2020物业公司行政人事工作总结
物业人事总结（精选5篇）
物业人事总结（精选5篇）物业人事总结（精选5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此十分有必须要写一份总结哦。
如何把总结做到重点突出呢？以下是小编精心整理的物业人事总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物业人事总结1这一年，是我在我们小区物业从事行政人事工作的第三年。
这一年，我们在行政部领导的指导下，圆满完成这一年的工作，小区住户物业的各项数据全都结算完整。
这一年，我注重自身的发展，在工作之余还坚持参加培训，学习最新的知识，让自己变得更加强大优秀。
现在我将我这一年的人事工作并将下一年的工作计划汇报如下：一、住户信息登记为了防止不法分子进入小区，为了更好地保障小区业主的利益，我们物业在小区的大门设置了保安亭，在小区的各个楼道都有安装电子锁。
所以我们收集了小区住户的车辆的基本牌号，登记在系统里面的车辆可以直接通过检验进出小区；在进入楼道的时候，我们有给每一栋的住户单独录入指纹，各住户可以通过指纹打开楼道门。
这一年我们及时核对、更新相关的信息，记录已经更改业主的信息，以及登记新住入业主。
在上一年我们接到用户的建议，登记时需要的手续太多，反而增加麻烦，所以在这一年，我们行政人事部听取了领导的建议后，简化相关手续，办理时只带身份证就行。
并且我们人事部保证一周七天都有员工在职，更好地为住户服务。
二、保安人员的招聘在年终的时候，陆续有三名保安人员离职，保安队伍人手瞬间不够了，我们人事部立即展开招聘工作。
在各大招聘网站上面发布信息，并且还在小区的大门上面粘贴招聘信息。
面对保安人员的招聘工作，因为是主要保障啊业主的安全工作的，所以我们秉持着宁缺毋滥的精神，对每一个来面试的人员，我们都精神仔细考核，不仅要身手好，还要底子清白，人品不好的我们坚决不要。
经过一段时间的招聘工作，招聘工作圆满完成。
巧的是其中一名就是我们小区的住户，是xx楼刚刚退休的一名大爷，虽然年纪有些大了，但是身子依旧硬朗，就给他安排在小区保安亭值班。
物业公司行政人事工作总结（精选13篇）
物业公司行政人事工作总结物业公司行政人事工作总结（精选13篇）物业公司行政人事工作总结篇1人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20xx年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，20xx年度总人数266人，离职660人，20xx年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；2、对现场清洁卫生进行巡查；3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；三、20xx年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；4、员工培训机制的待完善和加强；5、对外接待能力有待提高；6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
四、下一年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；4、加强劳动人事管理工作；劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
物业公司人事行政部半年工作总结_人事行政部工作总结
物业公司人事行政部半年工作总结_人事行政部工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：物业公司人事行政部半年工作总结一、工作概况时光匆匆，转眼间又到了一年的下半年，回顾过去的半年，人事行政部在公司领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
在公司的各项业务中，人事行政部肩负着招聘、员工管理、绩效考核、薪酬福利等重要工作，为公司的稳定发展提供了有力的支持。
在这里，我们将对人事行政部的工作进行一次总结，借此机会总结经验，发现问题，为下半年的工作做好准备。
二、工作成绩1、招聘工作本年度，人事行政部针对公司的发展需求，科学制定了招聘计划，并通过各种渠道积极开展招聘工作，确保公司各个部门人员的充足配备。
我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率，为公司输送了一批优秀的人才。
我们还针对高层管理人员的招聘，结合市场需求，有针对性地进行了招聘工作，确保公司领导团队的稳定性和高效性。
2、员工管理在员工管理方面，人事行政部建立了完善的员工档案管理制度，确保了员工信息的准确性和完整性。
我们还加强了对员工的培训和考核工作，提高了员工的整体素质和工作能力。
我们还积极开展员工关怀工作，关注员工的生活和工作，保障员工的权益，营造了和谐的员工关系，为公司的稳定发展提供了人力保障。
3、绩效考核为了激励员工的工作积极性和提高工作效率，人事行政部对公司全体员工进行了科学的绩效考核。
通过设定清晰的绩效指标和考核标准，激发了员工的工作激情，提高了员工的工作目标和达成率。
通过绩效考核，公司的各项业务指标也得到了有效的监督和控制，为公司的发展注入了强大的动力。
4、薪酬福利为了激励员工的工作积极性，人事行政部还对公司的薪酬福利进行了调研和优化，确保员工的薪酬福利水平达到市场的中上水平，提高了员工的归属感和忠诚度。
我们还加强了对员工的福利政策的宣传和解释工作，确保员工能够充分享受到公司提供的优厚福利。
三、存在的问题及改进措施虽然在过去的半年里，人事行政部取得了一些成绩，但在工作中也暴露出了一些问题，比如招聘流程不够规范，员工管理不够严谨等。
