2018年项目部“行为安全之星”活动总结
西安幸福林带项目《行为安全之星》月度总结
西安幸福林带项目“行为安全之星”月度总结西安幸福林带项目“行动安全之星”月度总结一、流动展开情况流动自2020年6月1日流动启动以来，共有49人取得了“行动安全”表彰卡。
流动期间，通过每周现场的检查下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看，现场的安全隐患数量和工人的不安全行动产生次数均有较大幅度的下降。
另外，通过展开此类流动，拉近项目与施工人员距离，构建了优良安全氛围。
（一）流动展开统计表序号项目名称流动启动日期表彰卡发放数量行动安全之星评选次数行动安全之星评选人数优良察看员评选人数平安班组1西安幸福林带PPP项目土建一工区2020.6.149张41095（二）流动费用统计表项目名称：西安幸福林带项目序号费用名称6月1宣扬费用44802制作表彰卡、帽徽、帽贴等费用45003表彰卡奖励费用、行动安全之星、优良察看员、平安班组奖励费用58004其他费用1300合计16880二、流动展开效果（附图）自流动展开以来，对比流动展开前后的现场安全检查效果来看，作业人员习惯性违章及不安全行动，对比上月显明下降；从收集到的各项隐患通知单、现场安全隐患整改通知书的数量，统计现场隐患数据信息，并做分析说明。
三、流动展开的不足之处1.项目在初期展开进程中施工人员介入度不高，积极性不强，项目部对行动之星流动仅限于安全教育大会宣讲，宣扬力度不够，后序施工进程中，项目部在休息厅等区域设置行动安全之星荣誉榜，在安全会议中不断强调，提高对行动之星流动的注重力度。
2.在展开初期，察看员对行动之星流动不够注重，过于依靠分包单位推荐，导致评选人员没有代表性，未能起到正向引导作用，在后序展开进程中，项目加强对现场人员行动察看、监督，严格进行评选，此类现象有较大改观。
3.项目部未对表彰人员进行统计分析，只记录人员姓名，未深刻统计分析。
四、本月流动总结1.加强各部门系统行动安全之星流动的宣贯，流动顺利展开需要办公室、工程、安全等部门共同配合。
行为安全之星总结
行为安全之星总结为宣贯中建集团党组（中建党字【2018】45号文件）《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》有关文件精神，我项目部根据实际情况正式举行“行为安全之星”启动仪式，编制了活动实施方案，积极的开展了2018年“行为安全之星”活动，并在实践文件精神的过程中取得了良好的效果。
现将活动总结如下：一、行为安全之星表彰卡发放数量自行为安全之星开展以来，中建幸福城b区二期b组团项目发放“行为安全之星”表彰卡数量共计153张，表彰人数142人，评选出“行为安全之星”9名，“平安班组”4个（5月份评选出的平安班组是泥工班组、6月份评选出的是外架班组，7月份评选出的是木工班组、8月评选出的是塔吊班组），“行为安全管理之星”3名（项目经理申明远、施工员卢浩、安全员张连福）。
二、活动取得的成效、亮点、宣传活动（一）活动的成效“行为安全之星”活动开展以来，工人们都积极响应项目部的号召，踊跃地参与到活动中去。
每月评选出的“行为安全之星”，他们不仅个人安全意识好，而且还会给其他工人做出模范带头作用。
他们安全帽佩戴规范，遵守施工现场的操作规程，能够主动地发现施工过程中存在的安全隐患，并把安全隐患及时地反映到安全员耳中。
每月评选出的“平安班组”，安全帽佩戴规范，工作服穿戴整齐，从不违章作业，工作时还互相提醒注意安全。
他们不是专业的安全员，却兼着“安全员”的工作，他们在施工现场形成了一道亮丽的风景线，绘出了一幅与谐美妙的画卷。
活动开展以来，“行为安全之星”活动取得了显著的效果，工人们基本做到了人人讲安全，人人为安全，高高兴兴上班、平平安安回家，在施工现场形成了良好的安全氛围，制造了一个安全文明的工作环境。
（二）亮点工人们会主动地解决一些安全隐患问题，主动清理外架上的材料，挂好现场脱落的安全网，提醒其他工友注意安全，不要触碰安全界限等等。
有些工人还担起了“宣传委员”的职责，在施工现场主动地向工人宣传“行为安全之星”活动。
2018项目部年度安全工作总结
2018项目部年度安全工作总结在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一”的方针，深入宣传“安全责任重于泰山”的安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。
同时在项目部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。
在此把一年的安全工作总结以下：1.完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展项目建设之初，项目部就成立了安全生产小组，以项目部经理和专职安全员为首，负责日常安全管理事务。
制定了健全的安全规章制度。
强化了各部门安全职责。
安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。
建成横向到边，纵向到底的安全管理体系。
2.制定完善各项规章制度，多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全面完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。
项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影响施工。
3.开展制定安全会议和培训工作项目部在施工过程中实行每月召开1至2次的安全会议制度，在会议上项目部领导和与会人员一起学习各级领导下达的安全文件精神，并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决，并对员工和施工协作单位进行了安全培训，提高了员工的安全意识，增强了防范能力。
4.实行安全生产检查制度，落实整改方案项目部实行每月安全大检查，不仅针对施工还有员工的生活安全，还加大了对重大危险源的检查和监管，对隐患高危区加大安全管理力度，设置了警示标志、警戒线，配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。
对在检查中发现的问题分析原因，落实整改方案并将落实结果反馈至安全员复查认可。
5.根据施工和季节情况，适时进行安全的防范演练项目部根据施工情况，利用施工间隙并根据季节的特点进行了安全生产的演练，通过演练使员工深深认识到灾难的严重性，增强了安全知识，掌握了安全技巧。
建筑企业安全之星工作总结
