工程指令单

工程指令单和工程联系函

工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别如下：
工程指令单通常是由建设单位对施工单位下达的书面指令，用于明确施工过程中的具体要求和变更事项。

指令单通常包括以下内容：
1.工程变更指令：包括设计变更、施工方案变更等。

2.工程进度指令：对施工进度、完成时间等进行明确。

3.工程质量控制指令：对施工质量标准、验收要求等进行规定。

4.其他指令：如安全文明施工指令、现场管理指令等。

工程指令单是施工单位进行施工和验收的依据，也是建设单位对项目进行管理的手段。

工程指令单的发出和接收应当及时，以确保工程项目的顺利进行。

工程联系函则是用于建设单位、施工单位双方日常工作联系，公司之间的正式通信。

比如甲方要施工方加快施工进度，甲方可以下发联系函。

联系函通常包括以下内容：
1.询问或告知对方有关工程项目的进展情况。

2.就某项具体事项进行商讨和协调。

3.催促或提醒对方履行某项职责或义务。

4.对其他与工程项目相关的事项进行沟通和交流。

工程联系函应当根据实际情况进行调整和修改，以适应具体的工程项目。

工程联系函的发出和接收也应当及时，以确保双方之间的沟通和交流畅通有效。

工程指令单和工程联系函都是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别在于发出方、接收方、内容和用途的不同。

在工程项目中，合理使用这些文档可以有效提高项目管理水平和效率。

工程指令单
项目名称
指令单编号
单项工程
合同编号
提出部门
日期
主送单位
抄送单位
报送：
抄送：
工程指令内容：
项目部经办人签名：
年月日
请贵司收文后在年月日前安排变更施工工作。
项目经理签字:
年月日
本单一式五份：监理公司、项目部、成本部、工程采购部、施工单位各一份，项目部盖章后生效。
工程指令确认单
项目名称
工程承包商
归属合同名称
工程指令单序号
工程承包商上报完成情况
描述工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。并需同时报送指令的结算供建设方成本部审核确认。
该指令内容已全部完成，可回收残值元，总增加费用为元。
具体计算见附件。
经办人：项目经理：时间：（签章）
监理公司审核
成本部审核
成本部根据监理公司和项目部审核以及现场实际情况对工程指令进行指令结算审核（审核明细另附）。
本工程指令结算报送金额为元，经审核确定结算金额为元。
成本工程师：成本部经理：
承包商确认
承包商同意本指令结算金额为元。
经办人：项目经理：时间：（签章）
本确认单四份：监理公司、项目部、成本部、施工单位各一份。
审核工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
描述指令完成情况及是否有无残值
经办人：总监：时间令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
确认指令完成情况及是否有无残值
经办工程师：项目经理：

工程指令单

1、此指令按照合同文件有关条款解释，如施工单位/供应单位认为上述任何项目会引起合同造价
或合同工期上发生变化，请于10个工作日内以纸板文件形式上报工程部，成本部在1个月内完成双方初步认价事宜。

2、在变更内容实施完成后14天内，填写并申报《工程签证完工验收单》、《设计变更完工验收单》，作为施工单位/供应单位向业主提出价款索赔的依据。

3、超过规定期限通知业主验收，导致工作内容被覆盖无法核实的，业主方对该部分工作内容将不予认可。

建设单位工程指令单下载

建设单位工程指令单1、建设单位工程指令单范本（风格一）本为建设单位工程指令单，旨在提供详细的指导，确保工程按计划实施。

以下是本的内容：1. 项目基本信息：- 工程名称：- 建设单位：- 监理单位：- 施工单位：- 工程地点：- 工程规模：2. 指令事项：详细列出需要指示或者调整的事项，包括但不限于以下内容： - 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。

3. 指令内容：指令的具体内容和要求，包括但不限于以下方面： - 工程变更的具体指示；- 改变施工进度的要求；- 进行重新测量或者勘探的要求；- 调整材料或者设备的规格或者型号等。

