地测科图纸管理制度示范文本

合集下载

地测工作管理制度范本

地测工作管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范地测工作的组织和管理，提高地测工作的质量和效率，制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国测绘法》等相关法律法规和文件。

第二条适用范围本制度适用于本单位的地测工作。

第三条工作原则地测工作应遵循科学、规范、安全、高效的原则。

第四条职责分工1.地测工作负责人负责组织和管理地测工作，制定地测工作计划、安排人员和资源，并督促工作的完成。

2.地测人员应按照工作要求，认真执行工作任务，保证工作质量。

3.地测管理人员应负责对地测工作进行监督和检查，及时解决工作中的问题。

第二章地测工作流程管理第五条工作计划制定地测工作负责人应根据工作任务和要求，制定详细的工作计划。

工作计划应包括工作目标、工作内容、工作流程、工作时间和人员安排等内容。

第六条工作准备地测工作负责人应组织地测人员进行工作准备，包括准备必要的设备和材料、收集相关的资料和数据等。

第七条地测任务执行地测人员应按照工作计划和要求，认真执行地测任务。

在地测过程中，应注意安全，保护环境，严格遵守测绘法规。

第八条数据处理和成果提交地测人员应及时对收集的数据进行处理和分析，生成工作成果。

工作成果应经过审核和验收后，及时提交给地测工作负责人。

第三章工作制度管理第九条班制管理地测人员应按照班制进行工作。

班次、工作时间、休息时间、换班制度等应根据实际情况制定。

第十条考勤管理地测人员应按照考勤制度进行签到和签退。

迟到、早退、旷工等情况应及时记录并进行处理。

第十一条奖惩制度地测工作负责人应根据地测人员的工作表现和工作成果，给予相应的奖励和奖励。

对于违纪违规的行为，应给予相应的处罚。

第十二条培训管理地测工作负责人应定期组织培训，提高地测人员的专业素质和工作能力。

第四章财务管理第十三条资金管理地测工作负责人应负责对地测工作的资金进行管理。

资金的使用应符合相关法律法规和文件的要求。

第十四条费用报销地测人员应按照规定程序报销工作中的费用。

地测科管理制度范文(三篇)

地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。

本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。

二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。

2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。

3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。

三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。

2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。

3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。

4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。

四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。

2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。

3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。

4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。

五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。

2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。

3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。

六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。

2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。

3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。

七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。

2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。

八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。

地测图纸审批、发放、回收、销毁制度样本(3篇)

地测图纸审批、发放、回收、销毁制度样本(一)为规范图纸的审批、发放、借阅、回收、移交、销毁等程序，根据《煤矿安全规程》(____)第22条“煤矿企业应当设立地质测量部门，配备所需的专业技术人员和仪器设备，及时编绘反映煤矿实际的地质资料和图件，建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定，制定本制度。

(二)地测部门建立填图、打印、审批、发放、借阅、回收、移交、保管、销毁等台账，认真记录，规范程序。

(三)图纸审核是保障矿图质量的先决条件，各种矿图、各专业成果图成图后，要按照规程、图例的要求，由专业组技术负责人审查，根据不同报送对象和用途，经地测部门负责人、总工程师、矿长签字(盖章)后，方能供生产单位使用和对外提供。

(四)组织有关人员对不同性质的图纸进行定期审查，不断充实、积累完善各类图纸和资料，发现问题及时整改，以提高其使用价值。

(五)地测部门内部所有图纸的打印需经科长同意后方可打印，做图纸打印记录。

(六)打印地测图纸时必须首先与地测部门负责人联系，填写图纸打印申请单，经地测部门负责人同意后打印，在图纸打印记录上登记图纸打印名称、数量、使用单位等。

(七)所有工作人员未经科长批准，不得随意答复或将图纸发放、借给他人使用，图纸的发放要建立发放记录。

(八)各单位(包括矿级领导)索取或借阅图纸资料必须首先与地测部门负责人联系，然后由科长通知资料保管人员提供资料。

索取资料人员事先必须本人办理借阅登记手续后，才可将图纸资料带出保管室。

(九)外单位来煤矿索取图纸资料时，必须持有正式公函，写明索取调阅抄录名称、范围、用途，经地测部门负责人同意签字后，煤矿总工程师批准，方可借阅，否则一律拒借。

凡是原图、底图一律不得外借。

(十)矿图必须设专人保管，统一编号，分类登记，有目录索引，查找方便，达到档案化管理要求；图纸存放在金属橱柜内保管，防止资料受潮发霉，保管室内配备防火器材，以保证图纸资料的安全。

