建设单位工程指令单
工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别如下：
工程指令单通常是由建设单位对施工单位下达的书面指令，用于明确施工过程中的具体要求和变更事项。
指令单通常包括以下内容：
1.工程变更指令：包括设计变更、施工方案变更等。
2.工程进度指令：对施工进度、完成时间等进行明确。
3.工程质量控制指令：对施工质量标准、验收要求等进行规定。
4.其他指令：如安全文明施工指令、现场管理指令等。
工程指令单是施工单位进行施工和验收的依据，也是建设单位对项目进行管理的手段。
工程指令单的发出和接收应当及时，以确保工程项目的顺利进行。
工程联系函则是用于建设单位、施工单位双方日常工作联系，公司之间的正式通信。
比如甲方要施工方加快施工进度，甲方可以下发联系函。
联系函通常包括以下内容：
1.询问或告知对方有关工程项目的进展情况。
2.就某项具体事项进行商讨和协调。
3.催促或提醒对方履行某项职责或义务。
4.对其他与工程项目相关的事项进行沟通和交流。
工程联系函应当根据实际情况进行调整和修改，以适应具体的工程项目。
工程联系函的发出和接收也应当及时，以确保双方之间的沟通和交流畅通有效。
工程指令单和工程联系函都是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别在于发出方、接收方、内容和用途的不同。
在工程项目中，合理使用这些文档可以有效提高项目管理水平和效率。
昌景黄项目部工序作业指令单(钢筋笼安装工序)
作业工序
钢筋笼安装
作业班组
指令下达人
指令接收人
天气情况
指令下达时间
应参加人数
实参加人数1钢筋源自运输钢筋笼采用专用运输车运至施工现场。长大钻孔桩钢筋笼运输时应配备专用托架，采用平板车运至现场。运输时应采取措施保证钢筋笼不发生变形，必要时在钢筋笼加强筋内侧设置支撑骨架。
2
吊装
入孔
5
定位
应采取可靠措施，防止混凝土浇筑过程中钢筋骨架上浮或下沉。
安全技术措施
（1）钢筋笼吊装前，应采取措施防止其产生过大变形。
（2）钢筋笼吊装过程设置专职防护员先场指挥作业。
（3）钢筋笼孔口连接时，孔内钢筋笼应固定牢固，钢筋连接人员与起重操作人员应协调一致。
参加人员签名
应根据每节钢筋笼长度、重量及施工现场的起重条件选用合适的起重设备。吊装时应采取措施保证钢筋笼不发生变形。钢筋笼吊装前应将钢筋笼上粘附的泥土和油渍清除干净。
3
就位
检查
安放好的钢筋笼要保持竖直，平面位于钻孔桩中心。
4
钢筋笼
接长
钢筋笼安装到位，经检查无误后应临时固定在孔口，吊装下一节钢筋笼进行接长，钢筋笼节段的连接应符合设计要求。钢筋笼安装前应做好各项准备工作，缩短钢筋笼接长的安装时间。
监理指令单
签收人
日期
监理指令单
编号：
施工单位
安徽省路桥工程集团有限责任公司
合同号
监理单位
致：项目经理部：
我办在2015年9月10日下午巡查各标工地试验室过程中发现以下问题：
1、试验室试验人员到岗情况：16标试验主任一名、试验员一名。17标试验室主任一名、试验员一名。18标试验员一名。进场人员不能满足目前试验工作的需要。
2、试验室建设进度：16、17、18标均未完成地面地板砖铺设工作、仪器设备操作平台搭设未完成、仪器设备接电线路装配工作未完成、仪器设备安装调试检定及自校工作未完成、各试验台账未建立。
根据“总监办2015年9月6日通知”的相关要求，驻地办提出如下要求：1、要求各标段尽快组织试验人员进场开展工作，试验人员最迟于9月12日进场，以满足目前试验工作为标准。2、加快试验室建设进度，要求各标试验仪器安装调试检定及自校和台账建立于2015年9月15日前完成并向我办书面报请工地试验室资质。
建设单位工程指令单下载
建设单位工程指令单1、建设单位工程指令单范本（风格一）本为建设单位工程指令单，旨在提供详细的指导，确保工程按计划实施。
以下是本的内容：1. 项目基本信息：- 工程名称：- 建设单位：- 监理单位：- 施工单位：- 工程地点：- 工程规模：2. 指令事项：详细列出需要指示或者调整的事项，包括但不限于以下内容： - 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。
3. 指令内容：指令的具体内容和要求，包括但不限于以下方面： - 工程变更的具体指示；- 改变施工进度的要求；- 进行重新测量或者勘探的要求；- 调整材料或者设备的规格或者型号等。
4. 实施措施：- 建设单位应当负责组织施工单位按照指令要求实施工程调整；- 施工单位应当根据指令要求进行调整并及时汇报；- 监理单位应当对施工单位的调整实施进行监督和检查。