4. 实施措施：- 建设单位应当负责组织施工单位按照指令要求实施工程调整；- 施工单位应当根据指令要求进行调整并及时汇报；- 监理单位应当对施工单位的调整实施进行监督和检查。

5. 指令单生效及解决争议：- 指令单在发出后即将生效，施工单位应当即将执行；- 若施工单位对指令内容有争议，应当及时向建设单位提出，双方商议解决；- 如无法商议解决争议，则按照法律法规进行仲裁或者诉讼。

本文涉及附件如下：附件1：工程指令单样本附件2：工程变更单样本附件3：施工进度调整表格本文涉及的法律名词及注释：1. 工程变更：指工程施工过程中对原设计方案或者施工方案的调整；2. 施工进度调整表格：记录工程发展的表格，用于调整项目施工进度；3. 仲裁：指通过公正的第三方组织进行争议解决的方式；4. 诉讼：指通过向法院提起诉讼解决争议的方式。

2、建设单位工程指令单范本（风格二）本文提供建设单位工程指令单的模板，以保障项目的顺利进行。

以下是本文的内容，详细说明了每一个章节细化的要点：1. 项目基本信息:- 工程名称：[填写工程名称]- 建设单位：[填写建设单位]- 监理单位：[填写监理单位]- 施工单位：[填写施工单位]- 工程地点：[填写工程地点]- 工程规模：[填写工程规模]2. 指令事项:根据具体情况列出需要调整的事项，如下所示：- 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。

工程指令单模板

工程指令单模板项目名称：___________________工程编号：___________________制定单位：___________________制定日期：___________________一、指令单概述本工程指令单旨在明确工程施工中的相关要求和具体操作事项，以保障工程的顺利进行和质量的达到。

本指令单适用于项目中的所有施工单位和相关人员，必须严格遵守执行。

二、施工准备阶段1.施工前必须组织相关人员进行安全培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。

2.施工前必须对施工场地进行勘察，确保场地符合施工要求，并制定相应的施工方案。

3.施工前必须制定好施工进度计划，明确工程各阶段的工期和任务分工。

4.施工前必须审查施工图纸，确保施工所需材料和设备的准备工作得以顺利进行。

三、施工过程中的指令1.如遇施工现场突发情况，施工现场负责人必须立即向项目管理单位报告，并制定相应的应急处理方案。

2.如需进行主要设备和材料的更换，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面变更申请，经批准后方可执行。

