hayday产品利润率以及经验获取效率表更新版
7利润分析(Profitability
7.利润分析(Profitability Analysis)首先,并不想在此浪费笔墨讲一堆关于PA的理论,COPA的介绍的文章读者到处都可找到.COPA可简单理解为利润分析顾名思义就是你要怎样进行利润分析,从而为决策提供依据,在下面本人将就如何配置和原理栓释COPA,毕竟夸大和歪曲一个模块的作用和难度是不明智的,而且此书的目的就是揭开FICO的棉纱让更多人能轻易理解FICO .如果不上此模块可进行利润分析吗?当然可以的,自定义报表,但是得面对海量数据,比如要抓SO,Billing等数据,巨大的数据量使报表的性能受到影响.类似的问题还有如果不上物料分类帐能有效地分配差异吗?当然,自定义程序,因为上ML多出问题的原因本人反而倾向于不使用ML.从某种程度上讲,COPA是一个相当容易的模块,因为它设计的逻辑理解相对简单,如果愿意,ABAPer 吃饱了没事做完全可以不用SAP的COPA而自己写出一个COPA来,事实上很多没上COPA的企业实际上就是这样多的.从设计逻辑上,启动了利润分析,根据设置动态一些相关表,结构和程序(SAP很多模块的设计理念都是这样,启动会产生相关ABAP对象),然后实时或后续Post数据到CO-PA相关表格,同时SAP提供了相关报表,这样比自写程序更简单而且能提供更多的相关报表而已.在解释利润分析配置前,再此理解下什么是Operating Concern(以下简称OC). IMG Path:Enterprise structure->Definition->Controlling->Creating Operating Concern建立IMG Path:Enterprise structure->Assignment->Controlling->Assing Controlling Area to operating concern分配OC给Co area,在分配前OC必须已经产生了data structure.OC被翻译成(业务关联区,或康采恩)是获利能力分析中的核心组织结构，一个OC可包含多个controlling area，一个controlling area 只能指派给一OC。
零售业常用公式表
净利率是指企业在一定时期内实现的净利润占销售收入的百分 比，计算公式为：净利率 = （净利润 / 销售收入） × 100%。 通过分析净利率的变化趋势，可以了解企业的经营效率和盈利 能力。
03
价格策略公式
成本加成定价
总结词
成本加成定价是一种常见的定价策略， 它是在产品成本的基础上加上一定的利 润率来制定销售价格。
缺货率计算公式
缺货率 = (缺货数量 / 总需求 数量) × 100%。
适用场景
用于发现库存管理中存在的 问题，及时调整库存策略， 提高库存满足率。
02
销售分析公式
客单价计算
客单价计算
客单价是指每个客户在一定时期内购买商品的总金额，计算公式为：客单价 = 总销售额 / 成交客户数。通过客 单价分析，可以了解客户的购买能力和消费习惯，有助于制定更精准的营销策略。
销售量与销售额
销售量是指一定时期内商品的销售数量，销售额则是销售量的货币表现，计算公式为：销售额 = 销售量 × 单价。 通过分析销售量和销售额的变化趋势，可以了解市场需求和竞争状况。
销售增长率计算
销售增长率计算
销售增长率是指一定时期内销售额的增长幅度，计算公式为：销售增长率 = （本期销售额 - 上期销售额） / 上期销售额 × 100%。通过分析销售增长率，可以了解企业的市场拓展能力和经营状况。
05
财务分析公式
利润率计算
利润率计算
利润率是衡量企业盈利能力的指 标，计算公式为利润总额除以营 业收入。通过利润率可以了解企 业的盈利水平，从而做出相应的 经营决策。
利润率类型
利润率有多种类型，如毛利率、 净利率、营业利润率等，不同利 润率指标反映企业不同方面的盈 利能力。
宜家财务测评分析报告(3篇)
第1篇一、引言宜家（IKEA）是一家瑞典的家具及家居用品零售商，成立于1943年，总部位于瑞典阿姆霍特。
作为全球最大的家具零售商，宜家在全球范围内拥有众多门店和庞大的消费群体。
本报告旨在通过对宜家的财务状况进行分析，评估其经营成果、盈利能力、偿债能力、运营效率和成长能力，为投资者、管理层及利益相关者提供决策参考。
二、宜家财务报表分析1. 营业收入分析宜家2019年的全球营业收入为416亿欧元，同比增长7.5%。
其中，欧洲市场营业收入为276亿欧元，北美市场营业收入为89亿欧元，亚洲市场营业收入为50亿欧元。
从地区分布来看，欧洲市场仍是宜家最主要的收入来源。
2. 利润分析2019年，宜家的净利润为37亿欧元，同比增长8.9%。
其中，营业利润率为8.9%，净利润率为8.8%。
从利润构成来看，营业利润主要来源于销售收入，而净利润则包含了营业利润、投资收益和营业外收支等因素。
