工程指令单

工程指令单和工程联系函

工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别如下：
工程指令单通常是由建设单位对施工单位下达的书面指令，用于明确施工过程中的具体要求和变更事项。

指令单通常包括以下内容：
1.工程变更指令：包括设计变更、施工方案变更等。

2.工程进度指令：对施工进度、完成时间等进行明确。

3.工程质量控制指令：对施工质量标准、验收要求等进行规定。

4.其他指令：如安全文明施工指令、现场管理指令等。

工程指令单是施工单位进行施工和验收的依据，也是建设单位对项目进行管理的手段。

工程指令单的发出和接收应当及时，以确保工程项目的顺利进行。

工程联系函则是用于建设单位、施工单位双方日常工作联系，公司之间的正式通信。

比如甲方要施工方加快施工进度，甲方可以下发联系函。

联系函通常包括以下内容：
1.询问或告知对方有关工程项目的进展情况。

2.就某项具体事项进行商讨和协调。

3.催促或提醒对方履行某项职责或义务。

4.对其他与工程项目相关的事项进行沟通和交流。

工程联系函应当根据实际情况进行调整和修改，以适应具体的工程项目。

工程联系函的发出和接收也应当及时，以确保双方之间的沟通和交流畅通有效。

工程指令单和工程联系函都是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别在于发出方、接收方、内容和用途的不同。

在工程项目中，合理使用这些文档可以有效提高项目管理水平和效率。

建筑项目工程指令单

建筑项目工程指令单.txt
建筑项目工程指令单
1. 指令单概述
本指令单旨在提供对建筑项目工程的指导和指令，确保项目顺利进行和按时完工。

以下是项目工程指令的详细内容。

2. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 工程地址：[工程地址]
- 施工方：[施工方名称]
- 监理方：[监理方名称]
- 委托方：[委托方名称]
3. 指令详情
3.1 施工准备
- [描述施工准备的具体要求和工作内容]
3.2 工程进度
- [描述工程进度管理的具体要求和工作内容] 3.3 工程质量
- [描述工程质量管理的具体要求和工作内容] 3.4 安全管理
- [描述安全管理的具体要求和工作内容]
3.5 现场卫生
- [描述现场卫生管理的具体要求和工作内容] 3.6 变更管理
- [描述变更管理的具体要求和工作内容]
3.7 现场会议
- [描述现场会议的安排和流程]
4. 联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解，请联系以下人员：
- 项目经理：[项目经理姓名]，联系方式：[项目经理电话]
- 监理工程师：[监理工程师姓名]，联系方式：[监理工程师电话]
- 建设单位：[建设单位名称]，联系方式：[建设单位电话]
5. 生效日期和签字
本指令单从 [起始日期] 开始生效，并需由以下人员签字确认：
- 项目经理：________________
- 监理工程师：________________
- 建设单位负责人：________________。

工程指令单模板

工程指令单模板一、项目名称：XXXXX工程二、编制日期：XXXX年XX月XX日三、编制单位：XXXXX公司四、项目负责人：XXX五、项目地址：XXXXX地区一、工程指令单的背景在进行工程管理过程中，由于施工环境、技术要求、设计图纸等方面的变化，需要及时调整施工方案和工程实施情况。

针对这些变化需要及时发布工程指令单进行调整。

二、工程指令单的制定原则1.工程指令单应当与施工合同和设计图纸保持一致，确保工程实施的正确性和合法性。

2.工程指令单的发布需要及时、准确地通知相关施工人员和监理单位。

3.工程指令单的内容应当具有可操作性和可执行性，避免出现不明确或模糊的表述。

4.工程指令单的制定应当实事求是，避免主观随意性和歧义性。

必须依据实际情况和技术标准进行制定。

三、工程指令单的内容1.调整施工方案2.变更施工图纸3.更改材料和工艺要求4.调整施工工期5.调整工程款项6.其他应急措施四、工程指令单的发布和执行1.工程指令单应当由项目负责人签署并加盖公司公章，通知相关施工人员和监理单位。