建筑企业安全之星工作总结
作为建筑企业的一名员工，我们时刻都要牢记安全第一的原则。
在过去的一年里，我们建筑企业全体员工通力合作，努力营造安全、健康的工作环境。
在这个过程中，我们不断总结经验、改进工作方式，使得安全工作成为我们企业的一颗闪亮之星。
首先，我们建立了完善的安全管理体系。
通过制定详细的安全操作规程和流程，我们确保每一项工作都能在安全的环境下进行。
同时，我们加强了员工的安全培训，提高了员工对安全工作的重视程度。
这些举措使得我们的安全管理体系更加完善，为员工的安全提供了有力的保障。
其次，我们加强了安全设施的建设和维护。
我们对建筑工地的安全设施进行了
全面的检查和维护，确保其能够正常运行。
我们还加强了对危险源的排查和管理，及时消除了潜在的安全隐患。
这些措施有效地提高了工地的安全水平，保障了员工的生命安全。
此外，我们还加强了安全生产的监督和检查。
我们建立了定期的安全检查制度，对工地的安全生产进行了全面的监督和检查。
同时，我们加强了对施工现场的管理，确保施工现场的秩序井然。
这些举措有效地提高了工地的安全生产水平，为员工的安全保驾护航。
总的来说，我们建筑企业在过去的一年里取得了显著的安全工作成绩。
我们不
仅建立了完善的安全管理体系，加强了安全设施的建设和维护，还加强了安全生产的监督和检查。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的建筑企业一定会成为安全之星，为员工的安全保驾护航。
行为安全之星总结
行为安全之星总结行为安全是指个人在工作和生活中，遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品，采取防护措施以避免意外事故发生的行为。
行为安全之星是对以安全为重、积极参与安全活动并且始终保持良好行为习惯的员工进行表彰的项目。
下面对《行为安全之星》进行总结，从定义、意义、特点、影响等方面进行阐述。
一、定义和意义行为安全之星是由企业或组织对员工安全行为表现进行评估，根据一定的评选标准认定出的优秀员工。
行为安全之星通过表彰和榜样的力量，激发和引领员工关注安全、重视安全、参与安全，推动整个企业实施行为安全管理。
行为安全之星的出现，对于企业的安全生产管理和发展具有重要意义。
首先，行为安全之星树立了榜样。
通过选出行为安全之星，可以树立榜样，让更多员工学习他们的安全行为，影响和引导其他员工树立正确的安全观念，养成良好的安全习惯，通过榜样的力量推动整个团队形成一股安全的风气。
其次，行为安全之星提高了员工的安全意识和自觉性。
行为安全之星是对员工优秀行为的肯定和表彰，获奖员工通过获得荣誉和奖励来提高安全意识和自觉性，从而更加主动地遵守安全规则，加强安全防范意识和行为，提高自身安全水平，减少事故和伤害的发生。
再次，行为安全之星促进了企业的安全文化建设。
行为安全之星通过不断评选和表彰，使安全成为企业文化的重要组成部分，激发企业全员参与安全的积极性和主动性，形成安全文化的浸润和融入，从而有效预防事故的发生，提高企业的核心竞争力。
最后，行为安全之星增强了员工的幸福感和归属感。
通过获得行为安全之星的认可和奖励，员工会感到自豪和满足，增强对企业的认同感和归属感，从而进一步提高工作积极性和效率，形成良好的工作氛围，并促进员工的个人成长和发展。
二、特点和要求行为安全之星具有以下几个特点和要求：1. 优秀行为表现。
获得行为安全之星的员工必须在工作中表现出良好的安全意识和行为习惯，且在安全生产事故预防和控制方面具有突出的贡献。
2. 积极参与安全活动。
行为安全之星活动总结
行为安全之星活动总结活动背景行为安全是保障员工健康和安全的重要环节。
为了提高员工的安全意识和减少潜在的安全风险，我们组织了一次名为“行为安全之星”的活动。
本文将对该活动进行总结和评估，并提出改进建议。
活动内容活动主要包括以下几个方面的内容：安全培训在活动开始之前，我们组织了一次全员的安全培训。
培训内容涵盖了工作中遇到的常见安全问题，安全操作规程以及应急处理等方面的知识。
通过培训，大家了解了安全意识的重要性，以及如何在工作中保护自己和他人的安全。
行为安全之星评选为了激励员工积极参与安全工作，我们设立了行为安全之星的评选。
通过每个月的评选，我们对表现出色的员工进行了表彰和奖励。
评选的标准包括：遵守安全操作规程、积极参与安全培训、举报潜在安全隐患等方面。
安全巡查在活动期间，我们组织了一次全员参与的安全巡查活动。
每个员工都被分配到一个区域，负责巡查该区域内的安全状况。
巡查内容包括：消防设备是否齐全、防护措施是否到位、工作区域是否整洁等。
通过巡查，我们发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施进行整改。
安全奖励在活动结束后，我们对表现出色的员工进行了安全奖励。
奖励形式包括奖金、荣誉证书以及额外的休假等。
通过安全奖励的方式，我们进一步激励员工参与到安全工作中，树立安全意识和安全行为的重要性。
活动效果评估为了评估活动的效果，我们进行了一次员工满意度调查和数据统计。
员工满意度调查通过员工满意度调查，我们得到了一些有价值的反馈意见。
其中，87%的员工表示此次活动提高了他们对安全问题的认识和重视程度；93%的员工认为活动对提高工作环境的安全性有积极的影响；同时，78%的员工表示他们愿意继续参与类似的活动。
数据统计通过对活动期间的安全记录进行统计，我们得到了以下数据：•安全事故率：活动期间，安全事故率较往年同期下降了15%；•安全报警次数：安全报警次数减少了30%，表明员工对潜在的安全隐患更加敏感；•安全监管部门检查评级：活动期间，安全监管部门给予我们的安全检查评级为优秀。
建筑企业安全之星工作总结
建筑企业安全之星工作总结作为建筑企业的一名员工，安全工作是我们最重要的责任之一。
在过去的一年里，我们建筑企业在安全工作方面取得了显著的进步，这得益于每一位员工的努力和团队的协作。
在这篇文章中，我将总结我们建筑企业安全工作的成就和经验，希望能够为今后的工作提供借鉴和启示。
首先，我们建筑企业注重安全教育和培训。
在过去的一年里，我们组织了多次安全培训和演练活动，让员工们了解安全知识和技能，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
通过这些培训，我们的员工对安全工作有了更深入的理解，能够更好地应对各种安全风险和突发情况。
其次，我们建筑企业加强了安全管理和监督。
我们建立了完善的安全管理制度和流程，对各项安全工作进行了严格的监督和检查。
同时，我们加强了对施工现场的巡查和监控，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场的安全生产。
