银行渠道运营部竞聘报告PPT
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2014.1
成都环美园林有限公司招投标资料员（主要负 责项目技术标的编制、报送、公司资质申报， 协助成本经理和项目经理对商务标的报价以及 工程进度的实施）
2007.12-2013. 12
县联社计划财务部跟岗学习，协助做 农信报表、理财资料、同业申请资料
省联社信息科技中心SC6000Z项目 组需求编写、贷款测试、报表计提 测试、
近年工作成效
二.管理方面
能做到统一员工思想，善于尊重倾听员工意见想法，并善于正面引导。 能做到言传身教，树立标杆，以我为标准。 善于激发团队潜能，创建和谐工作氛围。
Part 3
履职优势
全面多岗位的历练
履职优势
较强的组织协调能力
具有克难奋进的韧劲
Leabharlann Baidu02
04
01
03
05
较强的规划及文案处理能力 较强的自律意识
岗位竞聘报告
竞选岗位：渠道运营部总经理 竞聘人：王琳
目录
Contents
岗位经历 工作成效 履职优势 工作规划
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
王琳
现岗位：
个人简历
学历：全日制本科
政治面貌：党员 （2004年7月加入中国共产党）
所持证书：英语四级证书、计算机数据库二级证书、 银行从业资格证书（理财、贷款）、会计从业资格证 书、保险从业证、债券托管结算业务证书
履职优势
01 具有全面多岗位的历练
工作12年，经历过多个岗位历练。对渠道运营各个环节有比较全面的了解，对 渠道运营部所牵涉的业务知识有比较系统的接触和研究，同时在工作实践中不 断丰富和完善我的管理经验，从而能良好地完成渠道运营的各项具体工作。
02 较强的规划及文案处理能力
经过多年的锤炼，我具有较强的规划能力、优秀文案处理及表达能力，能较好 地完成各种工作报告、调查报告、调研报告、经验材料、简报以及各种公文的 写作任务。
奖项荣誉
工作成效
部分奖项荣誉
2009年获得县联社先进个人称号 2010年获得县联社优秀党员称号 2011年获得县联社优秀党员称号 2015年获得县联社先进个人称号 2016年获得县联社优秀党员称号 2017年获得县联社优秀党员称号
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
工作成效
业务能力、综合协调和 团队管理能力不断增强
自我评价：入职十二年，认认真真履职，踏踏实实干事，在 领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作， 自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高。
岗位经历
2006.9-2007.11
柜员+会计主管，负责各类对公、对私业务、 反洗钱、反假币监测分析报送，月报、季报 的编制、非信贷资产报表编制，年终总结编 制，协助主任对网点目标任务准确研判
总体思路
客观务实
01 快速反应 精准落实 关注结果。
在实事求是的基础上，对目标 敢于坚持，说到做到，并致力 于实现最优秀的结果。
高效管理 04 创新管理理念，结合部门现实状
况，将部门的管理、成绩提升到 一个新的层次。
积极进取 02 敢于创新 精益求精。不断与时
俱进，勇于创新，敢于打破常 规，拥有不断自我反省，追求 卓越，永占先机的团队意识。
05 具有克难奋进的“韧劲”
工作十二年来，我始终能充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神， 以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难 与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，具备良好的心态、坚忍 不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法。
Part 4
工作规划
责任担当
05 勇于承担，在全力以赴的基础上，
对工作和团队勇于承诺，鼓励积 极主动担责的农信主人公行为， 高效率高效益协调、组织资源， 达成目标
服务大局
坚决服务服从联社党委制定的
03
工作规划，找准部门的位置， 摆正自身的位置，做好该做的
事，管好该管的人。
工作措施
措施一 措施二
加强队伍建设
