地测科管理制度正式样本
地测工作管理制度范文(4篇)
地测工作管理制度范文第一章总则第一条为了规范地测工作管理，提高地测工作效率和质量，保障人员安全和设备设施的安全使用，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于地测工作单位及相关人员。
第三条地测工作应遵守法律法规，尊重科学规律，严格按照工作程序进行。
第四条地测工作单位应保障人员的安全，提供必要的劳保用品和培训。
第五条地测工作单位应保养和维护设备设施，确保正常工作运转。
第二章工作流程第六条地测工作应按照项目需求和任务书要求确定调查范围和方法。
第七条地测工作应严格按照相关测量规范和准确方法进行测量。
第八条地测工作应及时处理和记录测量数据，并做好数据保密工作。
第九条地测工作应根据需要进行数据处理和分析，形成报告和成果。
第十条地测工作完成后，应对设备设施进行检查和维护，确保下次工作顺利进行。
第三章人员要求第十一条地测工作人员应具备相关专业知识和技能，并持有相关证书。
第十二条地测工作人员应遵守职业道德，保持积极的工作态度和良好的工作品质。
第十三条地测工作人员应保持良好的沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协商。
第四章设备设施管理第十四条地测工作单位应建立设备设施管理制度，定期进行检查和维护。
第十五条地测工作单位应保证设备设施的正常运转，并及时进行维修或更换。
第十六条地测工作单位应建立设备设施数量和使用情况的档案，以便统一管理和查询。
第五章安全管理第十七条地测工作单位应建立安全管理制度，确保人员安全和设备设施的安全使用。
第十八条地测工作人员应遵守安全操作规程，正确使用设备设施，防止事故的发生。
第十九条地测工作单位应定期进行安全培训和演练，并建立安全事故报告和处理机制。
第六章绩效考核第二十条地测工作单位应建立绩效考核制度，定期对地测工作进行评估和回顾。
第二十一条绩效考核应综合考虑工作量、工作质量、工作效率和工作成果等因素。
第二十二条绩效考核结果应作为评价地测工作人员的重要依据，并作为岗位晋升和薪酬调整的参考。
地测科管理制度范文(三篇)
地测科管理制度范文一、概述地测科管理制度是为了规范和提高地测科工作效率而制定的管理规范。
本制度涵盖了地测科的组织架构、职责分工、工作流程以及员工考核等内容，旨在确保地测科的正常运作和客观评价。
二、组织架构1.地测科设置主任一名，直接向上级单位负责，并对地测科内的工作负有全面责任。
2.地测科设岗位若干，根据业务需要进行合理划分，保证工作的高效顺利进行。
3.地测科人员应具备相关专业知识和能力，并接受相应的培训，不断提升自身素质和工作能力。
三、职责分工1.地测科主任负责地测科的总体工作安排和管理，提出改进意见并协调解决相关问题。
2.地测科人员应按照岗位职责进行工作，确保任务的高质量完成。
3.地测科应积极配合上级单位安排的任务，提供相关数据和报告，做好沟通与协调工作。
4.地测科应建立健全的档案管理制度，确保工作文件的保存和查询。
四、工作流程1.地测科接到任务后，应严格按照工作要求进行组织和安排。
2.地测科应进行周密的调研和实地勘测，获取准确的数据和信息。
3.地测科应制定合理的工作计划，并与上级单位进行有效沟通，确保任务的有序进行。
4.地测科应及时汇总和分析数据，形成科学和系统的报告，以供决策参考。
五、质量控制1.地测科应建立完善的质量控制制度，确保工作的准确性和可靠性。
2.地测科应采取有效的检查措施，及时发现和纠正工作中的问题。
3.地测科应加强团队合作和相互学习，共同提高工作水平和质量。
六、员工考核1.地测科应按照一定的考核标准对员工进行绩效评价，并形成相应的考核报告。
2.地测科应公正、客观地评价员工的工作表现，激励优秀员工，提供培训和改进机会给予予以指导。
3.地测科应及时与员工进行沟通，指导并帮助其改进不足，提高工作能力和效率。
七、奖惩机制1.地测科应建立健全的奖惩机制，为优秀员工提供相应的激励和奖励措施。
2.地测科应按照规定对工作不达标的员工进行相应的纪律处分，确保工作的高效进行。
八、保密制度1.地测科应严格遵守相关保密法律法规，确保工作中的敏感信息不被外泄。
地测科职责范围及岗位责任制样本(三篇)
地测科职责范围及岗位责任制样本岗位职责：地测科职责范围及岗位责任制模板范本一、职责范围：地测科作为地质勘探领域的重要科研部门，负责地质勘探中的测量工作，以获取和处理地质勘探所需的测量数据，并提供相关的测量技术支持。
具体职责包括测量仪器设备的管理与维护、测量任务的安排与执行、测量数据的处理与分析等。
以下是地测科的岗位职责制模板范本。
二、岗位责任制模板范本：1. 测量仪器设备管理与维护：a. 负责测量仪器设备的采购、配备和日常管理工作，确保仪器设备的安全、有效使用；b. 负责制定仪器设备的维护计划，并监督维护工作的执行情况，保证仪器设备的正常运行；c. 负责仪器设备的校准和检定工作，确保仪器设备的精度和准确性；d. 负责仪器设备的更新和更新计划的制定，保证科研工作的顺利进行。
2. 测量任务的安排与执行：a. 根据科研项目的需求和计划，制定测量任务的安排，并确保任务按时完成；b. 指导和协调科研人员进行测量任务的执行，解决测量过程中的技术问题和困难；c. 监督测量任务的进展和结果，及时发现和处理测量数据异常和错误。
3. 测量数据的处理与分析：a. 负责测量数据的整理、存储和归档工作，确保数据的完整性和安全性；b. 利用专业软件进行测量数据的处理和分析，提供科研人员所需的测量结果和分析报告；c. 协助科研人员进行相关数据分析，为科研项目的进展和结果提供技术支持。
4. 技术支持与培训：a. 为科研人员提供测量技术支持和咨询服务，解答技术问题和提供解决方案；b. 组织和开展测量技术培训，提高科研人员的测量技术水平和应用能力；c. 针对新的测量方法和技术，进行学习和研究，推广和应用于科研项目中，提供技术创新和改进建议。
5. 安全与环保管理：a. 坚持安全第一的原则，制定和执行安全工作计划，确保测量工作的安全和可靠性；b. 负责测量仪器设备的安全使用，建立健全的仪器设备管理制度，防止损坏和丢失；c. 注意环境保护，合理利用资源，降低测量活动对环境的影响。
地测技术管理制度范本（二篇）
地测技术管理制度范本第一章总则第一条为规范地测技术管理，提高地测技术工作质量，提升工作效率，根据国家有关法律、法规及有关技术规范，制定本制度。
第二条本制度适用于公司地测技术管理的各个环节，包括但不限于工作流程、技术标准、质量控制、信息管理等。
第三条地测技术管理应遵循“科学、规范、高效、安全”的原则，注重团队协作和持续创新，建立健全质量管理体系，确保地测技术工作顺利进行。
第四条地测技术管理应具备的核心要素包括：技术标准化、流程规范化、信息化管理和质量保障。
第二章技术标准第五条地测技术工作应遵循国家相关技术标准及有关规范，采用先进的地测技术手段和设备，提高测量数据的准确性和精度。
第六条地测技术工作应建立技术标准档案，记录和归档主要技术标准，确保工作人员熟悉并遵守技术标准的要求。
第七条地测技术工作中，如有需要对技术标准进行更新或修改，应按照规定的程序进行，并及时通知相关人员。
第三章工作流程第八条地测技术工作应建立完善的工作流程，确保工作的有序进行，并明确各个环节的责任与权限。
第九条地测技术工作的流程包括：项目准备、测量前准备、测量执行、数据处理、成果归档等环节，每个环节的具体内容和步骤应有明确的规定。
第十条每个环节的负责人需要制定相应的工作计划，并安排合适的人员和资源，保证工作的高效进行。
第十一条工作流程中的每个环节应有相应的确认和验收机制，确保每个环节的工作都符合技术标准和质量要求。
第四章质量控制第十二条地测技术工作应严格遵循质量管理要求，指定专人负责质量控制，确保工作的质量。