另外，我们建筑企业还注重安全文化的建设。
我们开展了多项安全文化建设活动，倡导员工们树立安全第一的理念，强调安全工作的重要性。
我们组织了安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，营造了浓厚的安全氛围，使安全工作成为每位员工的自觉行为。
最后，我们建筑企业还加强了与相关部门和单位的合作。
我们与政府安全监管部门和专业安全机构建立了良好的合作关系，共同开展安全检查和指导工作。
我们还与其他建筑企业开展了安全经验交流和合作，互相学习借鉴，共同提高安全工作水平。
总的来说，我们建筑企业在安全工作方面取得了显著的成绩，但同时也面临着一些挑战和问题。
今后，我们将进一步加强安全教育和培训，加强安全管理和监督，加强安全文化建设，加强与相关部门和单位的合作，不断提高安全工作的水平，为建筑企业的可持续发展提供坚实的保障。
让我们每一位员工都成为建筑企业安全之星，共同创造一个安全、和谐的工作环境。
总承包公司行为安全之星活动5月总结
中建铁路工程总承包公司“行为安
全之星”活动5月活动总结
一、活动开展情况
总承包公司现有项目25个，其中有9个项目收尾项目和竣工项目，在施项目16个，均已全部开展了“行为安全之星活动”，启动仪式，并按照各自项目制定活动方案开展了“行为安全之星”活动。
二、活动开展过程中存在的问题
1、部分项目虽然活动开展了，也下发了表彰卡，但是活动经费还未落实到位，奖品未及时兑现；
2、工人对于行为安全之星活动认识存在不足，对于后续新进场人员其单位管理人未能及时宣传和讲解活动精神；
3、观察员表彰的现场工人基本是能主动佩戴劳保用品的工人，但基本没有接受到工人主动针对现场安全隐患提出建议，并且观察员很少针对工人对于安全的理解和基本常识的询问给予教育。
4、活动统计奖品发放时，观察人员未及时登记，存在遗漏；奖品发放时间、地点和形式还有待变化，存在不能及时通知到位和工人因为表彰卡数量太少而不愿浪费休息时间去领取的情况。
三、活动的想法和建议
1、可以组建一个让工人自愿加入的通讯群，群里观察员及
时宣传活动精神，对表彰的工人及时进行宣传和鼓励，提示工人及时领取奖品兑换奖励，让工人认识到自己才是活动的主体；
2、活动方式还可以通过提倡各分包工人毛遂自荐和分包管理人员举荐，避免对于表现行为好的工人漏查以防引起工人认为活动只是形象工程，造成不满情绪的传播。
“行为安全之星”阶段性总结1
“行为安全之星”活动阶段性总结
项目部结合公司文件要求, 根据现场实际情况开展行为安全之星活动。
在各班组人员和项目部人员中选择符合行为安全之星的人员发放表彰卡, 通过主动激励模式, 现场施工安全氛围有所提升, 人员的安全意识有所加强。
一、项目自身做法及成效
1.在每日班前会上, 让班组内获得行为之星表彰卡的人员在大家伙面前宣传安全知识, 通过由表现好的人员在班前会进行宣传安全, 增加了安全互动, 提升了班组人员自身安全素质。
2、在每周安全会议上, 表彰本周表现较好的班组, 班组抽选获得行为之星表彰卡的人员参加安全会议, 通过这种形式, 形成安全正能量的传播, 激励工人主动参与到日常安全管理工作中。
二、活动中突出人员及事迹
1.优秀人员: 第一总包项目班组安全负责人: XXX。
2、事迹：日常在施工现场安全管理比较负责, 及时制止本班组人员违章、冒险作业作业；下班前带头对场地内的杂物进行清理, 以身作则, 在班组人员里起到了模范带头作用。
2018年04月。
最新(XXX项目)“行为安全之星”活动年度总结资料
XXX项目“行为安全之星”活动年度总结XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（前言）。
一、活动组织XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
二、开展情况（一）启动仪式XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（二）表彰卡的发放情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（三）（四）“行为安全之星”评选情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（五）（六）“平安班组”评选情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
（七）奖励发放或兑换情况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
项目部“行为安全之星”活动总结
2018年“行为安全之星”活动总结为践行中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》（中建党字【2018】45号）和西南分公司的相关文件精神，我项目部根据实际情况编制了活动实施方案，积极的开展了2018年“行为安全之星”活动。
并在实践文件精神的过程中取得了良好的效果。
现将活动总结如下：一、活动开展方式：1、在活动开展前组织项目部全体员工、劳务分包单位现场负责人和管理人员召开“行为安全之星”宣贯部署会议。
2、次日早班会时，向工人宣传活动的内容、主旨和奖励，鼓励工人积极参与。
3、项目部专职安全员通过察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对满足活动要求的作业人员发放“行为安全之星”积分卡。
并在获奖的次日早班会上对工人进行宣传和表扬，提高工人参与的积极性。
4、月底对活动积分进行统计，组织项目部全体员工和全体劳务人员召开表彰会，按活动方案规定，给获得积分的工人分别发放对应奖励，鼓励工人积极参与。
二、活动成果：活动自4月7日开展以来，共有6人获得了“行为安全表彰卡”，其中1人获得了2次“行为安全表彰卡”，其余5人均只获得1次“行为安全表彰卡”（详情见附件1）。
活动期间，通过每月现场的观察、检查、下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看，现场的安全隐患数量和工人的不安全行为发生次数均有较大幅度的下降。
1、工人对管理人员提出的安全隐患整改，态度越来越积极；2、发生不正确佩带安全防护用品行为的次数在逐步减少；3、工人会主动和安全员汇报自己发现的安全隐患、提出建议。
4、作业行为逐步规范，发生例如高处作业不佩戴安全绳，违章违规指挥的现象逐渐减少。
三、活动中存在的不足：1、因本项目尚处于初期阶段，项目部和民工宿舍区未建设，宣传设施和可行方式不完善，只能通过现场组织人员进行口头表扬和发放奖品，未能以宣传展板、表彰展板、制作宣片等方式完全开展活动，扩大活动影响，实际效果与预期效果间存在差距。