5. 指令单生效及解决争议：- 指令单在发出后即将生效，施工单位应当即将执行；- 若施工单位对指令内容有争议，应当及时向建设单位提出，双方商议解决；- 如无法商议解决争议，则按照法律法规进行仲裁或者诉讼。
本文涉及附件如下：附件1：工程指令单样本附件2：工程变更单样本附件3：施工进度调整表格本文涉及的法律名词及注释：1. 工程变更：指工程施工过程中对原设计方案或者施工方案的调整；2. 施工进度调整表格：记录工程发展的表格，用于调整项目施工进度；3. 仲裁：指通过公正的第三方组织进行争议解决的方式；4. 诉讼：指通过向法院提起诉讼解决争议的方式。
2、建设单位工程指令单范本（风格二）本文提供建设单位工程指令单的模板，以保障项目的顺利进行。
以下是本文的内容，详细说明了每一个章节细化的要点：1. 项目基本信息:- 工程名称：[填写工程名称]- 建设单位：[填写建设单位]- 监理单位：[填写监理单位]- 施工单位：[填写施工单位]- 工程地点：[填写工程地点]- 工程规模：[填写工程规模]2. 指令事项:根据具体情况列出需要调整的事项，如下所示：- 施工顺序与流程调整；- 材料或者设备替换；- 工程变更；- 安全措施调整；- 质量要求调整等。
监理指令单模板范本
指令内容：
对以上问题要求项目部在 月 日之前完成整改。整改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ馈附上现场整改照片。
上述问题附件
请于年月日前回复
专业监理工程师 签字、日期
总监理工程师 （签字、公章） 日期
交送日期
年 月 日 时
施工单位收到
签字、日期
注：用于不符合规定的事实及整改要求，施工单位必须按时回复。
S305(23省道)建德航头至界头段改建工程公路建设项目
监理指令单
施工单位：浙江良和交通建设有限公司合同号：SG01
监理单位：杭州交通工程监理咨询有限公司编号：001浙路（GL）140
浙江省交通运输厅工程质量监督局监制
主送
305(23省道)建德航头至界头段改建工程项目部
标题
的指令
抄送
S305(23省道)建德航头至界头段改建工程建设管理处
工程指令单模版
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
3.工程洽商指令审批单范本
洽商归属合同名称
施工单位名称
洽商内容摘要
洽商发起部门
□甲方部门□监理单位□施工单位□其他
洽商原因
建设单位原因：□设计变更□现场管理□客户要求□营销展示需要
□合同范围调整□适应政策规范调整□其他
设计单位原因：□设计错漏□其他
施工单位原因:□施工错漏□施工困难□第三方影响□其他
洽商内容描述：
经办人： 部门经理：
成本职能评估：□增加成本□减少成本□导致超成本目标□其他影响
□增加□减少金额：元
□洽商执行的计价原则：
经办人： 部门经理：
项目总意见：（发生金额10万元以上需总经理审批）
说明：1、此审批表旨在说明工程洽商的审批流程，建议有条件的采用电子审批， 不鼓励纸面审批。
2、此流程审批由工程职能部门发起，由根据审批结果下发《工程洽商指令单》
洽商评估：□涉及拆改□涉及第三方索赔□已发起第三方减项洽商（如涉及第三方）
工程管理人员： 部门经理
设计职能评估：□违反充意见：。□不同意，理由：
经办人： 部门经理：
营销职能评估：□影响营销展示□违背客户承诺□其他影响
□同意□同意，但补充意见：。□不同意，理由：
3、此审批单与《工程洽商指令单》、《工程洽商反馈单》一并由工程职能部门存档。
建设工程指令单
建设工程指令单
1. 背景
建设工程指令单是为了确保建设项目的顺利进行，解决项目实施中的问题和变更。
本指令单包含以下内容。
2. 指令单内容
2.1 目的
本指令单的目的是明确项目的调整和变更，并确保项目参与方的共识和执行。
2.2 指令单编号
指令单应有唯一的编号，以便记录和跟踪变更。
2.3 变更说明
指令单应清楚地描述变更的内容和原因。
2.4 影响评估
指令单应评估变更对项目影响的程度，包括时间、成本、质量等方面。
2.5 变更批准
指令单应由相应的项目管理人员批准。
2.6 实施计划
指令单应包含变更的实施计划和时间表。
2.7 沟通和协调
指令单应明确变更的沟通和协调方式，确保各参与方的理解和配合。
2.8 变更执行
指令单应监督和记录变更的执行情况，并及时反馈。
3. 实施步骤
3.1 填写指令单
项目管理人员根据变更情况填写指令单。
3.2 审批和批准
指令单需要经过相关部门的审批和项目管理人员的批准。