第十三条质量控制人员应具备相应的技术和管理能力，熟悉地测技术工作的规范和要求，能够独立进行质量控制工作。
第十四条质量控制的内容包括但不限于测量设备的校准、测量数据的差错控制、数据处理的合理性和成果质量的评估等。
第十五条质量控制人员应定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正问题，提出改进建议，不断提高工作的质量和效率。
第五章信息管理第十六条地测技术工作的信息管理包括数据管理、资料归档、内部通讯等方面。
地测科安全管理制度
地测科安全生产责任制审批：编制：地测科2005年7月20日为了配合我矿实现职业健康安全管理目标：“坚决杜绝群死群伤重大恶性生产事故，原煤生产和工业生产百万吨死亡律实现零的目标；有效避免非伤亡事故和零敲碎打事故，千人重伤事故律控制在2以下；最大限度消除生产事故和职业疾病隐患，控制和减少职业健康安全风险和危害，千人职业病发病律控制在5以下”。
搞好我科的安全工作，特制定如下安全生产责任制：(本制度从2005年7月20日执行）地测科科长安全生产责任制1、地测科科长是地测科安全生产的第一责任者，对地测科内安全工作负全面责任。
2、建立、健全地测科安全生产责任制及安全管理考核体系。
3、负责组织编制地测科安全生产管理制度、操作规程。
4、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除本单位生产安全事故隐患。
5、认真贯彻执行安全生产方针政策、法律、法规及矿上的安全生产规章制度。
6、负责本单位员工的安全教育与培训工作。
7、负责组织传达安全生产文件的精神、及有关安全生产的通知、通报。
8、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科书记安全生产责任制1、地测科书记是地测科安全生产的主要领导责任者，对地测科内安全工作负领导责任。
2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律、法规及上级的安全指示、指令、通报、通知、决定。
3、参与组织地测科安全生产管理制度编制工作。
4、教育职工学习安全生产知识，增强安全生产意识，严格遵守安全生产制度、规程，提高自我保护各应急能力。
5、开展多种形式的活动以宣传安全知识。
6、组织共产党员、工会安全网员、共青团员带头抓安全工作，搞好安全活动。
7、检查生产中职工的违犯劳动纪律、违犯安全制度的形为，严励查处。
8、定期召开科内安全生产会议。
9、发现安全事故及时向矿有关部门汇报。
地测科副科长安全生产责任制1、地测科副科长是地测科安全生产的领导责任者，对所分管的工作负领导责任。
2、协助科长搞好安全工作。
3、参与地测科安全生产责任制的编制。
地测工作管理制度（5篇）
地测工作管理制度测量工作是煤矿正常生产不可缺少的基础性工作，为了使这项工作更具有准确性，严密性、科学性、发挥真正的眼睛和尖兵作用，满足生产的需要，特制定管理办法：一、地测工作及图纸资料管理1、严格执行《测量规程》，熟练掌握测量原理，精通测量业务，熟悉操作仪器，掌握仪器的保养，维护和使用的知识，坚持实事求是的原则和精益求精的科学工作态度。
2、采掘工程平面图》、《井下下对照图》等煤矿所需的各处图纸必须按照图例要求绘制，必须反映测量的真实情况，不准弄虚作假，图纸真实可靠，精度符合要求。
3、及时给定巷道的中腰线，及时进行导线测量，对测量成果及时提供领导，以供领导决策，测量成果必须有检查员核算，然后存档保存。
4、所有图纸进行闭合计算，即____、Y、Z是否符合，并应查看几何关系尺寸有否出入。
5、所有图纸及资料的复核及复算以及初算都要签字，编号，存档。
6、复制图纸时，先看大样图、剖面图、断面图、总平面图、与有关尺寸有无出入，平面图与剖面图尺寸有无出入，并要考虑与土建、矿建的关系。
7、复核曲线时弄清典线参数，并应重新计算各值有无不对之处，起点、终点、道岔型号等参量有无错误。
8、各原始记录本及计算资料经复核，测量记录、计算、检查者均签字后编号存档，为可查资料。
9、加强搜集各种地测资料的工作。
10、应备用资料总登簿。
二、标定工作：1、标定工作是将图纸上的几何关系及有关数据根据精度要求，搬到实地上去的一项重要工作，必须慎重，绝对不能马虎从事。
2、井巷工程的所有图纸到矿后应及时转给地测科复算，以利于从整体上考虑井下的标定及其它地测工作，做到心上有数。
3、所有标定工作最起码要求图纸资料三天前在手，经熟悉图纸，初算、复算无误以及作好标定前的一些必要工作后，方可进行标定。
4、所有标定数据特别是井下主要设计导线，经初算，复算后，一经科里商量同意后，以此作为井下标定的主要依据，任何人不能更改，否则后果自负。
5、当对设计图纸有关资料有颖关时，应及时和有关部门了联系，在有关领导未签字的情况下不得进行施工标定。
地测工作管理制度
地测工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强地质工作，提高地质工作的质量和效率，保障地质工作安全，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本制度。
第二条地质工作应当遵循科学、公正、合法、诚信、安全的原则。
第三条地质工作应当执行国家有关地质工作的标准、规范和规程。
第四条地质工作中的技术资料、数据和成果应当符合国家有关地质工作的保密规定。
第五条地质工作的承包单位应当具备相应的从业资质，并依法缴纳地质资源费。
第六条地质工作的实施机构应当制定相关的安全生产管理制度，并严格执行。
第七条地质工作管理制度适用于各类地质工作项目的实施单位、承包单位、监理单位等相关机构。
第二章项目管理第八条项目管理应当按照国家规定程序，确定项目的可行性研究报告，制定项目实施方案。
第九条项目管理要做好前期调研工作，明确项目区域的地质特征和自然环境，为项目的实施提供可靠的地质基础。
第十条项目管理要确保项目的设计和实施符合国家有关地质工作的标准和规范，确保项目的安全，避免地质灾害。
第十一条项目管理要加强对项目进展的监督和检查，及时发现和解决项目中的问题和隐患。
第十二条项目管理要建立完善的档案管理制度，保存项目资料、数据和成果，便于日后查询和使用。
第三章安全管理第十三条安全管理应当坚持安全第一的原则，保障地质工作人员的生命财产安全。
第十四条安全管理要进行安全风险评估，制定安全措施，落实安全责任，确保地质工作的安全。
第十五条安全管理要对地质工作人员进行培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第十六条安全管理要保持现场的安全监控，及时发现和处理安全隐患，防止事故发生。
第十七条安全管理要建立健全的事故处理机制，处理事故后及时进行事故调查，总结经验，避免类似事故再次发生。
第四章资源管理第十八条资源管理要合理规划地质资源的开发和利用，保护好地质资源，推动地质资源的可持续利用。
第十九条资源管理要对地质资源进行调查和评价，建立资源数据库，为地质资源的开发和利用提供依据。
地测科安全生产责任制范本
地测科安全生产责任制范本地测科安全生产责任制范文如下：地测科安全生产责任制范本（二）一、安全管理责任制度地测科的安全生产责任制度分为现场安全责任制度和部门安全责任制度。
1.现场安全责任制度：（1）项目负责人：负责项目的安全管理工作，确保项目的安全生产。
（2）项目经理：负责项目实施的全过程安全管理，包括施工安全、用电安全、施工机械设备的安全使用等。
（3）班组长：负责本班组的安全管理工作，做好安全教育和培训，确保班组成员的安全。
（4）作业员：负责自己的安全，参与安全教育和培训，遵守安全规章制度。
2.部门安全责任制度：（1）安全主管人员：负责部门的安全管理工作，制定和完善安全制度，监督部门内安全工作的落实。