3.如需延期施工或调整施工进度，施工现场负责人必须及时向项目管理单位报告，并经批准后方可执行。

4.如需进行施工方案的调整或改动，施工现场负责人必须向项目管理单位提出书面申请，并经批准后方可执行。

5.如发生施工安全事故或施工质量问题，施工单位必须配合项目管理单位进行相关调查和处理，并采取有效措施避免类似问题再次发生。

四、工程验收阶段的指令1.施工完成后，施工负责人必须向项目管理单位提交施工完成报告和相关验收资料。

2.项目管理单位必须对施工完成报告进行审查，并组织相关人员进行工程验收。

3.若工程验收合格，项目管理单位将出具工程竣工验收合格证书；若工程验收不合格，则需重新整改直至合格。

4.施工单位在接到工程验收合格证书后，必须做好相关交工手续和资料的归档工作，并及时交付项目管理单位。

五、其他事项1.施工单位必须严格遵守相关法律法规和工程规范，确保施工安全和工程质量。

工程管理指令单

工程管理指令单目标本指令单旨在确保有效的工程管理，提供一个清晰的指导框架，以确保工程项目按照计划顺利进行。

1. 项目概述本指令单适用于所有工程项目，包括但不限于建筑、基础设施和设备采购等。

项目经理应确保项目团队了解并遵守本指令单的规定。

2. 项目计划项目经理应编制详细的项目计划，包括项目目标、里程碑和关键任务等。

项目计划应经过项目团队的讨论和批准，并随时进行更新。

3. 项目资源项目经理应合理安排项目资源，包括人员、物料和设备等。

资源需求应提前评估，并确保其充分配备，以避免项目延误。

4. 项目沟通项目经理应定期与项目团队成员进行沟通，确保项目进展顺利，并及时解决可能出现的问题。

沟通方式可以包括会议、邮件和即时通讯工具等。

5. 项目风险管理项目经理应识别、评估和管理项目风险。

风险应根据其潜在影响和可能性进行优先排序，并制定相应的风险应对措施。

6. 项目质量管理项目经理应制定有效的质量管理计划，确保项目交付的成果符合预期质量标准。

质量控制和检查应定期进行，确保项目质量的持续改进。

7. 项目变更管理项目经理应建立适当的变更管理程序，确保对项目变更的审批、跟踪和控制。

变更管理应注重风险评估和变更影响分析，避免对项目进度和成本造成不必要的影响。

8. 项目评估与总结项目经理应定期对项目进行评估和总结，以评估项目绩效并提供改进建议。

评估和总结应涵盖项目的进展、质量、成本和风险等方面。

9. 知识管理项目经理应鼓励项目团队成员分享和积累项目经验和知识。

知识管理包括文档记录、经验总结和培训等方式，以促进知识的传承和项目管理能力的提升。

10. 文件管理项目经理应建立良好的文件管理系统，确保项目文档的整理、归档和保密。

项目文件应按照规定的命名和存储结构进行管理，以便后续的查阅和审计。

结论本指令单为项目经理提供了一个简明清晰的工程管理指导框架。

项目经理应按照指令单的要求进行工程管理，确保项目的顺利进行和高质量交付。

在实际工程项目中，根据具体情况，可以进行适当的调整和补充。

工程指令单

□预算部估价
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。

建筑工程项目指令单

建筑工程项目指令单1. 背景在进行建筑工程项目时，为了确保工程的顺利进行和最终的质量达到要求，有时需要下达一些指令。

本指令单旨在明确指导项目相关人员执行特定任务或采取特定行动。

2. 目的本指令单的目的是为了提供明确的工作指导，以保证项目的进展和质量。

同时，也为各相关人员提供一个统一的沟通工具，以确保大家在工程施工中的行动一致。

3. 指令内容下面列出了一些可能需要通过指令单下达的内容，根据具体项目的需要进行调整：3.1 施工安全指令针对特定的施工环境或工艺，需要向工人下达施工安全指令，包括个人防护要求、危险区域警示、紧急事故应急预案等。

3.2 进度调整指令针对项目进度的变动，需要向相关人员下达进度调整指令，如提前完成某个阶段工作、推迟某个任务的开始时间等。

3.3 施工质量要求针对施工质量问题，需要向相应责任人下达质量要求，如修复施工缺陷、加强某个工程部位的检查等。

3.4 配合协调指令针对项目不同参与方之间的配合协调问题，需要向相关责任人下达配合协调指令，如调整施工计划、协调各个专业的工序顺序等。

3.5 变更管理指令针对项目变更管理，需要向相关部门或人员下达变更管理指令，如工程设计变更、材料规格变更等。

4. 执行和确认指令下达后，责任人应确保及时执行并做好相关记录。

同时，下达指令的人员也应与责任人进行确认，以确保指令的正确传达和理解。

5. 附件本指令单的附件部分包含了一些常见的指令示例，供参考使用。

请各相关人员在项目进行中随时查阅本指令单，并按照要求执行。

如有问题或需要进一步指导，请及时与项目领导或技术负责人联系。

感谢大家的合作与支持！。

工程施工指令范本(3篇)

第1篇一、指令编号：XX施指〔2023〕001号二、指令名称：关于XX项目施工的紧急指令三、指令内容：1. 项目名称：XX项目2. 施工单位：XX施工单位3. 施工地点：XX市XX区XX街道4. 施工时间：2023年3月15日至2023年6月30日5. 施工内容：（1）土方开挖：按照设计要求，对施工现场进行土方开挖，确保挖掘深度符合设计要求，并对挖掘出的土方进行分类堆放。