地测科图纸管理制度

地测科图纸管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范地测科图纸的管理，确保图纸使用的准确性和安全性，提高工作效率和成绩质量，依据国家有关法律法规，结合企业实际，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业地测科部门全部图纸的管理，包含图纸的编制、存档、使用、传递和销毁等。

第二章图纸编制管理第三条图纸编制责任1.图纸编制应由专业的技术人员负责，在负责人的引导下进行；2.图纸编制过程需严格依照国家和企业的有关规定进行，确保图纸的准确性和可靠性；3.图纸编制负责人应对编制的图纸质量负责，并签署图纸编制质量承诺书。

第四条图纸编制流程1.图纸编制前，需进行项目的可行性研究和规划，确定图纸编制的目标和内容；2.组织专业人员进行测量和数据手记，确保数据准确完整；3.进行图纸绘制和修改，并进行严格的质量掌控；4.完成图纸编制后，由负责人进行审核，并进行相关资料的整理；5.编制完成后，应进行备案并存档。

第五条图纸审核1.图纸审核重要由专业技术人员进行，审核内容包含图纸的准确性、合理性和规范性；2.图纸审核应在编制流程的各个环节进行，确保图纸的质量；3.图纸审核应有审核记录并签字确认，以便追溯和查询。

第六条图纸备案与存档1.完成的图纸编制项目应上报地测科部门进行备案；2.图纸备案应包含图纸的基本信息、编制负责人、审核人员等；3.完成的图纸应及时进行存档，并依照肯定的分类和编号进行管理；4.存档的图纸应进行定期备份和归档，确保图纸的安全性和可查性。

第三章图纸使用管理第七条图纸使用权限1.图纸使用权限需依据岗位职责和工作需求进行设置；2.图纸使用权限应明确规定，不得超出所负责的工作范围；3.临时需要使用他人图纸的情况应提出申请，并经过相关人员同意才可使用。

第八条图纸使用和传递记录1.图纸使用和传递情况应有相应的记录，并由负责人进行管理；2.图纸的使用和传递记录应包含图纸名称、使用时间、使用人员、传递人员等信息。

第九条图纸安全保密管理1.图纸应妥当保管，防止遗失、损毁和泄密；2.图纸应存放在指定的存储设施中，并进行合理分类和整理；3.图纸传递时应确保传递过程的安全可控，并进行签字确认。

地测科图纸管理制度

地测科图纸管理制度第一章总则第一条为了规范地测科图纸的管理，确保图纸的完整、准确和安全，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于地测科内部图纸的管理，包括图纸的接收、登记、保管、使用、借阅、复制、归还、销毁等全过程。

第三条地测科图纸管理应遵循以下原则：1. 统一管理：图纸应由地测科统一管理，其他部门和个人不得擅自保管或使用。

2. 安全第一：图纸的安全管理是地测科的首要任务，应采取有效措施确保图纸的安全。

3. 准确无误：图纸应保持清晰、完整，不得擅自修改或涂改。

4. 高效利用：图纸应充分发挥其价值，为地测科的工作提供有力支持。

第二章组织机构第四条地测科设立图纸管理小组，负责图纸的日常管理工作。

图纸管理小组成员由地测科科长、技术员、资料员等组成。

第五条地测科科长负责图纸管理的总体工作，包括制定图纸管理制度、组织图纸管理培训、监督图纸管理工作等。

第六条技术员负责图纸的技术审核、发放、回收、整理等工作，确保图纸的准确性和完整性。

第七条资料员负责图纸的接收、登记、保管、借阅、归还、复制、销毁等工作，确保图纸的安全和高效利用。

第三章图纸接收与登记第八条地测科收到图纸后，资料员应立即进行接收、登记，并录入图纸管理系统。

第九条资料员应仔细核对图纸的数量、版本、日期等信息，确保接收无误。

如有疑问，应及时与发送方沟通确认。

第十条资料员应在图纸接收登记表上签字确认，并将登记表归档保存。

第四章图纸保管第十一条资料员应将图纸存放在安全、干燥、通风的环境中，防止图纸损坏、丢失或被盗。

第十二条资料员应定期检查图纸的保管情况，发现问题应及时处理，并报告给地测科科长。

第十三条资料员应建立图纸档案，按照图纸的类型、版本、日期等进行分类归档，便于查找和利用。

第十四条资料员应定期对图纸进行整理和清理，对损坏、过时、无用的图纸进行处理，确保图纸库的整洁和高效。

第五章图纸使用与借阅第十五条地测科内部人员使用图纸时，应向资料员提出申请，并填写图纸借阅登记表。

地测科图纸管理制度范文(4篇)