2.工程指令单的执行需要严格按照指令单的要求进行，任何违反指令单规定的行为将受到相应的处罚。

3.对于工程指令单的执行情况需要进行及时的跟踪和考核，确保实施效果符合预期。

五、工程指令单的备案和归档1.工程指令单的原件应当按照规定进行归档存档，确保将来项目验收和结算中能够提供有效的依据。

2.工程指令单的备案需要及时通知相关部门和单位，以便对工程实施过程进行监督和管理。

六、工程指令单的审批1.工程指令单的制定应当符合相关规定和标准，必须经过相关领导和专业技术人员审批后方可发布。

2.对于重要的工程指令单应当进行多级审批，确保指令单的合法性和合理性。

七、工程指令单的修改和撤销1.工程指令单在实施过程中如遇特殊情况需要进行修改或撤销时，必须经过相关部门和领导的审批方可执行。

2.工程指令单的修改和撤销需要及时通知相关施工人员和监理单位，确保实施的有效性和合法性。

工程指令单
项目名称
指令单编号
单项工程
合同编号
提出部门
日期
主送单位
抄送单位
报送：
抄送：
工程指令内容：
项目部经办人签名：
年月日
请贵司收文后在年月日前安排变更施工工作。
项目经理签字:
年月日
本单一式五份：监理公司、项目部、成本部、工程采购部、施工单位各一份，项目部盖章后生效。
工程指令确认单
项目名称
工程承包商
归属合同名称
工程指令单序号
工程承包商上报完成情况
描述工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。并需同时报送指令的结算供建设方成本部审核确认。
该指令内容已全部完成，可回收残值元，总增加费用为元。
具体计算见附件。
经办人：项目经理：时间：（签章）
监理公司审核
成本部审核
成本部根据监理公司和项目部审核以及现场实际情况对工程指令进行指令结算审核（审核明细另附）。
本工程指令结算报送金额为元，经审核确定结算金额为元。
成本工程师：成本部经理：
承包商确认
承包商同意本指令结算金额为元。
经办人：项目经理：时间：（签章）
本确认单四份：监理公司、项目部、成本部、施工单位各一份。
审核工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
描述指令完成情况及是否有无残值
经办人：总监：时间令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
确认指令完成情况及是否有无残值
经办工程师：项目经理：

建设单位工程指令单下载

建设单位工程指令单1、建设单位工程指令单范本（风格一）本为建设单位工程指令单，旨在提供详细的指导，确保工程按计划实施。

以下是本的内容：1. 项目基本信息：- 工程名称：- 建设单位：- 监理单位：- 施工单位：- 工程地点：- 工程规模：2. 指令事项：详细列出需要指示或者调整的事项，包括但不限于以下内容： - 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。

3. 指令内容：指令的具体内容和要求，包括但不限于以下方面： - 工程变更的具体指示；- 改变施工进度的要求；- 进行重新测量或者勘探的要求；- 调整材料或者设备的规格或者型号等。

4. 实施措施：- 建设单位应当负责组织施工单位按照指令要求实施工程调整；- 施工单位应当根据指令要求进行调整并及时汇报；- 监理单位应当对施工单位的调整实施进行监督和检查。

5. 指令单生效及解决争议：- 指令单在发出后即将生效，施工单位应当即将执行；- 若施工单位对指令内容有争议，应当及时向建设单位提出，双方商议解决；- 如无法商议解决争议，则按照法律法规进行仲裁或者诉讼。

本文涉及附件如下：附件1：工程指令单样本附件2：工程变更单样本附件3：施工进度调整表格本文涉及的法律名词及注释：1. 工程变更：指工程施工过程中对原设计方案或者施工方案的调整；2. 施工进度调整表格：记录工程发展的表格，用于调整项目施工进度；3. 仲裁：指通过公正的第三方组织进行争议解决的方式；4. 诉讼：指通过向法院提起诉讼解决争议的方式。

2、建设单位工程指令单范本（风格二）本文提供建设单位工程指令单的模板，以保障项目的顺利进行。

以下是本文的内容，详细说明了每一个章节细化的要点：1. 项目基本信息:- 工程名称：[填写工程名称]- 建设单位：[填写建设单位]- 监理单位：[填写监理单位]- 施工单位：[填写施工单位]- 工程地点：[填写工程地点]- 工程规模：[填写工程规模]2. 指令事项:根据具体情况列出需要调整的事项，如下所示：- 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。