（2）安全监督员：负责对部门的安全工作进行监督和检查，发现问题及时整改。
（3）安全教育培训人员：负责对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）员工：参与安全教育和培训，遵守安全规章制度，积极发现和报告安全隐患。
二、安全生产责任制度地测科的安全生产责任制度主要包括领导责任、岗位责任和个人责任。
1.领导责任：（1）公司领导：对安全生产负总责，制定安全生产方针和目标，落实安全生产责任制度，加强安全生产监督检查。
（2）部门负责人：对本部门的安全生产负责，制定安全生产计划和措施，组织安全检查和隐患整改。
2.岗位责任：（1）项目负责人：对项目的安全生产负责，组织项目的安全检查和培训，督促项目人员做好安全防护措施。
（2）班组长：对本班组的安全生产负责，组织班组的安全会议和教育培训，确保班组成员的安全。
（3）作业员：对自己的安全生产负责，遵守安全操作规程，主动报告安全隐患。
3.个人责任：地测科的员工对自己的安全生产负有个人责任，必须遵守安全操作规程，参加安全教育和培训，发现和报告安全隐患，保护好自己和他人的生命安全。
以上是关于地测科安全生产责任制的范文，具体实施还需要根据地测科的实际情况进行调整和完善。
地质测量科管理规定
一、地质测量科管理制度1、服从领导指挥,按时完成上级领导交给布置的各项任务,遵纪守法,遵守矿各项规章制度.2、严格执行煤矿安全规程、煤矿测量规程、煤矿地质规程,集团公司安全生产管理制度等,干好本职工作,不准拖延推诿,否则进行严肃处理.3、坚守岗位,遵守劳动纪律,按时上下班,迟到、早退罚款10元.4、休班、有事要请假,不请假者按旷工处理,另罚款50元,连续旷工三天者按矿规定上报矿劳动科.5、没有对算的资料或数据不准提供给其它部室上级领导,违犯此条罚款20元.6、做好图纸资料归档管理,不经矿领导同意,任何人不准向外人及外单位提供成果图纸或其它资料,否则对当事人处以100元罚款,情节严重者开除矿籍.7、爱护测量仪器及器材,对光学仪器要正确操作,不经领导同意,不准私自将仪器借给他人使用,违犯此条罚款50元.8、不准向生产连队吃、喝、拿、卡、要,发现一次,严肃处理.9、强化业务技术学习和安全知识培训,互相学习、互相帮助,不断提高个人技术素质和业务能力,与时俱进,服务好矿井安全生产.二、地质测量科职责范围1、负责矿井地质工作.查明地质构造,煤层赋存条件以及影响安全生产的其它地质因素.提供矿井水平、采区、工作面和掘进巷道的地质资料,做好地质情况预报.2、负责矿井水文地质工作.查明影响安全生产的各种充水因素,分析研究和掌握地下水的运动规律,为矿井建设、采掘提供必要的水文地质资料.做好水情、水害的预测、预报工作.3、负责井上下各种控制测量工作.测量井上下各项工程和设施之间的几何关系,并负责绘制各种矿图.4、定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况,并在井上、下工程对照图、采掘工程平面图、相关水文地质图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况.5、开展地表和岩层移动的观测工作,提供地表和岩层移动的各种参数,搞好地表建筑物的保护及煤柱的设计工作,并配合有关部门进行“三下”采煤工作.6、负责煤炭资源的储量管理工作,负责“三个煤量”的估算和上报.7、认真抓好“矿井地质测量工作质量标准化”达标工作.8、参与矿井工程设计工作.9、搞好地测系统信息化管理工作.10、地测科对下列事项负责.（1）本专业各项技术工作和工程完成情况.（2）业务范围内地质测量资料提供及时、可靠.（3）从地质测量技术方面,指导采掘工程的正确性.（4）向上级机关呈报的报表,报告等准确、及时.三、地质测量科科长及副总岗位责任制1、在主管矿长及总工程师领导下,负责本部门的全面工作,对地质、测量、水文地质的技术工作负全面责任.2、认真贯彻执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿测量规程和煤矿防治水工作条例等以及上级和集团公司下发的有关规定,搞好地测业务保安,抓好地测质量标准化工作.3、负责本部门的思想政治工作,组织科室人员的政治学习.4、根据集团公司、矿生产计划安排,负责组织各专业组制定本部室及各专业组的年、季、月工作计划,并经常深入生产一线监督检查各专业组的工作完成情况.5、负责对本科室编制的各种文字、技术资料图表进行审查.6、负责本科室人员的业务学习,技术培训工作,组织科室人员开展科研攻关、学习先进经验、推广地测先进技术等活动.7、负责本科室工作计划的编制工作,做到年初有计划,年底有总结.四、地质测量科副科长岗位责任制1、负责并组织全组人员进行政治,业务学习.2、认真贯彻和执行党和国家的技术法规和集团公司、矿的有关规定和决定.3、负责审查本组提供的文字和图件,做到在技术上对部长负责,严格把关.4、协助科长并负责本组的行政管理,完成上级领导交给本组的各项任务.5、及时向科长反映本组工作中遇到的各项问题,汇报生产中的各种情况.6、配合科长主管本科的地质、水文地质工作.领导本组人员搞好地质、水文、“三量”及储量管理工作,及时解决和预报生产中遇到的各种地质、水文地质问题.7、组织工程技术人员研究矿区（矿井）煤系底层、地质构造、水文地质条件、煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产建设的各种地质因素.8、组织人员进行矿井地质、矿井水文地质勘探,地质观测及编录和综合分析,提供矿井生产建设各个阶段所需的地质、水文地质资料,解决采掘工作中遇到的地质、水文地质问题.9、组织技术人员计算和核实矿井储量,掌握储量动态,提高储量级别,设法扩大矿井储量,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见.10、组织人员调查、研究煤系地层中伴生矿产的赋存情况和利用价值.五、地质技术主管岗位责任制1、负责矿井地质工作,经常深入井下收集各种地质资料,进行地质观测、地质编录；召集技术人员共同研究,综合分析；对提供的所有地质资料和图件进行系统审查和把关,达到安全生产的目的.2、带领工程技术人员,共同研究矿区（矿井）煤系地层,地质构造,煤层和煤质的变化规律,查明影响矿井生产的各种地质因素.3、参与矿井储量管理工作,掌握储量动态,及时提出合理开采和利用煤炭资源的意见,同时加强伴生矿产的调查研究工作.4、带领工程技术人员,认真做好“三书”的编制工作,认真向有关部门提供各种地质资料,及时填绘和修改地质图纸.5、参与编制矿井远景规划和与地质有关的各种生产作业计划,协助科长做好本科室工作计划并协助实施.6、及时指导和督促地质技术员的各项工作,带领并帮助他们学习业务,不断接受和掌握新的专业知识,提高技术水平.7、积极学习和推广矿井地质方面的新技术、新手段,努力掌握新仪器、设备的使用方法.六、地质技术员岗位责任制1、按照矿井地质规程的规定,协助地质技术主管做好矿井地质工作.2、经常深入生产一线,随着采掘工程的进展,及时进行地质观测和编录工作.3、矿井地质记录簿描述的地质观测资料,必须于升井当天内整理完毕,编绘出正式的井巷素描图.对采掘工程的布置和调整有影响的地质资料要及时填绘在有关的生产用图上.遇到解决不了的技术问题,要随时向有关领导反映.4、负责地质说明书的编制工作.5、了解矿井生产作业计划,并根据矿井季、月生产作业计划向有关生产部门,生产区队提供地质预报,以指导安全生产.6、做好采掘工作面煤层厚度及地质构造的探测工作,提高矿井回采率.7、经常开展政治、业务学习.学习和推广先进科学技术,不断提高自己的业务能力和技术水平.七、水文地质技术主管岗位责任制1、负责矿井水文地质工作.