3. 盈利能力分析（1）毛利率分析宜家2019年的毛利率为35.3%，较2018年上升0.2个百分点。
这主要得益于原材料成本控制、生产效率提升以及产品结构调整等因素。
（2）净利率分析宜家2019年的净利率为8.8%，较2018年上升0.1个百分点。
这表明宜家在提高盈利能力方面取得了一定的成果。
4. 偿债能力分析（1）流动比率分析宜家2019年的流动比率为1.18，略高于行业平均水平。
这表明宜家短期偿债能力较好。
（2）速动比率分析宜家2019年的速动比率为0.82，低于行业平均水平。
这主要由于宜家在存货管理方面存在一定压力。
5. 运营效率分析（1）存货周转率分析宜家2019年的存货周转率为4.4次，较2018年略有下降。
这可能与宜家在门店扩张过程中对存货的需求增加有关。
（2）应收账款周转率分析宜家2019年的应收账款周转率为14.2次，较2018年略有上升。
这表明宜家在收款方面取得了一定的成果。
6. 成长能力分析（1）营业收入增长率分析宜家2019年的营业收入增长率为7.5%，低于2018年的11.2%。
Hay(合益)集团年薪酬变化及年预测报告7.doc
Hay(合益)集团2012年薪酬变化及2013年预测报告7中国2012年薪酬变化及2013年预测报告Hay(合益)集团产品化解决方案2012年8月目录目录(2)概要(3)薪酬变化和预测–所有企业(6)薪酬变化和预测–按行业(7)Hay (合益) 集团方法论(9)关于Hay (合益) 集团(12)概要2013年中国市场薪酬预测增长值为9.28%Hay（合益）集团2012年整体薪酬调研结果显示，2013年中国市场薪酬预测增长值为9.28%，有望冲破两位数。
与预测增长值相比，2012年薪酬实际增长值平均达到了9.44%，这个数值也高于2011年的9.3%，与我们在2011年8月预测的9.5%没有太大的差异。
2012年实际薪酬增长超过6%实际薪酬增长率是指排除掉消费物价指数因素（CPI）后，实际的工资增长百分比。
这个指标可以显示中国雇员的雇佣成本增长情况。
由于2012年实际的CPI增长不高，而大部分企业在做调薪时还是按照之前预测的CPI增长值做预算，所以对于员工而言，2012年实际薪酬增长值明显提高。
但我们预测2013年会有所下调。
图表1: 2009-2013年薪酬增长趋势图表(来源：Hay（合益）集团整体薪酬研究)* CPI信息来源于Economist Intelligence Unit（2012年8月数据）. f- Economist Intelligence Unit 预测值。
**实际工资增长=平均基本工资增长- CPI .高层管理者的薪酬增长低于普通员工的薪酬增长Hay（合益）集团从数据中发现，2012/2013年薪酬涨幅从比例上看，中低级岗位获得的薪酬增长比例要略高于高层管理者岗位。
从某种角度上说，这一数据发现，与员工薪酬级差的长期趋势是一致的。
基于Hay（合益）集团在全球市场的观察，随着劳动力成本的上升、行业转型升级、产品附加值增大、企业价值链延伸、人才能力的普遍性提高等一系列因素的变化，企业内最底层员工和最高层员工之间的薪酬级差会逐步缩小。
酒店GOP利润模板及科目
四、营业成本 2、康乐成本
康乐成本率% 3、迷你吧成本
迷你吧成本率% 4、商品成本
商品成本率%
五、人工费用 1、房务部 2、餐饮部 3、康乐部 4、营销部 5、行政部门 6、维修部门 月末员工人数
六、营业费用 1、房务 2、餐饮部 3、康乐部
七、营业部门GOP利润 1、房务部 2、餐饮部 3、康乐部
部门收益率%
八、市场推广费 其中:广告宣传
推广活动 营销部费用
场租 服务费/其他 就餐人数 食品饮品人均消费 3、康乐收入
三、营业税金
四、营业成本 1、餐饮成本
食品成本率% 饮品成本率% 香烟成本率%
九、行政管理费
十、能源及维修 其中:能源费用
维修费用 工程部费用
十一、财务费用
十二、营业外收支净额 十三、其他业务收支净额
十四、酒店GOP利润 GOP利润率%
酒店业经营利润汇总表
一、客房营业情况 1、月可出租房（间） 2、月已出租房（间）
月出租散客（间） 月出租团队（间） 月出租会议（间） 4、客房出租率% 散客% 团队% 会议% 5、平均房价(净价) 散客 团队 会议 6、客房有效销售值
二、营业收入 1、房务部收入 其中：散客
团队 会议 迷你吧 商品 洗衣 商务中心 电话服务 停车/租车 服务费/其他 2、餐饮收入 其中：食品 饮品 香烟
CM1系列
RIYUE CM1-100H/3300 100A
RIYUE CM1-100H/3300 32A
RIYUE CM1-100H/3300 63A
RIYUE CM1-225H/3300 225A
RIYUE CM1-100M/3300/50A
RIYUE CM1-100M/33002 63A
RIYUE CM1-63L/33002 10A
RIYUE CM1-100M/33002/20