【某项目部2018年安全工作总结】
【某项目部2018年安全工作总结】一、领导重视，组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副（前方办公室、化水办公室、钢筋厂；大型横幅标语二副（翻车机室、化水办公室），小型标语若干，施工处各现场；警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出100xxxx进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。
教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全；在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。
针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识；二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网；三、加大对现场反习惯性违章监察力度。
2018年项目部安全工作总结 [项目部安全工作总结(精选多篇)]
![2018年项目部安全工作总结 [项目部安全工作总结(精选多篇)]](https://img.taocdn.com/s3/m/e4c8a1deb90d6c85ed3ac6cc.png)
《2018年项目部安全工作总结 [项目部安全工作总结(精选多篇)]》摘要：施工人员安全素质较低,安全识较差,不有安全违现象发生; 施工作业人员流动性较,给项目施工安全管理带定难;xx工程项目部0xx30二项目部0年安全工作总结项目部0年安全生产工作总结年项目部公司高层和安质部门正确领导下始终坚持“安全、预防主、综合治理”方针以“干80天”劳动竞赛契机把重教育、隐患、抓治理作日常安全生产工作关键环节通采取系列行有效安全措施全年无任何安全生产事故发生确保了建工程健康、快速、有序推进也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动开展，“安全、预防主”项目部领导始终把安全生产、明施工工作作头等事抓了确保项目部利益不受损失明确各部、室及人员安全职责更把安全工作落到实处项目部总工指导下组织编写了《国水利水电五工程局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系》、《栗子坪水电工程项目部应急救援预案》及《安全明施工管理实施细则》并上报了业主和监理方，总结是了更完成以工作保持成绩努力学习、积极改进不断提高项目部安全生产、明施工工作能力确保0年各项安全工作任圆满完成分局和项目部领导带领下脚踏实地、认真责地做每项工作实践不断完善我积累验、胆管理以佳状态迎接新挑战项目部安全工作年终总结xx项目部0xx年安全工作总结即将0xx年,项目部上级各级部门关心和指导监督下,项目部领导强有力领导下,项目施工安全工作取得了定实效,现将今年项目施工安全工作汇报如下领导重视,项目部制定和完善了项目施工组织架构和各种安全规制,包括项目部制定了以项目理安全责任人项目施工安全组织架构;项目部制定了项目施工安全检和班前安全学习等安全制3项目部制定了项目各部门(班组)安全管理职责和项目管理人员和安全职责和施工作业人员安全管理职责等职责;项目施工安全责任制和考核办法;安全目标和安全目标考核办法;5项目施工各工种和各种施工机具安全操作规程;二加强安全教育和检,包括项目部制定了项目施工安全教育制;项目部对项目施工人员彻实执行了三级安全教育,对新进场施工人员全员三级安全教育; 常进行定期和不定期项目安全检(每天是项目安全员安全巡,每周五是监理、项目理带队项目安全检,每月有安全监督各级上级部门不定期安全检),并做记录3 项目部定期和不定期组织相关人员召开安全会议和组织安全学习;三发现安全问题或隐患及进行整改,包括项目标部制定了项目施工人员违反项目施工安全规制处罚细则,以加强安全管理力;每天项目安全员和施工队安全员都对项目施工现场进行安全巡,发现安全问题或隐患及要施工班组进行安全整改,对违班组或违当事人进行批评教育并作济处罚;四加安全措施费用投入花巨购买临电设备满足新规要; 投入安全金购买响应安全保护用品,如安全警示标志,安全,安全帽,安全带和劳保等;五重视消防工作,项目部组建了义消防队,定期开展消防演练;投入金购买了二十台灭火器不位置备置六存安全问题施工人员安全素质较低,安全识较差,不有安全违现象发生; 施工作业人员流动性较,给项目施工安全管理带定难;xx工程项目部0xx30二项目部0年安全工作总结项目部0年安全生产工作总结年项目部公司高层和安质部门正确领导下始终坚持“安全、预防主、综合治理”方针以“干80天”劳动竞赛契机把重教育、隐患、抓治理作日常安全生产工作关键环节通采取系列行有效安全措施全年无任何安全生产事故发生确保了建工程健康、快速、有序推进也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动开展现将全年安全生产工作总结如下、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制今年公司把安全生产提升到了新高安全工作作重要日程全公司上下生产营全面展开开工伊始项目部营层领导总结了“质量安全年”安全工作验和教训进步确立了“体系管理体安全”安全工作指导思想坚定了“抓生产从安全入手抓安全从生产出发”安全工作管理理念扎实有效推进年安全工作项目部及成立了安全生产领导组并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防主、突出落实责任、突出监督管理原则有组织、有计划、有步骤地开展安全工作推动安全生产责任制逐步实施、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施把危险辨识、风险预控作工作切入项目部安质科月旬对单位0年施工存各类危险进行收集（30项3项）并建立《z标危险清单》；对列入清单危险进行辨识和评价对确定8重危险制定了相应《重危险管理预案》和《安全责任包保览表》并单位予以公布二、除实施正常三级安全生产责任制外项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与签订安全生产责任每名施工技术员责施工劳队进行现场技术指导对管段安全生产总责做到人人目标明确、责任清楚三、成立了以项目理首安全生产目标管理考核组严