人事行政工作总结报告_物业人事行政工作总结
人事行政工作总结报告_物业人事行政工作总结
自2020年年初以来，本物业公司在人事行政方面取得了一定的进展和成效。
在管理上，我们提高了效率，加强了沟通和协作，加强了对员工的关怀和培养，为公司的发展奠定了
基础。
一、招聘与人员考核
在2020年，本物业公司成功完成了多次招聘工作，选聘了大量的优秀人才，并且实行了严格的人员考核制度，确保了人员的质量和稳定性。
二、员工管理
我们在员工管理方面也取得了进展。
我们完善了员工薪酬制度和晋升机制，全面规范
了员工的行为规范和工作纪律。
同时，我们也注重员工的特殊需求，积极开展文化建设活
动和心理疏导活动，帮助员工解决问题和压力，营造了一种和谐宜人的工作环境。
三、培训与绩效考核
本物业公司还注重员工培训，加强了公司内部培训机制，为员工提供了不断提升自我
能力的机会。
同时，我们实行了科学的考核制度，及时反馈员工的表现，帮助员工发现不足，改善工作。
在这方面，我们取得了明显的成效。
四、文化建设
本物业公司加强了企业文化建设，加深了员工对公司文化的了解和认同。
我们在开展
文化活动时，注重让员工参与，从而增强了团体凝聚力和向心力。
公司的各项文化活动都
反映出公司的活力和创造力，也得到了员工的积极响应。
总之，本物业公司在人事行政管理方面取得了一定的成效，我们将继续保持前进的方向，进一步加强管理、完善制度，为公司的发展贡献更多的力量。
物业公司人事工作总结(共5篇)
第1篇：物业公司人事工作总结
物业公司人事工作总结
经历了年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年，20xx许许多多的挫折与困惑，但同时也是进步的半年，从挫折与
困惑中，痛定思痛，总结分析经验与教训，使我们更加清晰
了管理的方向与思路，并在实际管理中学习、发挥与应用，
各项工作基本按既定计划如期得到开展。
名年度先进员工，并18参加的专题会议，确定和选出
给予了表彰和奖励。
年年度春茗活动XX组织
月，组织物业公司的年度春茗活动，总结去年工作4于
中存在的问题，传达集团二○○六年发展纲要的精神，同时
及烧烤活ok明确今年的发展目标。会后，组织了员工卡拉
动。
1目标管理责任的落实：
目前，各部门仅根据自己的工作计划开展工作，没有一
原清运方式是绿化垃圾与生活垃圾分别由村民及环卫
站进行处理，存在清理不及时、费用偏高的现象。现经过调
整，绿化垃圾采取运到三期偏僻地点自然腐化，生活垃圾经过重新协议，基本解决了目前的垃圾清运问题，已达到降低
成本的目的。
年度先进员工评选
根据去年员工的实际工作表现，组织了年度先进员工的
评选工作，并通过由各部门经理
继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化1 ;运作水平
、小时工作制》12在公司原有制度的基础上，完善了《
、《考勤管理制度》、《文件管理制度》《样、《采购管理制度》
《员工宿舍管理制度》、《员工餐厅管理制度》、板房管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管
。95%，培训合格率100%操作规范培训覆盖率
提高工作效率与工作质量4充分发挥监督机制，有计划地执行工作巡查制度，重点
物业行政人事2024年终工作总结（3篇）
物业行政人事2024年终工作总结在新的经营战略方针指导下，我集团物业公司迅速调整了管理模式和理念，这一变革在公司内部引起了较大波动，员工们面临新的挑战和机遇。
在集团领导的支持下，行政人事部大胆尝试，积极推行了一系列行政人事制度改革措施，与其他部门紧密协作，取得了显著成效，至____年底，已步入正轨。
为总结过往经验，查找不足，推动部门工作再上新台阶，现将____年度工作总结与____年度工作展望报告如下：一、____年度工作总结（一）坚持以人为本，优化创新，实现人力资源管理新突破1. 行政人事部结合公司发展愿景和领导经营理念，于____年下半年启动人力资源管理体系建设，初步构建了包括招聘与配置、劳动关系管理、薪酬与福利等在内的六大模块，将公司人事管理提升至人力资源管理新阶段。
2. 针对即将实施的薪酬福利和人事管理制度，行政人事部于____月和____月两次修订《员工手册》，明确了员工奖惩标准及行为规范。
3. 在公司领导支持下，行政人事部于____年下半年积极参与部门组织规划，强调“定岗、定员、定编”的重要性，并在人员调整中提出优化建议，实现人员合理配置，降低人力成本。
4. 针对公司发展需求，行政人事部及时进行人员招聘和潜力开发，建立多元化招聘渠道，与多家职业中介和院校合作，制定《招聘与配置管理流程》，提升员工整体素质和企业形象。
5. 行政人事部优化新员工入职和转正流程，加强监控力度，确保劳动合同签订的及时性和合法性，减少人员成本浪费。
6. 在薪酬和福利管理方面，行政人事部根据市场调查和公司实际情况进行薪酬设计，制定《加班管理制度》和《缺勤扣薪方式》，调整薪酬结构，保障员工社保福利。
（二）规范管理，优化制度，完善企业行政体系1. 行政人事部完善了《员工手册》等相关制度，严格执行处罚规定，规范员工行为。
2. 加强考勤管理，明确考勤相关定义，规范员工行为，确保考勤的公平、公开、公正。
3. 加强档案管理，建立书面和电子档案，确保档案的完整性和查阅便捷。
物业人事行政部年度个人工作总结6篇
物业人事行政部年度个人工作总结6篇第1篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，作为物业人事行政部的一名员工，我承担了各项工作任务，包括人事管理、行政事务处理等工作。
在年度总结中，我将会对自己的工作进行详细总结和反思，也将对未来的工作提出一些建议和展望，希望进一步提高自己的工作水平。
