煤矿调度室工作总结
煤矿调度工作总结6篇
煤矿调度工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿调度室工作总结
煤矿调度室工作总结煤矿调度室工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？下面是小编帮大家整理的煤矿调度室工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
煤矿调度室工作总结120xx年以来，矿领导的正确领导下，在各科室及队组的大力支持和积极配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和矿领导的年度工作安排，结调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。
监控人员积极开展各项工作，努力提高自身业务技能，努力做好安全监测监控各项维护工作。
调度员结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全工作的顺利进行。
一、20xx年安全工作总结（一）生产情况1、全年完成xxx工作面回采309米，xxx工作面回采716米，20xx年12月26日至20xx年12月25日全年电子秤统计产量为：x 吨，总销x吨，传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
4、认真做好调度会议记录、录音，服务于安全生产。
5、建立健全了调度及监控各项管理制度；按安全生产标准化要求规范调度、监控各项记录、报表、台账、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理，按时填写图表和牌板，调度资料定期归档保管。
（三）安全监测监控部分1、在20xx年我矿对安全监测监控系统进行了升级改造，实现了安全监控系统、人员定位系统及应急广播系统的融合及应急联动，符合国j-a全生产监督管理总局于xx年01月03日发布的：x煤矿安监局关于印发《煤矿安全监控系统升级改造技术方案》的通知的文件要求。
在改造过程中，调度室监测监控人员积极配合安装厂家更换、敷设信号传输光缆，安装监控分站、电源及各类传感器的安装，使安全监控系统形成环网。
2024年煤矿调度室工作总结（三篇）
2024年煤矿调度室工作总结一、工作概述煤矿调度室是煤矿生产过程中的重要部门，负责监控和协调矿井的生产活动，确保生产安全和效率。
在2024年，我所在的煤矿调度室面临了新的挑战和机遇。
本文对2024年煤矿调度室的工作进行总结和评估。
二、工作目标2024年，煤矿调度室的主要工作目标是：确保矿井运行的顺利和高效，最大限度地提高煤矿的生产能力和效益；加强监控和管理，提高生产过程的可视性和透明度；加强团队建设，提高员工的专业素养和工作能力。
三、工作内容1. 监控和调度：负责监控矿井的生产情况，及时发现和解决生产中的问题，调度矿井的设备和人力资源，合理安排生产计划，确保生产的连续和稳定。
2. 数据采集和分析：负责收集和分析矿井生产过程中的数据，包括产量、设备运行状态、工人出勤情况等，根据数据分析结果，及时调整生产方案，优化生产效益。
3. 资源协调和分配：负责协调和分配矿井的各类资源，包括设备、人员、能源等，合理利用和配置资源，以最小的成本实现最大的产出。
4. 安全和环保管理：负责监督和管理矿井的安全和环保工作，制定并执行安全和环保措施，确保矿井的生产过程符合相关的安全和环保标准。
5. 与外部部门的协调：负责与煤矿相关的外部部门进行沟通和协调，包括监管部门、供应商等，以确保煤矿的正常运营和生产。
四、工作亮点1. 引进信息化技术：在2024年，我们煤矿调度室引进了一系列信息化技术，如生产管理系统、远程监控系统等，大大提升了我们的工作效率和生产管理水平，促进了生产过程的透明化和智能化。
2. 进一步优化生产计划：通过收集和分析矿井生产数据，我们能够更准确地预测生产中的问题和需求，进一步优化生产计划，提高了生产效率和资源利用率。
3. 加强安全管理：在2024年，我们煤矿调度室注重加强安全管理工作，提升了员工的安全意识和责任感，通过制定和执行严格的安全措施，矿井的事故率得到了有效的控制。
4. 团队建设：我们煤矿调度室注重团队建设，通过内部培训和外部学习，提高了员工的专业素养和工作能力，增强了团队的凝聚力和执行力。
调度室年度工作总结范文(精选4篇)
调度室年度工作总结范文（精选4篇）2024年调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质，20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下，我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。
所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助，讲一些调度业务知识，逐步提高业务水平，下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作：（一）加强劳动纪律，首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。
所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自己的管理考核办法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