通过调查和研究,查明影响矿井的各种充水因素,分析研究并掌握地下水的赋存和运动规律,编制防治水工程设计并监督执行.2、参加矿井采掘技术和年度、季度、月生产计划以及矿井远景发展规划的编制工作.3、严格落实水害评价制度,在采掘过程中进行水害的预测和预报,防止恶性突水及淹井事故发生.4、编制水文地质补勘设计.5、负责审查各种水文地质上报材料,水文地质说明书和各种水文地质总结材料,建立各种水文地质台帐和编制各种水文地质图纸.6、加强矿井水文地质的科学研究,不断总结经验,推广国内、外先进技术,并不断加以发展,创新.八、水文地质技术员岗位责任制1、协助水文地质技术主管搞好矿井水文地质工作,经常深入井下,收集水文地质资料,并及时整理.2、及时做好矿井涌水量和地表水文孔观测,按规定及时上报.3、参与各种水文地质说明书的编写工作.4、参与探放水设计、安全技术措施的编制及具体实施工作.5、对于井下突水点,认真观测并详细记录,建立台帐.6、完成领导交办的其他各项任务.九、测量主管岗位责任制1、在科长的领导下,负责组内的全面工作.2、对科长布置的工作,负责保质、保量、保安全地按时完成.3、负责全组人员的政治学习,提高思想水平,带头遵纪守法和执行各项规章制度.4、带领全组人员努力学习技术、钻研业务.开展大练基本功活动,提高个人技术素质,熟练掌握测量仪器操作技能.5、负责组织对井上下一般工程的导线测量,巷道中线、腰线标定及延伸工作.发现问题及时向部长汇报,并与有关部门、施工单位取得联系.6、搞好科室与科室,组与组之间的相互团结,相互协作,发扬互帮互学,以老带新,取长补短.十、测量技术员岗位责任制1、在科长和测量技术主管的领导下,负责自己所分管的技术工作.2、协助技术主管制定测量技术工作施工方案,并直接参与方案的实施工作.3、负责现场施测和处理有关测量技术工作.监督施工单位按线施工,有权制止施工单位违规施工,并及时以口头或书面形式向有关领导、科室进行汇报和通报.4、按规程及设计要求,搞好井上下施工测量.对测量结果应及时整理、计算,并提出准确的数据.5、对施工图纸做到及时准确的填绘.6、负责对测量仪器的保养和检校工作.十一、资料管理员岗位责任制1、负责收集、整理、保管和统计本科的档案资料.搞好质量标准化工作,严格加强档案资料及矿图的管理工作.2、负责提供档案资料,为生产建设、科研攻关等各项工作服务,提供矿井生产建设各个阶段所需的一切资料,解决采掘工作中出现的有关问题.3、协助本科专业组做好文件资料档案的形成积累和平时立卷、年终立卷、归档工作.4、严格执行档案管理和各项制度,以保证档案资料完整无损.对于磨损、断裂、字迹线条不清的档案资料,要及时的补修和完善,确保资料的完整性.5、在编制案卷目录的基础上,编制必要的检查、保管工具和资料.同时努力学习档案管理的有关知识,不断提高资料管理水平,增强业务能力.6、严格执行保密制度,做好档案室的防火防盗工作.7、完成领导交办的其它工作.十二、绘图员岗位责任制1、负责按时完成各种地质、水文地质、测量图纸的描绘.工作做到认真、细心、一丝不苟.2、严格按照煤矿地质测量图例及有关图例规定,根据对图纸描绘的要求进行作业.描绘过程中发现成果有误或原图不清有疑问时,应及时查询,保证所描绘的图纸精度准确、内容齐全、符号正确、清晰美观、无错、漏现象.3、经常了解井下采掘工程进展情况,虚心听取现场地测人员的意见,及时填绘各种矿图,做到所描绘的各种采掘工程关系正确,数字精度可靠.4、努力学习绘制矿图的基本知识,学习和应用先进的绘图经验和技术,不断提高绘图技能,提高描绘图纸质量.5、按时、准确填报“采掘工程交换图”和其它上报的图纸.在实际工作中遇到问题及时向组长、科长反映,以便及时解决,保证工作的顺利进行.6、完成领导交办的其它临时任务.7、不准私自向外人及外单位提供图纸、资料.十三、地质工岗位责任制1、在地质主管和助理工程师的领导下,努力学习政治、矿井地质规程、煤矿地测图例、矿产资源法和煤矿安全规程,做到按规程、图例进行岗位工作,上标准岗,干标准活,完成岗位任务.2、在地质主管和助理工程师的指导下,深入采掘工程现场调查搜集编录地质资料,及时编制石门和主要井巷的剖面,遇有断层时,及时测定断层位置和要素.3、配合助理工程师（技术员）按时提出采掘地质说明书,供编制采掘作业规程应用.4、在助理工程师指导帮助下,编制配合生产地质图纸,及时填绘配合生产的各项地质图纸.5、定期对工作面的煤层结构、构造、底板产状进行调查填图,为采探对比积累资料.6、在技术人员指导下,及时深入井下钻场搜集钻探资料,进行岩性鉴定描述,以获得地质资料,配合助理工程师分析地质情况.7、及时完成组长临时交办的各项任务.8、每月作一次分工内的业务技术工作完成情况小结,向组长、助理工程师汇报.十四、测量工岗位责任制1、认真做好矿井测量工作,保证生产正常进行.2、做好测量数据记录,保存资料,建好档案.3、对于井上下各永久测点要埋设座标进行保护,并详细记载各点的座标值.4、每次实地测量时,选点要正确,使用测量方法正确操作无错误.5、每次测量后要对所测数据现场核对,测量程序,内业计算要准确,数据符合要求,防出现错误而造成生产失误.6、爱护仪器、器械、熟练掌握矿内所有测量仪器、器械的使用方法和工作原理.7、与相关科室搞好团结,及时通报工作中的技术数据.8、不断学习专业知识,提高业务水平.十五、生产安全联席制度（一）地质测量科与调度室、机电运输科、通风科、防突科、生产技术科、安全检查科等科室、各区队应互相协作,互相配合,互相监督.有关业务联系必须通过书面形式（委托书）和会议制度进行.通过会议的业务联系,应有详实的会议纪要.（二）其它单位需要地质测量科提供资料时,必须事先联系,提交委托书,并由总工程师签字.地质测量科应按以下规定时间提交：1、矿井技术改造、扩建、水平延深等设计所需的地质测量资料,应在设计前三到五年通知地质测量科.地质测量资料应在设计前半年交付；2、采区设计所需的地质测量资料至少应在设计前二年通知地测科,地质测量资料在正式设计前三个月交付；3、回采工作面所需的地质测量资料,应在工作面贯通后五天内提交；4、掘进各类巷道所需的地质测量资料,应提前一个月通知地测科.地质测量资料在设计前十五天交付；5、零星小型设计所需的地质测量资料须事先联系,商定提交期限；6、重要井巷贯通工程,有关单位和地测科应在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,保证地测科有足够的测算时间.（三）地质测量科与施工单位的业务联系：1、地质测量科必须向相关业务单位提供掘进地质说明书,作为编写作业规程、安全技术措施和施工的地质依据.2、各类巷道开口,需提前三天填写委托书,通知地质测量科准备资料,以便按要求放线.停头或复工应提前三天以书面形式通知地质测量科.地质测量科应及时准确测定停头位置,并填绘在图纸上.3、施工单位必须妥善管理和正常交接各类巷道的中、腰线标志,遇有损坏或怀疑时,应及时通知地测科进行检校.4、在测量给线、地质调查和超前钻探时,施工单位应密切配合,提供方便.地质测量科应随时把获得的情况通知施工单位和有关科室.5、当掘进巷道将要透巷或进入危险区前,地测科必须按规定的安全距离,用通知单形式事先通知施工单位和有关部门.安全距离规定如下：（1）贯通工程两工作面间的距离剩余不少于20米（综掘巷道剩余不少于50米）.（2）距积水实际边界30米,必须超前探放水.（3）石门掘进距煤层垂距10米.（四）地质测量科与回采单位的业务联系：1、地质测量科必须向生产技术科提供回采地质说明书,作为编制作业规程的依据.2、地质测量科地测科应与调度室、生产技术科共同确定回采工作面的停采线位置及回采工作面进度.3、实际采高、浮煤,煤柱尺寸应以地测数字为准,不符合设计规定时,应及时通知回采单位并向总工程师汇报.（五）地质测量科必须切实做好采掘工作面的地质和水害的预测、预报及探放水工作1、根据接替计划,结合地质及水文地质资料,全面分析地质及水害因素,提出地质及水害分析预报和预测图.