地测科图纸管理制度范文第一章总则第一条为规范地测科图纸管理工作，提高图纸管理效率和质量，保障项目施工顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于地测科内所有图纸的管理及使用。

第三条地测科图纸管理应遵循科学、规范、统一、高效原则。

第四条地测科图纸管理的目标是确保图纸的完整性、准确性和保密性。

第五条图纸管理的责任主体为地测科领导及各相关部门和人员。

第六条图纸管理应遵守相关法律法规和科学道德规范。

第七条图纸管理应根据工作需要，不断完善和改进，提高管理水平和效能。

第二章图纸的编制与存储第八条图纸的编制应严格按照国家标准和规范进行，确保图纸的准确性和可读性。

第九条图纸的编制应根据工作进程和要求，制定详细的编制计划，明确责任人和时间节点。

第十条图纸的编制应注重质量控制，缜密核对图纸内容和要求，确保图纸无误。

第十一条图纸的编制应与相关部门和项目组沟通协调，及时反馈问题和解决方案。

第十二条图纸的存储应建立专门的图纸库房，保证图纸的安全和完整。

第十三条图纸的存储应制定详细的存储管理制度，明确存储的要求和责任人。

第十四条图纸的存储应分类存放，按照项目和类别进行归档整理，便于查找和使用。

第十五条图纸的存储应定期进行巡检和清理，确保图纸完好无损。

第三章图纸的使用与控制第十六条图纸的使用应根据工作需要和权限进行，严禁未经授权擅自使用图纸。

第十七条图纸的使用应严格按照编制计划和要求进行，不得随意修改和涂改。

第十八条图纸的使用应及时反馈问题和异常，以便及时解决和调整。

第十九条图纸的使用应保护图纸的机密性和安全性，严禁私自复制和外传。

第二十条图纸的使用应制定详细的使用记录和归档制度，保留完整的使用历史。

第二十一条图纸的使用应注意防火防水防损，确保图纸的长期可用性。

第四章图纸的归档与销毁第二十二条图纸的归档应根据工作流程和要求，合理规划图纸的归档时限和方式。

第二十三条图纸的归档应按照项目和类别进行分类整理，建立完整的归档索引。

第二十四条图纸的归档应制定详细的归档管理制度，明确归档的要求和责任人。

地测科图纸管理制度(5篇)

地测科图纸管理制度一、绘图要求1、必须按照《煤矿测量图例》及国家测绘总局颁发的有关规范和地形图图式的规定负责绘制矿井必须具备的各种矿图。

做到内容齐全准确，力求整洁美观。

2、采掘图严格执行《煤矿测量试行规程》的规定，每延长一次导线填表绘一次，每月清绘一次。

3、及时正确修改储量计算图，编绘煤层底板等高线图。

4、及时收集回采工作面煤层柱状，准确清绘地质剖面5、认真搞好矿区水文调查，按时收集气象资料，绘制相应的资料图纸。

查明采区、工作面充水因素，予测观测涌水量，绘制编录有关图纸及资料。

6、每次绘制、修改完工后，由审核人把关，科长签字后方可使用。

二、图纸保管1、对各种图纸资料进行分门别类整理，统一分类编号，并列入目录本中，按类分袋实行档案化保存，做到有条不紊。

2、所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，以防资料丢失、泄露机密。

3、如果保存的图纸只有一份一件时，不得供作它用。

4、科长组织对重大工程地测图纸资料的会审，督促检查资料复查审核，确保地测资料的准确性、完好性。

三、图纸借阅管理1、外系统必须持有经省局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。

2、本系统必须持有局总工程师批准的介绍信，并经矿总工程师批准，方可查阅、抄用或索取图纸资料，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，严防失密。

3、本单位各项工作科室借阅图纸资料时，必须经矿总工程师批准，所有借阅都必须要求其严格填写借阅表，否则，不得借阅，以防资料丢失。

4、报局、矿和有关科室队组交换图，每年第一次提供时，必须经矿总工程师批准。

以后每月交换图经科长审阅，方可提供。

5、若交换图需重新晒制、打印时必须经矿总工程师批准，方可提供，以节约用纸。

6、矿有关科室未经矿总工程师批准，图纸资料一律不准悬挂外露。

7、有关科室其它必要图纸，必须经矿总工程师批准，方可提供。

8、各科晒图、打印图时，必须经矿总工程师批准，没有批条不给晒制、打印，严格控制图纸数量。

地测科管理制度范本（2篇）

地测科管理制度范本一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。

本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。

二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。

2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。

3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。

三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。

2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。

3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。

4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。

四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。

2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。

3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。

4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。

五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。

2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。

3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。

六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。

2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。

3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。

七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。

2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。

八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。

地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度样本（3篇）

地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度样本1、地测图纸资料必须设有专人管理，负责保管、发放、借阅、复制使用的管理工作。