（二）抓员工业务培训，提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培，我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1）看（看生产工序、看生产流程）2）讲（讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节）3）教（教设备性能、教设备保养、教设备运转），从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
2024年煤矿调度室工作总结范文
2024年煤矿调度室工作总结范文尊敬的领导：我是**煤矿调度室的一名员工，在2024年在调度室工作的这一年里，我深感责任重大、工作压力大，但通过团队协作和个人努力，我认为自己取得了一些进步。
现将2024年的工作总结如下：首先，在工作职责方面，我按照规定认真履行各项职责，做到了安全生产、生产调度、车辆调度、信息对接等工作，确保了煤矿生产的正常运行。
我利用信息化技术，参与开发调度系统，提高了工作效率和生产效益；在车辆调度方面，我加强与相关部门的沟通，优化调度计划，提高了车辆利用率和运输效率；另外，我积极参与应急处理工作，在突发事件中及时调度资源，保障了生产安全。
其次，在团队合作方面，我与同事们保持良好的沟通与协作。
在工作中，我积极与同事们交流经验，共同解决问题，提高了工作效率。
同时，我也乐于帮助其他同事，尤其是新人，分享自己的经验和技巧，帮助他们快速适应工作环境。
团队合作的精神使我们共同面对工作中的困难和挑战，取得了较好的工作成绩。
再次，在学习方面，我积极参加学习培训，提高自身专业素质。
我利用业余时间学习生产调度、矿山安全生产等相关知识，不断提升自己的专业技能。
同时，我还积极参加各类培训班和研讨会，不断更新自己的知识，增强自己的综合能力。
最后，在工作态度方面，我始终保持认真负责、积极向上的工作态度。
我注重与同事们的工作交流，倾听他们的建议和意见，不断完善自己的工作方法和流程。
在工作中，我积极主动，主动发现问题并解决，确保工作的高效进行。
我也时刻关注工作中的安全风险，做到严格遵守安全操作规程，保障生产安全。
在面对工作压力大的时候，我能够保持冷静，并能够有效应对和解决问题。
综上所述，2024年是我在煤矿调度室工作的一年，在工作职责履行、团队合作、学习提升和工作态度等方面，我取得了一定的进步。
但我也意识到自己在很多方面还有不足，比如需要进一步提高煤矿生产调度的技能和能力，提高应急处理能力等。
在新的一年中，我将继续努力，不断学习和进步，为煤矿的安全生产做出更大的贡献。
2023煤矿调度室月度工作总结
2023煤矿调度室月度工作总结2023年7月一、工作概述2023年7月, 煤矿调度室全体成员坚持以安全生产为核心, 紧密协作, 积极推进各项工作, 取得了一定成效。
本月的工作主要集中在煤矿生产调度、安全管理、设备维护等方面, 经过大家的共同努力, 工作取得了积极的进展。
二、完成工作1.矿井生产调度本月, 我们按照矿井安全生产的要求, 精心组织煤矿生产调度工作。
我们根据矿井生产计划和实际情况, 合理安排和调度生产设备, 确保矿井生产运行顺利。
在矿井生产过程中, 及时调整和优化生产计划, 提高生产效率。
同时, 我们也加强了与矿井各部门的沟通协调, 加强协同作战, 保障生产顺利进行。
2.安全管理安全是煤矿调度室工作的首要任务, 也是我们永恒的追求。
本月, 我们严格按照煤矿安全管理规定, 加强了对矿井安全生产的监控和指导。
我们针对矿井存在的安全隐患, 积极与矿井各部门沟通配合, 及时采取措施进行整改。
加强对生产设备的检查和维护, 确保设备运行安全可靠。
同时, 我们还加强了矿井安全文化建设, 组织了多次安全培训, 提高了全体员工的安全意识和操作技能。
3.设备维护设备维护是保障煤矿生产顺利进行的重要环节。
本月, 我们加强了对煤矿设备的维护和保养工作。
我们制定了设备维护计划, 并按照计划进行设备的检查和保养。
对于有故障的设备, 及时安排维修并跟踪处理, 确保设备能够及时投入使用。
同时, 我们也加强了对设备使用人员的培训, 提高了他们的操作技能和设备维护意识。
4.信息管理本月, 我们加强了信息管理工作, 完善了煤矿调度室的信息系统。
我们对生产数据进行了及时的收集和整理, 形成了详细的统计报告。
同时, 我们还加强了对矿井各个环节的信息沟通和协调, 确保信息的流畅和及时性。
三、存在问题及解决措施在本月的工作中, 我们也面临了一些问题, 主要表现为:1.人员培训不足: 由于人员流动较快, 新员工的培训和适应需要一定时间。
煤矿调度员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为一名煤矿调度员，始终坚守岗位，全力以赴地投入到煤矿生产调度工作中。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 严格遵守规章制度本年度，我始终严格遵守煤矿安全生产规章制度，认真执行国家有关安全生产的法律法规，确保了煤矿生产的顺利进行。
在调度工作中，我严格按照生产计划进行指挥，确保了生产任务的顺利完成。
2. 提高调度效率为了提高调度效率，我积极学习先进的调度管理方法，不断优化调度流程，提高调度工作的准确性。
在调度过程中，我注重与生产、技术、安全等部门的沟通与协调，确保了生产调度工作的顺畅。
3. 加强安全生产管理安全生产是煤矿生产的生命线。
本年度，我始终把安全生产放在首位，加强对生产现场的巡查，及时发现和排除安全隐患。
在调度工作中，我严格执行安全生产责任制，确保了安全生产的稳定。