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》每月5对广业人员进行考核考核成绩直接与奖金发放挂钩很程上调动了广业人员安全管理监督积极性和主动性二、重视安全教育培训营造浓厚安全化氛围安全教育培训工作是搞安全工作基要和关键环节而项目部年安全教育工作也从放松、项目部营层领导坚持每月不定召开次由全体业人员参加安全例会要安质科责人上安全课学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关件精神等全面提升了管理人员安全责任识和安全监管水平再者每周日晚由项目理主持召开安全生产总结会要各施工队责人全部参加仔细总结评比周安全工作情况奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重计划制定安全措施通不断学习和总结“人人都是安全员、都要保平安”思想头脑里生根发芽并成长壮整项目部形成了“关爱生命、关安全、关心生产”安全化氛围；也了施工安全生产工作难下阶段施工生产顺利推进奠定了良基础二、针对工程多(请明线长实际情况由项目总工带队、安质科责人和专职安全员参加及对新入场施工队伍和劳工人进行安全教育培训容涵盖公司安全规制、工程年计划及安全目标、不工种安全技术操作规程、工人安全生产八项权利、进入工地十项安全技术措施及安全奖罚制等6方面力争做到进场批、培训教育批、考试批通学习教育和考试筛选成绩合格人员方可进行施工作业劳动竞赛期项目部对新入场施工劳队分批进行安全教育次受教育人数多达600余人次再者项目部尤重视特种机械操作人员安全技术培训和持证上岗对入场作业60余名特机作业人员共计培训3次并定期进行安全技术交底三、坚持班前讲话制项目部要各施工队（班组）责人进行班前讲话讲话必须提前准备且要结合当日生产重讲安全具有针对性教育提示要讲话容简短但不空洞通俗但不无味切实确保安全措教育落到实处四、项目部还组织工人召开以不期、不思路、不层次命题座谈会开展讨论如“谁是安全受益者”、“安全与庭”、“安全与效益”等方面讨论从而使广员工安全观念从要我安全变我要安全激发了他们安全生产主观能动性三、强化安全检监督、隐患排整改认真落实各项安保措施按照公司安委会要项目部月和5月初分别开展了复工前安全隐患排和特种设备、食品安全专项纠活动及清除了项目存不安全因素下半年顺利开工做了准备工作7月份开工以项目部严格按照安全生产领导组要每月5日定期开展安全检活动检围全线所有施工区域任环节重看人不安全行对这项工作项目部营层领导高重视要检人员检前有动员、有安排工作有记录整改有结对发现违作业现象发现起、纠正起；发现严重违作业行绝不姑息迁就及对当事人进行违处罚或勒令施工队（班组）停工整改直至验收合格并派专人责监督执行了将安全检工作做细、做扎实安质科要专职安全员放弃乘车徒步穿梭各工对每施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每细节进行逐排避免了安全检走场走马观花因工程多线长面广安全管理难相当项目部指导思想是用铁制、钢手腕管理保证施工生产安全项目部严格按照“排要仔细治理要坚成要巩固杜绝新隐患”总体要开展隐患专项整治工作安质科通加明施工、安全金投入（年投入安全金5万余元）开辟工地安全隐患、违通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制对桩基孔（洞）、深基坑维护高空作业临用电模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治很程上杜绝了生产安全事故全年项目部共出安全生产隐患0余项（）下发隐患整改通知0余份、停工整改通知份对0施工队及其违工人下发罚款单5份累计罚款5300余元通这种处理别人教育片方法辐射和震慑广线施工人员建工程安全整体工作起到了积极推动作用外项目部安全生产领导组考虑到检监督工作因受面局限要想全面监控安全生产全程是不现实只有加督频次、提高督质量才能弥补这先天不足因安质科按照项目部领导要采取“三结合”（白天与夜晚相结合常规和突击相结合重部位和般部位相结合）方式进步加强了安全生产检和监督力完善和强化了安全检和监督措施四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作提高员工安全识整项目部营造浓厚安全化氛围从而达到“人人学安全人人要安全人人会安全人人能安全”目项目部严格执行安全生产月相关件精神认真组织制定活动实施方案有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动活动期项目部共展出黑板报期悬挂横幅条张贴标语50余副开展安全应急演练次并成功举办“我安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策0余条等这些活动开展不仅体现了项目部整体管理精神风貌项目部管理人员安全责任识和监管水平明显提高也使广线施工人员耳闻目染倍受管理环境威慑有效提高了安全识、基知识水平和我保护能力施工生产形势持续稳定项目部生产营工作得以健康、快速、有序开展活动达到了以月促年效五、总结验教训再创佳绩全年安全工作顺利开展使项目部广业人员和线劳人员对安全生产重要性认识全面提升安全生产标准化和基础管理工作持续推进安全生产专项整治工作逐步加强各项工作取得了积极进展但取得成绩也存些突出问题和不足明年安全生产工作项目部将从以下5方面开展行动①巩固、发展“安全生产年”成长效基础管理上做强化风险预控推广落实责任与监督完善各项安全管理制努力实现全年安全工作目标②认真抓施工现场安全环境卫生整治工作严格要严格管理做到安全明施工③隐患抓重整改彻底④加安全生产宣传教育和培训力深入持久地开展各种形式风险预控体系档安全生产宣传教育工作⑤完善和强化安全检和监督措施加强安全生产检和监督力防止检走场搞形式变事检事前检要常规检和突击检相结合重部位检和般检相结合确保将事故消灭萌芽状态三项目部0年安全工作总结栗子坪项目部0年安全工作总结分局及项目部领导关心和支持下各部、室、作业队协助和配合下我项目部从0年7月9日开工以取得了很成绩确保了多场面施工情况下,发生起由我方承担主要责任重安全事故特别是厂区爆破施工濒临08国道往车辆和行人很多项目部边做了技术方案可靠性和安全性边和业主、监理、地方政府协商爆破暂断交通以确保安全；上室和蝶阀室施工都山上弃渣将给山下农户造成泥石流威胁与业主协商砌筑挡渣墙进行保护防止了事故发生我们认真积极工作得到了业主、监理方致评并南桠河流域0年安全生产、防洪渡汛表彰会上受到了业主表彰和嘉奖获栗子坪水电唯0年安全生产先进单位虽然取得了定成绩但尺竿头更上步还有许多地方不尽人了总结更做以工作特将0年工作进行总结、完善管理