资料保管必须符合防火，防潮，防盗的要求。

2、凡提交矿内各单位使用的图纸资料，必须经过地测副总审核，报矿总工程师审查批准，方能提供。

矿内各单位需要临时索取地测资料或数据，须经地测副总审查允许，个人不得随意提供。

3、凡上报的地质资料,必须经矿总工程师批准后方能报出。

其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外单位借阅，索取地测资料时，必须持有单位介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。

凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。

只有单份的图纸资料不得外借。

5、外单位索取、转抄、复制地质图纸资料时，必须列出清单，经矿总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。

凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制单位负责。

6、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。

7、矿图底图电子版，每月及时进行电子备份，如有丢失，应追究其遗失者责任。

8、对于过期的图纸，由地测科图纸保管员定期统一回收，统一销毁。

9、资料管理员如对所保管图纸保管不善，如丢失或违犯本制度时，应提出批评，情节严惩时应给予经济处罚。

地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度样本（2）的建立和执行对于保障工程项目的顺利进行以及确保图纸的安全性非常重要。

下面将详细介绍地测图纸的审批、发放、回收和销毁制度。

一、审批制度1.申请审批：图纸的编制单位或相关部门需要提出申请，并提交相应的资料，包括项目名称、图纸分类、编制单位、负责人等。

2.审批流程：图纸审批需经过相关部门的多个层级审批，确保审批合规性和准确性。

各个层级中，审批人需要对图纸的准确性和合规性进行仔细审核。

3.审批文件：每份图纸需要有相应的审批文档，包括审批意见、审批结果等，以备将来查阅和跟踪。

地测科图纸管理制度范文（二篇）

地测科图纸管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测科图纸的管理，提高图纸利用的效率和准确性，特制定本制度。

第二条本制度适用于地测科的所有图纸管理活动。

第三条图纸管理的宗旨是：统一管理、科学规划、便于查找、减少浪费。

第四条图纸管理的原则是：规范使用、公平公正、保密安全、便于维护。

第二章图纸管理的组织体系第五条地测科图纸管理委员会是图纸管理的最高决策机构，负责制定图纸管理的政策和规章制度。

第六条图纸管理办公室是图纸管理的具体执行机构，负责图纸的登记、归档、留存和维护工作。

第七条各单位的图纸管理员负责本单位图纸的管理和维护工作，负责审核申请图纸的合理性。

第三章图纸的登记和归档第八条地测科的所有图纸必须进行登记和归档，未经登记和归档的图纸不得进行使用。

第九条图纸的登记包括图纸的名称、编号、日期、责任人等基本信息的登记记录。

第十条图纸的归档是指将图纸按照一定的分类、编号和顺序进行整理和存放的工作。

第十一条图纸的分类和编号必须按照一定的规范进行，分类和编号的规范由图纸管理委员会统一制定。

第十二条图纸的存放地点必须设立专门的图纸柜或图纸室，保证图纸的安全、整齐和易于查找。

第四章图纸的查阅和调取第十三条图纸的查阅和调取必须经过图纸管理员的审核和批准，未经批准不得查阅和调取。

第十四条图纸的查阅和调取申请必须填写相应的申请表格，注明用途和期限。

第十五条图纸的查阅和调取必须记录在相应的查阅和调取登记簿上，并由图纸管理员签字确认。

第十六条图纸的查阅和调取必须保证机密性和安全性，不得外传和泄露。

第五章图纸的维护和修复第十七条图纸的维护包括对图纸的清洁、整理和保养工作，确保图纸的完整性和可用性。

第十八条图纸的修复是指对损坏的图纸进行修复和补全的工作，修复必须由专业的修复人员进行。

第十九条图纸的维护和修复工作必须记录在相应的维护和修复记录表上，并由图纸管理员签字确认。

第六章图纸的利用和回收第二十条图纸的利用必须符合图纸管理委员会制定的图纸利用政策和规定。

地测工作管理制度范本(二篇)

