建筑施工指令单

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施工单位建设命令单

施工单位建设命令单

施工单位建设命令单一、命令单信息- 命令单编号:____________- 施工单位名称:____________- 工程名称:____________- 工程地点:____________- 命令单发布日期:____________二、施工内容- 施工项目:____________- 施工要求:____________- 施工标准:____________- 施工材料:____________- 施工设备:____________三、施工进度- 计划开始日期:____________ - 计划完成日期:____________ - 实际开始日期:____________ - 实际完成日期:____________ - 进度说明:____________四、施工人员- 施工队伍名称:____________ - 施工负责人:____________ - 施工人员名单:____________ - 技能要求:____________五、安全措施- 安全培训情况:____________ - 安全防护措施:____________ - 应急预案:____________- 安全事故处理:____________六、质量控制- 质量检测标准:____________- 质量控制措施:____________- 验收标准:____________- 验收人员:____________七、其他事项- 环境保护措施:____________- 施工费用:____________- 变更记录:____________- 附件:____________八、命令单签署- 施工单位负责人签字:____________ - 监理单位签字:____________- 发包单位签字:____________- 签字日期:____________注:本命令单一式四份,施工单位、监理单位、发包单位、档案馆各执一份。

建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单1. 背景建设单位在进行工程施工过程中,需要向施工单位下达施工命令,以确保工程按计划顺利进行。