二、工作内容在过去一年中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 人事管理工作：负责员工入职、离职手续办理，维护员工档案，组织培训等工作。
2. 行政事务处理：协助处理办公室日常事务，包括接待来访人员，管理办公用品，安排会议等。
3. 员工关系管理：处理员工的投诉、建议及其他问题，维护良好的员工关系。
4. 其他工作：协助物业部门处理相关事务，配合其他部门的工作。
三、工作总结在过去一年的工作中，我感到自己在人事行政管理方面的能力有了一定的提高，能够独立完成一些比较复杂的工作任务。
在处理日常工作中，我能够及时有效地完成各项任务，并与同事协作完成工作。
我也在工作中发现了自己的一些不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提升。
四、工作建议和展望在新的一年里，我将会继续努力，提升自己在人事行政管理方面的能力，加强团队协作，提高沟通能力，进一步提升专业水平。
我也会积极参加培训和学习，不断提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。
过去一年的工作经验让我受益匪浅，同时也让我更加坚定了在物业人事行政部门的职业发展方向。
我将会继续保持积极向上的工作态度，勇于挑战自我，力争在新的一年中取得更大的成绩。
感谢公司给予我这些机会，我将会不负公司的期望，努力工作，为公司发展贡献自己的力量。
第2篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为物业人事行政部的责任人，全力以赴地完成了各项工作任务。
我始终保持高度的责任心和敬业精神，严格按照公司的规定和要求，及时准确地完成了各项行政工作。
我积极主动地与各部门合作，协调推动各项工作的顺利开展，确保了物业管理的高效运转。
物业行政人事年终总结5篇
物业行政人事年终总结5篇端午节作文工作总结，包括年终总结、半年总结和季度总结，是最常见和通用的。
就其内容而言，工作总结就是对一段时间内的工作进行全面、系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果中存在的不足，总结经验教训。
摘要是一种应用性写作，是对已完成工作的理性反思。
如何写年终工作总结？年终工作总结与其他岗位不同。
年终工作总结的要求很多，需要注意的地方也很多。
你知道如何写总结吗？为了便于您学习，精心收集整理了《物业管理与人事年终总结》。
我希望它能帮助你。
欢迎学习4.考勤纪律监督。
减少员工（员工）的异常出勤，控制迟到早退现象。
只要出现异常情况，行政部将通过OA发送给相关部门，并在月中和月底进行审核。
考勤纪律监督相对规范。
宣布并惩罚违纪行为。
有效加强监管7.雇员保险。
增加或减少员工离职或入职人数，为员工办理保险手续，确保员工的稳定和利益，每月及时为员工申报和缴纳各种保险。
当所有员工进入工作岗位时，行政部门为他们办理工伤保险，并在一个月后为他们办理团体意外伤害保险，以降低就业风险2、管理工作行政管理是人事行政部的另一项主要工作，主要负责公司食堂、宿舍、环境卫生、车辆管理等工作。
同时，它还处理一些外部联系事宜。
它是物流服务的职能部门1.做好安全保卫工作。
加强会客室管理；每月在接待室召开4次安全例会；加强夜间检查，固定食堂窗户，防止外来人员爬窗。
接待室配备了一名门卫和一个新的巡逻警卫。
除了加强安保工作外，我部还对员工进行安全教育，完善来访登记制度，安保人员做好外籍人员登记制度，夜间打开报警系统，充分利用监控设备 2.执行车门检查。
通过检查，所有员工都能积极配合。
主要问题是长期坚持这一制度。
公司全年未发生重大安全事故和安全事故，有效保障了公司正常秩序满分作文_17040.。
物业行政人事工作总结(5篇)
物业行政人事工作总结(5篇)物业行政人事工作总结【篇1】转眼间又到了_年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。
在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。
同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。
作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合本事，力求做到更好。
现把这一年来的工作情景总结如下：一、认真仔细的工作态度文员每天的工作数据都是琐碎的，需要踏踏实实的做好每一项工作，认真细致，不能有丝毫的疏忽，否则会造成不必要的麻烦甚至严重的后果。
记得有一次回公司寄支票，由于我的疏忽，把支票送到了快递公司，然后费了很多不必要的周折才退回来。
这件事给了我一个教训，让我在以后的工作中更加认真的完成每一项任务。
只有认真细致的工作态度，才能更好的完成领导交给的任务。
二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的直接领导下，进取主动的做好两部门日常内务工作。
1、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。
2、物资管理工作：制定日常办公用品清单及时订购与发放，确保工作人员的正常使用。
每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。
每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。
3.员工薪资工作:每个月13号增加员工，15号上报员工考勤。
这些工作都需要我认真去做，检查每个主管的考勤表，确认正确的加班时间，因为这直接关系到项目的财务状况。