地测工作管理制度范本测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。

2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。

3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。

4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。

5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。

6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。

7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。

8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。

9、加强搜集各种地测资料的工作。

10、应备用资料总登簿。

二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。

2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。

3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。

4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。

5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。

地测工作管理制度范本(三篇)

地测工作管理制度范本第一章总则第一条根据国家有关地质勘查和测绘工作的法律、法规和政策，制定本管理制度，规范地测工作的组织、实施和管理。

第二条本管理制度适用于本单位地测工作的所有业务活动。

第三条确保地测工作的质量和安全，提高工作效率，促进科学发展，加强内部管理，防范事故风险，维护公司利益。

第四条本制度的内容由本单位地测工作领导人员根据业务需要进行制定和修改，并向全体工作人员进行宣传和培训。

第二章组织结构第五条本单位地测工作的组织结构如下：1. 地测工作领导小组：由本单位的领导人员组成，负责地测工作的决策和监督。

2. 地测工作部门：负责具体的地测工作的组织和实施。

3. 地测工作人员：负责具体的测量和数据处理工作。

第三章工作流程第六条地测工作按照以下步骤进行：1. 工作前准备：确定测量区域和测量目标，编制测量方案，准备测量设备和工具。

2. 实地测量：按照测量方案进行实地测量，保证测量数据的准确性和可靠性。

3. 数据处理：对实测数据进行处理和分析，得出测量结果。

4. 报告编制：根据测量结果编制测量报告。

5. 审核和归档：对测量报告进行审核，归档保存。

第四章质量管理第七条地测工作应符合国家相关标准和规范，确保测量结果的准确性和可靠性。

第八条地测工作应建立严格的质量管理制度，包括操作规程、检查与验收制度等。

第九条地测工作应进行日常质量检查和定期质量评估，及时纠正工作中存在的问题。

第十条地测工作人员应参加相关的培训和资格考试，提高技术水平和专业素养。

第五章安全管理第十一条地测工作应严格遵守国家相关的安全法规和规范，确保工作人员的人身安全。

第十二条地测工作应使用符合安全标准的测量设备和工具，保证工作过程中的安全性。

第十三条地测工作应定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

第十四条地测工作人员应接受安全培训，具备必要的安全意识和应急处置能力。

第六章内部管理第十五条地测工作应建立健全的内部管理制度，包括人员管理、资金管理、设备管理、档案管理等。

地测工作管理制度范文(三篇)

地测工作管理制度范文第一章总则为规范和加强地测工作的管理，提高工作效率和质量，保证工作安全，特制订本制度。

第二章工作任务根据上级部门的要求和工作计划，制定本单位地测工作的年度任务和月度任务，并组织实施。

第三章工作组织1.建立地测工作专职管理机构，负责地测工作的统筹和协调工作。

2.成立地测工作领导小组，负责地测工作的决策和指导工作。

3.成立地测工作技术小组，负责地测工作的技术支持和评估工作。

4.根据工作需要，组建地测工作项目组，具体负责地测工作的实施和监督工作。

第四章工作流程1.项目启动：由地测工作领导小组确定地测工作项目，并编制项目启动计划。

2.勘测设计：根据项目要求，由地测工作项目组进行勘测设计，并编制勘测设计方案。

3.勘测实施：按照勘测设计方案，由地测工作项目组进行勘测实施，并及时记录相关数据和情况。

4.数据处理：由地测工作项目组对勘测数据进行处理和分析，并生成相关报告和图件。

5.质量评估：由地测工作技术小组对勘测数据进行质量评估，确保数据的准确性和可靠性。

6.报告编制：由地测工作项目组编制地测报告，并提交地测工作领导小组审查批准。

7.工作总结：由地测工作项目组对地测工作进行总结和评估，提出改进意见和措施。

第五章工作安全1.严格执行相关的工作安全规定，确保地测工作的安全和可靠性。

2.组织地测工作人员参加必要的安全培训和演练活动，提升工作安全意识和应急处理能力。

第六章工作纪律1.地测工作人员应按照工作计划和任务要求，认真履行职责，保证工作的质量和进度。

2.地测工作人员应遵守工作纪律，禁止泄露工作秘密和隐私，严禁违规违纪行为。

第七章工作评估1.根据工作任务和要求，进行工作评估，评估内容包括工作进度、质量和效果等方面。

2.对评估结果进行分析和总结，提出改进措施和建议，并报地测工作领导小组审议。

第八章附则本制度自发布之日起正式实施，相关事项和具体实施细则由地测工作专职管理机构负责解释和完善。

制度负责人：XXX审批人：XXX日期：YYYY年MM月DD日地测工作管理制度范文（二）一、总则1. 目的：为了确保地测工作的顺利进行，提高工作效率和质量，制定本管理制度。