工程指令单模板

工程指令单模板一、引言。

工程指令单是工程管理中非常重要的一种文书，它是由施工单位向监理单位或其他相关部门发出的一种指令性文件，用于规范和指导施工过程中的各项工作。

因此，编制工程指令单需要严谨、准确，以确保施工过程中的各项工作能够按照规定进行，保证工程质量和安全。

二、工程指令单的编制要求。

1. 标题，工程指令单应当明确标注“工程指令单”字样，以便于识别和管理。

2. 编制单位，工程指令单应当注明编制单位的名称、地址和联系方式，便于接受方进行沟通和确认。

3. 发出日期，工程指令单应当注明发出的日期，以便于确定工程指令单的时效性和执行期限。

4. 接收单位，工程指令单应当明确标注接收单位的名称、地址和联系方式，确保指令的准确传达。

5. 指令内容，工程指令单应当明确描述指令的内容、要求和执行方式，确保接收方能够准确理解和执行。

6. 签发人，工程指令单应当由责任人签字确认，确保指令的权威性和有效性。

7. 相关附件，工程指令单如有相关附件，应当一并附上，并在指令单中进行明确标注。

三、工程指令单的编制流程。

1. 收集信息，编制工程指令单前，需要收集相关的施工资料、技术要求、设计文件等，以便于准确编制指令内容。

2. 制定草案，根据收集到的信息，制定工程指令单的草案，确保内容准确、清晰、完整。

3. 审核确认，对制定的草案进行内部审核，确保内容符合实际情况和法律法规要求，经过确认后方可发出。

4. 发出执行，经过审核确认的工程指令单由责任人签字确认后，发出执行，并抄送相关部门。

5. 跟踪督促，发出工程指令单后，需要对执行情况进行跟踪督促，确保指令内容得到有效执行。

四、工程指令单的注意事项。

1. 内容准确，工程指令单的内容应当准确、清晰，避免出现歧义，确保接收方能够准确理解和执行。

2. 时效性，工程指令单应当及时发出，确保指令内容能够在合适的时间内得到执行。

3. 签发人权威，工程指令单的签发人应当具有相应的权威和责任，确保指令的有效性和权威性。

建筑项目工程指令单

建筑项目工程指令单项目概述本项目是一个建筑工程项目，旨在构建一栋新的建筑物。

本文档是为了管理和传达项目中的各项指令而制定的。

指令内容1. 安全指令* 所有工作人员必须遵守工地安全规定，必须佩戴个人防护装备。

* 在工作现场必须设立安全警示牌，并定期进行安全会议和培训。

2. 进度指令* 确定项目的时间进度，并将其传达给所有相关人员。

* 监督并确保施工按照计划进行，并及时采取行动解决可能影响进度的问题。

3. 资源指令* 管理项目所需的各种资源，包括人力、材料和设备。

* 协调供应商，确保及时供应所需的资源。

4. 质量指令* 确保施工符合相关的建筑标准和规范。

* 进行适时的检查和测试，确保项目的质量。

5. 变更指令* 处理项目中的任何变更请求，包括设计变更和施工变更。

* 确保变更的实施符合法律和合同要求。

6. 成本指令* 管理项目的成本，并进行实时的成本控制。

* 处理支付事宜，并确保付款符合合同约定。

指令流程1. 指令的发出* 指令由指令发起人书面发出，包括指令的内容和执行要求。

2. 指令的传达* 指令发起人将指令传达给相关人员，包括工程师、承包商和供应商。

3. 指令的执行* 相关人员按照指令要求执行，并将执行进度及时汇报给指令发起人。

4. 指令的评估* 指令发起人评估指令的执行情况，并与相关人员一起解决任何问题。

变更管理对于任何项目变更请求，必须按照以下流程进行管理：1. 变更请求的提出* 变更请求由相关人员书面提出，包括变更内容和原因。

2. 变更请求的评估* 变更评估小组评估变更请求的影响和可行性。

3. 变更请求的批准* 如果变更是合理且可行的，变更评估小组将批准变更请求。

4. 变更实施* 批准的变更将由相关人员按照指令要求进行实施。

风险管理项目执行过程中的风险需要得到有效管理：1. 风险识别* 进行风险评估，识别项目可能面临的风险。

2. 风险分析* 分析风险的可能性和影响程度。

3. 风险控制* 制定控制措施，减轻风险的发生和影响。

工程指令单和工程联系函

工程指令单和工程联系函1. 简介工程指令单和工程联系函是在工程项目中经常使用的文件，用于指导和沟通工程相关事项。

工程指令单是由工程项目负责人或管理部门发出的，用于向执行人员传达工程项目的具体要求和指示。

工程联系函则是用于与工程项目相关的各方进行沟通和交流，以便确保工程项目的顺利进行。

2. 工程指令单的组成和内容工程指令单通常包含以下几个部分：2.1 标题和编号工程指令单应当有清晰的标题和编号，以便于识别和管理。

标题应当简明扼要地概括工程指令单的内容，编号可以根据工程项目的管理规定进行编制。

2.2 发出单位和接收单位工程指令单应当明确发出单位和接收单位的名称和联系方式，以便于双方进行沟通和交流。

发出单位通常是工程项目的管理部门或项目负责人，接收单位可以是执行人员或其他相关方。

2.3 指令内容工程指令单的核心部分是指令内容，其中应当包含以下要素：•工程项目的具体要求和指示；•工程项目的执行时间和地点；•工程项目的执行方式和方法；•工程项目的质量要求和验收标准；•工程项目的安全注意事项和风险防控措施；•工程项目的费用预算和支付方式；•工程项目的变更和调整方式。