本文档旨在规范建设单位工程施工命令单的编制和使用。

2. 施工命令单的定义施工命令单是建设单位向施工单位下达的书面文件,用于明确工程施工的具体要求和时间安排。

3. 施工命令单的编制要求- 施工命令单应采用统一的格式和编号,确保易于查阅和管理。

- 施工命令单应包括以下内容:- 命令单编号:每个命令单都应有唯一的编号,便于追踪和归档。

- 工程名称和位置:清楚标明工程的名称和具体位置,避免混淆。

- 施工内容:详细描述需要进行的施工内容,确保施工单位明确工作要求。

- 施工时间:明确规定施工的开始和结束时间,确保施工进度的控制。

- 施工地点:明确指定施工的具体地点,避免误解和混淆。

- 施工要求:列出施工的具体要求,包括技术要求、质量要求、安全要求等。

- 监理要求:如有需要,列出监理单位的具体要求和监督事项。

- 签发单位和日期:施工命令单应有签发单位和签发日期,确保有效性和时效性。

4. 施工命令单的使用- 建设单位应及时将施工命令单下达给施工单位,并确保施工单位能够准确理解和执行命令单的要求。

- 施工单位应仔细阅读施工命令单,并按要求进行施工,确保工程按计划进行。

- 如有变更或调整,建设单位应及时更新施工命令单,并及时通知相关方。

- 施工单位应妥善保管施工命令单,并在施工完成后归档备查。

5. 总结建设单位工程施工命令单的编制和使用对于确保工程顺利进行具有重要意义。

建设单位应严格按照规定的要求编制施工命令单,并及时下达给施工单位。

施工单位应准确理解并执行施工命令单的要求,确保工程按计划进行。

同时,建设单位和施工单位应保持沟通和协调,及时解决问题,确保工程质量和安全。

建筑施工指令单

建筑施工指令单

建筑施工指令单1. 指令概述本指令单旨在明确施工工作的要求和指导,并促进顺利的建筑施工过程。

所有相关方应严格遵守本指令单的规定。

2. 施工工作要求2.1. 所有施工人员必须按照建筑图纸和规范要求进行施工,确保建筑安全和质量。

2.2. 施工现场应保持整洁有序,垃圾应及时清理并分类处理。

2.3. 施工期间应确保安全措施的落实,包括但不限于搭设足够的防护设施、设置警示标志,确保工人和周围人员的安全。

2.4. 施工设备和机械应按照规范要求进行操作和维护,确保其正常运行和安全使用。

3. 施工进度管理3.1. 施工单位应制定详细的施工进度计划,并定期报告施工进度及可能存在的延误原因。

3.2. 如因特殊情况导致施工进度无法按计划进行,施工单位应及时向监理单位报备,并与相关方进行协商和调整。

4. 变更管理4.1. 任何与施工相关的变更都必须经过书面申请和批准。

4.2. 变更申请应详细陈述变更的理由、影响以及所需的资源和时间。

4.3. 变更申请应由施工单位提交给建设单位,并经建设单位审核后进行决策。

5. 安全管理5.1. 施工单位应建立和落实安全管理制度,确保施工期间的安全。

5.2. 所有施工人员应接受必要的安全培训,并按照规范要求佩戴和使用个人防护装备。

5.3. 施工单位应定期组织安全检查和演练,发现问题及时整改。

6. 质量管理6.1. 施工单位应建立和执行质量管理制度,确保施工质量符合要求。

6.2. 所有施工工序和材料应按照规范要求进行检查和验收。

6.3. 施工单位应定期进行质量检查,并整改发现的问题。

7. 文件管理7.1. 施工单位应建立健全的文件管理系统,保留所有与施工相关的文件和记录。

7.2. 所有文件和记录应按照统一的格式和标准进行存档和归档。

7.3. 相关方应按需查阅文件和记录,并确保其机密性和完整性。

8. 现场会议8.1. 定期召开施工现场会议,讨论施工进展、问题和解决方案。

8.2. 会议记录应详细记录出席人员、讨论内容和决策结果,并及时分发给相关方。

建筑项目工程指令单

建筑项目工程指令单

建筑项目工程指令单项目概述本项目是一个建筑工程项目,旨在构建一栋新的建筑物。

本文档是为了管理和传达项目中的各项指令而制定的。

指令内容1. 安全指令* 所有工作人员必须遵守工地安全规定,必须佩戴个人防护装备。

* 在工作现场必须设立安全警示牌,并定期进行安全会议和培训。

2. 进度指令* 确定项目的时间进度,并将其传达给所有相关人员。

* 监督并确保施工按照计划进行,并及时采取行动解决可能影响进度的问题。

3. 资源指令* 管理项目所需的各种资源,包括人力、材料和设备。

* 协调供应商,确保及时供应所需的资源。

4. 质量指令* 确保施工符合相关的建筑标准和规范。

* 进行适时的检查和测试,确保项目的质量。

5. 变更指令* 处理项目中的任何变更请求,包括设计变更和施工变更。

* 确保变更的实施符合法律和合同要求。

6. 成本指令* 管理项目的成本,并进行实时的成本控制。

* 处理支付事宜,并确保付款符合合同约定。

指令流程1. 指令的发出* 指令由指令发起人书面发出,包括指令的内容和执行要求。

2. 指令的传达* 指令发起人将指令传达给相关人员,包括工程师、承包商和供应商。

3. 指令的执行* 相关人员按照指令要求执行,并将执行进度及时汇报给指令发起人。

4. 指令的评估* 指令发起人评估指令的执行情况,并与相关人员一起解决任何问题。

变更管理对于任何项目变更请求,必须按照以下流程进行管理:1. 变更请求的提出* 变更请求由相关人员书面提出,包括变更内容和原因。

2. 变更请求的评估* 变更评估小组评估变更请求的影响和可行性。

3. 变更请求的批准* 如果变更是合理且可行的,变更评估小组将批准变更请求。

4. 变更实施* 批准的变更将由相关人员按照指令要求进行实施。

风险管理项目执行过程中的风险需要得到有效管理:1. 风险识别* 进行风险评估,识别项目可能面临的风险。

2. 风险分析* 分析风险的可能性和影响程度。

3. 风险控制* 制定控制措施,减轻风险的发生和影响。

工程施工指令单

工程施工指令单

工程施工指令单项目名称:XXXXXXXXXXX工程施工单位:XXXXXXXXXXX公司工程地址:XXXXXXXXXXX地点施工日期:XXXX年XX月XX日一、施工背景根据我国相关法律法规和工程建设的需要,为了保障施工过程的顺利进行,确保工程质量、安全、进度等方面的要求,特制定本工程施工指令单。

