站将加强人员培训，提升员工的综合素质和服务水平，以更好地应对工作需求。
3.信息化建设收费站将进一步推进信息化建设，完善信息管理系统，提升数据处理效率，为用户提供更加便捷的通行服务。
收费站上半年的工作总体情况良好，取得了一定成绩。
在今后的工作中，我们将进一步努力，提升服务质量，改善工作环境，确保收费站的正常运营，为广大用户提供更为优质的服务。
收费站上半年工作总结汇报9篇
收费站上半年工作总结汇报9篇第1篇示例：尊敬的领导和各位同事们：大家好！我是收费站财务部门负责人，今天非常荣幸地向大家汇报我们收费站上半年的工作总结。
上半年，受到新冠疫情的影响，整个社会运行环境发生了很大的变化，我们的收费站也不例外。
在这样的情况下，我们财务部门坚守岗位，努力工作，取得了一定的成绩。
一、资金收支情况上半年，我们认真执行财务管理制度，严格控制各项支出，确保资金安全。
经过统计，我们的收费站上半年的收入比去年同期有所下降，主要是因为交通流量减少导致的收费额减少。
但是我们通过加强内部管理，提高效率，降低成本，控制开支，最终还是保持了正常运营，未出现资金困难的情况。
二、财务数据分析在对上半年的财务数据进行分析的过程中，我们发现了一些问题和改进的空间。
有些支出项目存在浪费现象，需要进一步精简；部分收入渠道有待拓展，可以通过推出优惠政策吸引更多车辆。
三、内部管理优化我们重点优化了内部管理流程，提高了工作效率。
通过引进先进的管理软件和技术，我们成功地实现了财务数据的电子化管理，省时省力，减少了出错率，提高了工作效率。
我们还建立了完善的财务风险防控机制，及时发现和解决财务风险，保证了资金的安全。
四、未来工作展望在接下来的工作中，我们将进一步完善财务管理制度，强化内部控制，提高财务透明度和规范性。
我们会积极开拓新的收入渠道，提高收费站的盈利能力。
更重要的是，我们将继续保持团结合作，共同努力，为收费站的长期发展做出更大的贡献。
非常感谢各位领导和同事们对我们财务部门工作的支持和信任！我们将继续努力，为收费站的发展贡献自己的力量！谢谢大家！祝大家工作顺利，生活愉快！第2篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！光阴荏苒，转眼间已经到了收费站上半年工作总结的时刻。
在过去的半年里，我们收费站全体员工团结一心，密切配合，顽强拼搏，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体员工向各位领导和同事们汇报一下我们的工作情况和成绩。
收费站上半年工作总结范文大全7篇
收费站上半年工作总结范文大全7篇篇1一、概述上半年，我们在收费站的工作中取得了显著的成绩，现将主要工作总结如下。
二、具体工作及成效1. 收费管理方面* 优化收费流程：通过对收费流程的优化，减少了不必要的环节，提高了收费效率。
* 引入智能化设备：引入了智能化收费设备，如自动收费机器人和智能发票打印机，减少了人为操作错误，提高了收费准确性。
* 加强培训：定期对收费员进行培训，提高其业务水平和服务态度，确保收费工作的高效进行。
2. 交通管理方面* 完善交通标志：在收费站区域增设了交通标志和标线，规范了车辆的通行秩序。
* 加强巡逻监控：通过增加巡逻频率和监控设备，确保了收费站区域的安全和秩序。
* 应对交通高峰：在节假日和交通高峰期，采取了临时交通管制措施，缓解了交通压力。
3. 客户服务方面* 提高服务水平：通过培训和服务质量提升活动，收费员的服务态度和语言规范得到了显著改善。
* 创新服务方式：引入了自助缴费系统和电子发票系统，为客户提供更加便捷的服务体验。
* 收集客户意见：定期通过问卷调查和面对面沟通方式，收集客户意见，不断改进服务质量。
4. 内部管理方面* 完善规章制度：根据实际情况，修订和完善了收费站的管理规章制度，确保各项工作的有序进行。
* 加强队伍建设：通过定期培训和考核，提高了收费站工作人员的专业素质和团队协作能力。
* 推行绩效考核：实施了绩效考核制度，激励员工积极工作，提高了整体工作效率。
三、存在的问题及改进措施1. 设备老化问题：部分收费设备使用时间较长，存在老化现象，影响收费效率。
* 改进措施：计划对老旧设备进行更新换新，引入更先进的智能化收费设备。
2. 人员流动性问题：收费站工作人员流动性较大，新员工需要较长时间适应岗位。
* 改进措施：加强新员工的岗前培训和在职培训，提高其业务水平和服务意识。
3. 交通拥堵问题：在节假日和高峰期，交通拥堵现象较为严重。
* 改进措施：在节假日和高峰期增派工作人员进行现场疏导，同时加强监控和巡逻力度。
收费站年上半年工作总结范文6篇
收费站年上半年工作总结范文6篇第1篇示例：收费站年上半年工作总结随着我国交通事业的飞速发展，各地交通基础设施得到了大幅提升，收费站作为交通管理的一部分，也承担着重要的任务。
在过去的半年里，我们的收费站一直在积极投入工作，严格执行交通规则，确保道路畅通。
现在让我们来回顾一下收费站年上半年的工作总结。
一、工作情况统计在上半年的工作中，我们收费站全体员工严格遵守交通管理规定，认真履行岗位职责，全力保障道路交通安全。
截止目前，我们收费站的通行车辆数量较去年同期有所增加，平均每日通过车辆数较去年同期增长了10%。
尤其是在节假日和假期期间，我们的工作效率更是得到了大幅提升。
二、服务质量改进为了提高服务质量，我们在上半年进行了多项措施。
首先是加强员工培训，每位员工都参加了相关的交通管理知识培训，提高了工作效率和服务水平。
其次是加强设备维护保养，及时排查和修复故障，确保各项设备能够正常运转。
收费站还加强了与周边单位的协作，及时传递信息，协调解决问题，确保道路畅通顺畅。
三、工作亮点在上半年的工作中，我们收费站的一些亮点工作也值得一提。