RIYUE CM1-160M/3300/100
RIYUE CM1-63M/3300
RIYUE CM1-63M/33002
RIYUE CM1-100M/3320/100A
RIYUE CM1-100M/33202/25A
RIYUE CM1-100M/33202/40A
RIYUE CM1-100M/3330/63A
RIYUE CM1-225M/3330/125A
RIYUE CM1-225M/3330/140A
RIYUE CM1-225M/3330/225A
RIYUE CM2-125M/3320/125A
RIYUE CM2-125M/3330/100A
CM1-100L/3320/80A
CM1-400L/3370/250A
CW1-2000/M1250A/690V/GDSP
CW1-2000/M2000A/690V/GDSP
CW1-2000/M800A/690V/GDSP
CW1-3200/M2500A/690V/GDSP
CW1-3200/M3200A/690V/GDSP
RIYUE CM1-63M/6A
《管理会计》(计算题参考答案)
2008年秋《管理会计》期末复习（计算题参考答案）1.某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。
（第四章）本量利分析要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。
解：销售收入＝84000／40%＝210000（元）销售量＝84000/6＝14000（件）单位售价＝210000/14000＝15（元）单位贡献边际＝15—6＝9（元）固定成本＝210000—84000—18000＝108000（元）保本量＝108000/9＝12000（件）$保本额＝108000/1—40%＝180000（元）2.已知某公司2000年1-6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下：内容月份直接人工小时（千小时）维修费（千元）1 38 402 46 603 24 404 14 285 30 366 44 46要求：（1）根据上述资料用高低点法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。
（2）预测在直接人工为40千小时，维修费总额是多少？（第二章）解：（1）高点坐标（46，60）低点坐标（14，28）b＝60-28/46-14＝1（千元／千小时）a＝28—1*14＝14（千元）成本性态模型为Y＝14+x（2）维修费总额＝14+40＝54（千元）3.某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下：摘要 1998年 1999年 2000年销售收入（元） 80000 48000 96000销售成本（元） 50000 30000 60000销售毛利（元） 30000 18000 36000销售及管理费（元） 15000 15000 15000净收益（元） 15000 3000 21000期初存货量（件） 0 0 4000本期生产量（件） 10000 10000 10000本期销售量（件） 10000 6000 12000期末存货量（件） 0 4000 2000假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件2元分摊于产品。
好生意好公司好价格-公式指标-理杏仁对应马甲
现金流量表-投资活动
归属于母公司股东的净利润（扣非净 利润）
利润表/财务指标
净营业周期
现金周转天数CCC
存货周转天数 应收账款周转天数 预付账款周转天数 应付账款周转天数 预收账款周转天数
存货周转天数 应收账款周转天数 预付账款周转天数 应付账款周转天数 预收账款周转天数
财务指标
销售收现率
销售商品提供劳务收到的现金对营业 收入的比率
白条率 预收率
公式=（应收账款+应收票据）/营业收入 公式=预收账款/营业收入
ROE
公式：ROE＝净利润/净资产，ROE＝归母净利润/（期初+期末 归母净资产）/2，ROE＝每股净利润/每股净资产
净营业周期
存货周转天数+应收账款周转天数+预付账款周转天数-预收账 款周转天数-应付账款周转天数
销售净利率
销售净利率=（毛利润-三费-所得来自）/营业收入好公司部分 毛利率
公式=1-营业成本/营业收入=1-成本率
三费占比 公式=（销售费用+管理费用+财务费用）/营业收入
总资产周转率 公式=营业收入/总资产
杠杆比率
公式=资产/所有者权益=资产/(资产-负债)=1/（1-资产负债 率）
好价格
合理价值
公式=最新季度净资产*（1+滚动ROE）^N*(50%-90%) 滚动ROE等=最近4个季度净利润之和/最新净资产 合理每股股价=合理市值/总股本