本工程施工指令单是根据工程设计文件、施工图纸及相关技术规范,结合施工现场实际情况编制的,旨在指导施工单位进行施工,确保工程按期完成。

二、施工内容1. 施工部位:本工程施工部位主要包括土建工程、安装工程、装修工程、市政工程等。

2. 施工内容:根据施工图纸及技术规范,完成各部位的施工,包括但不限于桩基工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能化工程、通风与空调工程、装修工程等。

3. 施工要求:各部位施工应严格按照设计文件、施工图纸及技术规范进行,确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

三、施工组织与管理1. 施工组织:施工单位应根据工程施工内容,合理组织施工人员、施工材料、施工设备等资源,确保工程施工的顺利进行。

2. 施工现场管理:施工单位应加强施工现场的管理,确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面的工作。

3. 施工进度管理:施工单位应按照工程施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成。

4. 质量管理:施工单位应加强工程质量管理,确保工程质量符合设计文件及技术规范的要求。

5. 安全管理:施工单位应加强施工现场的安全管理,确保施工现场无安全事故发生。

四、施工配合与协调1. 施工单位与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位应密切配合,及时解决工程施工过程中出现的问题。

2. 施工单位应按照建设单位的要求,提供相关施工资料,配合建设单位进行工程验收。

3. 施工单位应按照监理单位的要求,接受工程监理,确保工程施工质量、安全、进度等方面的要求。

五、施工费用与支付1. 施工费用:施工单位应按照施工图纸、技术规范及相关规定,合理计算施工费用。

工程指令单模版

工程指令单模版

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

建筑施工指令单

建筑施工指令单

建筑施工指令单一、引言建筑施工指令单是建筑项目中用于沟通和指导施工工作的重要文档。

它起到组织协调各个施工单位,明确施工任务和要求,确保施工进度和质量的作用。

本文将详细介绍建筑施工指令单的内容和编写要点,以便项目管理人员在实际工作中能够正确使用和撰写该文档。

二、建筑施工指令单的内容建筑施工指令单应包含以下基本内容:1. 项目基本信息:包括项目名称、施工单位名称、指令单编号、发出日期等基本信息,以确保指令单的有效性和可追溯性。

2. 工作任务和要求:明确指明本次指令的目的和需要完成的具体工作任务,例如调整施工计划、修复工程缺陷等。

对于工作任务的要求,应该详细描述,包括质量要求、安全要求、工期要求等。

3. 施工单位责任:列明各个相关施工单位在本次工作中的具体责任和任务,以确保各方明确职责,协调合作。

4. 工作进度计划:根据项目进度和需要调整的情况,调整施工工作进度,并在指令单中明确提出。

5. 安全注意事项:针对本次工作中可能存在的安全风险和隐患,向施工单位提出具体的安全注意事项和防范措施,确保施工过程中的人身安全和财产安全。

6. 质量要求:根据项目质量标准,明确对本次工作的质量要求,并说明验收标准和相应的检查方法。

7. 配合要求:如果本次工作需要与其他单位或部门进行配合,应在指令单中明确配合方式和要求,以确保协调顺畅。

8. 其他事项:在指令单中可以附加其他与本次指令相关的事项,例如施工资料的提交要求、报告的编写要求等。

三、建筑施工指令单的编写要点为了确保建筑施工指令单的有效性和可操作性,以下是编写建筑施工指令单时需要注意的要点:1. 简明扼要:指令单的内容应简明扼要,清晰明了,以便施工人员能够快速理解和执行。