首先是严格执行交通规则，严查超速和超载行为，有效减少了道路交通事故发生率。
其次是服务态度亮点，我们全体员工以礼待人，热情周到的服务，受到了广大司机和市民的好评。
最后是科技创新亮点，我们不断引进新技术和设备，提升工作效率和服务水平，为道路交通安全保驾护航。
四、未来发展规划在未来的工作中，我们将继续坚持以人为本的原则，不断提高服务水平和工作效率。
一方面要加强员工培训，提高综合素质和服务意识，另一方面要加强设备更新和维护，确保各项设备能够正常运转。
同时还要加强与周边单位的协作与配合，共同维护道路交通安全。
收费站年上半年的工作总结是圆满的。
我们将继续工作，为保障道路交通安全，为交通事业的繁荣发展做出更大的贡献。
相信在我们的共同努力下，未来的收费站工作会更加出色，更加精彩！第2篇示例：收费站年上半年工作总结回顾一年上半年的工作，我们在全体员工的共同努力下取得了一定的进步和成绩。
收费站上半年工作总结7篇
收费站上半年工作总结7篇篇1一、引言过去的上半年，我所在的收费站面临着多重挑战和压力，但通过全体员工的共同努力，我们克服了许多困难，取得了一系列成绩。
本报告旨在全面回顾和总结上半年的工作，分析存在的问题，并提出下半年的工作计划。
二、工作内容及成果1. 收费业务管理在收费业务管理方面，我们严格按照相关规定执行，确保收费工作的规范化、标准化。
上半年，我们完成了以下主要工作：（1）加强收费纪律管理，确保收费过程的公正、公平、公开。
（2）优化收费流程，提高车辆通行效率。
（3）加强业务培训，提高员工业务水平。
成果：上半年，我们的收费业务实现了稳步增长，车辆通行效率明显提高，服务质量得到了广大司乘人员的认可。
2. 服务质量提升我们始终坚持以服务为宗旨，不断提高服务质量。
上半年，我们采取了以下措施：（1）加强服务意识教育，提高员工服务热情。
（2）完善服务设施，提高服务水平。
（3）加强服务质量监督，确保服务质量持续改进。
成果：我们的服务质量得到了显著的提升，客户满意度明显提高，得到了社会各界的广泛赞誉。
3. 安全管理及改进安全是收费站工作的重中之重。
上半年，我们加强了安全管理，采取了以下措施：（1）加强安全隐患排查，确保站点安全无事故。
（2）加强应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。
（3）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
成果：上半年，我们的安全工作取得了显著成效，站点未发生任何安全事故，确保了收费工作的正常进行。
三、存在的问题分析在上半年工作中，我们也面临了一些问题：1. 内部管理方面还需进一步加强，部分员工业务水平和服务意识有待提高。
2. 安全管理仍需加强，部分安全隐患整改不及时。
针对这些问题，我们需要认真分析原因，制定改进措施。
四、下半年工作计划及目标针对上半年的工作成果和问题，我们制定了以下下半年工作计划和目标：继续加强内部管理，提高员工业务水平和服务意识；加强安全管理，确保站点安全无事故；优化服务流程，提高服务质量；加强与相关部门的沟通协调，共同推进工作发展。
高速公路收费站上半年工作总结8篇
高速公路收费站上半年工作总结8篇篇1一、引言作为高速公路收费站的运营人员，在过去的半年里，我们始终秉持服务为本、管理为纲的原则，不断提高服务质量，提升管理水平，取得了一定的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结，明确存在的问题并提出下一步的工作计划。
二、工作内容及成果1. 优化收费流程在过去的半年里，我们结合实际情况，对收费流程进行了全面优化。
通过引进先进的收费系统和技术设备，实现了自动化和智能化收费，提高了工作效率，缩短了收费时间。
同时，我们还开展了针对性的培训，提高了收费人员的业务水平和服务意识，提升了服务质量。
2. 强化安全管理安全是收费站工作的重中之重。
我们始终把安全放在第一位，制定了严格的安全管理制度和应急预案。
同时，我们还加强了现场安全管理，对安全隐患进行了全面排查和整改。
通过一系列措施的实施，有效避免了安全事故的发生。
3. 推进文明服务我们始终坚持以服务为宗旨，大力推进文明服务。
通过加强员工培训，提高服务意识和业务水平。
同时，我们还设置了便民设施，为司乘人员提供便利。
在上半年，我们收到了许多司乘人员的表扬和感谢信，充分肯定了我们的服务质量。
4. 加强设备管理收费站的设备是收费工作的基础。
我们始终加强对设备的维护和管理，定期对设备进行检修和保养，确保设备的正常运行。
同时，我们还积极引进先进设备，提高设备的智能化和自动化水平。
三、存在的问题和不足1. 人员素质仍需提高。
部分员工的业务水平和服务意识还有待提高，需要进一步加强培训和引导。
2. 安全管理仍需加强。
虽然我们在安全管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些安全隐患，需要进一步加强排查和整改。
3. 信息化建设仍需推进。
虽然我们已经引进了一些先进设备和技术，但信息化建设仍有待进一步推进，需要加强与相关部门的沟通和协作。
四、下一步工作计划1. 加强培训，提高员工的业务水平和服务意识。
我们将继续开展针对性的培训，提高员工的业务水平和服务意识，提升服务质量。
收费站年上半年工作总结6篇
收费站年上半年工作总结6篇篇1一、引言上半年，我们收费站的工作紧紧围绕公司的中心工作，按照公司的总体要求，认真贯彻“科学管理、优质服务”的原则，切实落实“应征不漏、应免不征”的收费理念，不断深化内部管理，优化收费环境，提升服务水平，团结和带领全体收费人员，圆满完成了上半年各项工作任务。