（2）基础施工：按照设计图纸进行基础施工，包括垫层、基础混凝土浇筑等。

（3）主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构施工，包括墙体、梁、板等。

（4）屋面施工：按照设计要求进行屋面施工，包括防水层、保温层、找平层等。

（5）装饰装修施工：按照设计要求进行装饰装修施工，包括门窗、墙面、地面等。

6. 施工要求：（1）严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。

（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员安全。

（3）加强施工现场环境保护，严格按照环保要求进行施工，减少对周围环境的影响。

（4）加强施工现场文明施工，保持施工现场整洁有序。

（5）加强施工现场资料管理，确保施工资料完整、准确。

7. 施工进度安排：（1）土方开挖：2023年3月15日至2023年3月25日。

（2）基础施工：2023年3月26日至2023年4月15日。

（3）主体结构施工：2023年4月16日至2023年5月15日。

（4）屋面施工：2023年5月16日至2023年5月30日。

（5）装饰装修施工：2023年5月31日至2023年6月30日。

8. 质量要求：（1）基础施工：基础混凝土强度达到设计要求，基础尺寸符合设计要求。

（2）主体结构施工：主体结构尺寸符合设计要求，混凝土强度达到设计要求。

（3）屋面施工：屋面防水层、保温层、找平层等施工质量达到设计要求。

（4）装饰装修施工：装饰装修质量达到设计要求，墙面、地面平整度、垂直度符合规范。

四、责任单位及责任人：1. 责任单位：XX施工单位2. 责任人：XX项目经理五、指令执行：1. XX施工单位应严格按照本指令要求，组织施工，确保工程质量和进度。

工程指令单制度

工程指令单制度一、目的和范围工程指令单是工程管理中非常重要的文件，它是建筑工程项目实施过程中，指挥与控制工程施工的主要工具，是确保工程按时、按质、按量、按成本完成的管理手段。

本制度规定了工程指令单的内容、编制、审批、执行和归档等流程，旨在规范和统一施工管理行为，提高工程质量和效率。

二、术语1.工程指令单：指挥与控制工程施工的文件，由建设单位、总承包商或其他相关方编制，包含对施工单位的指示、命令或说明。

2.工程变更：对已经签订的合同规定范围外或合同约定变更内容的调整。

3.审核：对文件内容进行审查、评估和确认的过程。

4.批准：对文件内容进行认可和通过的一种管理行为。

5.执行：根据文件内容开展实际的工程活动和实施过程。

6.归档：将文件进行整理、保存和归类的过程。

三、编制流程1.建设单位、总承包商或其他相关方提出需求，确定是否需要发放工程指令单。

2.确定工程指令单的内容和要求，包括工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等。

3.编制工程指令单，并在指定部门审核。

4.审核通过后，领导或指定人员进行批准。

5.发放工程指令单给相关施工单位，并要求在规定时间内执行。

6.执行单位按照工程指令单的要求进行施工，并在规定时间内完成。

7.施工单位将完成情况报告给建设单位或总承包商。

8.建设单位或总承包商对施工质量进行评估，确认是否符合要求。

9. 完成工程指令单，进行归档存档。

四、执行规定1.工程指令单必须明确工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等要求。

2.施工单位必须按照工程指令单的要求，严格执行，不得私自更改。

3.如有特殊情况需要变更工程指令单内容，必须得到建设单位或总承包商的审批。

4.施工单位必须保证工程质量和工期，如有延误或质量问题，需要承担相应的责任。

5. 完成工程指令单后，必须进行归档存档，以备查阅。

六、审批流程1.编制单位填写完工程指令单后，首先由内部审核人员进行审核，确认内容是否符合规定。

工程指令单模板

4.完工后10个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5.若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方项目工程部负责人签署：
项目部工程经理签字
年月日
发包方项目总或其授权代表签发：
签字、盖章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××
□××××□××××□××××
2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方项目工程部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；如属设计变更，需下发一份复印件给设计管理部；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到指令单后3天内办理现场核量手续；
工程指令编号:(由发包方项目工程部编号)发出日期：年月日
工程指令名称：
类别： □有费用增减 □无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程令内容：
1.因***，请你司按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请你司按***工程联系单完成***工作，详见附件：**
附件：
1.××号设计变更单，连附件共×页；