2. 具体明确:指令单中的任务和要求应具体明确,避免使用模糊或含糊不清的措辞,以降低工作风险和误解的可能性。

3. 逻辑严密:指令单应按照逻辑顺序进行编写,先整体后细节,确保指令的连贯性和合理性。

4. 语言规范:指令单中使用的语言应规范、准确,并注意避免使用方言或俚语,以确保不会引起理解上的偏差。

建筑工程项目指令单

建筑工程项目指令单

建筑工程项目指令单1. 背景在进行建筑工程项目时,为了确保工程的顺利进行和最终的质量达到要求,有时需要下达一些指令。

本指令单旨在明确指导项目相关人员执行特定任务或采取特定行动。

2. 目的本指令单的目的是为了提供明确的工作指导,以保证项目的进展和质量。

同时,也为各相关人员提供一个统一的沟通工具,以确保大家在工程施工中的行动一致。

3. 指令内容下面列出了一些可能需要通过指令单下达的内容,根据具体项目的需要进行调整:3.1 施工安全指令针对特定的施工环境或工艺,需要向工人下达施工安全指令,包括个人防护要求、危险区域警示、紧急事故应急预案等。

3.2 进度调整指令针对项目进度的变动,需要向相关人员下达进度调整指令,如提前完成某个阶段工作、推迟某个任务的开始时间等。

3.3 施工质量要求针对施工质量问题,需要向相应责任人下达质量要求,如修复施工缺陷、加强某个工程部位的检查等。

3.4 配合协调指令针对项目不同参与方之间的配合协调问题,需要向相关责任人下达配合协调指令,如调整施工计划、协调各个专业的工序顺序等。

3.5 变更管理指令针对项目变更管理,需要向相关部门或人员下达变更管理指令,如工程设计变更、材料规格变更等。

4. 执行和确认指令下达后,责任人应确保及时执行并做好相关记录。

同时,下达指令的人员也应与责任人进行确认,以确保指令的正确传达和理解。

5. 附件本指令单的附件部分包含了一些常见的指令示例,供参考使用。

请各相关人员在项目进行中随时查阅本指令单,并按照要求执行。

如有问题或需要进一步指导,请及时与项目领导或技术负责人联系。

感谢大家的合作与支持!。

分供方现场签证及指令单填写要求

分供方现场签证及指令单填写要求

精品文档分供方 分包单位名称 (工长填、分包盖章)签收人分包负责人或现场主管签收日期开出日期 (工长填)指令名称 内容提要(工长填) 编号:商务人员统一编写内容:(写清签证发生的原因、部位、日期、施工工艺及做法、用工类别、机械类别型号、计量方式、预计工程量等)说明:该指令单为分包签证内容施工前开出,经生产经理、商务经理、项目经理审批后实施施工。

1、施工过程如需计量工程量,工长、预算员、生产经理、分包、测量员按《分供方现场收方、计量确认单》(后附样表)做好现场验收记录。

2、如为设计变更或甲方指令,需附上设计变更复印件及相关图纸、指令。

3、如为配合项目用工,与原合同区分清楚,工长按“机械台班记录表”和“劳务零星用工记录表”(后附样表)每日做好施工记录。

4、施工过程如需计机械台班或人工工日,工长按“机械台班记录表”和“劳务零星用工记录表”(后附样表)每日做好施工记录,每日的记录需交生产经理审核、项目经理确认,做到每日一签。

尽量避免使用计日工。

5、如涉及其他分包扣款,工长或生产经理需在本指令单注明:“从xxx 分包单位扣除由此发生的签证费用”。

备注:勾机型号、是否包工包料、材料尺寸及材质、是否从甲方签证、扣款主管工长施工前开具指令单实施项目生产经理审核项目商务人员商务存档项目经理 审批中建三局 一公司分供方现场零星工程指令SW-LC-009-01 附表 1/3精品文档签证单编号:可由商务统一编写(合景国金-GJTY-20160101 ) 工程名称 合景国际金融广场项目 单位工程名称 楼栋号或具体部位分 供 方 分包单位名称(盖章)指 令 编 号可由商务统一编写合景国金-GJTY-20160101 )签证事由:因xxxxxxxxx (写清发生的原因、部位、施工工艺及方法)xxxxxxxxxxxxxxxxx ,指令xxx 分包施工,该项为分包合同外内容,需签证。