4、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。
物业公司人事行政部半年工作总结5篇
物业公司人事行政部半年工作总结5篇第1篇示例：物业公司人事行政部半年工作总结一、工作概况自年初至今，公司人事行政部本着“服务企业、服务员工”的宗旨，积极开展各项人事行政工作，为公司的稳定发展和员工的健康成长提供了坚实的支持。
在团队的协作努力下，取得了一系列显著的成绩和进展。
二、人事工作总结1. 招聘工作在这半年里，人事部紧密配合各部门的用工需求，精心组织开展了一系列招聘活动，多次参加校园宣讲会、招聘会，扩大人才储备。
通过优化招聘流程，提高招聘质量，成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的各项业务提供了坚实的人才支持。
2. 培训工作为了提升员工的技能水平和专业素质，人事行政部积极开展各类培训活动，注重员工的综合素质提升。
对新员工进行入职培训，使他们尽快适应工作环境，提高工作效率。
并定期开展专业技能培训，提高员工绩效水平。
3. 员工关系管理人事行政部不断改善企业文化建设，关注员工的职业成长和心理健康，定期开展员工活动、团建等，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识，为公司和员工搭建了一个良好的沟通平台。
1. 劳动合同管理人事行政部认真落实劳动法律法规，做好员工劳动合同签订、续签工作，规范劳动关系，稳定用工关系。
并对到期合同的员工进行了妥善安置，引导和鼓励员工与公司共同发展。
2. 固定资产管理人事行政部严格执行公司的资产管理制度，规范固定资产的购置、使用和维护，确保资产的安全和完好。
及时盘点、维修和更新各项设备设施，提高了公司的运营效率和员工的工作质量。
3. 办公环境管理人事行政部致力于提供一个舒适的办公环境，不断完善办公设施和配套设施，保障员工的工作和生活便利。
加强办公场所的卫生清洁管理，提高了员工的工作效率和工作秩序。
四、存在的问题和改进措施在工作中，我们也发现了一些不足和问题，主要包括：人事工作缺乏精细化和差异化，行政工作需要更加规范细致，员工薪酬福利需要更加合理和优化等。
为此，我们制定了一系列改进措施，包括加强员工个性化关怀和需求满足，优化绩效考核机制，规范合同管理制度等。
物业行政人事工作总结
物业行政人事工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司人事行政部半年工作总结7篇
物业公司人事行政部半年工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的半年中，我们物业公司人事行政部以高效、协调、进取的工作态度，认真履行部门职责，致力于提升公司整体管理水平。
现将半年工作总结如下：一、部门职责与目标1. 人员招聘与培训：根据业务发展需求，开展人员招聘活动，确保公司各部门人员配备齐全。
同时，组织并实施员工培训计划，提升员工专业技能和综合素质。
2. 薪酬与绩效管理：建立并完善薪酬体系，激励员工积极工作。
制定绩效评估方案，确保公司整体运营效率。
3. 员工关系与沟通：维护良好的员工关系，处理员工纠纷。
建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提升团队协作效率。
4. 行政事务管理：负责日常行政事务的处理，包括文件管理、会议组织、固定资产管理等，确保公司运营有序进行。
二、主要工作成果1. 人员招聘与培训：在过去的半年中，我们共招聘了XX名新员工，为公司各部门输送了新鲜血液。
同时，我们组织了XX场专业技能培训，提升了员工的业务水平。
2. 薪酬与绩效管理：我们根据市场情况和公司经营状况，调整了薪酬体系，激发了员工的工作积极性。
此外，我们还制定了绩效评估方案，确保公司整体运营效率持续提升。
3. 员工关系与沟通：我们积极关注员工关系，及时处理员工纠纷，避免了矛盾升级。
同时，我们建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，提升了团队协作效率。
4. 行政事务管理：我们严格按规定处理日常行政事务，确保公司运营有序进行。
同时，我们还优化了文件管理和会议组织流程，提高了工作效率。
三、面临的挑战及解决方案1. 人才储备不足：随着业务扩展，公司对人才的需求不断增加。
我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。
2. 培训体系有待完善：当前培训体系尚不完善，部分员工反映培训内容与实际工作脱节。
我们将根据员工反馈，不断完善培训体系，提高培训效果。
3. 沟通效率有待提升：虽然我们已经建立了有效的沟通机制，但在实际操作中仍存在沟通不畅的情况。
物业公司行政人事工作总结5篇
物业公司行政人事工作总结2020（一）光阴似箭，岁月如梭，转眼进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。
我是2020年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。
由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。
在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。
刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。
回想起来，在公司已经工作了将近一年。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。
虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。
下面就将2020年的主要工作情况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。
在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。
近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。
自己刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。
二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。
物业公司人事行政部半年工作总结8篇
物业公司人事行政部半年工作总结8篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，物业公司人事行政部全体员工在公司的领导下，认真执行公司的各项政策，积极配合公司的各项工作，圆满完成了公司交给的各项任务。
现将半年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平人事行政部全体员工积极参加了公司组织的各项学习培训活动，认真学习了公司的各项规章制度，并在日常工作中贯彻执行。
通过学习，员工的业务水平得到了提高，为更好地完成本职工作打下了坚实的基础。
二、加强团队建设，提高工作效率人事行政部全体员工始终坚持以团结、协作、高效、创新的工作态度，认真完成公司的各项工作任务。
通过加强团队建设，员工之间的沟通和协作更加顺畅，工作效率得到了显著提高。
同时，部门内部也建立了定期例会制度，及时总结工作中的问题和不足，并针对问题制定相应的改进措施，确保了部门工作的顺利进行。
三、完善制度建设，规范工作流程为了更好地完成本职工作，人事行政部进一步完善了各项制度建设，规范了工作流程。
通过制定《物业公司人事管理制度》、《物业公司行政管理制度》等文件，明确了各部门和员工的职责和权利，规范了各项工作的操作流程。
同时，部门内部也建立了相应的监督机制，确保了各项制度的顺利执行。
四、加强沟通协调，促进合作共事人事行政部全体员工始终坚持以积极主动的工作态度，加强与各部门的沟通协调，促进了合作共事。
在工作中，部门员工始终坚持“服务至上”的工作理念，认真对待每一位员工的需求和问题，并及时给予解决和回复。
同时，部门也积极配合公司的各项工作安排，确保了公司各项工作的顺利进行。
五、存在的问题和改进措施虽然人事行政部在半年来的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部门内部管理制度仍需进一步完善；二是员工业务水平仍需进一步提高；三是部门与部门之间的沟通协调仍需进一步加强。
针对以上问题，人事行政部将采取以下改进措施：一是进一步完善部门内部管理制度，规范工作流程；二是加强员工业务培训和学习，提高员工的业务水平；三是加强部门与部门之间的沟通协调，促进合作共事。
物业行政人事年终工作总结范本（3篇）
物业行政人事年终工作总结范本一、完善各项管理制度：____年人事行政部积极推进人事管理制度的建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理流程。
对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理，如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。
为充分调动员工的积极性，改变做好做坏工资一样的状况。
目前，员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理：严格执行公司审定的人员编制，根据精干、高效的原则，结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。
下半年，根据二期实际情况，对增加的工作岗位进行了增编申请，其中保洁员固定编制人，临时编制____人，保安员固定编制____人。
对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准，如客服中心的物业助理，从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业，工程技术岗位全部要求持证上岗。
根据各岗位的新任职标准，完成人员招聘工作。
三、员工培训针对物业公司业务开展过程中，提出的员工素质直接影响服务水平的问题，认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗的制度和业务培训，共举办三期新员工培训，新入职员工的入职培训覆盖率达到____%以上。
根据业务部门的培训需求，____月份曾邀请专业学校老师进行礼貌礼仪的培训，提高人员服务意识和整体形象。
____月份对部门骨干、领班进行管理基础知识的培训，提高基层管理人员对执行力的认识和重视。
四、积极配合业务部门的工作开展：1)____年，物业公司的主要工作任务是二期收楼，人事行政部配合完成《物业管理协议》、《业主手册》、《服务公约》等服务管理协议的版面设计、内容核对和印制。
小区标识、道路指示系统的设计方案、制作及验收。
完成交楼过程中所需配套物品的设计及制作。
为配合营销工作的开展，组织各部门进行了四次样板房的搬迁。
针对业主的投诉意见，对P16地下车库、L16(原绿化清洁仓库)进行了整理和迁移等等。
物业行政人事年终工作总结（4篇）
物业行政人事年终工作总结第一部分：工作综述____年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。