工程整改指令单-港口工程

工程整改指令单
№：
( )改字第号
：
你单位施工的工程,经检查存在下列问题,,需按以下要求立即整改,并在内将整改结果报告我部进行验证。

1．现场处置：□停工整改。

□对发生问题的部位暂停施工进行整改。

□边施工边整改。

□其它：
2．整改步骤：□书面征求监理（建设单位）、设计单位意见，批准后实施。

□制订整改措施报我部认可后实施。

□按设计图纸要求整改。

□按施工规范、施工组织设计、施工方案、作业指导书要求整改。

□其它：
年月日
本单一式二份，一份送整改部门，一份留管理部门。

GG8.2.3.0 —02。

工程指令单

工程指令编号:(由发包方工程部编号) 发出日期：年月日
工程指令名称：
类别： □有费用增减 □无费用增减
实施单位：
归属合同名称：
指令内容说明
工程指令内容：
1.因***，按***设计变更单执行，详见附件：**
2.因***，请贵司按**工程联系单完成***工作，详见附件：**
附件：
1.××号设计变更单，连附件共×页；
□××××□××××□××××
2.××号工程联系单，连附件共×页；
3.……
本工程指令单连同附件共页。
备注：
1.工程指令单一律由发包方工程管理部拟定；
2.工程指令单（原件一式四份）由发包方工程部下发到执行单位、监理、发包方成本部各一份，必要时抄送总包等相关单位复印件，自留一份原件；
3.实施单位收到通知单后首先需及时核实是否涉及返工、窝工、报废等，若有，则需在收到通知单后3天内办理现场核量手续；
4.在接到工程指令单后5个工作日内，实施单位须上报预算；完工后5个工作日内，上报工程指令结算造价申报表；
5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ若本指令“类别”栏中已勾选“无费用增减”，无须申报变更造价。
经办人：年月日
发包方工程及HSE部负责人签署：
工程及HSE部负责人签字
年月日
发包方分管领导签发：
分管领导签字、盖公章
年月日
抄送单位：□××××□××××□××××□××××

工程指令单

工程指令编号：GJG-001项目名称正标津达特种线缆研发、生产基地归属合同编号建筑施工合同工程承包商天津市长顺电力架线工程有限公司监理公司天津市图南建设工程监理有限公司实施时间2014.10.1 完成时间附件明细：详见附件！指令内容由于供电局关于配电房设计规范要求，2#车间23-24轴线西侧外墙增加防火门，防火门尺寸为宽2.1米、高2.3米，位置适当靠近23轴线，且增加相应的雨篷结构；为了不耽误施工进度计划，该增项请按照实际需求尽快施工，并提交增项签证，设计院根据实际施工情况给予设计变更。

建设单位项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号：GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。

参见总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。

建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号：GCZL—003项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：工作联系单编号：001指令内容根据工作联系单001号，关于施工现场剩余强力牌管桩，经设计验算确认，该批次管桩能满足结构的安全使用，故同意施工单位将该批次剩余管桩用于联合厂房C区钢结构基础，且此部分价格按合同价的98%纳入工程决算。

工程指令单模板

工程指令单模板工程指令单是指在工程项目施工中，为了保障工程质量和安全、提高工程进度等目的，由项目管理者向施工单位、设计单位、监理单位等相关人员发布的指令单，以明确工程任务和要求，指导相关人员进行施工和管理工作。