指令内容应当具体明确，避免模糊和歧义，以便执行人员能够准确理解和执行。

2.4 签发和接收工程指令单应当由发出单位负责签发，并由接收单位负责签收。

签发和签收可以使用电子签名或印章，以确保文件的真实性和合法性。

3. 工程联系函的组成和内容工程联系函通常包含以下几个部分：3.1 发件人和收件人信息工程联系函应当清楚地标明发件人和收件人的姓名、职务、单位和联系方式，以便双方进行沟通和交流。

3.2 主题和日期工程联系函应当有明确的主题和日期，主题应当简明扼要地概括函件的内容，日期应当标明函件的发出日期。

3.3 正文内容工程联系函的正文内容应当包含以下要素：•工程项目的背景和目的；•工程项目的具体要求和指示；•工程项目的进展情况和问题反馈；•工程项目的调整和变更申请；•工程项目的合作和协调事宜。

工程施工指令单

工程施工指令单项目名称：XXXXXXXXXXX工程施工单位：XXXXXXXXXXX公司工程地址：XXXXXXXXXXX地点施工日期：XXXX年XX月XX日一、施工背景根据我国相关法律法规和工程建设的需要，为了保障施工过程的顺利进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，特制定本工程施工指令单。

本工程施工指令单是根据工程设计文件、施工图纸及相关技术规范，结合施工现场实际情况编制的，旨在指导施工单位进行施工，确保工程按期完成。

二、施工内容1. 施工部位：本工程施工部位主要包括土建工程、安装工程、装修工程、市政工程等。

2. 施工内容：根据施工图纸及技术规范，完成各部位的施工，包括但不限于桩基工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能化工程、通风与空调工程、装修工程等。

3. 施工要求：各部位施工应严格按照设计文件、施工图纸及技术规范进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

三、施工组织与管理1. 施工组织：施工单位应根据工程施工内容，合理组织施工人员、施工材料、施工设备等资源，确保工程施工的顺利进行。

2. 施工现场管理：施工单位应加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面的工作。

3. 施工进度管理：施工单位应按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。

4. 质量管理：施工单位应加强工程质量管理，确保工程质量符合设计文件及技术规范的要求。

5. 安全管理：施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场无安全事故发生。

四、施工配合与协调1. 施工单位与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位应密切配合，及时解决工程施工过程中出现的问题。

2. 施工单位应按照建设单位的要求，提供相关施工资料，配合建设单位进行工程验收。

3. 施工单位应按照监理单位的要求，接受工程监理，确保工程施工质量、安全、进度等方面的要求。

五、施工费用与支付1. 施工费用：施工单位应按照施工图纸、技术规范及相关规定，合理计算施工费用。

工程指令单模板

工程指令单模板项目名称：___________________工程编号：___________________制定单位：___________________制定日期：___________________一、指令单概述本工程指令单旨在明确工程施工中的相关要求和具体操作事项，以保障工程的顺利进行和质量的达到。

本指令单适用于项目中的所有施工单位和相关人员，必须严格遵守执行。

二、施工准备阶段1.施工前必须组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。

2.施工前必须对施工场地进行勘察，确保场地符合施工要求，并制定相应的施工方案。

3.施工前必须制定好施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务分工。

4.施工前必须审查施工图纸，确保施工所需材料和设备的准备工作得以顺利进行。

三、施工过程中的指令1.如遇施工现场突发情况，施工现场负责人必须立即向项目管理单位报告，并制定相应的应急处理方案。

2.如需进行主要设备和材料的更换，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面变更申请，经批准后方可执行。

3.如需延期施工或调整施工进度，施工现场负责人必须及时向项目管理单位报告，并经批准后方可执行。

4.如需进行施工方案的调整或改动，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面申请，并经批准后方可执行。