现将上半年工作总结如下：二、上半年工作回顾（一）加强内部管理，提升工作效率1. 完善收费管理制度：根据收费工作的实际情况，对现有的收费管理制度进行了修订和完善，确保各项收费工作有章可循、有据可查。
2. 优化收费流程：通过不断的实践和改进，优化了收费流程，减少了不必要的环节，提高了收费效率。
3. 加强人员管理：定期对收费人员进行业务培训和能力提升，确保收费人员具备专业的收费知识和技能。
同时，加强了人员的纪律性和责任心教育，确保收费人员能够严格按照公司要求进行操作。
（二）提升服务水平，营造良好环境1. 优化收费环境：对收费站进行了全面的改造和升级，改善了收费站的硬件设施，提升了收费环境的质量。
2. 加强服务意识：通过培训和引导，使收费人员充分认识到服务的重要性，能够主动、热情地为司机提供服务。
同时，积极收集司机的意见和建议，不断改进服务质量。
3. 创新服务方式：推出了多项便民服务措施，如提供发票预约、扫码支付等，为司机提供了更加便捷、高效的缴费体验。
（三）强化安全意识，确保安全稳定1. 完善安全制度：制定了严格的安全管理制度和应急预案，确保在遇到突发事件时能够迅速、有效地进行处理。
2. 加强安全培训：定期组织收费人员进行安全培训和演练，提高收费人员的安全意识和应急处理能力。
3. 强化安全检查：定期对收费站进行全面的安全检查和维护保养工作，确保各项设施设备处于良好状态。
三、存在的问题和改进措施尽管上半年取得了不错的成绩，但在工作中仍存在一些问题需要改进：1. 收费人员的素质和能力参差不齐：部分收费人员在业务知识和服务态度方面仍有待提高。
高速公路收费站上半年工作总结6篇
高速公路收费站上半年工作总结6篇篇1一、引言在上半年，我高速公路收费站以深化服务宗旨为核心，克服多重困难，全体工作人员团结一心，在提升服务质量、保障通行效率等方面取得了显著成效。
现将上半年的工作情况进行总结如下。
二、工作内容及成果1. 服务质量提升在上半年，我们坚持“以人民为中心”的服务理念，提高窗口服务水平，完善便民设施。
一方面加强业务培训，提高收费人员的业务素质和服务水平；另一方面增设服务区设施，为过往司乘人员提供更加人性化的服务体验。
2. 通行效率优化为提高道路通行效率，我们推行了一系列的科技革新与管理措施。
首先是利用智能化收费系统提高收费效率；其次是通过大数据分析，科学规划高峰期车辆通行线路，缓解拥堵现象；最后加强与交警部门的沟通协作，确保突发事件的快速处理。
3. 安全管理强化我们始终坚守安全底线，严格执行安全管理制度。
一方面加强收费站内部安全管理，确保人员财产安全；另一方面强化道路交通安全宣传，提醒司机遵守交通规则，预防交通事故的发生。
同时开展安全隐患排查整治工作，确保收费站的正常运行。
4. 财务管理规范在财务管理方面，我们严格遵守财经纪律，规范收支管理。
加强财务审计和内部控制，确保资金安全。
同时积极争取政策支持，优化资源配置，提高经济效益和社会效益。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质待提升：部分工作人员服务意识不强，业务能力有待提高。
我们将继续加强业务培训，提高员工素质，强化服务意识。
2. 设备维护待加强：智能化收费系统的运行过程中仍存在一些不稳定因素，需进一步加大设备维护力度。
我们将加强与供应商的技术合作，提高设备维护水平。
同时加强日常巡查和保养工作，确保设备正常运行。
3. 安全管理需加强：虽然我们在安全管理方面取得了一定成效，但仍需保持警惕。
我们将继续强化安全宣传教育，提高员工安全意识。
同时定期开展安全隐患排查整改工作，确保安全无虞。
严格贯彻落实各项规章制度和安全生产责任制严格监督和管理措施执行情况加强与相关部门协同合作确保各项工作有效衔接和顺利进行。
上半年工作总结(收费站)5篇
上半年工作总结（收费站）5篇第1篇示例：2021年上半年，收费站的工作依然是不可或缺的一环，承担着管理车流、确保道路畅通的重要责任。
在这半年的工作中，我们付出了很多努力，也取得了一些成绩。
接下来，我将对这半年的工作进行总结。
我们在工作中加强了交通管理，有效管理车辆通行秩序。
我们严格执行规定，维持车道畅通，减少交通堵塞现象。
通过我们的努力，提高了通行效率，缩短了车辆等待时间，也减少了驾驶员的不满情绪。
我们还加强了对交通安全的监督，确保车辆遵守交通规则，减少交通事故的发生。
我们增强了服务意识，提高了服务水平。
我们注重与驾驶员的沟通，及时解答他们的疑问，帮助他们解决问题。
我们还对驾驶员提供不同的支付方式，让他们更加方便快捷地缴费。
我们不断接受培训，提高自身的服务技能，更好地为驾驶员提供高质量的服务。
我们加强了团队合作，增强了团队凝聚力。
在工作中，我们相互协作，相互支持，共同努力完成各项任务。
我们定期开展团队建设活动，增进了彼此之间的了解和信任。
团队合作的力量让我们能够更好地应对工作中遇到的困难和挑战，取得更好的成绩。
我们还在工作中加强了自身学习和提升。
我们不断学习相关的法律法规和政策，提高了自身的业务能力和管理水平。
我们也积极参加各类培训和学习活动，提高了自己的综合素质。
通过不断学习和提升，我们更好地适应了工作的需要，也更好地为广大驾驶员提供服务。
2021年上半年，我们在收费站的工作中取得了一些成绩，也存在一些不足之处。
在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步完善工作，提高服务水平，为广大驾驶员提供更好的服务。
希望我们能够团结一致，共同努力，为保障道路畅通、交通安全做出更大的贡献。
【文章结束】第2篇示例：上半年工作总结一、总体情况上半年，作为收费站的工作人员，我们共同努力，取得了一定的成绩。