地测工作管理制度模版（3篇）

地测工作管理制度模版第一章总则第一条为规范地测工作管理，提高工作效率和质量，保障工作安全，制定本管理制度。

第二条地测工作管理制度适用于职工单位地测工作的组织、实施与管理。

第三条本管理制度的内容包括地测工作组织管理、测绘仪器设备管理、安全生产管理、质量控制管理等方面的规定。

第四条地测工作管理制度的执行人员为地测工作的组织者、实施者、管理者和相关人员。

第二章地测工作组织管理第五条职工单位地测工作的组织管理由地测工作组织者负责，具体责任包括以下几方面：1. 制定地测工作计划，并安排合适的人员和资源；2. 组织召开地测工作会议，明确工作目标和任务，分工合作；3. 指导并监督地测工作的实施，确保工作进度和质量；4. 定期汇报地测工作进展情况，与相关部门协调沟通。

第六条地测工作的实施者具体责任包括以下几方面：1. 严格遵守工作任务的要求，按照规定的工作流程进行操作；2. 做好现场安全防护工作，确保人员和设备的安全；3. 熟悉并掌握测绘仪器设备的操作技巧，确保测量数据的准确性；4. 做好工作记录，并及时上报工作进展情况；5. 配合相关部门的检查和监督工作，积极改进工作方法和技术。

第七条地测工作的管理者具体责任包括以下几方面：1. 监督和检查地测工作的实施情况，确保工作进度和质量；2. 掌握地测工作的相关政策法规和技术标准，指导工作的开展；3. 组织开展技术培训和知识普及，提高职工单位地测工作水平；4. 及时解决工作中的问题和困难，提供必要的支持和协助；5. 推动地测工作的创新和发展，提高工作效率和质量。

第三章测绘仪器设备管理第八条职工单位地测工作所涉及的测绘仪器设备管理由地测工作组织者和管理者共同负责，具体责任包括以下几方面：1. 制定测绘仪器设备管理制度，明确仪器设备的购置、验收、保养、维修和报废等事项；2. 负责及时购置和更新合适的测绘仪器设备，并进行验收和备案；3. 制定仪器设备保养和维修计划，定期进行检查和保养，并记录相关情况；4. 组织开展仪器设备使用培训，提高职工单位仪器设备操作技能；5. 加强仪器设备的安全管理，制定相应的安全操作规程，保障工作人员和设备的安全。

地测工作管理制度范本（二篇）

地测工作管理制度范本一、目的为了规范地测工作的组织管理，提高工作效率和质量，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有从事地测工作的人员，包括地测工程师、助理工程师等。

三、工作安排1. 根据项目需求和工作计划，制定详细的工作安排。

2. 分配工作任务，并明确工作的时间要求和完成质量标准。

3. 监督工作进展，及时调整工作计划。

四、工作流程1. 编制地测工作方案，明确工作目标和要求。

2. 实施地测工作，包括测量、数据处理、分析等环节。

3. 编制地测报告，提供相关数据和分析结果。

4. 完成地测工作后，对工作过程和结果进行总结和评价。

五、质量控制1. 严格按照测量准确性和精度要求进行测量工作。

2. 对测量数据进行核实和校验，确保数据的准确性和可靠性。

3. 对数据处理和分析结果进行验证和复核。

4. 编制地测报告时，按照规定格式和内容要求进行编写。

1. 在进行地测工作前，对工作地点进行安全检查。

2. 在工作过程中，严格按照安全操作规程进行操作。

3. 使用测量仪器和设备时，注意安全使用和维护。

4. 在遇到不安全情况时，及时报告并采取措施进行处理。

七、工作纪律1. 所有从事地测工作的人员必须遵守公司的工作纪律和规定。

2. 工作时间必须按时到岗，并按照工作安排进行工作。

3. 严禁私自调整工作内容和工作时间。

4. 不得私自查看和使用他人的测量数据和报告。

八、考核与奖惩1. 对地测工作进行定期考核，评价工作的质量和效果。

2. 对工作出色的员工给予奖励和表彰。

3. 发现工作不合格或违反制度的人员，将给予相应的纪律处分。

九、制度的执行和修改1. 所有从事地测工作的人员必须严格执行本制度。

2. 如有必要，可以根据实际情况对本制度进行修改和完善。

3. 对制度的修改必须经过公司领导的审核和批准。

以上制度经公司领导审核通过后正式实施，如有违反制度的行为，将按照公司规定进行处理。

地测工作管理制度范本（二）根据公司的发展需要，为了规范地测工作、提高工作效率和质量，制定《地测工作管理制度》。

地测科图纸管理制度

地测科图纸管理制度是指为了规范和管理地测科所属部门的图纸工作，确保图纸的安全存储、有效利用和可追溯性的制度和规定。

一、图纸管理的目的1. 提高图纸工作的效率和质量，确保图纸的准确性和完整性；2. 确保图纸的机密性和安全性；3. 方便图纸的获取和传递；4. 便于对图纸进行修改和更新。