4. 提升自身素质为了适应煤矿生产调度工作的需要，我积极参加各类培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。
在培训过程中，我认真学习煤矿安全生产、调度管理、设备操作等方面的知识，为更好地完成工作奠定了基础。
5. 优化生产组织针对煤矿生产中存在的问题，我积极提出优化生产组织的建议，如优化采掘工作面布置、调整生产计划等。
通过优化生产组织，提高了生产效率，降低了生产成本。
6. 参与技术创新本年度，我积极参与煤矿生产技术创新工作，针对生产中的难点问题，提出改进措施，并协助相关部门进行实施。
通过技术创新，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、工作亮点1. 成功完成生产任务在全体员工的共同努力下，本年度煤矿生产任务顺利完成，产量、质量、安全等各项指标均达到预期目标。
2. 优化生产组织，提高生产效率通过优化生产组织，本年度生产效率提高了10%，生产成本降低了5%。
3. 严格安全生产管理，确保安全生产稳定本年度，煤矿安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
煤矿调度员个人工作总结(三篇)
煤矿调度员个人工作总结(三篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年煤矿调度室年度工作总结范文（三篇）
2024年煤矿调度室年度工作总结范文____年煤矿调度室年度工作总结一、工作概况____年是煤矿调度室工作的硕果累累的一年。
本年度，调度室密切配合煤矿生产，认真贯彻执行上级部门和公司领导的决策部署，充分发挥煤矿生产的调度与协调作用，有效提高煤矿生产效益，全年煤矿生产稳定，各项指标达到预期要求。
二、工作亮点1. 强化调度规划，提高资源利用率为了提高煤矿生产效益，调度室细化制定了每日、每周的生产计划，并通过优化调度方案，合理安排生产线路和设备资源，最大限度地提高了资源利用率。
同时，调度室还加强了与其他部门的沟通协调，确保生产计划的顺利执行。
2. 强化安全生产监管在安全生产方面，调度室深入贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实履职，加强对生产现场的监管和巡查。
通过实时监控设备运行状态，及时排查和处理可能存在的安全隐患，并与现场人员保持密切联系，确保生产过程中的安全稳定。
3. 提高应急处理能力在____年度，调度室主动组织开展了多次应急演练，提升了应急处理能力。
通过与其他相关部门的配合，及时处置各类事故和突发情况，最大限度地减少了安全事故的发生，并能够有效应对各种复杂情况的发生。
4. 强化团队建设，提高工作效率为了提高工作效率和工作质量，调度室加强了团队建设。
通过技能培训、经验分享和岗位轮换等方式，提升了调度人员的综合素质和工作能力。
同时，调度室还积极开展员工激励活动，增强了团队凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1.信息化水平有待提高目前调度室管理系统和设备监控系统的信息化程度有待提高。
在2025年，调度室将加大信息化建设力度，完善信息系统，提高数据采集和处理的准确性和效率。
同时，还将引进先进的监控设备和技术，提高设备运行的监控精度和可靠性。
2.协同配合有待加强调度室与其他部门之间的协同配合还有待加强。
在2025年，调度室将进一步加强与其他部门的交流与合作，建立更加密切的工作联系，提高信息共享和沟通的效率，实现各部门间的无缝对接。
2024年煤矿调度室工作总结(3篇)
2024年煤矿调度室工作总结____年煤矿调度室工作总结一、工作概述____年，我担任煤矿调度室主任，负责调度煤矿的生产和运输工作。
通过对煤矿生产和运输的全面监控和调度，努力保障煤矿的安全高效运营，并与其他部门密切合作，取得了一系列重要的成果。
二、工作内容1. 优化生产计划：根据市场需求和煤矿实际情况，制定合理的生产计划，并通过与生产部门进行沟通和协调，确保生产计划的顺利实施。
2. 开展运输调度：与运输部门密切合作，协调运输资源，合理安排运输车辆，确保煤炭的及时运输到指定地点，以满足客户需求。
3. 进行安全管理：在煤矿生产过程中，注重安全管理工作，制定安全措施和应急预案，并与安全监管部门紧密合作，加强安全教育和培训，确保煤矿生产过程中的安全。
4. 数据分析和统计：对煤矿生产和运输数据进行收集和分析，及时发现问题和短板，指导生产和运输工作的改进和优化。
5. 汇报和分析：定期向上级汇报煤矿生产和运输情况，并根据数据分析结果进行详细的业务分析和解读，为决策提供依据。
三、取得的成绩1. 生产效益显著提升：通过优化生产计划和调度安排，生产效率得到了大幅提升，煤矿的产量和效益有了明显的增长。
2. 运输效率提高：通过合理安排运输资源和优化运输路线，煤炭的运输效率得到了显著改善，运输成本得到了控制。
3. 安全生产取得突破：加强了安全管理和监控，在煤矿生产过程中未发生重大安全事故，取得了安全生产的新突破。
4. 信息化建设进一步推进：推动煤矿的信息化建设，引入新的信息技术和设备，提高了煤矿调度的精确性和效率。
5. 与其他部门合作良好：加强与其他部门的沟通和合作，形成了良好的工作协同效应，为煤矿的全面发展提供了良好的支持。
四、存在的问题和不足1. 人员素质待提高：部分员工的工作积极性和责任感不高，需要通过培训和激励措施，提高他们的专业素质和工作效率。
2. 调度系统待完善：现有的调度系统在功能和性能方面还有待提高，需要引入更先进的技术和设备，提高调度的准确性和效率。
2024年煤矿调度室年度工作总结（三篇）