采取多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平； 及时宣传贯彻联社管理理念和要求，引导员工主动克服艰难困苦； 多与员工交流谈心，凝聚全员力量为联社发展多做贡献。
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
经过多个岗位的历练，业务知识全面，具有较强的业务能力、文字处理能力 和管理能力。有主动承担、勇于负责的精神，具备独挡一面的综合能力
近年工作成效
一.业务方面
连续三年全面完成余坪管理部下达的各项任务指标 各项存款快速增长，存款结构得到改善，辖区市场份额进一步扩大，从X亿增 长到XX亿 贷款净投放高于同期，支持“三农”发展进一步提高。 不良贷款清收处置卓有成效，贷款不良始终控制在1.0以内 电子银行快速发展，蜀信e、EPOS、惠支付高速发展，电子银行交易占比逐 年上升
03 具有较强的组织协调能力
3年的会计组长和网点负责人岗位的实践与历练，培养了我良好的综合协调 能力，也使我的性格变得沉稳，能稳妥地处理事务和遇到的问题，这为我做 好渠道运营的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，为做好员工思想政治、 各方协调、上下沟通等工作再添重要保障。
04 具有较强的自律意识
我入党十五年，不管在哪个岗位，我都能从严自律，洁身自好，从不谋一己 之私。同时，性格温和，能很好地与人相处。日常工作和生活方面待人处事 我都以诚相待，团结同事。我的工作也得到了领导和同事们的关心、帮助、 支持和认可。我认为要想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有 较好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘渠道运营的重要条件之 一。
2016.6-2019.6
县联社风险合规管理部跟岗 学习。
2016.6-2019.6
营销管理部会计组长兼信用社负责人。全 面负责信用社内控、安全、门柜、信贷、 电子银行等各项工作，协助管理部完成联 社下达的各项任务
2019.7
2019.08-今
营销管理部会计组长兼信用 社负责人。
Part 2
工作成效
2015.1
2014.2-2014.12
信用社新农保社保专柜
信用社客户经理，负责辖区内个贷 和小额农贷的贷前、贷中、贷后。 辖内电子业务的开展。协助主任完 成联社下达各项任务指标
2016.2-2016.6
2015.2-2016.2
省联社信息科技中心二代 支付系统项目组测试
营销管理部会计组长兼信用社负责人。 负责管理部会计业务、反洗钱业务、 电子银行业务等业务的培训、指导、 监督、检查
成都环美园林有限公司招投标资料员（主要负 责项目技术标的编制、报送、公司资质申报， 协助成本经理和项目经理对商务标的报价以及 工程进度的实施）
2007.12-2013. 12
县联社计划财务部跟岗学习，协助做 农信报表、理财资料、同业申请资料
省联社信息科技中心SC6000Z项目 组需求编写、贷款测试、报表计提 测试、
近年工作成效
二.管理方面
能做到统一员工思想，善于尊重倾听员工意见想法，并善于正面引导。 能做到言传身教，树立标杆，以我为标准。 善于激发团队潜能，创建和谐工作氛围。
Part 3
履职优势
全面多岗位的历练
履职优势
较强的组织协调能力
具有克难奋进的韧劲
Leabharlann Baidu02
04
01
03
05
较强的规划及文案处理能力 较强的自律意识
岗位竞聘报告
竞选岗位：渠道运营部总经理 竞聘人：王琳
目录
Contents
岗位经历 工作成效 履职优势 工作规划
Part 1
岗位经历
个人简历
岗位经历
王琳
现岗位：
个人简历
学历：全日制本科
政治面貌：党员 （2004年7月加入中国共产党）
所持证书：英语四级证书、计算机数据库二级证书、 银行从业资格证书（理财、贷款）、会计从业资格证 书、保险从业证、债券托管结算业务证书
履职优势
01 具有全面多岗位的历练
工作12年，经历过多个岗位历练。对渠道运营各个环节有比较全面的了解，对 渠道运营部所牵涉的业务知识有比较系统的接触和研究，同时在工作实践中不 断丰富和完善我的管理经验，从而能良好地完成渠道运营的各项具体工作。
02 较强的规划及文案处理能力
经过多年的锤炼，我具有较强的规划能力、优秀文案处理及表达能力，能较好 地完成各种工作报告、调查报告、调研报告、经验材料、简报以及各种公文的 写作任务。