3.3 宣布和通知
批准后，指令单应宣布和通知项目参与方。
3.4 实施和跟踪
按照指令单的要求，进行变更的实施和跟踪，并及时记录执行情况。
4. 文件管理
指令单和相关文件应妥善管理，便于查阅和追溯。
4. 相关条款和文件
指令单应与项目相关的合同、规范和技术文件相一致，并与其相互衔接。
以上为建设工程指令单的内容要点，旨在确保项目变更能够透明、有序、及时地进行，各参与方共同遵守和执行。
设计变更、工程指令、现场签证管理规定(下发版)
设计变更、工程指令、现场签证管理规定DF-JT-ZDGC-2012009002第一条目的为了规范设计变更、工程指令发起、审核及签证办理流程，为了严格有效地控制工程成本，维护工程设计变更、工程指令、增项工程的签证及索赔的严肃性，明确签证及索赔人员的职责，保障公司利益，制定本办法。
第二条范围本细则适用于唐山东方房地产集团有限公司及子公司第三条职责一、集团行政办负责本细则的制定、修改、解释、指导、监督检查；二、技术研发部、工程项目部、预算部负责贯彻执行本实施细则。
第四条工程变更一、设计变更（一）设计变更需由建设单位发起，由技术研发部主办，完成公司内部审批程序后，经工程项目部交承包商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。
（二）设计变更的主要内容：A、经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项；B、由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；C、由于技术研发部、工程项目部采用新工艺或其他技术措施，或由于营销部门应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。
二、工程指令（一）工程指令是指建设单位发起，由工程项目部主办，完成公司内部审批程序并交由承包商施工的非设计变更类的技术经济文件。
按施工紧急程度分为一般工程指令与特急工程指令。
特急工程指令：是指在项目实施过程中经工程副总裁同意，可不采用事前审批而提前下发的紧急性工程指令；一般工程指令：是指按正常发起、预估、审批和下发的流程实施的工程指令。
（二）工程指令的主要内容A、已施工部位需要拆除；B、在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减或其他变更事项；C、合同之外的零星用工事项。
三、签证（一）是指监理单位、建设单位对承包商设计变更和工程指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一。
工程指令单制度
工程指令单制度一、目的和范围工程指令单是工程管理中非常重要的文件，它是建筑工程项目实施过程中，指挥与控制工程施工的主要工具，是确保工程按时、按质、按量、按成本完成的管理手段。
本制度规定了工程指令单的内容、编制、审批、执行和归档等流程，旨在规范和统一施工管理行为，提高工程质量和效率。
二、术语1.工程指令单：指挥与控制工程施工的文件，由建设单位、总承包商或其他相关方编制，包含对施工单位的指示、命令或说明。
2.工程变更：对已经签订的合同规定范围外或合同约定变更内容的调整。
3.审核：对文件内容进行审查、评估和确认的过程。
4.批准：对文件内容进行认可和通过的一种管理行为。
5.执行：根据文件内容开展实际的工程活动和实施过程。
6.归档：将文件进行整理、保存和归类的过程。
三、编制流程1.建设单位、总承包商或其他相关方提出需求，确定是否需要发放工程指令单。
2.确定工程指令单的内容和要求，包括工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等。
3.编制工程指令单，并在指定部门审核。
4.审核通过后，领导或指定人员进行批准。
5.发放工程指令单给相关施工单位，并要求在规定时间内执行。
6.执行单位按照工程指令单的要求进行施工，并在规定时间内完成。
7.施工单位将完成情况报告给建设单位或总承包商。
8.建设单位或总承包商对施工质量进行评估，确认是否符合要求。
9. 完成工程指令单，进行归档存档。
四、执行规定1.工程指令单必须明确工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等要求。
2.施工单位必须按照工程指令单的要求，严格执行，不得私自更改。
3.如有特殊情况需要变更工程指令单内容，必须得到建设单位或总承包商的审批。