2024年煤矿调度室年度工作总结一、工作背景介绍2024年是煤矿调度室忙碌而充实的一年。
我煤矿是国内煤炭资源丰富的煤矿之一，拥有大量的煤矿资源和高水平的技术人才。
为了更好地发挥资源优势，我煤矿在2024年加大了煤炭生产和销售的力度，同时加强了煤矿调度室的管理和运营。
二、工作内容1. 生产运营管理在2024年，煤矿调度室深入贯彻煤矿生产计划，合理安排矿井的开采和生产。
我们通过煤矿调度系统对矿井的生产情况进行实时监控，并根据情况进行调度，以保证煤炭产量的稳定和质量的合格。
同时，我们还与其他部门密切合作，协调各个环节的工作，确保生产计划的顺利实施。
2. 安全管理在2024年，煤矿调度室高度重视煤炭生产过程中的安全管理工作。
我们严格执行国家和公司的相关安全规定，加强了对矿井的日常巡查和安全隐患的排查。
通过加强安全培训和宣传工作，提高了矿井工人的安全意识和操作技能。
在煤矿生产中，没有发生任何重大的安全事故，有效保障了员工的生命安全和财产安全。
3. 数据分析和决策支持煤矿调度室在2024年积极应用信息技术，建立了一套完善的数据采集和分析系统。
我们对矿井生产数据进行实时监测和记录，并通过数据分析和挖掘，提供给决策者有关煤矿生产和运营的重要参考信息。
通过数据分析，我们有效地优化了生产过程，提高了生产效率和资源利用率。
4. 管理创新在2024年，煤矿调度室不断推进管理创新，加强了组织建设和团队建设。
我们通过制定相关制度和规范，明确了各项工作的职责和流程。
同时，我们还重视人才培养和团队建设，加强了员工的技术培训和知识更新。
通过改革创新，我们不断提升了煤矿调度室的工作效率和科学管理水平。
三、工作成果1. 煤矿生产和销售稳定增长在2024年，煤矿调度室充分发挥了调度系统的作用，保证了煤矿的正常生产和销售。
煤炭生产量稳定增长，实现了连续多年的产销量双增长。
同时，煤炭销售收入也得到了显著增长，为煤矿的经济效益做出了重要贡献。
调度室工作总结15篇
调度室工作总结15篇调度室工作总结1煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安消费的重要环节，加强调度工作，可以克制消费中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，平衡地完成消费作业方案。
全是为了消费，消费必须平安，作为矿井调度员，要深化现场理解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地理解消费过程的根底上进展，调度员要随时深化现场，看清现场工作面情况以及理解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地理解煤矿日常消费活动的根底上，才能正确及时地解决消费活动中的问题。
一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进展交接工作，接班人员首先理解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的消费安排等。
接班时弄清井下每个点如今的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进展重点调度。
是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。
电文完成情况。
二、弄清井上下现场工作情况1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的平安消费情况，弄清楚掘进工作面如今做什么。
在理解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。
以下举出4个常见事例：〔1〕掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。
理解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成如今工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
〔2〕考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。
煤矿调度工作总结(共3篇)
煤矿调度工作总结（共3篇）煤矿调度工作总结（共3篇）第1篇：煤矿调度工作总结调度指挥中心四月份工作总结及下步工作计划四月份，调度中心认真贯彻落实集团公司、矿两委的各项安全生产工作会议精神，始终以饱满的热情、昂扬的斗志、必胜的信心、实干的精神深入井下，努力为生产一线服务。
同时以"安全生产基层基础强化年"第二次集中行动为契机，扎实开展一系列活动；超前做好"雨季三防"各项准备工作，强化"超前意识、未雨绸缪意识、责任意识"，提高警惕感和应急反应能力，克服松懈麻痹思想，进一步加强灾害的防范能力、应急处置能力、紧急救援能力建设。
现将四月份的工作汇报如下：一、强化宣传学_,思想上高度重视始终坚持"生命为天，安全第一"的原则，利用班前会，周二、周五学_会加强理论学_，利用黑板报、墙报加强宣传报道，深入贯彻落实各项文件要求，深刻领悟文件精神，及时总结反馈学_效果。
积极动员和组织广大干部职工开展形式多样的知识竞赛活动、文体比赛活动，将理论学_与现场实践结合起来，寓教于乐，更好地为生产一线服务，进一步提高加强对井下工程质量现场管理的认识，突出重点、突出关键环节，真抓实干，务求实效，确保效果。
二、积极组织各项活动的开展四月份，在认真总结学_"安全生产基层基础强化年"第一次集中行动的基础上，以"安全生产基层基础强化年"第二次集中行动为实施细则，扎实推进各项工作的有序开展，着力做好二季度首月的安全生产工作，为二季度实现实现安全生产"双过半"打下坚实的基础。