体系及制项目部从0年7月9日进场以就积极开展控制复测、加密、施组设计、勤保障、作业队伍选择等各项前期准备工作全体职工也积极投入到了紧张工作“安全、预防主”项目部领导始终把安全生产、明施工工作作头等事抓了确保项目部利益不受损失明确各部、室及人员安全职责更把安全工作落到实处项目部总工指导下组织编写了《国水利水电五工程局栗子坪项目部环境、职业健康安全管理体系》、《栗子坪水电工程项目部应急救援预案》及《安全明施工管理实施细则》并上报了业主和监理方8月8日栗子坪水电ⅲ标工程正式开工由项目部领导牵头组建了“安全生产、明施工检领导组”每月5、5、5日对施工现场进行检并做记录检发现问题由安全部进行汇总然提出相应整改措施令其作业队限期整改由项目部安全人员进行跟踪检直到问题得以；对检发现些违规、违作业行按照相关规定进行了济处罚提高了作业队管理人员对安全工作重视程有效控制了作业人员施工危险行二、科学管理、积极进取栗子坪水电ⅲ标工程具有施工场面分散、安全隐患较多特再加上安全人员配备不足这给安全管理工作带了诸多不便和困难这种情况下项目部采用了系列行有效管理方法、根据对施工现场实地调和对每施工环节认真研究项目部总工指导下组织编写了《重危险、环境因素清单》明确了安全工作重和难做到了心有数并采取了系列相应防措施杜绝了重安全、环境事故发生；、有效利用每周召开安全生产会议调动各部、室人员积极性提出问题、共商对策使其各工作刻不忘安全原则使安全工作形成了抓共管良局面；3、采用责任和权利下放方法加强对作业队领导层管理由作业队己安全人员责施工现场安全管理项目部安全人员进行不定期检并指导工作加强了与作业层沟通使每项措施都行有效由业主对明施工要非常严格而这也是我们弱因我部这方面做了量工作通设置安全警示牌、防护栏、作业人员保护设施齐全、清整施工现场、材统堆放、垃圾统处理等系列工作证明了我们是支高素质、高水平施工队伍得到了业主和监理肯定并获得了业主颁发明施工奖三、工作不足处由栗子坪水电ⅲ标工程是我分局“管理型”项目,很多方面还是沿用传统旧模式实施管理,些问题也是首次接触,因还继续改进、因是初次对外协队伍进行安全管理工作而这些队伍施工水平参差不齐有些属农民工安全生产识淡薄加队伍缺乏专业安全人员因很难沟通和管理暴露出了我部管理验不足弱、国、地方政府及有关单位越越重视施工作业对周边环境和人员职业健康安全方面管理而我部直这些方面投入力不够缺乏管理验容易忽视四、0年工作计划0年是栗子坪水电ⅲ、ⅴ标施工关键年安全工作尤重要因我项目部计划进步加强对安全生产、明施工工作投入力完善各施工场面防护设施加强与各作业队沟通积极开展安全知识培训以提高作业人员安全防识严密监测各重危险变化情况杜绝切重事故发生确保分局和项目部安全生产指标顺利完成力争南桠河流域创出更辉煌总结是了更完成以工作保持成绩努力学习、积极改进不断提高项目部安全生产、明施工工作能力确保0年各项安全工作任圆满完成分局和项目部领导带领下脚踏实地、认真责地做每项工作实践不断完善我积累验、胆管理以佳状态迎接新挑战0年3月5日四项目部年安全工作总结项目部年安全工作总结年里全体员工项目部领导带领下认真学习和贯彻国和工程局关加强安全生产精神公司领导正确指导下始终坚持“安全”方针深入宣传“安全责任重泰山”安全理念刻把安全生产放工作首位项目部塑造浓厚安全化氛围构筑了安全生产长效机制确保了工程施工做到安全零事故把年安全工作总结以下完善安全管理机构推动安全管理和谐发展项目建设初项目部就成立了安全生产组以项目部理和专职安全员首责日常安全管理事制定了健全安全规制强化了各部门安全职责安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》准则做到有法可依有可循建成横向到边纵向到底安全管理体系制定完善各项规制多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司要全面完善了各项规制明确了各岗位安全职责和岗位操作规程职责分明、分工明确杜绝安全漏洞项目部根据工程局和项目公司要加强了安全金投入给施工人员配备了安全防护用品确保施工安全设施配置方面得到了有力保障避免了安全隐患影响施工3开展制定安全会议和培训工作项目部施工程实行每月召开至次安全会议制会议上项目部领导和与会人员起学习各级领导下达安全件精神并就施工程存安全问题及纠正和并对员工和施工协作单位进行了安全培训提高了员工安全识增强了防能力实行安全生产检制落实整改方案项目部实行每月安全检不仅针对施工还有员工生活安全还加了对重危险检和监管对隐患高危区加安全管理力设置了警示标志、警戒线配备了消防器材和绝缘器材等安全设施对检发现问题分析原因落实整改方案并将落实结反馈至安全员复认可5根据施工和季节情况适进行安全防演练项目部根据施工情况利用施工隙并根据季节特进行了安全生产演练通演练使员工深深认识到灾难严重性增强了安全知识掌握了安全技巧员工得到了广泛认工作体会和不足由施工人员多、流动性强安全培训工作普及仍加强对施工协作队伍安全管理要向预防性管理和全员化管理迈进针对施工队伍别人员尤其是管理人员重生产、轻安全思想要着重做思想工作施工线哪里安全工作就哪里由施工使用机械设备数量质量参差不齐项目部对所有机械设备进行了摸底排车况不达标者坚予以清退对特种驾驶人员实行持证上岗以登记备案管理对驾驶员进行安全教育培训强化安全识张贴安全明标语既树立了形象又起到了警示作用营造了良安全施工氛围我们项目部全体员工努力我们安全工作很组织安全检我们由扎实工作受到了评实现了整工程施工安全零事故多次受到业主和监理单位赞扬我们安全工作还要常抓不懈让我们打造出“科学管理全员参与精心施工顾客满；心协力共创‘山东水工’优秀品牌”团队夺取下新胜利而努力奋斗五项目部安全工作总结项目部安全工作总结、成立了以项目理组长安全领导组建立了项目部安全保证体系;、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计xx次;3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底6份督促机部门进行设备安全技术交底3份;、根据铁路施工特保证全线安全生产通安全体系化管理进行预控各工区设置兼职安全员各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议传达件布置各区域安全工作各区域兼职安全员向区域安全防护员进行传达使项目部安全管理工作有序进行;5、加强劳动防护用品统管理做到统购置统发放控制了不合格劳动保护用品使用有效保证了作业人员人身安全项目部安全工作总结6、执行安全标准化管理现场统配置标准化电闸箱泥浆池围护统用脚手管刷红白漆进行维护高x米到xx铁路项目部x多月里积极学习铁路安全管理知识不断提高铁路安全管理水平他还常深入