签证内容、工程量及工程造价:此处写:签证内容提要及对应的工程量、单价、总价(分包填写)。

建筑公司工程指令单

建筑公司工程指令单

建筑公司工程指令单项目名称: [填写项目名称] [填写项目名称] [填写项目名称]指令编号: [填写指令编号] [填写指令编号] [填写指令编号]日期: [填写日期] [填写日期] [填写日期]发出单位: [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人] [填写发出单位名称及联系人]接收单位: [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人] [填写接收单位名称及联系人]1. 指令背景[简要介绍指令的背景和目的。

例如,说明需要进行特定工程变更、修正或补充的原因。

]2. 变更描述[详细描述指令中要求实施的变更事项,包括但不限于修改、添加、删除设计、材料或施工方法等。

使用简明的语言进行准确描述。

]3. 时间安排[确定完成指令所需工作的时间安排,包括起止日期、关键里程碑和工作阶段。

确保安排合理,以便按时完成工程变更。

]4. 资源和责任分配[明确完成指令所需的资源,例如材料、设备或人力,并将它们分配给负责相应工作的责任单位或个人。

]- 资源 1: [填写资源名称和数量]- 资源 2: [填写资源名称和数量]- ...5. 监管和审核[说明监管和审核指令执行的程序和责任。

确保对工程变更进行有效的监管,以保证质量和合规性。

]6. 工程变更费用[指明工程变更可能产生的费用。

如果涉及费用变更或额外支出,请提供相关详情,并在可能的情况下提供费用估算。

]7. 风险和风险控制[分析和评估指令可能带来的风险,并提供相应的风险控制措施。

确保在工程变更过程中最大限度地减少潜在风险的影响。

]8. 变更批准[指明是否需要对该指令进行批准,以及批准的程序和责任。

如有必要,提供相应的批准表格或文件链接。

]9. 附录[列出任何附件、图纸、技术规范或其他相关文件,以支持指令的执行和理解。

]10. 备注[添加任何其他关于指令执行的重要备注或说明。

]请在指定时间内完成上述指令,并确保按照相关程序处理,以便顺利推进工程进展。

建筑工程指令单

建筑工程指令单

建筑工程指令单
1. 项目信息
- 项目名称:[项目名称]
- 项目编号:[项目编号]
- 建设单位:[建设单位]
- 施工单位:[施工单位]
- 监理单位:[监理单位]
- 项目地址:[项目地址]
2. 指令内容
根据项目需求和合同协议,特制定以下工程指令,施工单位需按照指令要求执行。

2.1. 指令一
描述指令一的具体内容和要求。

2.2. 指令二
描述指令二的具体内容和要求。

2.3. 指令三
描述指令三的具体内容和要求。

3. 时限要求
施工单位需在收到本指令后的 [指定时限] 内完成相应工程任务。

4. 监督与验收
监理单位将对施工单位的执行情况进行监督,并进行相应的工
程验收。

5. 变更与延期
如施工单位在执行过程中遇到问题或需要变更或延期执行本指令的情况,请提前向建设单位和监理单位提交相关申请,并经批准后方可进行变更或延期。

6. 其他事项
在执行本指令过程中,需注意以下事项:
- 注意施工安全和质量控制。

- 提前沟通和协调相关工作。

请施工单位遵守本指令的要求,按时完成工程任务。

如有任何疑问,请及时与监理单位联系。

建设单位签字:____________ 日期:____________
施工单位签字:____________ 日期:____________
监理单位签字:____________ 日期:____________。

工程合同外的施工指令单

工程合同外的施工指令单

工程合同外的施工指令单---项目名称: [输入项目名称]合同编号: [输入合同编号]指令单编号: [输入指令单编号]发出日期: [输入发出日期]发出单位: [输入发出单位名称]接收单位: [输入接收单位名称]尊敬的[接收单位名称]:根据项目实际进展和现场情况,现需要对原合同范围内的工作内容进行调整,特此发出以下施工指令:1. 工作内容描述:- [详细描述需要执行的额外工作或修改的工作内容,包括具体的操作步骤、技术要求、材料规格等。