以庆祝"五一"国际劳动节为契机，以灵活多样的活动形式为载体，着重开展好篮球赛、拔河比赛等文体活动，丰富广大职工的业余文化生活，进一步陶冶情操，提高精神文明建设。
30日我矿开展"雨季三防"演_。
调度室充分发挥了统一协调指挥作用，充分展示了关键时刻调度室的应急协调能力和调度员的"十项应急处置权能力"；切实强化了责任感、危机感、紧迫感，为在雨季来临时我矿的安全度汛和安全形势的进一步加强和提高做好了准备。
煤矿调度室工作总结5篇
煤矿调度室工作总结5篇第1篇示例：煤矿调度室是煤矿生产中的重要环节，其工作直接关系到整个煤矿生产的效率和安全。
在过去的一段时间里，我们调度室的同志们通力合作，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些问题和困难。
现将这一段时间的工作情况进行总结，以便今后的工作中能够更好地发扬优点，克服不足，为煤矿生产的稳定和持续健康发展做出更大的贡献。
一、工作中的成绩在过去的一段时间里，煤矿调度室工作团队竭诚为煤矿生产服务，工作中取得了一些成绩。
首先在安全生产方面，我们严格遵守各项规章制度，认真执行值班岗位职责，有效防范和减少了事故的发生。
在生产调度方面，我们根据矿井实际情况，合理制定生产计划，保障了煤矿生产的顺利进行。
在协调沟通方面，我们与其他部门紧密配合，及时解决了生产中出现的各种问题，保证了矿井的正常运转。
这些成绩的取得，凝结着每一位调度室工作人员的心血和汗水，是我们共同努力的结果。
二、存在的问题和困难在工作中，我们也发现了一些问题和困难。
首先是设备老化，有些设备运转不够稳定，影响了生产进度。
其次是人员素质参差不齐，有的同志岗位能力不足，需要加强培训。
再次是信息传递不畅，有时候在紧急情况下，信息无法及时传达，影响了问题的解决。
最后是工作量增加，因为煤矿的生产不断扩大，我们工作量也在增加，需要寻找新的工作方式和方法来应对这一挑战。
三、改进措施和建议针对存在的问题和困难，我们需要采取一些措施和建议来加以改进。
首先是加强设备维护，提高设备的稳定性和可靠性，确保生产的连续进行。
其次是加强人员培训，提高每个人的业务水平和综合素质，确保每个岗位都有合格的人员值守。
再次是加强信息化建设，完善信息传递方式，确保信息的及时准确传达。
最后是合理分工，科学管理，调整工作流程，提高工作效率，应对工作量的增加。
第2篇示例：煤矿调度室工作总结一、工作概况我作为煤矿调度室的工作人员，从事煤矿生产调度工作已有五年时间。
在这段时间里，我深刻理解到了煤矿调度室工作的重要性和复杂性。
煤矿调度室工作总结_调度室工作总结
煤矿调度室工作总结_调度室工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：煤矿调度室工作总结一、工作概况煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门之一，负责对矿井生产过程进行全面调度和监控。
我所在的煤矿调度室拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，以及先进的生产管理系统，为矿井的安全生产、高效生产提供了强有力的保障。
二、工作职责1. 生产调度：根据生产计划和矿井现场情况，合理安排各作业面的生产任务，确保生产进度和产量达到预定目标。
2. 安全监控：通过监控系统对矿井生产环境、设备运行情况进行实时监测，发现并及时处理各类安全隐患和异常情况，保障安全生产。
3. 生产数据统计分析：对矿井生产数据进行统计分析，及时了解生产情况，为领导决策提供参考依据。
4. 沟通协调：与矿井各部门及相关单位保持密切联系，协调各方资源，确保生产工作的顺利进行。
三、工作总结1. 生产调度精准高效。
通过对煤矿生产任务的精细化分解和排程，我们有效地提高了生产效率，降低了生产成本。
尤其在特殊情况下，紧急调整生产计划的能力得到了充分的展现。
2. 安全监控全面到位。
我们及时发现并处理了多起潜在的安全隐患，保障了矿井的安全生产。
对矿井通风、瓦斯抽采等重点环节进行了精细化管理，确保生产现场的安全稳定。
4. 沟通协调顺畅高效。
我们与矿井各部门及相关单位保持了良好的协调沟通，积极协助解决了诸多生产中的问题。
在应对各类突发事件时，我们能够迅速启动应急机制，有效应对各种挑战。
四、存在问题与改进方案尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
如生产数据统计分析系统的升级、安全监控系统的扩展等。
针对这些问题，我们提出了以下改进方案：1. 加强技术培训，提高员工综合素质，增强应变能力。
2. 完善数据收集和分析体系，提高信息化水平，实现更智能化的生产调度。
3. 加强与矿井现场的沟通配合，紧密结合生产实际，促进煤矿生产的协调发展。
五、工作展望煤矿调度室在煤矿生产中扮演着重要角色，我们将继续努力，完善生产调度体系，不断提高生产力水平，实现煤矿安全高效生产的目标。
矿调度员年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在过去的一年里，我作为矿调度员，在公司领导和同事们的大力支持下，认真履行职责，努力提高业务水平，为公司安全生产做出了应有的贡献。
现将一年来的工作总结如下：一、加强业务学习，提高自身素质1. 严格遵守公司各项规章制度，积极参加各类培训，提高自身业务水平。
2. 深入学习《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规，增强安全生产意识。
