重点项目建设推进中的主要做法及成效

重点项目建设推进中的主要做法及成效重点项目建设推进中的主要做法及成效

一、主要做法

一是进一步加强项目管理和协调服务，全力推进项目建设。继续推行月报制度，进一步加强重点项目监管力度。每月定期督查重点项目投资进度、工程进度、资金来源和使用等推进情况，实行动态监管。高效、务实，进一步加强重点项目协调推进机制，协调帮助解决项目推进中的困难和问题。强化土地、能源等要素保障。

二是抓好项目建设前置要素保障工作。2月以来，先后组织召开了重点项目调度会和信息报送人员重点项目工作协调会，严格落实投资进度每月报送工作。抓好项目的立项批复和招标核准，截止目前共立项批复项目25项，招标核准项目257项，很好地支持了项目建设后动支撑。

三是加强对项目进展进行实地查看，认真核对上报形象进度和投资额是否与项目进展匹配，发现问题现场及时纠错指正，在项目上报进展的数据中要求项目责任单位实事求是。经过反复比对后才将收集、了解、掌握的项目进展情况表整理，并形成文字材料和进展情况表，编印呈报上级部门和各级领导，为好参谋助手。

二、取得的成效

1、2014年大武口区重点项目104个，截止目前开工70个，开工率67.31%。其中：农林水生态项目14个开工6个，预计4月份开工3个;工业项目24个开工14个，预计4月份开工8个;