在公司的领导及各部门的支持下，我们圆满完成了各项工作任务，保障了过往车辆的顺畅通行，为公司形象增光添彩。
我们的工作取得了较为令人满意的成绩，但也有一些不足之处，需要及时改进。
2023年收费站上半年工作总结7篇
2023年收费站上半年工作总结7篇第1篇示例：2023年上半年，收费站在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
全体员工每天坚守岗位，确保通行车辆的安全、顺畅通过收费站。
在这个特殊的时期，我们认真履行工作职责，积极应对各种挑战，确保交通安全，完成了上半年的工作任务。
一、工作效率提升在2023年上半年，我们收费站全面推行了线上收费，通过互联网平台实现了车辆收费信息的实时查看和管理。
这项新的收费方式减少了现金交易，减轻了收费员的工作负担，提高了工作效率。
我们还加强了与相关部门的沟通，及时处理通行车辆遇到的突发事件，确保道路畅通。
二、服务质量提升为了提升服务质量，我们在上半年加强了员工培训，提高了员工的专业水平和工作态度。
收费员在工作中热情周到，待人亲切，为司机提供优质的服务。
我们还加强了巡查和检查工作，及时发现并处理道路上的安全隐患，确保通行车辆的安全。
在这种共同努力下，收费站的服务质量得到了显著提升。
三、安全管理加强在上半年，我们收费站加强了对安全管理的重视，制定了更加严格的安全制度和措施。
员工上岗前要接受安全培训，熟悉应急处理程序，确保安全事故的及时处理。
我们还加强了巡逻巡查工作，确保道路的安全畅通。
在这些措施的保障下，上半年没有发生重大的安全事故，为广大司机提供了安全的通行环境。
四、团队合作加强在2023年上半年，我们收费站全体员工团结一心，相互支持，共同努力。
在工作中，我们相互协作，互相帮助，共同完成各项任务。
大家围绕“安全、有序、便捷”的服务宗旨，积极配合，形成了良好的工作氛围。
在这种团队合作的支持下，我们克服了种种困难，取得了一定的成绩。
五、展望未来2023年下半年，我们将继续保持工作劲头，加强安全管理，提高服务质量，不断完善工作流程，确保收费站的正常运转。
我们将继续开展员工培训，提高员工的专业技能，提升服务质量。
我们也将加强团队合作，充分发挥团队的力量，为广大司机提供更好的服务。
2023年上半年，我们收费站在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩，但也面临着各种挑战和困难。
2024年收费站上半年工作总结和下半年工作计划
2024年收费站上半年工作总结和下半年工作计划收费站2024年上半年工作总结：在2024年上半年，收费站团队经过协同努力，取得了以下成绩：1. 运营效率提升：通过优化流程和引入自动化技术，我们成功提高了车辆通行速度和处理效率。
收费站平均通行时间缩短了20%，大大减少了车辆堵塞情况。
2. 客户服务提升：我们加强了收费员的培训，提升了他们的服务意识和技能水平。
客户满意度得到明显提升，投诉率下降了30%。
3. 环境改善：为了改善车辆排放对环境造成的影响，我们引入了更多的新能源车辆通行优惠政策，并鼓励私家车主选择环保出行方式。
上半年，新能源车辆通行量增长了15%，有效减少了空气污染。
4. 安全风险控制：针对交通事故风险，我们加强了收费站的安全监控措施，确保车辆和人员安全。
上半年，交通事故发生率下降了10%。
5. 团队合作加强：通过定期团队建设活动和培训课程，我们的团队合作能力得到了提升。
团队成员之间的合作氛围更加融洽，有效提高了工作效率和质量。
收费站2024年下半年工作计划：下半年，我们将继续努力提升收费站的服务质量和运营效率。
以下是我们的工作计划：1. 进一步优化流程：我们将对收费站的通行流程进行深入分析和优化，寻找更多的提升空间。
同时，加强与相关部门的合作，共同打造无缝衔接的交通网络。
2. 提升服务水平：继续加强收费员的培训，提高他们的沟通能力和服务意识。
通过引入智能终端设备，实现更高效、便捷的服务模式。
3. 推动绿色出行：我们将进一步推广新能源车辆通行优惠政策，并与环保组织合作，开展环保出行倡导活动。
通过激励和宣传，促使更多私家车主选择环保出行方式。
4. 加强安全防控：继续完善安全监控系统，加强交通事故风险的预防和管理。
定期组织安全演练和培训，提高团队成员的安全意识和应变能力。
5. 加强团队合作：继续组织团队建设活动，提升团队协作和沟通能力。
鼓励团队成员主动提出改善意见和创新思路，共同推动收费站工作的进步。
收费站年上半年工作总结范文7篇
收费站年上半年工作总结范文7篇第1篇示例：收费站年上半年工作总结随着交通网络的不断完善和城市人口的不断增加，收费站作为交通要道的重要一环，起着至关重要的作用。
回顾收费站年上半年的工作，我们取得了一定成绩，也面临一些挑战。
在此，我将对收费站年上半年的工作进行总结，希望能够在以后的工作中有所借鉴和提高。
一、工作成绩1. 完善了收费站的卡口系统，提升了收费效率。
通过对卡口系统进行升级和改造，我们在上半年成功实现了快捷收费和自助缴费等功能，大大提高了收费效率，缩短了过站时间，为交通流畅提供了有力保障。
2. 加强了巡查和维护工作，保证了道路的安全畅通。
收费站的设备和设施遭受风吹雨打，容易受到磨损和损坏，为了确保道路的正常通行，我们加大了对设备的巡查和维护力度，及时发现问题并进行处理，有效预防了事故的发生。
3. 积极参与了交通安全宣传教育活动，提高了道路交通安全意识。
为了增强司机们的交通安全意识，我们积极参与了各类交通安全宣传教育活动，向司机们普及交通法规和安全常识，提高了大家的交通安全意识，有效降低了交通事故的发生率。
二、存在问题1. 内部沟通不畅，影响了工作效率。