工程指令单应具有明确的指令性、可操作性和法律效力，是工程项目管理中的重要文件之一。

工程指令单的主要内容包括指令依据、指令对象、指令内容、指令原因、指令要求、指令时间、指令责任人等信息。

在实际应用中，工程指令单的编制和使用需要遵循一定的规范和程序，以确保指令的准确性、有效性和可操作性。

本文将针对工程指令单的内容要求、编制流程、审批程序等方面进行详细介绍，以便工程项目相关人员在实际工作中能够正确使用和处理工程指令单。

一、工程指令单的内容要求1.1指令依据工程指令单的指令依据应明确列出，包括相关法律法规、工程施工合同、设计文件、施工图纸、技术规范等。

指令依据的明确性和完整性对于指令的合法性和可操作性非常重要，项目管理者在编制工程指令单时需要仔细查阅相关文件，确保指令依据的准确性和合法性。

1.2指令对象工程指令单的指令对象应明确列出，包括施工单位、设计单位、监理单位等相关人员。

指令对象的明确定义有利于工程指令单的有效传达和执行，避免因指令对象不清晰而引起的误解和纠纷。

1.3指令内容工程指令单的指令内容应明确列出，包括工程任务和要求、工程变更、工程质量和安全要求、工程进度计划、材料设备要求等。

指令内容的明确性和全面性对于工程指令单的执行起到至关重要的作用，项目管理者需要对指令内容进行详细的分析和审查，确保指令内容的准确性和完整性。

1.4指令原因工程指令单的指令原因应明确列出，包括工程问题、变更原因、安全隐患、材料设备变更等。

指令原因的明确性有助于相关人员理解和接受工程指令单，指导他们正确执行指令内容，避免工程施工中产生纠纷和质量安全问题。

1.5指令要求工程指令单的指令要求应明确列出，包括执行方式、执行时间、执行责任人、执行程序、执行标准等。

工程指令单模板

工程指令单模板编号：__________日期：__________项目名称：__________施工单位：__________工程地点：__________一、工程指令内容根据项目需求，经评审批准，特制作本工程指令单，对施工单位进行具体指令，确保工程进度和质量。

二、指令事项1.施工标准：根据项目要求和相关规范，确定施工标准及质量要求，确保施工质量。

2.施工进度：制定施工计划，确保工程进度，及时进行施工进度追踪与调整。

3.安全防护：严格执行安全生产制度，加强施工安全管理，防止施工事故发生。

4.现场管理：组织施工人员进行现场施工管理，保障施工秩序和安全。

5.环境保护：合理利用资源，减少环境污染，积极配合环境保护工作。

三、指令执行1.施工方需根据工程指令内容全面制定详细的施工方案，并报经监理单位批准后执行。

2.在执行施工过程中，需严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工质量。

3.所有施工人员需配戴个人防护装备，确保施工安全。

4.施工单位需加强现场管理，保持施工现场秩序，确保施工进度。

5.施工单位需积极配合环保部门开展环境保护工作，做好周边环境的保护工作。

四、协调与沟通1.施工单位需与监理单位、业主单位积极协调，及时反馈施工进展情况。

2.如有施工过程中遇到的特殊情况，需及时向监理单位和业主单位汇报，并协商解决方案。

五、验收与保证1.施工单位需按照工程计划和指令进行施工，确保施工质量、进度。

2.完工前，需组织验收，并确保工程质量符合相关规定和要求。

3.对本工程指令实施情况进行定期检查和评估，确保施工质量和安全。

4.如有明显违反工程指令内容的行为，将按工程合同相关条款和规定进行处理。

六、其他事项1.如需对工程指令进行调整或修订，需经过相关审批程序，保证施工的合法性。

2.工程指令单不得随意擅自更改，如需更改，需经过相关审批程序进行。

七、附：工程指令执行表编号|指令事项|指令执行情况|备注______|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|________制作人：__________审核人：__________执行人：__________ 日期：__________日期：__________日期：__________本工程指令单经制作单位审核同意后执行。

工程指令单

工程指令编号：GCZL—001项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间2013.11.18 完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区东面与福建省华奇环保印花有限公司的所有实体围墙项目、厂区西面与日冠针织机械科技有限公司的所有实体围墙项目，相关工程量在竣工决算给予扣减。

建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号：GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。

参见总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。

建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。