5.如发生施工安全事故或施工质量问题，施工单位必须配合项目管理单位进行相关调查和处理，并采取有效措施避免类似问题再次发生。

四、工程验收阶段的指令1.施工完成后，施工负责人必须向项目管理单位提交施工完成报告和相关验收资料。

2.项目管理单位必须对施工完成报告进行审查，并组织相关人员进行工程验收。

3.若工程验收合格，项目管理单位将出具工程竣工验收合格证书；若工程验收不合格，则需重新整改直至合格。

4.施工单位在接到工程验收合格证书后，必须做好相关交工手续和资料的归档工作，并及时交付项目管理单位。

五、其他事项1.施工单位必须严格遵守相关法律法规和工程规范，确保施工安全和工程质量。

工程管理指令单

工程管理指令单目标本指令单旨在确保有效的工程管理，提供一个清晰的指导框架，以确保工程项目按照计划顺利进行。

1. 项目概述本指令单适用于所有工程项目，包括但不限于建筑、基础设施和设备采购等。

项目经理应确保项目团队了解并遵守本指令单的规定。

2. 项目计划项目经理应编制详细的项目计划，包括项目目标、里程碑和关键任务等。

项目计划应经过项目团队的讨论和批准，并随时进行更新。

3. 项目资源项目经理应合理安排项目资源，包括人员、物料和设备等。

资源需求应提前评估，并确保其充分配备，以避免项目延误。

4. 项目沟通项目经理应定期与项目团队成员进行沟通，确保项目进展顺利，并及时解决可能出现的问题。

沟通方式可以包括会议、邮件和即时通讯工具等。

5. 项目风险管理项目经理应识别、评估和管理项目风险。

风险应根据其潜在影响和可能性进行优先排序，并制定相应的风险应对措施。

6. 项目质量管理项目经理应制定有效的质量管理计划，确保项目交付的成果符合预期质量标准。

质量控制和检查应定期进行，确保项目质量的持续改进。

7. 项目变更管理项目经理应建立适当的变更管理程序，确保对项目变更的审批、跟踪和控制。

变更管理应注重风险评估和变更影响分析，避免对项目进度和成本造成不必要的影响。

8. 项目评估与总结项目经理应定期对项目进行评估和总结，以评估项目绩效并提供改进建议。

评估和总结应涵盖项目的进展、质量、成本和风险等方面。

9. 知识管理项目经理应鼓励项目团队成员分享和积累项目经验和知识。

知识管理包括文档记录、经验总结和培训等方式，以促进知识的传承和项目管理能力的提升。

10. 文件管理项目经理应建立良好的文件管理系统，确保项目文档的整理、归档和保密。

项目文件应按照规定的命名和存储结构进行管理，以便后续的查阅和审计。

结论本指令单为项目经理提供了一个简明清晰的工程管理指导框架。

项目经理应按照指令单的要求进行工程管理，确保项目的顺利进行和高质量交付。

在实际工程项目中，根据具体情况，可以进行适当的调整和补充。

工程指令单模板

工程指令单模板一、指令单编号，__________________。

二、项目名称，____________________。

三、指令单发出单位，________________。

四、指令单接收单位，________________。

五、指令单发出日期，________________。

六、指令单内容：1. 项目背景及目的：为了确保工程项目的顺利进行，保证工程质量和工期，特制定本指令单，对工程项目进行相应的指导和管理。

2. 工程内容：详细描述工程项目的具体内容，包括工程范围、施工地点、工程量、工程要求等。

3. 工程要求：（1）施工单位应根据工程图纸和技术要求进行施工，确保施工质量；（2）施工单位应按照工程进度计划，合理安排施工进度，保证工程进度；（3）施工单位应加强安全管理，确保施工过程中的安全。

4. 工程标准：工程项目应符合国家相关标准和规范要求，确保工程质量。

5. 工程验收：工程项目完成后，应按照相关规定进行验收，确保工程质量符合要求。

6. 其他事项：其他需要特别说明的事项。

七、指令单执行要求：1. 指令单接收单位应严格按照指令单的要求进行执行；2. 如有任何疑问或问题，应及时与指令单发出单位进行沟通。

八、指令单生效日期，________________。

九、指令单附件：1. 工程图纸；2. 技术要求；3. 工程进度计划。

十、指令单发出单位盖章，__________。

十一、指令单接收单位盖章，__________。

十二、指令单备注，_______________。

以上为工程指令单模板，指令单接收单位应严格按照指令单的要求进行执行，确保工程项目的顺利进行。

如有任何疑问或问题，应及时与指令单发出单位进行沟通。

希望工程项目顺利完成，达到预期效果。

建筑工程项目指令单

建筑工程项目指令单1. 背景在进行建筑工程项目时，为了确保工程的顺利进行和最终的质量达到要求，有时需要下达一些指令。

本指令单旨在明确指导项目相关人员执行特定任务或采取特定行动。

2. 目的本指令单的目的是为了提供明确的工作指导，以保证项目的进展和质量。

同时，也为各相关人员提供一个统一的沟通工具，以确保大家在工程施工中的行动一致。

3. 指令内容下面列出了一些可能需要通过指令单下达的内容，根据具体项目的需要进行调整：3.1 施工安全指令针对特定的施工环境或工艺，需要向工人下达施工安全指令，包括个人防护要求、危险区域警示、紧急事故应急预案等。