做到年、季、月都有预报,要逐月进行检查并及时验证其预报的准确性.2、分析、研究顶板、导水裂隙带范围内含水层；底板以下赋存高压岩溶或裂隙含水层以及断层带的富（导）水性等特征,预测有突水可能的危险区,及时提出建议和预防措施.3、查明积水老硐、老塘和井巷,并在采掘工程图上标明积水老空区的警戒线.当采掘工作面进入警戒线时,必须向有关业务单位发送通知单超前探放水.在确认积水已放净后,才允许继续采掘.4、查明开采水平以上受采动影响范围内的冲积层的层次、层厚、含水层和隔水层的岩性特征、水位、水量、水质等情况,在冲积层底部有富含水层时,必须按水体下采煤有关要求解决.5、查明采掘范围内所有穿越煤层顶、底板富含水层的钻孔,核查其封孔报告书或封孔资料,并建立台帐.在采掘工作面与钻孔相遇前,（距离不小于30米）应向有关业务单位发送通知单,提请落实好防突水措施.6、做好雨季三防工作,在雨季到来前应对地表季节性河床、山沟及河谷区、露头小井、地面观测孔、注浆孔、电缆孔、排水孔等进行全面检查,并采取必要措施,防止地表水灌入.（六）地质测量科应做好业务保安工作,必须严格执行煤矿安全规程、矿井地质规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水规定、煤矿测量规程等关于地质测量方面有关安全、生产的规定.十六、地测防治水隐患排查制度1、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全方针,明确职责,落实到人,搞好矿井地测防治水专业安全隐患和排查整治工作,确保矿井生产.2、矿每月组织一次排查地测防治水安全隐患,对查出的隐患,制订切实可行的安全技术措施,落实责任人和资金,定期进行整改,经矿验收合格后方可恢复生产.3、地质测量科负责每周组织一次地测防治水方面隐患排查,并协调有关业务单位,限期整改合格.4、地质测量科安排好地测防治水隐患排查和整改记录,检查督导落实隐患整改,限期消除安全隐患,确保生产安全.5、隐患排除不彻底或不及时,要追究地质测量科负责人和有关人员的责任,造成事故的,根据事故性质和危害程度追究相关人员经济和法律责任.十七、预报、跟踪管理、检查等技术管理制度1、每年年初矿成立防治水领导小组,矿长任组长、安全副矿长、生产副矿长、机电负责人任副组长,成员由各科科长及各队队长担任,下设防治水领导办公室,安全负责人任办公室主任.2、每年必须编制年度防治水计划,对中长期防治水计划进行修改补充并由矿总工程师签字下发.3、在总工的领导下,不断的更新和淘汰本矿在防治水方面的设备、设施,提高矿井的防灾、抗灾能力.4、每年汛期前由调度室编制汛期防汛预案,成立防汛队伍,由防治水办公室负责准备必要的防汛工具,如：锨、镐、雨衣、沙袋等,组织相关人员对地面进行检查,发现问题及时处理,严防地面洪水进入井下.5、矿井的排水能力和水仓容积,应严格按照汛期防汛预案的要求,定期检修排水设备和清挖水仓,并在雨季前进行一次联合排水试验.6、矿井必须配备符合煤矿安全规程和本矿实际需要的探放水工具,成立探放水队伍,配备足够的探放水人员,探放水人员经过培训合格做到持证上岗.7、采掘工作,必须坚持“预测预报、有疑必探、物探先行、钻探验证、先探后掘、先治后采”的探放水原则.8、防治水办公室组织人员,定期对井田范围内井上、下水文地质展开调查,准确掌握地表河流,井、泉水变化及井下各涌水点水量变化,并建立台帐,记录建档.9、必须定期把水文地质情况标注到相关图纸上.10、积极与邻近煤矿协商,了解掌握其井下采空区的位置,在送巷时应注意留设各种防水煤柱,严禁挖采防水煤柱.11、每月应定期对井下各出水点的水量、水温、水质进行测量分析,建立台帐,绘制水量变化曲线图,为水害防治提供科学依据.12、水情、水害预报应做到年有年报,月有月报,必要时做到临时预报,并装订成册.13、预报人员必须认真收集现场一手资料,根据资料认真分析,对其所造成的影响加以说明,所报资料必须提前经技术负责人审查,否则严禁对外预报.14、预报后必须掌握一手资料,一旦发现与预报情况不符,或有其它情况发生时,必须及时汇报领导进行补充修正.15、为保证水害防治工作有序不间断的开展,矿成立防治工作领导督察组和经过培训的探放水队伍,根据作业规程和图纸上圈定的积水线和探水警戒线位置,严格做好探放水工作.16、防治水机构负责人全面负责防治水工作的具体实施与落实,明确责任人,若因失职造成水害事故,要按职责追究相关人员的责任,情节严重者移交司法机关处理.十八、预测预报制度一、水害预测预报制度认真执行煤矿防治水规定和煤矿安全规程第255条规定,坚持“有疑必探,先探后掘”的探放水原则,在下列情况下必须超前探水：1、每年年初根据矿年度采掘接替计划,结合已掌握的矿井水文地质资料,编制年度水害预报.预测可能发生水害的地点及水害类型,纳入矿井灾害预防计划,每季度根据变化情况及时修编预防计划.2、应根据月度采掘工程计划编制预测月报,经总工程师审查后,送交生产技术科、安全检查科等科室.水害月预报内容应包括：预报地点、施工单位、水害类型、水文地质情况简述、预防和处理意见,并附平面图和剖面图.3、遇有险情应及时预报,根据采掘工程进度,地测科要随时调查分析采面或掘进头前方的水文地质情况,发现问题及险情及时发出水害预报.。
地测科奖罚管理制度
地测科奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范地测科员工的工作行为，提高工作效率和质量，促进团队合作，确保公司目标的实现。
2. 本制度适用于地测科全体员工，包括但不限于测量员、技术员、工程师等。
3. 奖罚管理应遵循公平、公正、透明的原则，确保奖罚分明，激励与约束并重。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，每季度评选优秀员工，给予奖金或物质奖励。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予相应的奖励。
3. 安全奖励：对于在安全生产中做出突出贡献的员工，如发现并及时处理重大安全隐患，给予特别奖励。
4. 团队奖励：对于完成重大项目或在团队合作中表现突出的团队，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度，给予警告、罚款或记过处分。
2. 违反操作规程：不遵守操作规程，造成设备损坏或影响生产安全，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 迟到早退：无故迟到、早退，累计达到一定次数，给予警告或罚款。
4. 违反公司规定：违反公司其他管理规定，如滥用公司资源、泄露公司机密等，视情节轻重，给予相应的处分。
四、奖罚程序1. 提出奖罚建议：由直接上级或相关部门根据员工表现提出奖罚建议。
2. 审核批准：奖罚建议需经地测科管理层审核，并报人力资源部门备案。
3. 通知执行：奖罚决定由人力资源部门正式通知当事人，并在科室内进行公示。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门负责受理申诉，并组织相关部门进行复核，复核结果通知当事人。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由地测科管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度相抵触，以法律法规和公司规章制度为准。
3. 本制度定期进行评审和修订，以适应公司发展和员工管理的需要。
地测工作管理制度范本
地测工作管理制度范本一、目的为了规范地测工作的组织管理，提高工作效率和质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有从事地测工作的人员，包括地测工程师、助理工程师等。
