XXX建设水库管理制度

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XXX建设水库工程

XXX水库建管站

二0一二年七月

项目法人岗位责任制

一、贯彻执行国家和上级部门有关水利工作的政策、法规,模范的带头履行各种规章制度,以身作则,不负重托;

二、组织初步设计文件编制、审核和申报工作;

三、按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准,组织工程建设实施,协调实施过程中的各种关系,做好合同管理,信息管理;

四、负责办理工程质量监督、主体工程开工报告的报批手续;

五、负责与项目所在地地方人民政府及有关部门协调解决好工程建设的外部条件;

六、依法对工程项目的勘测、设计、监理、施工和重要材料设备组织招标,并签定有关合同;

七、组织编制、审核、上报项目年度建设计划、落实年度建设资金,严格按照概算控制工程投资,管好用好工程建设投资;

八、负责监督检查现场管理机构建设管理情况、包括工程投资、工期、质量、生产安全和工程建设责任制落实情况等;

九、负责组织编制竣工决算;

十、负责按照验收规程组织或参与验收工作;

十一、负责工程档案资料的管理,包括对参建单位所形成档案资料的收集、整理、归档工作进行监督检查;

十二、按时编制上报计划、财务、工程建设情况等统计报表;

十三、加强施工现场管理、严格禁止违法转包和违法分包行为;

十四、坚持原则,当好人民公仆,做抵制不正之风的模范,廉洁奉公,接受群众监督。

技术负责人员工作职责

1、负责阅图审图,组织图纸会审,组织设计交底会议工作;

2、负责对监理单位有关质量检查控制工作的管理;

3、负责审定施工单位的施工组织设计;

4、负责对易出现质量问题的部位提前确定施工和控制方案,并

负责检查实施;

5、负责规范工程质量检查工作,从工程细节出发,做好施工过

程中的质量检查与控制,保证工程的质量;

6、负责对施工图、设计变更、洽商纪要的接收、发放和管理,

做好详细的收发记录,并保证自己有一套完整的设计图纸、设计变更、洽商纪要以免漏项;

7、负责建设单位工程资料的制作、填写、盖章;

8、负责分部分项工程的验收工作;

9、负责对施工单位人工、材料、机械不足的情况及时督促到位,

保证施工工作按进度计划实施;

10、负责施工现场的安全管理;

11、负责与质监站的协调工作;

12、负责合同外工程量的现场签证工作。

工程管理制度

(一) 合同管理

1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同,三方要密切配合,全力搞好工程建设工作。

2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜,为工程顺利实施创造条件。

3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项,与监理单位和承包人协商,尽快定出处理意见或达成协议,保证工程建设正常进行。

4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。

(二)工程材料、设备管理

1、严把材料入场验收关。对承包人采购的钢筋、水泥、砂、石子、金属设备等材料要严格进行进场材料检测工作,订货合同(或协议)、产品质量证明书、出厂合格证、发货明细表、复检证明等证件是否一致齐全。对于不符合设计或标准的材料及设备,要责成承包人退货、调换或重新采购。

2、严把材料使用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满足施工质量要求,督查承包人是否严格按照施工技术规程、规范进行施工。对于设备、材料,应督查承包人是否严格按照设计及规范要求进行施工安装。

4、督查承包人妥善管理好由其负责采购的建筑材料和安装设备。

(三)工程进度和投资计划管理

1、依据合同、已批准的施工设计图纸和有关规范要求,及时审查批准承包人提交的施工组织设计(或施工方案)和工程进度计划方案。

2、认真核定工程量,并按合同约定日期及时支付工程预付款和工程进度款。

3、检查监督承包人是否按确认的进度计划组织施工。若工程实际进度与经确认的进度计划不符,工期滞后,要责令承包人提出改进措施,尽快赶回施工工期。

4、如遇设计变更,工程量增减或其它可能延误施工工期的情况,要及时通知承包人,以免延误工期。

(四)工程质量

1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全、设备和人员能否满足施工要求。对监理单位和承包人质量体系不健全的,要责令其定期整改,直到满足施工要求为止。

2、在不影响施工正常进行的情况下,随时检查检验承包人是否认真按照设计图纸及施工规范的要求进行施工。对于工程质量达不到约定标准的部分,要责令承包人拆除和重新施工,直到符合约定标准。

3、监督检查施工质量的内容主要有:

(1)施工单位质量检测人员及设备是否到位,质量自检体系是否完备。

(2)监理单位旁站监理是否到位。

(3)各道工序的施工质量是否符合设计及规范要求。

专职质检员质量岗位责任制

一、质检员专职负责本项目质量检查及评定工作,对本项目工程质量负主

要责任。

二、配合项目经理,质量检验制度,提出实施目标的具体措施。

三、熟悉图纸,撑握施工规范的各项具体要求,严格检查评定。不符合验

收标准的工程不得验收,书面通知各责任方进行整改。复验合格后方可验收。

四、参预各工序之间的交接检查,各隐蔽工程的检查验收,发现质量隐患,

即时提出,令其修整。

五、主持分部工程的验收评定工作,参加竣工验收评定,做好质量验收记

录。

六、做好工地是常巡查质检工作,发现质量问题及时处理,把好质量预控

关,保证本项目工程质量合格率100%。

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