作风效能建设大会上的讲话
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这次会议的主要任务是:以非常举措深化作风效能建设,以过硬的作风效能促进工作落实,以良好的考绩导向
激励创先争优,为确保完成今年各项目标任务、为温州赶
超发展提供强有力的保障。刚才,会议播放了作风效能建
设专题片,表彰了一批先进单位和个人,通报了13起违反
作风建设规定的典型案例,“万人双评议”排名倒数的三
家单位分别作了表态发言。希望大家学习先进典型,吸取
反面教训,更加自觉地深化作风效能建设。
过去的一年,各地各部门认真贯彻落实中央和省委省
政府的决策部署,按照市委市政府的工作要求,克难攻坚、顽强拼搏,着力实施“十大举措”,有力推动了温州赶超
发展,各项工作成效可圈可点。从考绩结果看,有三大亮
点值得肯定:
一是多数经济指标位次前移。去年28项主要经济增长
指标中,温州在全省位次前移的有17项,其中前移2位以
上的有10项。GDP增长7.2%,增长速度与全省的差距逐步
缩小,2012年差距1.3个百分点,2013年差距0.5个百分点,2014年只有0.4个百分点的差距。一产、二产增加值
增速在全省排名均上升了7位;限上工业性投资、技改投
资增速均居全省第一,“个转企”、“小升规”、“企转股”新增数均居全省第一,研发经费支出增速居全省第一,财政科技支出增速居全省第二,研发人员数增速居全省第三,科技进步综合评价上升至全省第四,城乡常住居民人
均可支配收入增速高于GDP增速,城乡统筹发展水平提升
幅度居全省第一。
二是重点工作成效明显。化解企业金融风险取得重大
进展,“温商回归”创历史新高,产业加快转型升级,网
络经济蓬勃发展,科技创新能力大幅提升,“五水共治”、“三改一拆”和“一打三整治”走在全省前列,“六城联创”创成“三城”,市区“3+1”亮点区块加快建设,交通、能源、信息等重大基础设施扎实推进,深化改革取得进展,扩大开放有了新的突破,“十大民生实事”基本完成,正
风肃纪力度加大,党的群众路线教育实践活动成效和经验
得到中央活动办和省委充分肯定,实施“红色细胞工程”
等基层“四位一体”建设创造了新经验。
三是创先争优氛围浓厚。各县(市、区)和市直部门
坚持比学赶超,狠抓重点工作落实,涌现了一批走在全市
前列的先进典型。在年度综合考绩中,瓯海、龙湾、永嘉、泰顺成绩优秀;在主要经济指标考核中,瓯海、龙湾、乐清、瑞安居全市前四位;在党建工作考核中,瑞安、鹿城、龙湾、瓯海成绩突出。在市级单位考绩中,有31个市直属
单位、8个垂直管理单位、4所高等院校、14家市级银行业
金融机构被评为优秀单位。在省直单位对市直单位综合考
核中,我市有8个单位被评为先进单位。这些都在温州赶
超发展中发挥了中流砥柱的作用,起到了很好的带头示范
效应。
去年的工作之所以亮点纷呈、富有成效,关键是全市
上下发扬了“蛮拼”精神,苦干实干;尤其是市委市政府
抓作风效能建设得力有效,发挥了重要影响和作用。主要
体现为“四个抓”:
一是正风肃纪抓得严。扎实开展教育实践活动,党的
群众路线和群众观点进一步牢固确立,“四风”问题得到
初步解决,全市“三公”经费支出下降32.7%,查处机关作
风效能问题845个、媒体曝光46起典型案例,查办违纪违
法案件1894起。
二是问题整改抓得紧。抓住群众关注的热点难点问题,解决了一大批久拖未决的老大难问题。市县两级公共服务
窗口推行办公无休日制度,市本级行政审批服务窗口实行
否决事项双告知制度,实现了土地、房产、契税“三证联办”。落实改善发展软环境倒逼问责机制,完善驻企服务
员制度,有力助推了项目建设和企业发展。
三是载体创新抓得实。深入开展“万人双评议”活动,组织开展“破两难、刹两局、盯两节”等正风肃纪专项行动,创新设立“电视问政”、“新政聚焦”、“年度述政”等监督平台,有效推动了工作落实。
四是改革立制抓得准。推进以“四张清单一张网”为
重点的行政审批制度改革,市级部门减权幅度达60%以上,
公布实施责任清单,首个零审批企业已落户,制定实施市
级财政专项资金管理清单,率先开通五级政务服务网,积
极探索从源头上解决作风效能问题的新途径新办法,强化
对不良作风的刚性约束。
作风效能是最大的发展软环境。深化作风效能建设没
有终点、只有起点,永远在路上。如何持续改进作风、提
高效能,仍然是各级党委政府的最紧迫的政治任务,仍然
是一场攻坚战、持久战。新的一年全市的发展目标和主要
任务已经明确,现在要靠强有力的作风效能建设作保障。
我们要以非常的决心、非常的力度、非常的举措,全面扫
除作风效能之弊,务求赶超发展之效。今年重点要采取以
下四项举措:
第一,要在领导班子中开展“破两难、纠四不”专项
整治活动,着力解决领导责任心和执行力问题
领导干部“不担责、不作为、不认真、不用心”的
“四不”现象,是当前机关作风效能建设中存在的突出问题。有的当“老好人”,明哲保身,怕得罪人,遇到矛盾
绕道走,碰到问题向上推,通过自身努力能解决的也要求
主要领导拍板。有的当“太平官”,怕担风险不愿改革,
怕出事宁可不干事,没有会议纪要、领导批示就不肯办事。有的对中央和省委、市委新部署、新要求、新精神不传达、不学习、不思考、不消化,观念落伍,思路老套。有的当“二传手”,依样画葫芦,不研究具体问题,深化细化不够,实招不多,落实不力,缺乏创新精神。有的不接“天线”和“地线”,信息不灵,向上争取不够,许多工作
“马后炮”,落在后面。有的当“隐身人”,过于依赖
“处长当政”,业务不精通,工作把关不严,管理下属失
之于宽、失之于软。有的当“甩手掌柜”,得过且过混日子,不求上进,不求作为,工作避重就轻、能推则推,缺
乏激情。有的当“钻营衙吏”,跑自己的事很积极,办公
家的事不主动,没有把心思主要用在工作上,干一分工作
讲十分成绩。