三、工作安排1. 根据项目需求和工作计划，制定详细的工作安排。
2. 分配工作任务，并明确工作的时间要求和完成质量标准。
3. 监督工作进展，及时调整工作计划。
四、工作流程1. 编制地测工作方案，明确工作目标和要求。
2. 实施地测工作，包括测量、数据处理、分析等环节。
3. 编制地测报告，提供相关数据和分析结果。
4. 完成地测工作后，对工作过程和结果进行总结和评价。
五、质量控制1. 严格按照测量准确性和精度要求进行测量工作。
2. 对测量数据进行核实和校验，确保数据的准确性和可靠性。
3. 对数据处理和分析结果进行验证和复核。
4. 编制地测报告时，按照规定格式和内容要求进行编写。
六、安全管理1. 在进行地测工作前，对工作地点进行安全检查。
2. 在工作过程中，严格按照安全操作规程进行操作。
3. 使用测量仪器和设备时，注意安全使用和维护。
4. 在遇到不安全情况时，及时报告并采取措施进行处理。
七、工作纪律1. 所有从事地测工作的人员必须遵守公司的工作纪律和规定。
2. 工作时间必须按时到岗，并按照工作安排进行工作。
3. 严禁私自调整工作内容和工作时间。
4. 不得私自查看和使用他人的测量数据和报告。
八、考核与奖惩1. 对地测工作进行定期考核，评价工作的质量和效果。
2. 对工作出色的员工给予奖励和表彰。
3. 发现工作不合格或违反制度的人员，将给予相应的纪律处分。
九、制度的执行和修改1. 所有从事地测工作的人员必须严格执行本制度。
2. 如有必要，可以根据实际情况对本制度进行修改和完善。
3. 对制度的修改必须经过公司领导的审核和批准。
以上制度经公司领导审核通过后正式实施，如有违反制度的行为，将按照公司规定进行处理。
地测科管理制度
地测科管理制度一、前言地测科（地理测绘科学技术）是一门研究地球表面特征、地质构造和地球空间位置关系的学科，广泛应用于测绘、地理信息系统、地理信息科学等领域。
为了规范地测科的管理工作，提高工作效率和质量，制定地测科管理制度是必不可少的。
二、管理目标地测科管理制度的目标是建立一套科学、严格、灵活的管理体系，对地测科的人员、设备、数据等进行统一管理，确保工作的顺利进行，保障成果的可信度和高质量。
三、管理职责1. 领导部门领导部门是地测科的最高管理机构，负责制定地测科的发展战略和政策，协调各相关部门的工作，推动地测科事业的发展。
2. 管理部门管理部门负责地测科的日常管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考评等，以及设备、资金的统筹管理。
3. 项目负责人项目负责人负责具体的地测科项目的实施，包括项目立项、调研、数据采集、数据处理等工作，确保项目按时完成、符合要求。
4. 人员管理地测科的人员管理包括职务职责的明确、人员考核、培训和晋升机制的建立等。
同时，要加强团队建设，鼓励知识共享和团队合作，提高工作效率和质量。
5. 设备管理地测科的设备管理包括设备采购、维护、更新等工作。
要建立设备定期检查和维护制度，确保设备的正常使用和良好状态。
6. 数据管理地测科的数据管理包括数据采集、整理、存储、共享等工作。
要建立数据管理规范，确保数据的完整性、准确性和安全性。
四、工作流程1. 项目管理流程地测科项目的管理流程包括项目立项、调研、方案编制、数据采集、数据处理、报告编写、成果归档等步骤。
每个步骤都有具体的要求和流程，项目负责人要按照规定的流程进行管理。
2. 资金管理流程地测科的资金管理流程包括预算编制、资金申请、审批、使用和结算等流程。
要建立严格的财务制度，确保资金的合理使用和稳定运转。
3. 人员管理流程地测科的人员管理流程包括人员招聘、入职培训、工作分配、绩效考核、晋升机制等。
要根据实际情况制定详细的管理流程，确保人员的合理利用和发展。
地测科管理制度（5篇）
地测科管理制度一、矿井地质管理1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，保质保量按时提交“三书”(采区地质说明书、掘进地质说明书和回采地质说明书)。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。
搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
地质测量管理制度[1]
![地质测量管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/c24f852f49d7c1c708a1284ac850ad02de800725.png)
地质测量管理制度一、制定目的为规范地质测量工作的组织、管理和监督，加强安全生产管理，提高地质测量质量，确保地质勘查工作的科学性、准确性和可靠性，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于参与地质测量工作的所有人员。
三、地质测量工作的组织与管理1.组织部门负责根据工程需求、工作任务和技术要求，编制地质测量实施方案，并明确工作目标、组织实施、技术路线、工作进度、质量要求等内容。
2.工程实施单位根据实施方案，制定详细的工作计划，并落实有关技术要求与安全生产的措施；同时要定期向组织部门汇报工程进展情况并及时处理问题。
四、地质测量技术标准和方法1.组织部门和实施单位应根据工程需求、任务要求和地质条件，选择地质测量技术标准和方法，确保数据的准确性、可靠性和比对性。
2.实施单位在进行地质测量前，应对相关测量设备进行测试和校准，并记录设备使用情况和维修保养情况。
3.实施单位应做好数据管理和数据归档工作，以便后续使用和查询。
五、安全生产措施和工作环境保护1.实施单位在进行地质测量工作前，应做好安全生产措施，并对参与工作的人员进行安全培训；同时，应建立健全的应急预案，切实保护人员的生命安全和身体健康。
2.实施单位应认真履行环境保护责任，确保测量工作不对环境造成损害，同时遵守国家和地方的环保法规和标准。
六、质量控制和监督1.实施单位应严格遵守测量工作的质量要求，以确保数据的准确性和可靠性。
2.组织部门应对实施单位的地质测量工作进行监督和检查，及时纠正不合格的工作，保证工作质量的达标和稳定。
七、违纪和处罚1.违反本管理制度的人员视情节轻重给予纪律处分、经济处罚或辞退等处罚。
2.对发生的违纪行为应及时处理，防止类似事故再次发生，并及时上报组织部门。
八、附则本管理制度自颁布之日起生效，如有未尽事宜，应按有关法律法规和文件执行。
本管理制度由组织部门负责解释。
2024年地测科安全生产责任制样本（三篇）
2024年地测科安全生产责任制样本为确保设计与地测工作的精确性，设计部门需严格执行对算审查制度，未经对算签字的资料不得使用。
第十三条规定，矿图每月须由总工程师组织地测及生产部门人员进行一次详细核对。
第十四条规定，邻近矿井在井田边界外一定范围内的采掘工程及地质状况，需及时更新至采掘工程平面图上。
第十五条强调，必须严格遵守保安规程和专业规程，密切关注采掘工程进度，发现安全隐患应迅速采取措施并向相关部门报告。
第十六条指出，地测部门应与设计、生产、安全及施工单位密切协作，保持沟通。
第十七条，大型贯通设计图纸和资料需提前两个月交由地测部门进行核验和准备工作。
第十八条，各类巷道开工前应提前若干天将批准的设计图纸和资料转交地测人员。
第十九条，各掘进工作面应实行班组长延线制，确保巷道中、腰线点和导线点的安全。
第二十条，回采部门的停采线由地测部门根据设计现场标定，并监督执行，停采搬家前需通知地测人员。
第二十一条，地测人员在设定中、腰线时如发现异常，应立即通知施工单位。
第二十二条，若煤柱尺寸、采高、浮煤等不符合规定，地测部门需及时通知相关部门。
地测工作质量与事故分析制度如下：每月特定日期，科长需组织全科人员对上月工作进行全面分析和评估，内容涵盖技术管理、现场施工管理和服务态度。