3.2 进度调整指令针对项目进度的变动，需要向相关人员下达进度调整指令，如提前完成某个阶段工作、推迟某个任务的开始时间等。

3.3 施工质量要求针对施工质量问题，需要向相应责任人下达质量要求，如修复施工缺陷、加强某个工程部位的检查等。

3.4 配合协调指令针对项目不同参与方之间的配合协调问题，需要向相关责任人下达配合协调指令，如调整施工计划、协调各个专业的工序顺序等。

3.5 变更管理指令针对项目变更管理，需要向相关部门或人员下达变更管理指令，如工程设计变更、材料规格变更等。

4. 执行和确认指令下达后，责任人应确保及时执行并做好相关记录。

同时，下达指令的人员也应与责任人进行确认，以确保指令的正确传达和理解。

5. 附件本指令单的附件部分包含了一些常见的指令示例，供参考使用。

请各相关人员在项目进行中随时查阅本指令单，并按照要求执行。

如有问题或需要进一步指导，请及时与项目领导或技术负责人联系。

感谢大家的合作与支持！。

工程施工指令范本(3篇)

第1篇一、指令编号：XX施指〔2023〕001号二、指令名称：关于XX项目施工的紧急指令三、指令内容：1. 项目名称：XX项目2. 施工单位：XX施工单位3. 施工地点：XX市XX区XX街道4. 施工时间：2023年3月15日至2023年6月30日5. 施工内容：（1）土方开挖：按照设计要求，对施工现场进行土方开挖，确保挖掘深度符合设计要求，并对挖掘出的土方进行分类堆放。

（2）基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括垫层、基础混凝土浇筑等。

（3）主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括墙体、梁、板等。

（4）屋面施工：按照设计要求进行屋面施工，包括防水层、保温层、找平层等。

（5）装饰装修施工：按照设计要求进行装饰装修施工，包括门窗、墙面、地面等。

6. 施工要求：（1）严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。

（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员安全。

（3）加强施工现场环境保护，严格按照环保要求进行施工，减少对周围环境的影响。

（4）加强施工现场文明施工，保持施工现场整洁有序。

（5）加强施工现场资料管理，确保施工资料完整、准确。

7. 施工进度安排：（1）土方开挖：2023年3月15日至2023年3月25日。

（2）基础施工：2023年3月26日至2023年4月15日。

（3）主体结构施工：2023年4月16日至2023年5月15日。

（4）屋面施工：2023年5月16日至2023年5月30日。

（5）装饰装修施工：2023年5月31日至2023年6月30日。

8. 质量要求：（1）基础施工：基础混凝土强度达到设计要求，基础尺寸符合设计要求。

（2）主体结构施工：主体结构尺寸符合设计要求，混凝土强度达到设计要求。

（3）屋面施工：屋面防水层、保温层、找平层等施工质量达到设计要求。

（4）装饰装修施工：装饰装修质量达到设计要求，墙面、地面平整度、垂直度符合规范。

四、责任单位及责任人：1. 责任单位：XX施工单位2. 责任人：XX项目经理五、指令执行：1. XX施工单位应严格按照本指令要求，组织施工，确保工程质量和进度。

建筑公司工程指令单

建筑公司工程指令单项目名称： [填写项目名称] [填写项目名称] [填写项目名称]指令编号： [填写指令编号] [填写指令编号] [填写指令编号]日期： [填写日期] [填写日期] [填写日期]发出单位： [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人]接收单位： [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人]1. 指令背景[简要介绍指令的背景和目的。