工地对安全隐患进行排发现问题立即整改及将隐患消灭萌芽状态有效地保证了施工生产稳步进行截至目前项目部发生起安全事故他工作表现得到了项目部领导和员工致认可、领导重视组织措施到位加强次安全月活动组织领导确保安全月活动有效落实项目部主管安全副理责次安全月活动组织实施工作总结《项目部安全工作总结》提高管理层对安全月活动重识安全例会上组织施工处主管领导、安全员学习、发动主题“遵守法关爱生命”专题动员会项目部理济上给予安全月活动力支持先多次拨款用安全月期宣传费用先制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)型标语若干施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两并定以每月拿出00xxxx进行安全流动红旗优胜单位评眩二、开展形式多样宣传教育活动活动期我们开展了警言警句安全签名组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动评选安全明流动红旗等形式多样安全宣传教育活动。
7月 安全行为之星活动总结
安全行为之星活动总结安全是企业生存的根本，我们必须时时刻刻讲安全，让安全时刻在我们心中长鸣。
安全工作离不开每个人的共同努力，只有每一个人讲安全，才能把安全工作做好。
7月26日上午7点，XXXXXX项目组织开展了7月份“行为安全之星”活动表彰大会。
活动中，项目人员对“行为安全之星”活动进行了再次宣贯，针对项目实际情况对防暑降温、交通安全、场内设备安全、临时用电等做了要求与讲解，然后宣布此次月度“行为安全之星”、“安全行为之星平安班组”，针对本月的各班组作业人员安全行为表现取得的极大的进步，在炎热的天气情况下还坚持规范的穿戴马甲、安全帽、安全带等劳保用品上岗，安全隐患也越来越少的良好表现作出了表扬和奖励。
看到工人们获得奖励后的开心的表情，也让他们看到了我们项目对安全工作的重视，安全是企业的生命，我们必须要从各个方面进行安全管理，也要让工人从心底里意识到安全的重要性。
我们也是通过这种奖励的方式对工人的安全积极性的一种鼓动。
随后XXXXX项目监理单位代表对一线作业人员进行表扬，他表示，天气虽然越发炎热，但是各位工友安全不能忘，决不能忽视，要坚持安全第一原则。
安全不是安全员一个人的职责，各位工友平常都要严格的要求自己，遵守我们项目和公司的有关规定，发现安全隐患及时报告项目部管理人员，拒绝一切违章操作行为。
本月的活动得到了监理单位和业主单位的高度肯定，大家都意识到安全工作的重要性。
企业成于安全，败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。
安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。
回顾近期全国发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。
某项目部2018年安全月活动的工作总结
某项目部2018年安全月活动的工作总结根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展XX年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发葛洲坝荆门电厂项目部《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部XX年安全生产月活动进行了具体安排。
现将本次安全月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。
为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。
针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。
教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。
安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。
先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道D段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。
项目部2018年安全生产月活动总结
(XXXXX）段施工(shī gōng)第X标段2018年“安全(ānquán)生产月”活动(huó dòng)汇报XXXXX项目部XXX2018年安全生产(shēngchǎn)月活动汇报(huìbào)为贯彻落实上级部门《关于(guānyú)开展2018年“安全(ānquán)生产月”活动(huó dòng)的通知》的文件精神，根据公司及项目部安排，结合本工程实际情况。
全面落实安全生产责任，加强安全文化建设，提高安全保障能力，深化施工现场隐患排查及危险源管理，推动项目安全管理和减少事故预防工作，促进项目部安全生产形势持续稳定。
项目部积极响应上级通知并组织开展以“生命至上、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律、法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点。
一、组织领导为使“安全生产月”活动不仅仅只是走过场，切实取得实效，让全体施工人员把“安全月”活动当做自觉行动。
项目部制定了具体活动方案，成立了活动领导小组，由项目经理全面负责。
对活动真正做到责任明确，形成上下互动、全员参与、人人关心安全、安全关系人人的良好氛围。
领导小组成员组长：副组长：组员：项目部全体人员及各施工班组人员二、活动安排通过开会协商和结合本工程项目的实际情况及项目部现有的条件下制定了以下活动安排。
1、召开安全例会，明确安全责任及目标；2、进行总体及专项的安全教育及宣传；3、施工区及生活区的安全检查及隐患排查；4、落实(luòshí)各项整改。
（1）召开(zhàokāi)例会，明确责任及目标通过定期召开(zhàokāi)安全例会，明确各职各责，依据工程项目特点和现有的设施设备基础，本着“管生产必须(bìxū)管安全”的原则，制定了各岗的安全责任和义务及目标。
建筑企业安全之星工作总结
建筑企业安全之星工作总结
作为建筑企业的一名员工，安全工作是我们工作中最重要的一环。
在过去的一
年里，我们建筑企业的安全工作取得了长足的进步，这离不开每一位员工的努力和付出。
让我们来总结一下建筑企业安全工作的亮点和成就，为我们的安全之星工作点赞。