奖项荣誉
工作成效
部分奖项荣誉
2009年获得县联社先进个人称号 2010年获得县联社优秀党员称号 2011年获得县联社优秀党员称号 2015年获得县联社先进个人称号 2016年获得县联社优秀党员称号 2017年获得县联社优秀党员称号
不断强化工作 责任心
着力提高自身 工作水平
工作成效
业务能力、综合协调和 团队管理能力不断增强
自我评价：入职十二年，认认真真履职，踏踏实实干事，在 领导和同事的关心帮助下完成了各岗位、各阶段的各项工作， 自身能力和素质也在工作中得到了锻炼和提高。
岗位经历
2006.9-2007.11
柜员+会计主管，负责各类对公、对私业务、 反洗钱、反假币监测分析报送，月报、季报 的编制、非信贷资产报表编制，年终总结编 制，协助主任对网点目标任务准确研判
总体思路
客观务实
01 快速反应 精准落实 关注结果。
在实事求是的基础上，对目标 敢于坚持，说到做到，并致力 于实现最优秀的结果。
高效管理 04 创新管理理念，结合部门现实状
况，将部门的管理、成绩提升到 一个新的层次。
积极进取 02 敢于创新 精益求精。不断与时
俱进，勇于创新，敢于打破常 规，拥有不断自我反省，追求 卓越，永占先机的团队意识。
05 具有克难奋进的“韧劲”
工作十二年来，我始终能充分发挥一个共产党员的“革命乐观主义”精神， 以坚毅不拔的毅力和韧劲正确对待工作中的困难和压力。我一直认为，困难 与希望同在，挑战与机遇并存，在困难和压力面前，具备良好的心态、坚忍 不拔的毅力、不屈不挠的韧劲和冷静科学的处理方法。
Part 4
工作规划
责任担当
05 勇于承担，在全力以赴的基础上，
对工作和团队勇于承诺，鼓励积 极主动担责的农信主人公行为， 高效率高效益协调、组织资源， 达成目标
服务大局
坚决服务服从联社党委制定的
03
工作规划，找准部门的位置， 摆正自身的位置，做好该做的
事，管好该管的人。
工作措施
措施一 措施二
加强队伍建设
采取多种形式加强员工的教育培训，以生动、高效的形式提高员工的业务水平； 及时宣传贯彻联社管理理念和要求，引导员工主动克服艰难困苦； 多与员工交流谈心，凝聚全员力量为联社发展多做贡献。
不断强化工作 执行力
着力提高自身 工作质量
经过多个岗位的历练，业务知识全面，具有较强的业务能力、文字处理能力 和管理能力。有主动承担、勇于负责的精神，具备独挡一面的综合能力
近年工作成效
一.业务方面
连续三年全面完成余坪管理部下达的各项任务指标 各项存款快速增长，存款结构得到改善，辖区市场份额进一步扩大，从X亿增 长到XX亿 贷款净投放高于同期，支持“三农”发展进一步提高。 不良贷款清收处置卓有成效，贷款不良始终控制在1.0以内 电子银行快速发展，蜀信e、EPOS、惠支付高速发展，电子银行交易占比逐 年上升
03 具有较强的组织协调能力
3年的会计组长和网点负责人岗位的实践与历练，培养了我良好的综合协调 能力，也使我的性格变得沉稳，能稳妥地处理事务和遇到的问题，这为我做 好渠道运营的工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，为做好员工思想政治、 各方协调、上下沟通等工作再添重要保障。
04 具有较强的自律意识
我入党十五年，不管在哪个岗位，我都能从严自律，洁身自好，从不谋一己 之私。同时，性格温和，能很好地与人相处。日常工作和生活方面待人处事 我都以诚相待，团结同事。我的工作也得到了领导和同事们的关心、帮助、 支持和认可。我认为要想把工作做好，必须有一个团结和谐的氛围，必须有 较好的群众基础，对此，我很有信心，这也是我竞聘渠道运营的重要条件之 一。
2016.6-2019.6
县联社风险合规管理部跟岗 学习。
2016.6-2019.6
营销管理部会计组长兼信用社负责人。全 面负责信用社内控、安全、门柜、信贷、 电子银行等各项工作，协助管理部完成联 社下达的各项任务
2019.7
2019.08-今
营销管理部会计组长兼信用 社负责人。
Part 2
工作成效
2015.1
2014.2-2014.12
信用社新农保社保专柜
信用社客户经理，负责辖区内个贷 和小额农贷的贷前、贷中、贷后。 辖内电子业务的开展。协助主任完 成联社下达各项任务指标
2016.2-2016.6
2015.2-2016.2
省联社信息科技中心二代 支付系统项目组测试
营销管理部会计组长兼信用社负责人。 负责管理部会计业务、反洗钱业务、 电子银行业务等业务的培训、指导、 监督、检查