例如，说明需要进行特定工程变更、修正或补充的原因。

]2. 变更描述[详细描述指令中要求实施的变更事项，包括但不限于修改、添加、删除设计、材料或施工方法等。

使用简明的语言进行准确描述。

]3. 时间安排[确定完成指令所需工作的时间安排，包括起止日期、关键里程碑和工作阶段。

确保安排合理，以便按时完成工程变更。

]4. 资源和责任分配[明确完成指令所需的资源，例如材料、设备或人力，并将它们分配给负责相应工作的责任单位或个人。

]- 资源 1: [填写资源名称和数量]- 资源 2: [填写资源名称和数量]- ...5. 监管和审核[说明监管和审核指令执行的程序和责任。

确保对工程变更进行有效的监管，以保证质量和合规性。

]6. 工程变更费用[指明工程变更可能产生的费用。

如果涉及费用变更或额外支出，请提供相关详情，并在可能的情况下提供费用估算。

]7. 风险和风险控制[分析和评估指令可能带来的风险，并提供相应的风险控制措施。

确保在工程变更过程中最大限度地减少潜在风险的影响。

]8. 变更批准[指明是否需要对该指令进行批准，以及批准的程序和责任。

如有必要，提供相应的批准表格或文件链接。

]9. 附录[列出任何附件、图纸、技术规范或其他相关文件，以支持指令的执行和理解。

]10. 备注[添加任何其他关于指令执行的重要备注或说明。

]请在指定时间内完成上述指令，并确保按照相关程序处理，以便顺利推进工程进展。

工程指令单制度

工程指令单制度一、目的和范围工程指令单是工程管理中非常重要的文件，它是建筑工程项目实施过程中，指挥与控制工程施工的主要工具，是确保工程按时、按质、按量、按成本完成的管理手段。

本制度规定了工程指令单的内容、编制、审批、执行和归档等流程，旨在规范和统一施工管理行为，提高工程质量和效率。

二、术语1.工程指令单：指挥与控制工程施工的文件，由建设单位、总承包商或其他相关方编制，包含对施工单位的指示、命令或说明。

2.工程变更：对已经签订的合同规定范围外或合同约定变更内容的调整。

3.审核：对文件内容进行审查、评估和确认的过程。

4.批准：对文件内容进行认可和通过的一种管理行为。

5.执行：根据文件内容开展实际的工程活动和实施过程。

6.归档：将文件进行整理、保存和归类的过程。

三、编制流程1.建设单位、总承包商或其他相关方提出需求，确定是否需要发放工程指令单。

2.确定工程指令单的内容和要求，包括工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等。

3.编制工程指令单，并在指定部门审核。

4.审核通过后，领导或指定人员进行批准。

5.发放工程指令单给相关施工单位，并要求在规定时间内执行。

6.执行单位按照工程指令单的要求进行施工，并在规定时间内完成。

7.施工单位将完成情况报告给建设单位或总承包商。

8.建设单位或总承包商对施工质量进行评估，确认是否符合要求。

9. 完成工程指令单，进行归档存档。

四、执行规定1.工程指令单必须明确工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等要求。

2.施工单位必须按照工程指令单的要求，严格执行，不得私自更改。

3.如有特殊情况需要变更工程指令单内容，必须得到建设单位或总承包商的审批。

4.施工单位必须保证工程质量和工期，如有延误或质量问题，需要承担相应的责任。

5. 完成工程指令单后，必须进行归档存档，以备查阅。

六、审批流程1.编制单位填写完工程指令单后，首先由内部审核人员进行审核，确认内容是否符合规定。

工程指令单模板

4.完工后10个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5.若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方项目工程部负责人签署：
项目部工程经理签字
年月日
发包方项目总或其授权代表签发：
签字、盖章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××
□××××□××××□××××
2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方项目工程部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；如属设计变更，需下发一份复印件给设计管理部；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到指令单后3天内办理现场核量手续；
工程指令编号:(由发包方项目工程部编号)发出日期：年月日
工程指令名称：
类别： □有费用增减 □无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程令内容：
1.因***，请你司按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请你司按***工程联系单完成***工作，详见附件：**
附件：
1.××号设计变更单，连附件共×页；

建筑工程指令单

建筑工程指令单
1. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目编号：[项目编号]
- 建设单位：[建设单位]
- 施工单位：[施工单位]
- 监理单位：[监理单位]
- 项目地址：[项目地址]
2. 指令内容
根据项目需求和合同协议，特制定以下工程指令，施工单位需按照指令要求执行。

2.1. 指令一
描述指令一的具体内容和要求。

2.2. 指令二
描述指令二的具体内容和要求。

2.3. 指令三
描述指令三的具体内容和要求。

3. 时限要求
施工单位需在收到本指令后的 [指定时限] 内完成相应工程任务。

4. 监督与验收
监理单位将对施工单位的执行情况进行监督，并进行相应的工
程验收。

5. 变更与延期
如施工单位在执行过程中遇到问题或需要变更或延期执行本指令的情况，请提前向建设单位和监理单位提交相关申请，并经批准后方可进行变更或延期。

6. 其他事项
在执行本指令过程中，需注意以下事项：
- 注意施工安全和质量控制。

- 提前沟通和协调相关工作。

请施工单位遵守本指令的要求，按时完成工程任务。

如有任何疑问，请及时与监理单位联系。

建设单位签字：____________ 日期：____________
施工单位签字：____________ 日期：____________
监理单位签字：____________ 日期：____________。