首先，我们建筑企业在安全培训方面下了很大的功夫。
每位员工都接受了系统
的安全培训，包括安全操作规程、应急处置流程等。
通过培训，我们的员工对安全意识有了更深的理解，知道如何在工作中做好自我保护，避免意外事故的发生。
其次，建筑企业加强了安全设施的建设和维护。
我们在工地上设置了明显的安
全警示标识，配备了必要的安全防护用具，定期对安全设施进行检查和维护。
这些举措为员工的安全提供了有力的保障，减少了工作中的安全隐患。
另外，建筑企业还加强了安全管理和监督。
我们建立了完善的安全管理制度，
明确了责任分工和安全管理流程。
同时，加强了对工地安全情况的监督和检查，及时发现和解决安全问题，确保工地的安全生产。
最后，我们建筑企业还积极开展了安全文化建设活动。
通过举办安全知识竞赛、安全演练等活动，增强了员工的安全意识和安全技能，营造了浓厚的安全生产氛围。
总的来说，建筑企业的安全之星工作取得了显著的成绩，但安全工作永远不能
松懈。
我们要继续保持警惕，不断加强安全管理，为员工的安全生产提供更好的保障。
让我们携起手来，共同努力，让建筑企业成为安全之星的典范。
关于《争当“行为安全之星”、建设“平安班组”》活动开展情况的通报
关于《争当“行为安全之星”、建设“平安班组”》活动开展情况的通报公司各项目：2018年3月13日，中国建筑总公司下发《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》，3月14日，中建三局制定下发了活动方案， 3月15日，中建铁投制定下发了活动方案，4月24日，建设公司制定下发了《关于开展中建铁路建设有限公司“行为安全之星”活动的通知》，公司各项目按要求上报了活动方案，为督促各项目有序开展该项活动，现将活动开展情况通报如下：一、活动总体情况从上报情况看，公司各项目部对这次“行为安全之星”予以了重视，各项目都能如期按要求上报活动方案，但由于资金困难等原因，未能积极有效开展，现就开展情况汇总如下：二、当前存在的问题（一）、资金落实情况从各项目反馈的情况看，存在的最大问题是资金批复困难，安监部为此组织召开专题会议，会同公司领导、财务部、人力资源部，协商确定方案如下：活动基金以奖励金单独列支发放，由人力资源部统一制定奖励财务样表（见附件），每月月初各项目安监部负责填写上报上月“行为之星”奖励名单、金额，公司安监部进行统一汇总至人力资源处核查，财务部负责奖金监督及发放，该项奖金每月定期发放。
各项目务必做好现场写实记录，公司安监部不定期对执行情况进行检查。
(获得奖励的劳务队需开具正规增值税普通发票？)（对此项方案不明白的，可联系安监部张三：1**********）（二）、奖励配发比例未考虑项目实际情况各项目应依据工期、劳务队伍数量、人数等综合指标考量发放奖励。
原则上表彰卡的发放不受限制，对工友的安全行为都应予以奖励，但考虑到现场实施情况，为确保专款专用，建议各项目如实上报班组人员、数量，由安监部具体制定各项目表彰卡奖励金额；月度“行为安全之星”严格执行通知要求：评选比例以不超过8%为标准；季度“平安班组”奖励要求，5个班组以下的，最多能评1个，5~10个班组的，最多能评2个，以此类推。
各项目应实行动态管理，根据班组数量、人员变化，及时调整奖励配比，上报公司安监部备案。
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2018年“行为安全之星”活动总结
为践行中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》（中建党字【2018】45号）和西南分公司的相关文件精神，我项目部根据实际情况编制了活动实施方案，积极的开展了2018年“行为安全之星”活动。
并在实践文件精神的过程中取得了良好的效果。
现将活动总结如下：
一、活动开展方式：
1、在活动开展前组织项目部全体员工、劳务分包单位现场负责人和管理人员召开“行为安全之星”宣贯部署会议。
2、次日早班会时，向工人宣传活动的内容、主旨和奖励，鼓励工人积极参与。
3、项目部专职安全员通过察看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，对满足活动要求的作业人员发放“行为安全之星”积分卡。
并在获奖的次日早班会上对工人进行宣传和表扬，提高工人参与的积极性。
4、月底对活动积分进行统计，组织项目部全体员工和全体劳务人员召开表彰会，按活动方案规定，给获得积分的工人分别发放对应奖励，鼓励工人积极参与。
二、活动成果：
活动自4月7日开展以来，共有6人获得了“行为安全表彰卡”，其中1人获得了2次“行为安全表彰卡”，其余5人均只获得1次“行为安全表彰卡”（详情见附件1）。
活动期间，通过每月现场的观察、检查、下发的安全隐患整改通知次数和隐患数量对比上来看，现场的安全隐患数量和工人的不安全行为发生次数均有较大幅度的下降。
1、工人对管理人员提出的安全隐患整改，态度越来越积极；
2、发生不正确佩带安全防护用品行为的次数在逐步减少；
3、工人会主动和安全员汇报自己发现的安全隐患、提出建议。
4、作业行为逐步规范，发生例如高处作业不佩戴安全绳，违章违规指挥的现象逐渐减少。
三、活动中存在的不足：
1、因本项目尚处于初期阶段，项目部和民工宿舍区未建设，宣传设施和可行方式不完善，只能通过现场组织人员进行口头表扬和发放奖品，未能以宣传展板、表彰展板、制作宣片等方式完全开展活动，扩大活动影响，实际效果与预期效果间存在差距。
2、少数工人有抱怨，说自己做的好却没收到表扬。
说明现场管理人员的工作做的仍不到位，可能存在少数工人表现良好却未被发现的现象。
四、下一步工作计划：
1、继续深入开展和践行“行为安全之星”活动。
从现场情况来看，活动开展至今取得了较好的效果，说明了此活动具有可操作性。
我们将在后期的工作中，逐步完善宣传形式，加大宣传力度，并根据现场实际情况和工人的实际要求，完善活动奖励的兑换方式。
尽可能的调动工人参与的积极性，让更多的工人参与其中，享受到活动带来
的乐趣。
2、针对可能存在的部分工人表现良好未被发现的情况，我们将加大对现场的巡查力度，通过认真对比，选出符合要求的“行为安全之星”，保证活动的公平公正性。
“行为安全之星”活动的开展，百利而无一害。
不仅减少了现场的安全隐患，工人的行为安全也得到了更好的规范，同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流，极大的减少了管理人员的负担。
这种创新形式的安全管理活动，值得更好的践行和推广。
我们将会在今后的工作中，认真履职，做好现场的管理工作，给活动的开展奠定更好的基础。
XXXX项目经理部
2018年XX月XX日。