二、图纸管理的范围1. 地测科所有涉及图纸的工作，包括测绘设计、工程施工、工程管理等；2. 所有种类的图纸，包括设备图纸、工程图纸、勘探图纸等；3. 所有形式的图纸，包括纸质图纸、电子图纸等。

三、图纸管理的基本原则1. 统一管理，确保图纸的一致性和通用性；2. 获取方便，确保图纸的随时可用；3. 可追溯，确保图纸的来源和修改记录可查；4. 保密性，确保图纸的安全性和机密性；5. 持续改进，不断优化图纸管理流程。

四、图纸管理的具体内容1. 图纸命名规范：统一规定图纸的命名方式，便于快速查找和识别；2. 图纸存储规定：规定图纸的存储位置和方式，确保图纸的安全和完整；3. 图纸借阅制度：建立图纸借阅申请和审批流程，确保图纸的合理使用；4. 图纸修改记录：对图纸的修改和更新进行记录，方便追溯；5. 图纸备份规定：规定图纸的定期备份制度，防止数据丢失；6. 图纸传递规定：规定图纸传递的方式和记录，确保信息的准确传递；7. 图纸销毁规定：规定图纸的销毁程序和方式，确保图纸的安全销毁；8. 图纸管理责任制：明确各个岗位的图纸管理职责和权责，落实责任。

五、图纸管理的监督和检查1. 设立图纸管理的监督机构，对图纸管理工作进行监督和检查；2. 定期组织图纸管理的培训和交流，加强员工的图纸管理意识；3. 定期评估和检查图纸管理制度的执行情况，及时发现和解决问题。

六、图纸管理的改进措施1. 定期收集和分析图纸管理的问题和反馈，不断改进图纸管理制度；2. 加强与相关部门和单位的沟通和合作，互相借鉴经验，共同完善图纸管理制度。