地测工作出现事故时，科长需及时召集相关人员调查情况，记录现场信息，然后组织全科人员分析事故原因，制定补救措施，防止类似事故再次发生，并对责任人提出处理建议。
资料定期分析、保管和提供制度规定，每月特定日期，地质主管需组织地质人员对地质、水文地质资料进行核对、分析，提出预报。
还需确保地测资料的分类管理、图纸资料的档案化管理以及对外提供资料的审批流程。
设备、工具使用保管发放制度规定，仪器设备应存放在适宜环境中，建立技术档案，新设备需进行全面检查。
地测科指定人员负责定期检验设备，并确保设备的妥善保管。
使用钢尺时需谨慎，防止损坏。
未经许可不得拆卸设备，保养时需遵循相关要求。
地测科安全生产责任制范文
地测科安全生产责任制范文地测科安全生产责任制是为了加强地测科安全管理，确保工作场所的安全稳定，保障员工的生命财产安全，提高工作效率和质量而建立的一套制度。
以下是地测科安全生产责任制范文的一个示例：第一章总则第一条为改进工作环境，保障员工安全，提高工作质量和效率，根据国家有关法律法规，制定本责任制。
第二条地测科安全生产责任制是地测科安全生产管理的基本依据和规范。
第三条地测科负责人负责全面领导地测科安全生产工作，落实工作责任和管理措施。
第四条地测科各级负责人要加强对安全工作的领导，确保安全目标的实现。
第二章责任分工第五条地测科负责人是地测科安全生产的第一责任人，负责制定安全管理制度和工作计划，并组织实施。
第六条地测科生产经理负责组织生产活动，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全，落实相关安全措施。
第七条地测科技术负责人要负责对各项技术工作进行安全评估，确保技术工作的安全可靠。
第八条地测科安全员负责监督和检查安全工作的落实情况，并提出改进建议。
第三章训练与知识普及第九条地测科应定期组织员工进行安全培训和技术培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十条地测科应加强安全知识的普及，提高员工对安全生产的了解和认识。
第四章安全风险控制第十一条地测科负责人要制定并实施各项安全风险控制措施，确保工作场所的安全稳定。
第十二条地测科要加强现场管理，落实工作人员的安全防护措施，确保作业过程的安全。
第十三条地测科应加强设备设施的维护和管理，确保设备安全可靠。
第五章事故处理与管理第十四条地测科应建立健全事故预案和应急救援体系，确保事故发生时能够迅速处置。
第十五条地测科应及时报告和处理各类安全事故和隐患，追究责任并及时整改。
第十六条地测科应建立事故记录和分析制度，总结经验教训，加强事故预防和管理。
第六章附则第十七条地测科应定期进行安全检查和评估，确保安全工作的落实。
第十八条地测科应建立和完善安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作。
国土局测绘科规章制度范本
国土局测绘科规章制度范本
《国土局测绘科规章制度范本》
国土局测绘科是国家测绘事业的重要部门，负责着国土资源领域的测绘工作。
为了规范和管理测绘科的工作，制定了一系列的规章制度，以便于科学、高效地开展测绘工作。
测绘科规章制度范本是该部门制定的机构规范文件样本，它包括了一系列的章节和条款，用于指导和规范测绘科的工作。
其中，包括了工作流程、职责分工、工作纪律、安全环保等方面的规定，全面涵盖了测绘科工作的方方面面。
规章制度范本的制定旨在促进测绘科工作的规范化、标准化和专业化，加强科内各部门之间的协调合作，提高工作效率和质量，保障国土资源开发利用工作的有序推进。
同时，规章制度范本还可作为科内人员的行为准则和工作指南，起到了规范行为、约束权力、保障权益的作用。
值得一提的是，测绘科规章制度范本还要与国家法律法规和相关政策相衔接，保证其合法性和合规性。
同时，要与实际工作结合，不断完善和更新，以适应科学技术和管理制度的发展变化，反映实际需求和工作状态。
总之，国土局测绘科规章制度范本是测绘科工作的重要管理依据和行为规范，对于促进科内管理、工作协同和规范发挥着关键作用。
通过不断完善和实施，将有助于推动测绘事业的健康、快速发展。
地质测量科规章制度
地质测量科规章制度第一章总则第一条为规范地质测量工作秩序，提高地质测量效率，确保测量结果准确可靠，特制定本规章制度。
第二条地质测量科负责对地质勘探、地质灾害防治等相关单位开展的地质测量工作进行监督、检查和指导。
第三条地质测量科应当根据工作需要制定、修改和完善地质测量规程、规范和标准，并组织实施。
第四条地质测量科应当建立健全地质测量档案管理制度，保证地质测量数据的真实、完整、可靠。
第五条地质测量科应当加强人员培训，提高员工的业务水平和职业素养，确保地质测量工作的质量和效果。
第二章地质测量工作流程第六条地质测量科应当按照相关规程和标准，制定详细的测量方案，并确定测量目的、方法、仪器设备和人员配备等。
第七条地质测量科应当在测量前对测量区域进行勘察，了解地形地貌、地质构造和地质遗迹，制定详细的测量方案。
第八条地质测量科应当对测量仪器设备进行检查与校准，确保测量数据的准确性和可靠性。
第九条地质测量科应当根据测量任务的要求，确定测量控制点的设置位置和方法，确保测量结果的准确性。
第十条地质测量科应当对测量数据进行及时整理、分析和处理，绘制测量成果图表和报告，并按要求上报。
第三章地质测量质量检查第十一条地质测量科应当建立质量检查制度，定期对地质测量工作进行检查和评估。
第十二条地质测量科应当对测量数据、测量成果进行抽查和复核，及时发现和纠正错误。
第十三条地质测量科应当对测量仪器设备进行定期检查和维护，确保其正常工作和准确度。
第十四条地质测量科应当对测量人员进行定期考核和培训，提高其专业水平和工作效率。
第十五条地质测量科应当对外委托的测量单位开展地质测量工作进行检查和监督，确保其遵守相关规定和标准。
第四章地质测量数据管理第十六条地质测量科应当建立地质测量数据管理制度，完善数据采集、存储、传输和应用体系。
第十七条地质测量科应当建立数据归档管理制度，逐步建立起地质测量数据的电子化存储系统。
第十八条地质测量科应当对测量数据进行备份和存储，确保数据的安全、完整和可靠。
地测管理制度(12篇)
地测管理制度（12篇）地测管理制度（通用12篇）地测管理制度篇1地测防治水1.未征得矿总工程师同意,擅自拆毁水文监测设施的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。
2.未按设计参数施工(方位角允许误差±2°,倾角允许误差±1°),对责任区队处以1000元的罚款,对主管队长、技术队长各罚款200元。
3.钻孔未施工到设计深度,未经生产技术科同意或虚报、瞒报提前终孔的,罚款5000元,并对分管副队长、技术队长和主管队长、书记各罚款1000元。
4.井下钻孔孔口管埋设质量不合格,出现跑浆或者跑水的对队长、技术队长各罚款100元,跟班队长罚款200元。
5.井下钻孔未按措施规定进行试压或试压不合格继续钻进的,对责任区队现场负责人罚款1000元,队长、技术副队长各罚款500元。
6.试压完毕正常钻进时未安装高压闸阀和防喷装置的,注浆时未按规定使用高压球阀的,按重大安全隐患追究相关责任人责任。
7.钻机顶柱松动,罚款100元/次;钻机油箱油位必须保持在2/3以上,不符合要求的,罚款100元;记录填写不规范,每发现一次罚款50元。
8.钻机钻进时钻杆摩擦孔口闸阀或孔口管的,对当班司钻人员、班组长、包面队长各罚款200元。
9.卸钻杆时当钻机卸动钻杆之后,应由人工操作,严禁钻机代卸,否则发现一次罚现场操作人员各100元。
严禁使用牙钳配合钻机反卸钻杆,一经发现,责任人停工学习。
10.底板改造工作面未按措施要求准备抢险物资的,罚款责任单位负责人200元。