4.施工单位必须保证工程质量和工期，如有延误或质量问题，需要承担相应的责任。
5. 完成工程指令单后，必须进行归档存档，以备查阅。
六、审批流程1.编制单位填写完工程指令单后，首先由内部审核人员进行审核，确认内容是否符合规定。
路基填方监理指令单
针对以上问题要求你部：
（1）在施工过程中，现场管理人员控制材料质量，不合格材料严禁进入现场。
（2）在施工过程中，严格控制松铺厚度，使碾压后厚度达到规范要求。
（3）对目前填筑的一层要求挖除处理，整改完成后通知监理检查，检查合格后方可
进行下一层的填筑。
（4）要求项目部派专业人员进行管理，及时进行报检。
施工单位
中交第一公路工程局
合同号
S5
监理单位Hale Waihona Puke 秦皇岛保神交通建设监理有限公司
监理机构
承秦高速连接线总监办
抚宁代表处
签发人
日期
2012年11月25日
至：五合同项目部
你部二工区K20+900—K20+960段石方路基填方现场，检查中发现施工中存在以下问题。
1.石方路基施工中，填料含有膨胀土，树根，草皮。
2.碾压后发现有翻浆反弹现象。
请于2012年11月26日前回复
抄(报）送：
签收人
日期
精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有承秦高速公路秦皇岛段连接线工程监理指令单监表31施工单位中交第一公路工程局合同号s5监理单位秦皇岛保神交通建设监理有限公司监理机构承秦高速连接线总监办抚宁代表处签发人日期2012年11月25至
承秦高速公路秦皇岛段连接线工程
监理指令单
编号：监表31
建筑工程指令单
建筑工程指令单
1. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 项目编号：[项目编号]
- 建设单位：[建设单位]
- 施工单位：[施工单位]
- 监理单位：[监理单位]
- 项目地址：[项目地址]
2. 指令内容
根据项目需求和合同协议，特制定以下工程指令，施工单位需按照指令要求执行。
2.1. 指令一
描述指令一的具体内容和要求。
2.2. 指令二
描述指令二的具体内容和要求。
2.3. 指令三
描述指令三的具体内容和要求。
3. 时限要求
施工单位需在收到本指令后的 [指定时限] 内完成相应工程任务。
4. 监督与验收
监理单位将对施工单位的执行情况进行监督，并进行相应的工
程验收。
5. 变更与延期
如施工单位在执行过程中遇到问题或需要变更或延期执行本指令的情况，请提前向建设单位和监理单位提交相关申请，并经批准后方可进行变更或延期。
6. 其他事项
在执行本指令过程中，需注意以下事项：
- 注意施工安全和质量控制。
- 提前沟通和协调相关工作。
请施工单位遵守本指令的要求，按时完成工程任务。
如有任何疑问，请及时与监理单位联系。
建设单位签字：____________ 日期：____________
施工单位签字：____________ 日期：____________
监理单位签字：____________ 日期：____________。
工程暂停令
一、工程暂停令使用说明一）、B2表适用范围：1．本表为总监理工程师认为出现影响工程继续进行的情况，而要求承包单位停工时采用的表式。
2．当工程出现安全方面的隐患，必须停止施工的，应以此表格式下发指令。
二）、填写要求：1．工程进展过程中，出现以下情况时，总监理工程师应签发工程暂停令：(1) 在建设单位要求且工程需要暂停施工；(2) 由于出现工程质量问题，必须进行停工处理；(3) 由于出现质量及安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工；(4) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；(5) 发生了总监理工程师认为必须暂停施工的紧急事件；2．本表内必须注明工程暂停的原因、范围、停工期间应进行的工作及责任人、复工条件等。
3．如在监理合同中有约定或必要时，签发工程部分暂停指令前，应充分考虑工程暂停的后果，并征求建设单位的意见。
4．当工程暂停，经处理达到可以继续施工时：(1) 因建设单位原因或非承包单位原因引起工程暂停，在具备复工条件时，应及时签发监理工程师通知单指令承包单位复工；(2) 因承包单位原因引起时，在具备复工条件时应及时对承包单位的开工/复工报审表予以审批，承包单位接复工指令后继续施工。
5．复工前，承包单位应使用工程复工报审表申请复工。
6．工程暂停期间，应要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。