总之，地测科图纸管理制度是为了规范和管理图纸工作，确保图纸的安全和有效利用，提高工作效率和质量的一套制度和规范。

2023年地测科管理制度范本

2023年地测科管理制度范本地测科管理制度范本第一部分：总则第一条：为了规范地测科工作，提高工作效率和质量，制定本管理制度。

第二条：本管理制度适用于地测科的各项工作，包括但不限于勘测、测量、地图制作、空间信息技术等。

第三条：地测科管理依据科学、公正、透明、规范的原则进行，坚持创新、合作、共享的理念。

第二部分：工作内容第四条：地测科工作内容包括但不限于：勘测、测量工程、地质灾害监测预警、地理信息系统建设和管理、测绘地理信息服务等。

第五条：地测科工作的目标是为社会提供准确、高效的地理信息服务，为国家建设和发展提供支持。

第六条：地测科工作的原则是科学、客观、公正、依法进行，保证数据的真实性和准确性。

第三部分：工作流程第七条：地测科工作按照规定的流程进行，包括项目立项、调研分析、勘测测量、数据处理、结果分析等环节。

第八条：地测科工作的流程应当经过专业人员的审核和监督，确保工作的质量和安全。

第九条：地测科工作的结果应当及时上报并进行评估，对于不符合要求的工作要进行纠正和整改。

第四部分：职责分工第十条：地测科工作的各个环节应当明确责任人，做好任务的安排和落实。

第十一条：地测科的管理人员应当具备相应的专业知识和管理能力，负责对各项工作进行指导和监督。

第十二条：地测科的技术人员应当具备相应的专业知识和技能，负责具体的勘测、测量和数据处理工作。

第五部分：质量控制第十三条：地测科工作应当建立质量控制体系，确保工作的准确性和可靠性。

第十四条：地测科工作应当进行数据备份和保护，确保数据的安全和可恢复性。

第十五条：地测科工作应当按照相关标准和规范进行，确保工作的质量达到要求。

第六部分：奖惩措施第十六条：对于优秀的地测科工作，可以给予适当的奖励和表彰。

第十七条：对于不合格或违反规定的地测科工作，应当进行相应的纠正和惩罚。

第七部分：附则第十八条：本管理制度的解释权归地测科部门所有。

第十九条：本管理制度自发布之日起生效，可以根据实际情况进行调整和修改。

地测科管理制度范文

地测科管理制度范文一、背景介绍地测科是一个专业性强、技术性要求高的部门，为了更好地规范地测工作、提高管理水平和工作效率，制定一套科学严谨的管理制度是非常必要的。

本文旨在提供一份地测科管理制度范文，以供参考和借鉴。

二、岗位职责管理制度1. 岗位职责的确定地测科的每个员工应当明确自己的岗位职责，根据岗位职责的具体要求，合理安排工作并确保任务的完成。

2. 任务分配和追踪地测科的负责人应当将工作任务合理地分配给各个员工，明确任务的目标和工作时间，并定期进行追踪和考核。

3. 工作流程管理地测科应确定清晰的工作流程，明确各个环节的职责和操作规范，确保工作的顺利进行。

三、资料档案管理制度1. 资料分类和整理地测科的工作涉及大量的资料，应按照一定的分类标准进行整理和存档，方便查阅和利用。

2. 资料保密和安全地测科应加强对资料的保密工作，制定相关的安全措施，防止资料泄露和丢失。

3. 资料备份和更新地测科的重要资料应进行备份，定期进行更新，以确保资料的完整性和准确性。

四、绩效考核制度1. 考核指标的确定地测科的绩效考核应根据不同的岗位和职责，制定相应的考核指标，评价员工的工作表现。

2. 考核结果的公示和反馈地测科应及时公示考核结果，向员工进行详细解释和反馈，鼓励优秀者，激励其他员工努力提升。

3. 考核结果的奖惩机制地测科应建立一套公正合理的奖惩机制，对优秀表现的员工给予相应的奖励，对工作不合格的员工进行相应的惩罚。

五、培训管理制度1. 培训需求的确定地测科应定期进行员工培训需求的调查，了解员工的培训需求，针对性地安排培训计划。

2. 培训计划的制定地测科应根据员工的培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训时间等。

3. 培训效果的评估地测科应对培训进行评估，了解培训效果和员工的反馈，以便进一步改进培训计划和方法。

六、安全防护管理制度1. 安全防护设施的设置地测科应根据安全需要，设置相应的安全防护设施，确保员工的人身安全和工作环境的安全。

2023年地测科管理制度范本

2023年地测科管理制度范本尊敬的相关部门领导：为了提高2023年地测科管理的效率和质量，特制定本制度范本，以指导和规范地测科管理工作。

具体内容如下：1. 总则1.1 本制度适用于2023年地测科管理工作，具体实施单位为各地测科机构。

1.2 目标：提升地测科管理工作的科学性、规范性和效率性，为社会、经济发展提供准确、及时的地理信息。

1.3 原则：科学决策、规范管理、服务至上、安全第一。

2. 组织架构2.1 建立完善的地测科管理组织架构，明确各级管理职责和权限。

2.2 设立科学、高效的领导机构，负责制定地测科管理发展战略和政策。

3. 人员管理3.1 制定科学的岗位设置和职责分工，优化人员配备。

3.2 建立健全的人员培训体系，提升员工专业素养和能力水平。

3.3 加强员工绩效考核，激励优秀人才，提高团队凝聚力。

4. 设备管理4.1 确保现有设备处于良好的状态，及时进行维护和保养。

4.2 更新设备，采用先进技术和设备，提高测量精度和数据处理效率。

4.3 建立设备档案和管理制度，保障设备的正常使用和管理员工的工作秩序。

5. 资金管理5.1 制定科学合理的财务预算制度，确保资金的合理分配和使用。

5.2 建立健全的财务审计制度，加强对资金使用的监督和管理。

6. 项目管理6.1 设立科学的项目管理流程，明确责任人和任务分工。

6.2 加强与相关部门的沟通和协作，确保项目进度和质量的达标。

6.3 完善项目报告和评估制度，及时总结经验教训，提高项目管理水平。

7. 数据管理7.1 建立完善的数据管理系统，确保数据的安全和可靠性。

7.2 制定数据采集、整理和发布的规范，准确记录和及时发布地理信息数据。

7.3 加强数据的共享与交流，促进各地测科机构之间的合作和互动。

8. 安全管理8.1 加强安全意识教育和培训，做好安全生产管理工作。

8.2 建立健全的应急预案和安全管理制度，提高应对突发事件的能力。

8.3 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。