11.钻场施工完毕后,法兰盘要及时卸掉,孔口管露出底板不超过60mm,否则罚责任人100元。
钻孔出现残留水的,罚责任人100元,并重新封孔。
钻机移走后,3天内要做到场清料净,每发现有物料或垃圾的罚款50元。
12.未按规定悬挂钻孔标示牌的,罚款20元/孔。
钻场施工结束后在工作面验收时未悬挂钻探注浆质量责任牌的,罚款50元/个。
13.工作面顺槽钻场内悬挂的钻探注浆质量责任牌,探防队撤出后由所在区队负责管理,超前支护至钻场后所在区队负责将牌板拆除后交回探防队,由探防队建立牌板回收台账,牌板损坏由责任区队负责全额赔偿。
地测工作管理制度范文
地测工作管理制度范文第一章总则第一条规定的目的是为了规范地测工作的管理，提高工作效率，确保工作质量。
第二条地测工作管理制度适用于所有从事地测工作的人员。
第三条地测工作应遵循科学、合理、精确、高效的原则。
第四条地测工作应遵守国家相关法律法规及规范性文件。
第五条地测工作应根据实际情况制定具体工作计划，并及时调整。
第六条地测工作应按照团队合作的原则进行，加强沟通与协作。
第二章工作内容和要求第七条地测工作的内容包括但不限于测量仪器设备的使用、地形地貌的测量、地下水位的测定、土地利用的调查等。
第八条地测工作应按照国家规定的标准和程序进行，并对结果进行准确记录和汇总。
第九条地测工作应注重数据的质量和可靠性，对不合格的数据应及时进行纠正和处理。
第十条地测工作应根据实际需要，及时进行数据整理和分析。
第三章工作流程和控制第十一条地测工作应遵循以下步骤进行：方案制定、任务分工、实施测量、数据处理、结果分析、报告编写和总结。
第十二条地测工作的质量控制应从源头抓起，包括仪器设备的校准、测量操作的规范和数据处理的准确性。
第十三条地测工作应进行过程监控和结果评估，及时发现和解决问题。
第十四条地测工作的结果应及时向上级报告，并根据需要进行资料的归档和保密。
第四章工作安全和保障第十五条地测工作应严格遵守安全操作规程，加强安全意识和防范意识。
第十六条地测工作应根据实际情况配备相应的工器具和防护用品。
第十七条地测工作者应定期接受安全培训，提高安全意识和技能。
第十八条地测工作应及时进行设备维护和保养，确保设备的正常运行。
第五章处罚第十九条违反地测工作管理制度的人员，依据违纪违规程度轻重进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或停职处理。
第二十条违反地测工作管理制度造成严重后果的，依法追究责任。
第二十一条对于恶意违规、造成巨大损失或涉及其他法律问题的人员，将按照法律程序进行追究。
以上为地测工作管理制度的范文，具体制度应根据实际情况进行修改和完善。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
地测科管理制度正式样
本
地测科管理制度正式样本
使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、矿井地质管理
1、认真贯彻执行《矿井地质规程》及上级有关
部门制定的各种有关规定，建立健全各项工作标准、
技术要求，开展好矿井地质工作。
2、搞好地质资料观测、收集、整理，并按期进
行分析、总结，开展好矿井生产的地质预测、预报，
保质保量按时提交“三书”（采区地质说明书、掘进
地质说明书和回采地质说明书）。
3、按规定要求上报有关图纸、资料、地质报表
等。
4、根据生产需要，搞好矿井地质补充勘探工
作。
5、根据矿井生产及时掌握动态，按规定要求正确计算三个煤量，加强储量管理，合理开采煤炭资源。
6、搞好矿区内地表塌陷裂缝、滑坡等地质灾害的调查、收集、整理和分析，并及时提供有关图纸资料。
7、利用微机技术进行地质资料的计算、整理、分析。
二、测量管理
1、认真贯彻执行《煤炭测量规程》及有关规定。
搞好矿井测量工作、更好的为矿井生产工作。
2、井上、井下首级测量控制网做定期检核和观测，按照矿井生产确定起算数据。
3、根据《煤矿管理规程》要求健全各种成果台
帐卡片和图纸资料。
4、按设计要求，正确标定各项工程的几何关系，做到准确无误。
5、按照测量规程要求，对各类施工巷道及时下发贯通警报通知单，确保安全生产。
6、严格按岩移观测要求，做好地表岩移观测站的观测管理工作，为矿区的“三下”采煤和设计确定各类保安煤柱提供合理的地表与岩层移动变形参数。
7、对测量使用的仪器、工具、进行定期检校，做到正确使用，妥善保管。
8、利用微机技术进行测量资料的计算整理。
三、水文地质管理
1、认真贯彻执行《矿井水文地质规程》及有关规定，搞好矿井水文地质工作，提高工作质量。
2、按照水文地质规定的内容和时间要求，根据生产需要及时提出采掘工作面的水文地质说明书及水害预防措施。
3、做好各施工现场和出水点、观测点的资料采集观测、整理、分析工作，健全各种台帐、卡片，及时完善图纸资料。
4、根据观测收集的资料，应及时分析、总结，做好水情水害的预测、预报工作，坚持有疑必探的原则。
5、按期、准确上报有关水文地质资料、报表等。
6、根据生产需要，做好矿井水文地质的补充勘探工作。
7、使用先进技术、利用微机进行地质资料处理、分析，并建立数据库，确保提供资料准确及时。
四、矿图绘制管理
1、认真贯彻执行《煤矿地质图例》及有关规定和标准，完善各种基本矿图。
2、建立健全地质测量、水文地质资料台帐、卡片，做到有索引，便于查找，内容符合规定要求。
3、做到图种齐全，按规定时间填图及清绘内容注记均符合规程要求，线条、颜色美观。
4、正确执行国家保密法规，做好图纸资料的管理工作。
5、使用维护好绘图仪器、工具，做到用后及时清洗，摆放整齐。
6、做好底图的复制工作，不断提高复制质量，确保矿图的使用年限。
7、积极开展业务学习，不断提高工作能力。
8、利用微机技术开展好矿图绘制工作，并能建
立数据库。
五、小煤窑管理
1、认真贯彻执行《矿产资源法》及上级有关规定，加强区内小煤窑管理。
2、制定区内小煤窑管理办法和各项规章制度，健全小煤窑台帐和小煤窑检查测量记录，及时填绘小煤窑图纸资料。
3、对矿区内的小煤窑定期进行检查测量，发现问题及时向上级领导和有关部门报告，并采取有效措施。
六、业务联系
1、生产过程中，地测组要与设计、采掘等部门互相协作，密切配合，搞好业务联系，为安全生产服务。
对设计部门所需的矿井改扩建、水平延深、采区设计资料应提前联系，保证测量有足够的测算时间。
2、地质组要向采掘区队提供回采及掘进地质说明书，并在生产过程中遇有地质条件变化时，及时下达地质条件变化通知单，采掘单位在地质调查时应密切配合，提供方便。
3、各类施工工程，设计单位和施工单位要提前3天送交设计图纸，以便测量人员有时间进行审核、验算、查找资料，到施工现场查找测点，准备测量给线前的工作，变更设计时应有设计单位用书面形式通知地测组或在原设计上加补充说明，没有设计图纸口头通知或现场临时指挥新开口或变更设计时，测量人员有权不予接受。
4、施工单位所施工的各种硐室（设计图纸上没有的）必须在每月验收的前一天以书面形式通知测量人员，并有矿有关领导的批准签字，测量人员才予以验收。
5、测量人员在放线时施工单位应密切配合，提供方便标定完后在现场应交代给施工单位负责人，随后并以书面形式下达给区、队负责人，并有区、队负责人签字。
6、工作面遇构造或其它客观原因确实无法执行中腰线时，应由施工单位提前通知测量组，以便及时安排延线。
7、各类巷道中腰线延伸、中线点、高程点、以及激光指向仪等测量标志设备，施工单位必须妥善管理，不得随意移动，发现问题及时向测量人员汇报，否则后果自负。
8、地面各种建筑物施工放线与大型设备安装定位工作需要测量放线时，有关部门必须提前通知地质科并征得科长同意后方可进行测量。
此处输入对应的公司或组织名字
Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。