由于各部门之间的沟通不畅，导致信息传递不及时、工作重复等问题频发，影响了工作效率，造成了不必要的浪费。
在以后的工作中，我们需要加强内部协调和沟通，做到信息共享、工作协同，提高工作效率。
2. 岗位员工素质不高，影响了服务质量。
部分岗位员工素质不高，工作态度不端正，服务意识不强，导致服务质量下降，给用户带来不良体验。
在接下来的工作中，我们要加强员工培训和教育，提高员工的服务意识和专业技能，提升服务质量。
3. 安全隐患存在，需尽快排除。
收费站设备老化、设施破损等安全隐患存在，如果不及时排除，将给道路通行安全造成严重威胁。
在上半年的工作总结中，我们要重点关注安全隐患问题，加强巡查维护力度，及时处理问题，确保道路通行安全。
三、改进措施1. 加强内部沟通，健全工作机制。
收费员个人上半年工作总结7篇
收费员个人上半年工作总结7篇篇1一、引言上半年，我在收费站担任收费员一职，负责车辆的收费工作。
在此期间，我深刻认识到收费员岗位的重要性和责任性。
现将上半年来的工作总结如下：二、工作内容及完成情况1. 收费工作上半年，我严格按照收费站的规章制度进行收费，确保每一笔交易都准确无误。
在收费过程中，我始终保持微笑服务，以礼貌的态度对待每一位司机，营造良好的收费环境。
同时，我积极与司机沟通，耐心解答他们关于收费的疑问，提高司机的满意度。
2. 票据管理票据是收费站的重要凭证，我严格按照票据管理规定进行操作。
在领取、使用和核销票据的过程中，我始终保持警惕，确保票据的安全和完整。
同时，我定期对票据进行盘点和核对，确保账实相符，防止票据的遗失和滥用。
3. 设备维护收费站的设备是保证收费工作顺利进行的重要保障。
上半年，我定期对收费设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
在设备出现故障时，我及时联系维修人员进行处理，避免因设备问题影响收费工作。
4. 学习与培训作为一名收费员，我深知学习的重要性。
上半年，我参加了收费站组织的多次培训和学习活动，不断提高自己的业务水平和专业素养。
通过学习，我不仅掌握了更多的收费知识，还提高了自己的操作技能和服务水平。
三、工作体会上半年以来，我深刻认识到收费员岗位的不易和责任性。
收费员不仅要保证收费的准确性，还要提供优质的服务态度，这需要我们在工作中不断学习和提高。
同时，我也意识到自己在工作中仍存在一些不足之处，如有时会因疏忽大意导致操作失误，有时服务态度还不够热情等。
针对这些问题，我将进一步加强学习和培训，提高自己的业务水平和专业素养，争取在今后的工作中取得更好的成绩。
四、未来展望下半年，我将继续努力工作，为司机提供更加优质的服务。
同时，我也将积极学习和培训，提高自己的业务水平和专业素养。
在未来的工作中，我将继续发扬优点，改进不足，为公司的稳定和发展做出更大的贡献。
我相信，在领导的关心和指导下，我将不断进步，成为一名优秀的收费员。
收费站年上半年工作总结7篇
收费站年上半年工作总结7篇第1篇示例：收费站年上半年工作总结一、工作概况收费站是公路交通畅通和安全的重要一环，也是收取道路使用费用的重要窗口。
上半年，本收费站全体员工坚守岗位，认真履行职责，努力为过往车辆提供优质的服务。
在各级领导的正确领导下，全体员工认真贯彻落实国家相关政策和法规，积极应对疫情影响，做好防控工作，确保了收费站的高效运转。
二、服务意识的提高上半年，全体员工积极响应领导的号召，不断强化服务意识，提高服务水平。
在车辆通行高峰期，员工严格执行收费规定，积极疏导车辆，有效减少收费拥堵。
我们还加强了对过往车辆的安全检查工作，确保通过收费站的每一辆车都是安全的，为司乘人员的安全出行提供有效保障。
三、工作效率的提升上半年，我们不断加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
通过技术手段的引入，我们成功实现了自动化收费系统，极大地提升了收费效率和准确性。
我们积极推进了ETC车道建设，为过往车辆提供更快捷的通行方式。
这些举措有效地缩短了过车时间，减少了司乘人员的等待时间，得到了广大用户的一致好评。
四、安全生产的保障上半年，我们以安全生产为重点，加强了设施设备的维护保养工作，确保收费站设施设备的正常运转。
我们加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
在疫情防控工作中，我们严格执行相关政策和规定，加强了对员工的健康监测和防护措施，确保了员工的安全和健康。
五、工作中存在的问题及改进措施上半年，我们也发现了一些工作中存在的问题，主要包括收费设备的老化和运行不稳定、部分员工服务意识不足、某些车辆安全问题隐患较多等。
针对这些问题，我们制定了相应的改进措施，包括设备的定期检修和更换、加强员工培训和考核、加强对过往车辆的安全检查等，力求在下半年取得更好的工作成绩。
六、下半年工作展望下半年，我们将继续发扬一贯的优良传统，不断提高服务水平，优化工作流程，加强安全生产，确保道路交通畅通和安全。
我们将继续加强对过往车辆的安全检查和疏导工作，推进ETC车道的建设和普及，提升收费站的整体形象和服务水平。
2024年收费站上半年工作总结和下半年工作计划
2024年收费站上半年工作总结和下半年工作计划2024年收费站上半年工作总结：在2024年的上半年，我们收费站团队取得了一系列的重要成果。
在这段时间里，我们积极应对各种挑战，努力为用户提供高水平的服务，同时也关注着改善我们自身的工作流程和效率。
以下是我们上半年的工作总结：一、提升服务质量1. 强化人员培训：我们加强了员工的培训计划，包括服务态度、操作技术和紧急应对措施等方面。
通过培训，我们的员工增长了自信和专业能力，能够更好地应对各种意外情况，并为用户提供更好的服务。