3. 熟悉矿井生产工艺、设备运行状况，提高对生产现场的安全监管能力。
二、加强生产调度，确保安全生产1. 严格执行生产调度制度，及时掌握生产现场动态，确保生产计划顺利实施。
2. 加强与各部门的沟通协调，确保生产过程中信息畅通，提高工作效率。
3. 定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，预防事故发生。
三、强化责任意识，提高服务质量1. 认真履行调度员职责，对待工作认真负责，积极主动地为生产一线提供支持。
2. 关注员工需求，关心员工生活，努力营造和谐的工作氛围。
3. 积极参与公司组织的各项活动，展现矿调度员良好的精神风貌。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：在个别生产环节中，对现场安全隐患的发现和整改不够及时。
改进措施：加强现场巡查，提高安全意识，对发现的问题及时上报并督促整改。
2. 存在问题：在信息传递过程中，有时存在滞后现象。
改进措施：优化信息传递流程，提高信息传递效率，确保生产信息畅通。
五、展望未来新的一年，我将继续努力，不断提升自身素质，为公司安全生产贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 深入学习安全生产知识，提高安全意识。
2. 优化调度工作流程，提高工作效率。
3. 加强与各部门的沟通协调，确保生产顺利进行。
4. 积极参与公司组织的各项活动，为公司发展献计献策。
总之，过去的一年，我在公司领导和同事们的关心支持下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情，更加务实的作风，为公司安全生产做出更大的贡献。
第2篇一、前言2021年，我国煤炭行业在国家的政策支持和行业自身努力下，取得了显著的成果。
煤矿调度科年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，煤炭行业作为国家能源战略的重要组成部分，肩负着保障国家能源安全和促进经济社会发展的重任。
煤矿调度科作为煤矿生产的重要职能部门，肩负着生产组织、安全管理、信息传递等多重职责。
在过去的一年里，我科全体成员在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产这个中心，充分发挥调度指挥、协调服务、信息传递等职能，为煤矿的稳定生产做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，我科严格执行安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，确保了安全生产责任的落实。
（2）强化安全教育培训。
组织开展了形式多样的安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。
（3）加强现场安全管理。
严格执行现场安全管理制度，加大对现场安全隐患的排查力度，确保了现场安全生产。
2. 生产调度方面（1）优化生产计划。
根据市场需求和生产实际情况，合理编制生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
（2）加强生产调度。
实时监控生产进度，确保了生产计划的顺利实施。
（3）提高生产效率。
通过优化生产流程、改进生产工艺等措施，提高了生产效率。
3. 信息传递方面（1）完善信息管理系统。
对现有信息管理系统进行升级改造，提高了信息传递的及时性和准确性。
（2）加强信息沟通。
定期召开调度工作会议，加强与各部门的沟通协调，确保了信息畅通。
（3）提高信息利用效率。
充分利用信息资源，为决策提供有力支持。
4. 培训与考核方面（1）加强员工培训。
组织开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）完善考核制度。
建立健全员工考核制度，激发员工的工作积极性和创造性。
（3）开展评优评先活动。
对表现突出的员工进行表彰奖励，营造良好的工作氛围。
二、存在问题1. 安全生产方面（1）部分员工安全意识薄弱，存在侥幸心理。
（2）现场安全隐患排查治理不够彻底。
2. 生产调度方面（1）生产计划编制不够科学，有时出现偏差。
煤矿调度室工作总结（3篇）
煤矿调度室工作总结我于____年____月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。
____年____月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；____年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于____月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室____项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。
明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产________召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。