工程指令单模板

工程指令单模板工程指令单是指在工程项目施工中，为了保障工程质量和安全、提高工程进度等目的，由项目管理者向施工单位、设计单位、监理单位等相关人员发布的指令单，以明确工程任务和要求，指导相关人员进行施工和管理工作。

工程指令单应具有明确的指令性、可操作性和法律效力，是工程项目管理中的重要文件之一。

工程指令单的主要内容包括指令依据、指令对象、指令内容、指令原因、指令要求、指令时间、指令责任人等信息。

在实际应用中，工程指令单的编制和使用需要遵循一定的规范和程序，以确保指令的准确性、有效性和可操作性。

本文将针对工程指令单的内容要求、编制流程、审批程序等方面进行详细介绍，以便工程项目相关人员在实际工作中能够正确使用和处理工程指令单。

一、工程指令单的内容要求1.1指令依据工程指令单的指令依据应明确列出，包括相关法律法规、工程施工合同、设计文件、施工图纸、技术规范等。

指令依据的明确性和完整性对于指令的合法性和可操作性非常重要，项目管理者在编制工程指令单时需要仔细查阅相关文件，确保指令依据的准确性和合法性。

1.2指令对象工程指令单的指令对象应明确列出，包括施工单位、设计单位、监理单位等相关人员。

指令对象的明确定义有利于工程指令单的有效传达和执行，避免因指令对象不清晰而引起的误解和纠纷。

1.3指令内容工程指令单的指令内容应明确列出，包括工程任务和要求、工程变更、工程质量和安全要求、工程进度计划、材料设备要求等。

指令内容的明确性和全面性对于工程指令单的执行起到至关重要的作用，项目管理者需要对指令内容进行详细的分析和审查，确保指令内容的准确性和完整性。

1.4指令原因工程指令单的指令原因应明确列出，包括工程问题、变更原因、安全隐患、材料设备变更等。

指令原因的明确性有助于相关人员理解和接受工程指令单，指导他们正确执行指令内容，避免工程施工中产生纠纷和质量安全问题。

1.5指令要求工程指令单的指令要求应明确列出，包括执行方式、执行时间、执行责任人、执行程序、执行标准等。

工程指令单模板

工程指令单模板编号：__________日期：__________项目名称：__________施工单位：__________工程地点：__________一、工程指令内容根据项目需求，经评审批准，特制作本工程指令单，对施工单位进行具体指令，确保工程进度和质量。

二、指令事项1.施工标准：根据项目要求和相关规范，确定施工标准及质量要求，确保施工质量。

2.施工进度：制定施工计划，确保工程进度，及时进行施工进度追踪与调整。

3.安全防护：严格执行安全生产制度，加强施工安全管理，防止施工事故发生。

4.现场管理：组织施工人员进行现场施工管理，保障施工秩序和安全。

5.环境保护：合理利用资源，减少环境污染，积极配合环境保护工作。

三、指令执行1.施工方需根据工程指令内容全面制定详细的施工方案，并报经监理单位批准后执行。

2.在执行施工过程中，需严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工质量。

3.所有施工人员需配戴个人防护装备，确保施工安全。

4.施工单位需加强现场管理，保持施工现场秩序，确保施工进度。

5.施工单位需积极配合环保部门开展环境保护工作，做好周边环境的保护工作。

四、协调与沟通1.施工单位需与监理单位、业主单位积极协调，及时反馈施工进展情况。

2.如有施工过程中遇到的特殊情况，需及时向监理单位和业主单位汇报，并协商解决方案。

五、验收与保证1.施工单位需按照工程计划和指令进行施工，确保施工质量、进度。

2.完工前，需组织验收，并确保工程质量符合相关规定和要求。

3.对本工程指令实施情况进行定期检查和评估，确保施工质量和安全。

4.如有明显违反工程指令内容的行为，将按工程合同相关条款和规定进行处理。

六、其他事项1.如需对工程指令进行调整或修订，需经过相关审批程序，保证施工的合法性。

2.工程指令单不得随意擅自更改，如需更改，需经过相关审批程序进行。

七、附：工程指令执行表编号|指令事项|指令执行情况|备注______|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|________制作人：__________审核人：__________执行人：__________ 日期：__________日期：__________日期：__________本工程指令单经制作单位审核同意后执行。