销售产品劳务获得的现金 营业收入 应收票据 应收账款 预收账款
销售商品、提供劳务收到的现金 营业收入 应收票据 应收账款 预收账款
现金流量表 利润表
资负表
净利润
归属母公司股东的净利润
hayday产品利润以及经验获取效率表20141103
522 22
311
☆☆☆☆☆
550 27
381
☆☆☆☆☆
25.5814 16.8605 37.2093 6.4286 12.963 115.7895 31.6667 25.8621 16.3793 21.5054
12 19.8925 11.2121 21.5259 71.875 90.4348 51.1962 7.7586 25.6637 11.8881 14.4444
100
12960 10
7200
100
10368 10
2880 畅销
☆☆☆☆☆
100
3888 20
1440
☆☆☆☆☆
100
5184 20
2880
100
3456 30
1440 畅销
100
1296 20
160
100
1512 50
600
100
1178 70
458 畅销
☆☆☆☆☆
100
864 80
320 畅销
种类 汉堡 鱼汉堡
最高售价
生产成本
180
143
226
187
生产时间（分） 102 102
小煎饼 培根煎蛋 烤西红柿 烤土豆 炸鱼薯条 胡萝卜派 南瓜派 熏肉派 苹果派 鲜鱼派 肉馅土豆饼 芝士派 法国砂锅 柠檬派 胡萝卜蛋糕 奶油蛋糕 草莓蛋糕 红莓蛋糕 奶酪蛋糕 巧克力蛋糕 土豆芝士蛋糕 蜂蜜苹果蛋糕 面包 玉米面包 曲奇饼 树莓松饼 黑莓松饼 土豆面包 比萨饼 辣味比萨 海鲜比萨 爆米花 奶油爆米花 辣味爆米花 巧克力爆米花
☆☆☆☆
产品，烤土豆和披萨类的赚取经验效率都很高，披萨类赚取金币的效率也很高，土豆面包也不错，此类中最佳产品
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生产成本 生产时间（分）
143
102
187
102
86
25
172
51
86
76
280
29
216
76
38
60
120
120
174
180
232
150
186
120
250
100
186
90
330
120
367
160
96
90
115
180
209
180
232
60
226
240
纯利润率 25.8741 20.8556 25.5814 16.8605 37.2093 6.4286 12.963 115.7895 31.6667 25.8621 16.3793 21.5054 12 19.8925 11.2121
巧克力冰激凌
298
255
352
306
331
282
342
304
180
16.8627
180
15.0327
240
17.3759
150
12.5
香草冰激凌
172
132
120
30.303
钻石戒指
705
646
240
9.1331
首饰店
项链 手镯
608
559
424
383
180
8.7657
120
10.705
黑莓果酱
388
33.3333
38
456
37
444
3
1080
☆☆☆☆☆
8
461
13
367
☆☆☆☆☆
17
644
27
1023
34
1288
☆☆☆☆☆
23
2760
☆☆☆☆☆
27
3240
☆☆☆☆☆
48
5760
☆☆☆☆☆
4
230 滞销
15
424 畅销
日均净产值
7776 4320 2160 1584 1647
经验
10 20 20 30 30 1 2 2 3 3
日均经验 销售速度
720 滞销 480 120 滞销 120 滞销 90 滞销
推荐指数 ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
间内卖出的价格为鸡蛋大约100-120每组，牛奶260左右，培根440左右，羊毛450，羊奶590。饲料类都是亏算产品，
日均经验 销售速度
7200 2880 畅销 1440 2880 1440 畅销 160 600 458 畅销 320 畅销 420 300 滞销 960 480
推荐指数 ☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
组的价格出售，晚上种西红柿和土豆，草莓在晚间适量种植够用就行，大豆适合货仓小操作慢的人种
金币
手镯 经验
礼券
金币
经验 738 1239
首饰类订单礼券赠送类别总结
项链 礼券
425 金 235 金
DAY 产品利润率分析表
作者：cowa
日均净产值
12960 10368 3888 5184 3456 1296 1512 1178
864 1080 759 2880 1097
经验
10 10 20 20 30 20 50 70 80 70 100 30 70
250
☆☆☆☆
19
304
6
288
☆☆☆☆☆
15
180
24
192
☆☆☆☆ ☆☆☆☆