本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。
第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。
一、人事管理工作：1、1-____月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自____月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。
2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自____月份调整考勤方式，增设ID数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。
3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。
自____月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：(1)离职：共____人。
行政人事部工作小结报告_物业行政人事部工作总结
行政人事部工作小结报告_物业行政人事部工作总结一、工作概况本报告从2020年1月1日至2021年12月31日的一整年时间段，对物业行政人事部的工作进行总结和评估。
该部门负责物业行政管理、人事管理、合同管理等工作。
在过去的一年中，物业行政人事部紧密团结在一起，积极推进各项工作，以保障物业服务的高质量和高效率。
下面将对部门的具体工作进行总结和分析。
二、工作内容1.物业行政管理物业行政人事部在物业行政管理方面做到了以下几点：（1）建立了健全的行政管理制度和规章制度，明确了各项工作的职责和权限。
（2）积极与各个部门进行沟通和协调，解决了部门之间的协作问题，提高了工作效率。
（3）加强对物业维修保养、绿化环境、公共设施的管理，确保小区环境的整洁和市容市貌的良好。
（1）建立了完善的人事管理制度，规范了员工的入职、离职、晋升、调动等工作流程。
（2）严格按照招聘要求和程序进行招聘工作，确保招聘的岗位与要求相匹配。
（3）加强对员工的培训和考核，提高员工的工作能力和绩效。
（1）建立了完善的合同管理制度和流程，确保合同的签订和执行符合法律法规和公司政策。
（2）加强与供应商和承包商的沟通和协调，确保合同的正常履行。
（3）定期对合同进行检查和评估，及时解决合同执行过程中的问题。
三、问题分析及改进措施1.工作中存在的问题（1）物业行政管理方面，由于小区人员密集，管理难度较大，时常出现违规行为和乱停车问题，需要加强安全管理和规范治理。
（2）人事管理方面，招聘程序不够严谨，导致有些员工胜任度不高；员工培训和考核内容和方式需要进一步完善。
（3）合同管理方面，有些合同执行不规范，出现了一些纠纷和问题，需要进一步加强合同管理和监督。
2.改进措施（1）物业行政管理方面，加强小区安全管理，加大巡逻力度，对违规行为和乱停车现象进行及时制止和处罚；加强规范治理，加大对小区运营管理的宣传力度，提高居民的意识；加强对小区内设施的维护和管理，及时修复损坏的设施。
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2020物业公司行政人事工作总结2020物业公司行政人事工作总结（一）
忙碌而充实2020年已经过去，在xx年x月我正式加入了x物业，从事行政人事管理工作。
一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极贡献。
现将2020年度工作情况汇报如下：
一、重点工作的完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通。
2020年我与相关部门合作，顺利按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。
2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。
3、公司印章、档案及合同的管理。
2020年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了全面整理，进一步理顺了工作程序，规范了管理工作。
4、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。
在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资及社保基数进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
5、日常人事工作及员工关系管理。
2020年，行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成，以完成以上基础工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，增强了员工对公司认同感与归属感。
6、协助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作。
行政部作为公司的枢纽部门，2020年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作，并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。
二、取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解各部门及各项目整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；