]2. 工期要求:- [明确指出新增工作的开始和完成日期,以及如何与原工程进度相协调。

]3. 质量标准:- [列出新增工作的质量标准和验收标准,确保与原工程质量要求保持一致。

]4. 安全环保要求:- [强调在执行新增工作时必须遵守的安全和环保规定。

]5. 费用及支付方式:- [如果有额外费用产生,需详细说明费用计算方式、支付条件和支付时间。

]6. 变更原因:- [说明导致工作内容变更的原因,如设计变更、客户需求变化等。

]7. 其他相关事宜:- [如有其他需要说明的事项,如对原合同的影响、后续工作的安排等,也需在此列明。

]请贵单位在收到本指令后,立即组织相关人员进行评审,并于[指定回复日期]前提出书面回复意见。

若同意执行上述施工指令,请按照要求组织实施,并在完成后及时提交相关工作报告和验收申请。

如有任何疑问或需要进一步协商的事项,请及时与我们联系。

感谢贵单位的配合与支持。

此致敬礼![发出单位名称][发出单位负责人签字][发出单位盖章][发出日期]---。

建筑施工指令单

建筑施工指令单

建筑施工指令单一、概述建筑施工指令单是建筑项目管理中的一项重要文书,用于下达施工指令,明确施工要求,确保施工过程的安全、高效和质量。

本文将围绕建筑施工指令单的编写和实施进行详细介绍。

二、编写建筑施工指令单的目的编写建筑施工指令单的目的是为了有效地传达施工任务和要求,明确责任和权限,确保施工过程中的协调和顺利进行。

通过指令单,建筑项目管理人员和施工人员可以明确了解每个阶段的工作重点、工期安排、施工要求等内容,以便合理安排施工资源和工作进度。

三、建筑施工指令单的内容1. 项目基本信息建筑施工指令单的第一部分应包含项目基本信息,包括项目名称、施工阶段、工程名称、工作地点、工程规模等内容。

通过清晰明确的项目信息,可以帮助施工人员更好地理解任务的范围和目标。

2. 施工任务施工指令单的第二部分应包含具体的施工任务。

针对每个施工阶段和工作内容,应逐一列明具体任务,并注明相关时间要求、质量要求、安全要求等。

例如,拆除、土石方、基础施工、结构施工、装饰施工等具体任务,以及其所需的工期、配合协调事项等。

3. 施工要求施工指令单的第三部分应列明具体的施工要求。

这些要求应包括施工过程中的各项规定和工序操作要求,如施工工艺、材料使用、施工标准等。

同时,还应特别强调施工安全要求,如使用个人防护装备、遵守操作规程等。

施工要求部分应尽量具体明确,以避免施工过程中的问题和纠纷。

4. 质量控制施工指令单的第四部分应包含质量控制要求。

针对每个施工任务,应明确质量验收标准、检测方法和检测要求。

同时,还应规定质量控制人员的职责和权限,确保施工过程中的质量符合相关标准和要求。

5. 管理要求。

建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单

建设单位工程施工命令单一、背景建设单位工程施工命令单是在工程施工过程中,由建设单位向施工方发出的一种指令性文件,用于明确工程施工的具体要求和流程。

该命令单是确保工程施工顺利进行的重要工具,能够提高工程施工效率和质量。

二、命令单的目的1. 确定工程施工的具体要求和流程,使施工方清楚了解工程的具体任务和工期安排。

2. 明确施工方在工程施工中需要采取的措施和注意事项,以确保施工安全和质量。

3. 规范施工方的工作行为,保证施工过程中的各项工作符合法律法规和相关标准。

三、命令单的内容1. 工程基本信息:包括工程名称、工程地点、建设单位名称等基本信息,以确保命令单的准确性和有效性。

2. 工程施工要求:明确工程施工的具体要求,包括工期安排、施工流程、质量要求等,以确保施工方能够按照要求进行工程施工。

3. 安全措施和注意事项:列出施工过程中需要采取的安全措施和注意事项,包括施工现场安全、材料使用安全等,以确保施工过程中的安全性。

4. 环境保护要求:明确施工方在工程施工中需要遵守的环境保护要求,包括噪音控制、污水处理等,以保护环境和降低对周边居民的影响。

5. 法律法规和标准要求:列出施工方需要遵守的相关法律法规和标准要求,包括建筑法、建设工程质量管理条例等,以确保施工过程的合法性和合规性。