煤矿调度室工作总结（二）生产技术指挥中心调度室____-____月份工作总结及计划调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已____完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在____黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，____月应能全部____完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等____个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
煤矿调度员工作总结（精选8篇）
煤矿调度员工作总结煤矿调度员工作总结（精选8篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的煤矿调度员工作总结，欢迎大家分享。
煤矿调度员工作总结篇1我叫王玲华，于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。
在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。
通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。
在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。
通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统的升级和改造。
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煤矿调度室工作总结煤矿调度室工作总结、生产调度室工作，短暂而又难忘从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，201X年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。
3月份、4月份分别在榆林市和商洛市参加学习了陕西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。
生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。
其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。
通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
二、机电技术部工作，摸索中迈进201X年8月份按照公司安排我来到机电技术部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。
毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。
9月份开始着手设计15202工作面供电系统图和设备布置图，经过和综采队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到综采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案和设备布置顺序，为了综采队井下员工挂单轨吊方便，从控制台到最后一个喷雾泵，每一个移变列车上方设计了顶棚，得到井下工人的称赞。
同时负责全矿电费的结算，每月到月底及时抄电表电量细心核算，并对各用电单位严格按照承包指标考核，节超奖罚。
不断结合实际制定管理制度，采取切实可行的节能降耗措施，实现降低成本控制。
三、201X年稳中求发展201X年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年，也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会，充分利用这次机会，扎实学好供电设计，尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。
广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断向个人追求的目标奋斗。
机电技术部孟海强【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。
工作总结标题有单标题，也有双标题。
字迹要醒目。
附送：煤矿调度年度工作总结煤矿调度年度工作总结一、科学组织生产，超额完成各项经济指标201X年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。
全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。
完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。
一是抓好生产环节。
发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。
二是注重提升运输。
抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。
三是正确运用锚喷支护。
掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。
四是抓好人员管理。
根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。
五是加强技术管理。
针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。