2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作能力。
三、工作的反思
因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好掌握，以致有些工作计划进展情况未如理想，2020年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、2020年本岗位工作的思路计划及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。
2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购工作流程。
3、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录。
4、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度。
5、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗等手段培养公司后备人才。
6、协助品质部修订和完善公司管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
2020物业公司行政人事工作总结（二）
从毕业到现在工作两年了；在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。
这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我踏踏实实地做好了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情况总结如下：
一、踏踏实实、认认真真的工作态度
两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。
行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。
为了按时完成各项工作，将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以可以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化；同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
会议管理工作：做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。
为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划
在未来的3-5年内我会继续努力提高自己本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
2020物业公司行政人事工作总结（三）
人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
2020年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，
紧跟公司各项工作部署，现将2020年的工作作如下简要总结：
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，2020年度总人数266人，离职660人，2020年度招聘部人数759人。
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；
3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；
4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；
2、对现场清洁卫生进行巡查；
3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；
4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；
三、2020年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；
2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；
4、员工培训机制的待完善和加强；
5、对外接待能力有待提高；
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡。
四、下一年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度
特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；
4、加强劳动人事管理工作；
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；
5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；
6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
人事行政部在2020年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作，加强学习，积极配合各部门工作，尽最大的努力使公司的
整体形象，工作水平上升到一个新的台阶。
内容仅供参考。