7．关于紧急情况的暂停指令的处理：当工程继续进行下去，会危及工程或人员的安全时，在此紧急情况下，监理可下达口头停工指令暂停工程施工，并在48小时内补发书面指令。
承包人应当按监理工程师要求停止施工，并妥善保护已完工程。
本指令由总监理工程师签发，承包人签收并执行。
紧急情况下也可以由任何一个监理人员书面或口头发出，但事后必须尽快报告总监理工程师，并补发指令。
B2表工程暂停令工程名称：编号：本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
监理指令大全模板
于年月日时起，暂停部位（工序）
施工，并按下述要求做好后续工作。
要求：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）
年 月 日
建设单位意见：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年 月 日
表C.0.1工作联系单
工程名称：编号：
致：
发文单位（章）：
负责人（签字）：
年月日
注：本表由发文单位填写，发文单位及收文单位各一份。
4、按照国家有关规定，积极组织、合理安排好务工人员的工资问题。
5、做好场地清理封闭，合理安排好现场的保卫工作。
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）
年 月 日
建设单位意见：
建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）
年 月 日
表A.0.6工 程 暂 停 令
工程名称： 编号：
致：（施工项目经理部）
总监理工程师（签字）
年月日
注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。
表A.0.3监理通知单
工程名称：编号：
致：(施工项目经理部)
事由：
内容：
项目监理机构（章）：
总/专业监理工程师：
年月日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份
表A.0.2工 程 开 工 令
工程名称： 编号：
致：（施工单位）
经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为年月日。
附件：工程开工报审表
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字、加盖执业印章）
年 月 日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
建设单位工程施工命令单
建设单位工程施工命令单一、背景建设单位工程施工命令单是在工程施工过程中，由建设单位向施工方发出的一种指令性文件，用于明确工程施工的具体要求和流程。
该命令单是确保工程施工顺利进行的重要工具，能够提高工程施工效率和质量。
二、命令单的目的1. 确定工程施工的具体要求和流程，使施工方清楚了解工程的具体任务和工期安排。
2. 明确施工方在工程施工中需要采取的措施和注意事项，以确保施工安全和质量。
3. 规范施工方的工作行为，保证施工过程中的各项工作符合法律法规和相关标准。
三、命令单的内容1. 工程基本信息：包括工程名称、工程地点、建设单位名称等基本信息，以确保命令单的准确性和有效性。
2. 工程施工要求：明确工程施工的具体要求，包括工期安排、施工流程、质量要求等，以确保施工方能够按照要求进行工程施工。
3. 安全措施和注意事项：列出施工过程中需要采取的安全措施和注意事项，包括施工现场安全、材料使用安全等，以确保施工过程中的安全性。
4. 环境保护要求：明确施工方在工程施工中需要遵守的环境保护要求，包括噪音控制、污水处理等，以保护环境和降低对周边居民的影响。
5. 法律法规和标准要求：列出施工方需要遵守的相关法律法规和标准要求，包括建筑法、建设工程质量管理条例等，以确保施工过程的合法性和合规性。
四、命令单的编制和签发1. 命令单由建设单位负责编制，可以由专业人员起草，并经过相关部门的审核和批准。
2. 命令单应当明确标注命令单的版本号和发布日期，以便施工方能够及时了解最新的施工要求。
3. 命令单应当经过建设单位负责人签字盖章，并交由施工方负责人签收，以确保命令单的有效性和执行力。
五、命令单的执行和变更1. 施工方应当按照命令单的要求进行工程施工，并及时报告工作进展和遇到的问题。