13
367 滞销
25
235 滞销
18
254 严重滞销
34
386 严重滞销
186
18
225
14
151.5
21
品，乳品厂赚取经验速度为本类最快
快
快
☆☆☆☆☆
快
日均净产值 522 550 1267 818 606 893 530 1056 456 360 365 480 432 592 444
糖果机 酱汁机 寿司店 沙拉吧 三明治店
HAY DAY 固定资产投资回报率分析
购入价格
95000 68500 78200 115000 42195 36800 60000 （5th） 14200 102000 （6th） 120000 135000 150000 165000 180000
产品种类
日均净产值 回本时间（天）
HAY DAY 产品利润率
基础农作物
种类
小麦 玉米 大豆 胡萝卜 甘蔗 南瓜 木兰 土豆 西红柿 辣椒 草莓 水稻 生菜
最高售价
36 72 108 72 144 324 252 360 432 360 504 180 320
生产成本 生产时间（分）
18
2
36
5
54
20
36
10
72
30
162
180
126
草莓沙冰
547
534
75
2.4345
沙冰机 绿沙冰
320
292
45
9.589
樱桃沙冰
349
260
60
34.2308
高级产品III点 评
华文彩云格式的为每种机器上的经验获取率最高产品，除糖果机外的其他产品经验获取
种类 咖啡机 果酱机 首饰店 鲜汤小馆 冰淇淋机 果汁机
炼金炉 资产回报率 蛋糕烤炉
龙虾池
120
180
220
216
360
180
240
251
480
90
45
160
210
作者：cowa
纯利润率
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
基础作物点评 玉米畅销且种植时间较短，推荐白天种植，以20~36每组的价格出售，晚上
种类
黑莓 树莓 苹果 果实类农作物 可可 咖啡豆 樱桃 橄榄 柠檬
246
480
57.7236
草莓果酱
270
150
450
80
果酱机 树莓果酱
250
138
420
81.1594
樱桃果酱
334
204
420
63.7255
苹果酱
219
117
360
87.1795
热巧克力
270
304
25 –11.18
咖啡店
意式咖啡 摩卡
248
244
291
286
5
1.6393
15
1.7483
树莓摩卡
180 324 504 540 693
7 14 14 14 14
生产成本 生产时间（分）
72
20
144
60
144
240
144
360
144
480
13
4
27
9
24
18
19
27
24
36
纯利润率
150 125 250 275 381.25
动物产品点评 动物类产品如果不打折扣都不是很好卖。可以保证能在合适的时间内卖出的价格为鸡蛋
1033
92
1020
68
397
197
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沙冰机
220000
1040
212
几个小技巧
1，防止建材被 抢的方法：先 上一个商量好 的暗号，去对 方货架等，看 见暗号就买 了，然后手指 一直按着那个 暗号位置不要 动，等对方放 完建材，再拿 起手指，建材 就买到了 2，防止误操作花掉钻石的方法，在设置里里面找到高级设置，找到钻石确认选项，打开该设置，如果有 3，防止建材被骗方法，在社区里，后加入的先放要交换的建材，先加入的买到后，再给对方上建材。如 4，除了基础农作物中生产时间少于30分钟的作物和鸡蛋外，系统派来清仓的人都拒绝。因为给的价格很
104
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40.5405
38
19.6581
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9.1787
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36.5385
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11.1111
12
8.6538
12
8.3333
日均净产值
经验
99 16*13
117 9*13
113 7*13
92 16*13
108 12*13
94 13*13
97 17*13
97 18*13
日均经验 销售速度
40 39 34 滞销 37 39 38 55 47
推荐指数 ☆☆☆☆
☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆
最高，但是滞销，橄榄利润率最低但是经验最多，可可黑莓成本高种植周期长经验少不适合金币少的玩家。咖啡豆和