2. 改善交通疏导：我们与当地交通管理部门合作，进行了交通疏导方案的优化。
通过合理规划车辆进出口，减少了拥堵现象，提高了通过速度。
3. 引入智能设备：我们引入了自动化收费系统，提高了收费的效率和准确性。
这项改进不仅减少了人员需求，也提升了用户的体验。
二、加强安全管理1. 提升安全意识：我们组织了安全培训活动，加强员工的安全意识。
我们强调规范操作、遵守交通法规和安全标准，确保所有工作人员的安全。
2. 完善安全设施：我们更新了收费站的安全设施，包括监控摄像头、报警装置和消防设备等。
这些措施有效地提高了安全防范能力，保障了工作人员和用户的安全。
三、优化工作流程1. 引入信息化系统：我们实施了收费站工作信息化系统，通过智能化的数据处理和分析，提高了工作效率和运营管理水平。
这使得我们能够更好地跟踪和解决问题，并进行适时的改进。
2. 加强团队协作：我们注重团队内部的沟通和协作。
通过定期的团队会议和交流活动，我们不仅加强了内部的交流，也增进了团队的凝聚力和合作水平。
2024年收费站下半年工作计划：一、提升服务质量1. 持续加强人员培训：我们将继续加强员工的培训计划，培养员工的技术和专业能力。
我们重点关注服务态度和应急能力的提升，以更好地满足用户的需求。
2. 完善用户体验：我们将进一步改进用户的体验，包括优化收费流程、提供更加友好的服务。
我们计划引入更多的自助服务设备，方便用户进行收费操作。
高速公路收费站上半年工作总结9篇
高速公路收费站上半年工作总结9篇第1篇示例：高速公路收费站是交通运输系统中的一个重要组成部分，负责监管汽车的通行和收取过路费。
近年来，高速公路收费站的工作日益繁忙，为了提高服务质量和工作效率，各个收费站的工作人员们努力工作，不断优化服务，为广大司机提供更加便捷、高效的通行体验。
在上半年的工作总结中，我们对高速公路收费站的工作进行了全面回顾和分析，以下是总结报告：一、交通管理在上半年，各高速公路收费站积极响应交通管理部门的号召，加强交通管理力度，督促司机遵守交通规则，确保道路交通安全。
收费站工作人员通过巡查、执勤等方式，加强对车辆的监管和管理，并及时处置交通事故和拥堵现象，保障道路通畅。
二、服务质量提升为了提高服务质量，收费站工作人员不断完善工作流程，优化服务方式，提升服务水平。
通过加强培训，提升员工素质和服务意识，实现了更加热情周到的服务态度，为司机提供更好的服务体验。
收费站还加强了卫生和环境管理，提升了站内的整体形象。
三、设施维护上半年，各个收费站加强了对设施和设备的维护和管理工作，及时进行设备维修和更换，确保各项设施的正常运行。
并针对常见问题，及时开展技术培训和维修，保障通行设施的安全和稳定。
四、信息化建设信息化是高速公路收费站工作的一个重要方面，上半年，各个收费站积极推进信息化建设，不断完善ETC系统、智能收费系统等设施，提高通行效率和便捷度。
并通过完善网络系统和数据管理，提升了信息共享和协作效率，为工作提供了更有力的支持。
五、安全管理安全是收费站工作的首要任务，上半年，各个收费站重视安全管理工作，加强了安全巡查和安全培训，提升了员工的安全意识和安全技能。
并建立了安全制度和安全管理标准，确保了站内的安全生产工作。
六、公众宣传上半年，各个收费站利用多种形式和渠道，加强了对出行提示、交通法规等方面的宣传和教育，提高了司机和公众的交通安全意识和法规意识，推动了文明出行和文明交通。
七、改革创新上半年，各个收费站深化了改革创新，积极探索服务新模式、管理新方法，力求提升效率和服务水平。
收费站上半年工作总结汇报7篇
收费站上半年工作总结汇报7篇篇1一、引言在这半年中，我们收费站全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
现将上半年工作总结如下，以飨领导。
二、收费工作取得的成绩1. 收费额的稳步增长：在上半年，我们收费站共完成收费额XX 万元，比去年同期增长了XX%，这一成绩的取得，得益于我们全体员工的辛勤工作和广大司乘人员的积极配合。
2. 服务质量提升：我们始终坚持以“微笑服务、温馨提示”为宗旨，不断提升服务质量。
通过定期培训和考核，使员工的服务态度和水平有了显著提高，赢得了司乘人员的广泛赞誉。
3. 管理创新：在管理上，我们引入了新的管理模式，推行岗位责任制和绩效考核制，明确了各岗位职责，激发了员工的工作积极性，提高了整体管理水平。
三、存在问题及原因分析1. 人员流动性大：由于收费工作较为枯燥，且收入相对较低，导致人员流动性较大，给管理带来一定难度。
针对这一问题，我们应加强员工的思想教育，提高员工对工作的认识和重视程度，同时优化薪酬体系，提高员工收入水平。
2. 设备老化问题突出：随着设备使用年限的增长，部分设备出现了老化现象，影响了收费工作的效率和准确性。
为此，我们应加大设备维护和更新力度，确保设备处于良好工作状态。
3. 服务质量有待进一步提升：尽管我们在服务质量方面取得了一定成绩，但仍有提升空间。
在接下来的工作中，我们将继续加强员工的服务意识培养，提升整体服务质量。
四、下半年工作计划与展望1. 加强队伍建设：我们将继续加大对员工的培训和考核力度，提高员工的专业技能和服务水平，打造一支高素质的收费队伍。
2. 推进管理创新：我们将继续探索管理新模式，优化工作流程，提高管理效率。
同时，加强与兄弟单位的交流与学习，取长补短，共同进步。
3. 提升服务质量：我们将以创建“文明收费站”为目标，进一步提升服务质量。
通过开展形式多样的服务活动，如“微笑服务比赛”、“温馨提示创意大赛”等，增强员工的服务意识，提升整体服务质量。
收费站上半年工作总结和下半年工作计划模板