四、命令单的编制和签发1. 命令单由建设单位负责编制,可以由专业人员起草,并经过相关部门的审核和批准。

2. 命令单应当明确标注命令单的版本号和发布日期,以便施工方能够及时了解最新的施工要求。

3. 命令单应当经过建设单位负责人签字盖章,并交由施工方负责人签收,以确保命令单的有效性和执行力。

五、命令单的执行和变更1. 施工方应当按照命令单的要求进行工程施工,并及时报告工作进展和遇到的问题。

2. 如有需要,建设单位可以根据实际情况对命令单进行变更,变更应当经过相关程序和部门的批准,并及时通知施工方。

3. 施工方应当及时执行变更后的命令单,并按照变更后的要求进行工程施工。

工程指令单模板

工程指令单模板

工程指令单模板工程指令单是指在工程项目施工中,为了保障工程质量和安全、提高工程进度等目的,由项目管理者向施工单位、设计单位、监理单位等相关人员发布的指令单,以明确工程任务和要求,指导相关人员进行施工和管理工作。

工程指令单应具有明确的指令性、可操作性和法律效力,是工程项目管理中的重要文件之一。

工程指令单的主要内容包括指令依据、指令对象、指令内容、指令原因、指令要求、指令时间、指令责任人等信息。

在实际应用中,工程指令单的编制和使用需要遵循一定的规范和程序,以确保指令的准确性、有效性和可操作性。

本文将针对工程指令单的内容要求、编制流程、审批程序等方面进行详细介绍,以便工程项目相关人员在实际工作中能够正确使用和处理工程指令单。

一、工程指令单的内容要求1.1指令依据工程指令单的指令依据应明确列出,包括相关法律法规、工程施工合同、设计文件、施工图纸、技术规范等。

指令依据的明确性和完整性对于指令的合法性和可操作性非常重要,项目管理者在编制工程指令单时需要仔细查阅相关文件,确保指令依据的准确性和合法性。

1.2指令对象工程指令单的指令对象应明确列出,包括施工单位、设计单位、监理单位等相关人员。

指令对象的明确定义有利于工程指令单的有效传达和执行,避免因指令对象不清晰而引起的误解和纠纷。

1.3指令内容工程指令单的指令内容应明确列出,包括工程任务和要求、工程变更、工程质量和安全要求、工程进度计划、材料设备要求等。

指令内容的明确性和全面性对于工程指令单的执行起到至关重要的作用,项目管理者需要对指令内容进行详细的分析和审查,确保指令内容的准确性和完整性。

1.4指令原因工程指令单的指令原因应明确列出,包括工程问题、变更原因、安全隐患、材料设备变更等。

指令原因的明确性有助于相关人员理解和接受工程指令单,指导他们正确执行指令内容,避免工程施工中产生纠纷和质量安全问题。

1.5指令要求工程指令单的指令要求应明确列出,包括执行方式、执行时间、执行责任人、执行程序、执行标准等。

工程指令单

工程指令单

工程指令编号:GCZL—001项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目(一期)归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间2013.11.18 完成时间附件明细:详见施工图纸:总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区东面与福建省华奇环保印花有限公司的所有实体围墙项目、厂区西面与日冠针织机械科技有限公司的所有实体围墙项目,相关工程量在竣工决算给予扣减。

建设单位工程技术部经理:时间:(签章)合约部经理:时间:(签章)技术顾问:时间:(签章)项目经理:时间:(签章)1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令编号:GCZL—002项目名称福建泓一实业有限公司石狮新建工厂项目(一期)归属合同编号建筑施工合同工程承包商福建省第五建筑工程公司监理公司厦门市东区建设监理有限公司实施时间完成时间附件明细:详见施工图纸:总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.指令内容关于取消厂区北面格栅围墙上的圆球墙灯及相关预埋管、预埋件。