2. 如有需要，建设单位可以根据实际情况对命令单进行变更，变更应当经过相关程序和部门的批准，并及时通知施工方。
3. 施工方应当及时执行变更后的命令单，并按照变更后的要求进行工程施工。
设计变更、工程指令、现场签证管理办法
设计变更、工程指令、现场签证管理方法第一章总则一、目的为进一步统一标准集团开发建设项目的设计变更及现场签证管理工作，以确保其稳妥、有序、高效运作，特制订本方法。
二、原则1、集团公司负责本方法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
2、集团公司有关部门及人员负责贯彻执行本管理方法。
三、适用范围集团工程管理部、成本管理部。
第二章概念一、设计变更设计变更是指建设单位发起，工程管理部主办，完成公司内部审批程序后，交由承建商施工的涉及结构功能、建筑功能、材料变动等内容的技术经济文件。
经设计院修正的原施工图出现错、漏、碰、缺等情况，导致做法变动、材料代换或其他变更事项；由于建设单位经设计院同意改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；由于工程部采用新工艺、新材料或其他技术措施，或由于营销管理部、客户服务中心应客户要求提出变更，导致做法变动、材料代换或其他变更事项。
二、工程(甲方)指令工程〔甲方〕指令是指建设单位发起，由工程部主办，完成公司内部审批程序。
已施工的部位需要拆除；在施工过程中，由于施工条件变化，如地下状况〔土质、地下水、构筑物及管线等〕变化，导致工程量增减或其他变更事项；经双方协商一致，导致合同范围内工程量减少的事项；合同之外的零星用工事项。
2.3工程联系单：特指由施工方发起，以书面形式申请或磋商合同事宜的外来文函，它由工程部统一负责接收、登记及回文，并牵头组织相关职能部门会签处理意见〔格式见附件〕。
三、现场签证是指监理单位、建设单位对承建商申报的设计变更和工程〔甲方〕指令工作完成情况或工程量进行确认的书面资料，是工程结算的依据之一；按来源分为因设计变更类签证、因工程〔甲方〕指令类签证。
第三章办理原则1、权力限制原则：公司对设计变更及工程〔甲方〕指令的下发、审批、签证结算实行严格的权限审批，超过权限范围的签字一律无效；2、事前审批原则：要求设计变更〔除结构类变更外〕及工程〔甲方〕指令〔除特急工程〔甲方〕指令〕均需事前经过估价与审批程序方可实施，禁止事后补办手续。
工程指令单
工程指令编号：GCZL—001项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间2013.11.18 完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区东面与福建省华奇环保印花有限公司的所有实体围墙项目、厂区西面与日冠针织机械科技有限公司的所有实体围墙项目，相关工程量在竣工决算给予扣减。
建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令编号：GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目（一期）归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细：详见施工图纸：总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。
参见总图工程；图号：S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。
建设单位工程技术部经理：时间：（签章）合约部经理：时间：（签章）技术顾问：时间：（签章）项目经理：时间：（签章）1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令单模版
工程指令
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编号：
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：GCZL—002
2、工程承包商在接到指令完成后 2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合
同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：—
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。