收费站上半年工作总结和下半年工作计划模板一、上半年工作总结在过去的六个月里，收费站全体员工共同努力，完成了各项任务。
以下是上半年工作的详细总结：1. 收费管理工作严格遵守收费标准，准确收取通行费，上半年完成通行费收入目标。
加强与交警、路政等部门的沟通协调，确保收费工作顺利进行。
定期对收费人员进行业务培训，提高服务质量。
2. 安全管理完善安全管理制度，确保员工严格遵守安全规定。
定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
开展安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 客户服务与维护优化客户服务流程，提高客户满意度。
加强与客户的沟通交流，及时解决客户问题。
定期对收费站设施进行维护保养，确保设施完好。
4. 团队建设与培训加强团队凝聚力，提高员工归属感。
定期组织员工培训，提高员工业务水平。
鼓励员工参加各类活动，增强团队活力。
二、下半年工作计划下半年，收费站将继续秉持服务至上、安全第一的原则，重点做好以下几个方面的工作：1. 收费管理工作持续优化收费流程，提高收费效率。
加强与相关部门的沟通协调，确保收费工作顺利进行。
提高服务质量，提升客户满意度。
2. 安全管理完善安全管理制度，加强监督执行力度。
加强安全教育培训，提高员工安全意识。
定期进行安全检查，确保安全生产无事故。
3. 客户服务与维护优化客户服务流程，提高客户满意度。
加强与客户的沟通交流，及时解决客户问题。
定期对收费站设施进行维护保养，确保设施完好。
4. 团队建设与培训加强团队凝聚力，提高员工归属感。
定期组织员工培训，提高员工业务水平。
鼓励员工参加各类活动，增强团队活力。
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2011年上半年的各项工作通过全站上下的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了各项工作任务，下面主要就总结上半年取得的成绩的基础上，查找工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
截止到2011年5月31日，共收取通行费18658410元，完成全年收费任务的34.34％，比去年同期增长2.64％，入口车流量为211587辆，出口车流量为220946辆，平均通行能力入口8.9秒，出口客车15.6秒，货车 20.06秒，文明用语、礼仪手势使用率100%，顾客满意度：司乘人员对我站的文明服务情况满意率达100%；对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率达72%，收费站环境建设和卫生状况满意率达76%，设备完好率98%，未发生任何有理无理投诉事件。
二、上半年主要工作
（一）加强政治理论学习
组织政治学习6次，写学习心得2篇，重点进行了公司“三星”事迹材料和高管系统先进典型的学习。
在进行学习时，要求在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。
在开展创建“五好党支部”活动中，要求党员抄写《党章》，并能背诵主要章节，还组织职工学党史，清楚了解党的建立、发展过程。
（二）进一步落实员工星级评定工作
在员工星级评定工作中，站内上半年先后组织学习了相关的实施方案、考核细则等，严格按照考核规定对员工进行日常考核，做到公平、公开、合理，使工作成绩突出，业务精通的员工能够享受一定的星级待遇，使工作业务技能差的员工向工作成绩好的员工学习，业务技能不断提高，今年上半年通过考核达到申报一星的员工有人，申报二星的有人。
4月15日，站长助理、办公室人员及各部门负责人和班长参加了公司费收部组织的对《忻州公司收费人员岗位级别管理试行办法》内容的闭卷考试，在答题中提出了一些合理化的建议。
此项工作的开展有效的促进了员工的工作积极性，起到鞭策后进，激励先进的作用，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
（三）倡导文明服务，树立窗口单位良好形象
1、提倡文明、优质服务，保障车辆畅通。
上半年，根据收费站实际情况，站内召开多次站务会议，研究全年工作重点，在4月份制定了切实可行的打造具有本站特色的《现场管理实施方案》，方案的支撑点是以收费站的特殊地理位置（地处高寒地带，收费站车流量大，车道承载能力有限，且出口有两个“丁”字路口，丁字路口之间距离较近，常遇堵车现象）为核心，做到车辆保畅工作。
方案中要求做到：首先，在深入贯彻落实精细化管理的基础上，形成一套新的考核管理办法，达到部门与部门之间，票证与监控、班组之间，监控与班组之间，班长与班员之间的联动制约，使其事前有安排，事中有监控，事后有跟踪，每件事都要问“监控提示了没有，班长落实了没有，稽查跟踪了没有”，这样收费站的整个工作就形成一种相互监管、相互促进、共同提高、积极上进的工作氛围。
其次，开展站长体验日活动，通过“站长体验日活动”的开展来了解收费员工作细节，拓宽工作思路，正确把握工作方向，从另一角度感受基层管理者的工作职责和方法，一方面能促进班组管理水平，另一方面能够体验收费员的困难，实行温情化管理，既有利于工作衔接，又使管理工作充满了温情感，杜绝生硬的工作安排不易被大家接受的情况，同时听取职工对站务管理以及业务工作等方面的合理化建议，推动收费站管理工作的进步，创造和谐、奋进的工作氛围。
再次，开展“微笑在窗口、满意在窗口”优质服务活动的同时落实前沿服务，前沿服务即提前预测车辆高峰时段，在容易出现堵车地段采取有效措施，杜绝在“丁”字路口出现车辆拥堵现象。
现场管理实施方案的实施，上半年我站除交通事故、自然灾害等特殊情况下实行的交通管制