参见总图工程;图号:S20-00-03、S20-00-07.增减工程量纳入工程竣工决算。

建设单位工程技术部经理:时间:(签章)合约部经理:时间:(签章)技术顾问:时间:(签章)项目经理:时间:(签章)1、各单位对工程指令内容有任何疑问,请询问经办工程师。

2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

建筑施工指令单.docx

建筑施工指令单.docx

建筑施工指令单.docx章一:建筑施工指令单1.1 指令单概述本指令单旨在明确建筑施工过程中的指导要求,确保施工进度和质量。

通过指令单的发布,可以有效管理工作流程,并明确责任人和时间节点。

1.2 施工进度安排1.2.1 施工计划施工计划应包括工程总体计划以及详细施工安排,确保各项工作按照时间顺序进行。

请责任人在规定时间内提交施工计划,经批准后执行。

1.2.2 施工工期控制各责任人应按照施工计划安排工作,并确保施工进度的及时控制。

如有变动,应及时向管理部门报告,并重新制定相应的施工计划。

1.3 施工质量要求1.3.1 施工工艺要求在施工过程中,应严格按照相关工艺要求进行操作,确保施工质量。

责任人应熟悉工艺要求,并指导施工人员进行操作。

1.3.2 材料选用要求施工材料应符合国家相关标准,并经过质检部门检查合格后方可使用。

材料选用应符合设计要求,确保施工质量。

1.4 安全生产要求1.4.1 安全检查责任人应定期进行安全检查,并及时排除安全隐患。

对于较大的安全隐患,应立即报告管理部门,并采取紧急措施控制风险。

1.4.2 安全教育培训施工人员应接受必要的安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。

责任人应定期组织安全培训,并建立相应的培训记录。

1.5 合同履约要求1.5.1 合同执行施工过程中应按照合同要求进行操作,并确保合同约定的工作质量和工期。

1.5.2 合同变更如需变更施工合同内容,应经合同双方协商一致后,签订补充协议并及时执行。

1.6 监理要求1.6.1 监理人员由监理部门派驻监理人员进行日常监督和验收工作。

施工人员应积极配合监理人员的工作,提供必要的技术支持。

1.6.2 技术交底施工前,监理人员应与施工人员进行技术交底,确保施工人员清楚了解施工要求和质量标准。

1.7 相关附件请参见附件一:施工计划表请参见附件二:材料验收记录请参见附件三:安全检查记录1.8 法律名词及注释1. 法律名词:施工工艺注释:指在建筑施工过程中所采用的具体技术方法和操作规程。

工程指令单模版

工程指令单模版

工程指令

编号:
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:GCZL—002
2、工程承包商在接到指令完成后 2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合
同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

工程指令
编号:—
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量,经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。

确认过程必须在2个工作日内完成。

3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单,不作为工程预算结算的依据。

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2.棚顶采用绑木方,钉6米彩钢瓦制作。内中上部打斜撑加固,扫地杆平地面,南北面打斜撑焊接加固。(施工完成满足安全要求后给予验收)
3.所用材料均由我项目部购买.
4.从幼儿园转运材料至工地办公区后记(小工:1工日)
经办人:
日期
项目技术负责人审核
项目商务经理审核
项目经理审批
公司商务管理部审批
公司领导审批
接收单位现场代表确认
注:本表只作为分包单位办理签证的依据之一,不作为结算依据;该表由负责安排施工指令的经办人填写。指令单经审批完后方可安排分包单位施工;该单作为分包单位报送签证的依据之一,该指令原件由项目商务部存档。
本表一式四份,分包单位一份、项目商务人员一份、公司商务管理部一份、公司财务部一份。
附件1:施工指令单
编号:
时间:2016年5月11日
项目名称
南沙中交邮轮码头项目
施工专业
架子工
施工部量为主
分包单位名称
荣昌县浩林劳务
计划施工时间
两日内完成
指令单内容
搭设工地临时食堂防雨棚
项目经办人描述签证原因、指令内容、签证工作量及涉及金额
1.搭设食堂防雨棚尺寸为高4米,宽3.7米,长18米。棚顶6米斜面,南北0.5米落差。
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