六是做到现场把关。
针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬注盯死、看严，确保24小时不失控。
二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转201X年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。
全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降%。
查出“三违”97人次，万吨“三违”率 ,较上年同期的2.48下降20.6%。
杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。
一是开展安全宣传教育活动。
年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。
二是制定安全工作规章制度。
在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿201X年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。
矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。
三是强化安全监督检查工作。
全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。
201X 年度全矿共组织安全质量检查30次，通防专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受盛市、县主管部门和李元安监站检查21次。
共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。
四是加大监督检查力度。
坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违97人次，努力遏制事故的发生。
五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。
在201X年内停产次数多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。
矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。
在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。
六是提高安全科技含量。
在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。
三、注重学习培训，增强职工全员业务素质为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司201X年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。
为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。
一是加强安全培训的组织领导。
把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。
二是做好全员培训。
新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。
节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。
全年还举办各类培训班期，参加培训职工人次。
外出培训16期72人次。
内培、外培均超额完成任务。
三是做好到期证件的复训审证工作。
正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。
持证上岗率达100%。
四是提高培训质量。
实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。
五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。
六是做好新技术和新设备应用的培训工作。
针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。
四、强化内部管理，提高企业管理整体水平强化内部管理是公司201X年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。
一是建立激励机制。
建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。
根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。
全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。
把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。
二是保证会议效果。
认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。
并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。
抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。