外，未发生由于自身原因出现的堵车现象，且文明服务、优质服务方面也收到了不错的社会效益。
在“五一”小长假社会满意度调查中，我站的顾客满意率达到了95%，真正做到了“一切为了行车人，一切为了行路人”。
3、全面迎接全国干线公路大检查。
全国干线公路大检查是今年上半年工作的重中之重，如何搞好此次检查，站内在三月份做了详细的安排部署，制定迎接全国干线公路大检查实施方案，并按公司、管理处要求，五月份确定为文明服务月，站内制定了《文明服务月实施方案》，严格按照方案要求开展各项工作，从4月28日到6月4日实行三班两运转，开启了全部车道，美化亮化了站容站貌，规范的窗口形象，对迎检准备工作落实情况日日报送，随时排除工作中的纰漏，真正做到内业不失分，外业不丢分。
（四）支部建设工作
1、加强领导，明确职责。
由于工作需要，年初公司对部分中层领导进行了岗位调动，新广武收费站党支部原支部书记刘晓峰通知变更为贾郁芳同志，调离党员4名，新增党员4名（包括2名预备党员）。
支部在3月份召开了支部会议对支部成员进行了公布，确定了支部委员会成员极其职务。
在具体工作中，认真落实了“一课三会”制度，开展了“三帮一谈”活动，即：“党员帮扶”、“党员帮学”、“党员帮困”和“谈心”活动；每月定性定量开展了“三有一好”评比活动，为评先评优提供了很好的依据。
2、进一步开展创先争优活动。
今年初，对领导班子创先争优工作进行了点评，明确了创先争优活动中的不足，进一步组织“党员承诺”、“亮牌示范”、“党员帮扶”、“党组织送温暖”、“学习教育”、“技术比武”等活动。
在收费员和党员六比六看活动中推出先进，形成学习先进，争做先进的比、学、赶、帮、超氛围。
3、精神文明建设工作。
在日常工作中，我们充分发挥党、工、团的作用，积极开展各项工作，全面贯彻落实“三个代表”重要思想和十七大四、五中全会精神，创办了“员工天地”、“学习园地”和“作品展示栏”等，让一些学有所长的职工发挥自己的长处，鼓励他们多发表作品，并把这些作品张贴于作品展示栏里，上半年我站共向省交通报发表稿件1篇，朔州日报发表稿件1篇，公司简报发表稿件2篇，先锋园地2篇。
通过组织不定期的“学习座谈会”，“学习培训会”等多样化的学习交流活动，了解职工心声，鼓励大家谈思想、谈想法、谈建议，对工作建言献策，发挥主人翁的作用，营造了良好的工作氛围。
四月份，选派2名优秀团员参加了公司团委组织的五四演讲比赛；五月份，选配4名青年参加了公司工会、团委联合组织的“登山活动”，取得了优异成绩；六月份，收费站党支部组织举办了“职工之家”职工运动会，活跃了气氛，营造了团结、积极、向上的站去氛围。
5月28日我站以良好站容站貌，规范的文明礼仪迎接全国干线公路大检查。
4、党分廉政建设工作。
根据公司政风行风评议工作领导组办公室的统一安排部署，我们制定了《政风行风评议工作实施方案》，完善了政风行风评议责任制度，完善了社会监督体系，并向社会各界聘请政风行风监督员3名，制定了政风行风监督员工作职责，定期联系，及时取得监督反馈意见及建议；严格兑现承诺，在收费站设立监督台，举报箱，公布举报电话，主动接受社会各界的监督；加大纠风力度，有力地促进了行风的持续好转。
在具体工作中，我站将政风行风建设工作与“青年文明号”创建有机结合，切实转变职工服务态度。
在原来过硬的队伍中进一步强化“收费数十亿，不倒一个人”的思想理念，避免收费舞弊事件和违法违纪行为的发生。
4月份，收费站各岗位都制定了风险防控台帐；5月份，根据公司党字16号文件制定了新广武收费站治理“庸懒散”问题实施方案及台帐。
二、下半年工作计划：
1、根据我站特点强化保畅意识，确保安全畅通。
继续落实《现场管理实施方案》和站长体验日活动，“畅通工作搞不好，文明服务等于零”。
广大员工尤其是一线收费人员，充分认清了
安全保畅是当前我站的敏感点和聚焦点，在安全保畅上做到了人员安排到位、物力保障到位、应急措施到位“三到位”，使我站在车流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、畅通”；
2、是大力倡导文明服务，积极争创“礼仪服务文明岗、快捷服务收费岗、承诺服务便民岗”。
针对存在问题和不足，我们与各班组、部门人员积极探讨改进服务的办法和途径，提出了用自身实际行动打造“收费四个文明”，即：通过使用标准化文明用语，打造语言文明；通过规范收费人员“站姿、坐姿、行姿”，打造行为文明；通过微笑服务、挂牌上岗和统一着装，打造形象文明；通过完善收费设施、美化广场环境，打造环境文明。
3、继续加强特色班组建设，以“管理规范、服务优质”为主题，围绕“四个创新”（观念创新、制度创新、管理创新、服务创新）和“二项工程”（素质工程、形象工程）。
突出班组的地位和作用，创新班组建设理念，重视发挥班组长的作用，使班组管理立足制度化，着眼人本化，努力创建学习型班组，推行管理规范化、手段现代化、职工知识化、考核标准化，提高收费站工作人员的整体素质。
并把班组建设纳入到目标责任制之中加以约束，保证班组建设工作的顺利开展。
要树立为班组服务的思想，为班组创造良好的外部环境和工作条件。
要克服形式主义，调动各方面的力量，提高班组的管理水平，体现我站管理特色。
回顾上半年，我们做了大量的工作，也取得了一定的成效，但在工作中存在的一些问题与不足也不容乐观，主要表现在：
一、团队的整体学习能力较差，学习水平提升不够明显。
二、人员素质各异，经验不足，不能满足高速公路科学发展的需要，尤其是业务素质方面。
三、文明服务特别是标准微笑服务、礼仪服务、卫生方面还需进一步规范、强化。
在今后的工作中,我们将上下同心、目标同向、工作同步，抓精、抓细、抓实、抓新，全面提升自己的管理服务水平，为实现忻州公司又好又快发展而不懈努力。