公司对外宣传的管理规定.doc
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度一、背景和目的在现代商业社会中，对外宣传是一项至关重要的工作。
它不仅能够提升公司的形象和知名度，还能够扩大公司的市场份额和客户群体。
然而，对外宣传活动的管理也面临着一系列的挑战和风险，如信息失真、泄露机密信息等。
因此，建立公司对外宣传管理制度是必不可少的。
二、管理原则公司对外宣传管理制度应遵循以下原则：1.合法合规：对外宣传活动必须符合国家法律法规和公司内部规章制度的要求。
2.真实准确：对外宣传的内容必须真实准确，不得夸大或歪曲事实。
3.统一定位：对外宣传的内容和风格应与公司的定位和品牌形象保持一致。
4.防范风险：对外宣传活动必须防范，避免泄露公司机密信息或引发负面影响。
三、对外宣传活动的管理流程公司对外宣传管理制度应明确对外宣传活动的管理流程，包括以下主要步骤：1.宣传计划制定在对外宣传活动开始之前，公司应制定宣传计划。
宣传计划需要明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道和宣传时间等。
宣传计划应得到相关部门的审批，并及时进行调整和更新。
2.宣传材料审查公司对外宣传活动所使用的宣传材料，如宣传册、宣传海报等，应经过内部审查。
审查内容包括宣传信息的真实准确性、合规性以及宣传材料的版权等。
只有经过审查合格的宣传材料才能使用。
3.宣传渠道选择根据宣传目标和目标受众的特点，选择适合的宣传渠道进行宣传。
常见的宣传渠道包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
在选择宣传渠道时，要考虑宣传效果、宣传覆盖范围和宣传成本等因素。
4.宣传活动执行公司对外宣传活动的执行应由专门的宣传团队负责。
宣传团队需要确保宣传活动按照宣传计划和宣传材料的要求进行，注意时机选择和效果评估。
5.宣传效果评估宣传活动结束后，公司应及时评估宣传效果。
评估内容包括宣传活动的覆盖范围、传播效果、客户反馈等。
评估结果可以用于优化公司对外宣传策略和宣传活动的执行效果。
四、风险防范和应急措施公司对外宣传管理制度需要设定风险防范和应急措施，以应对可能出现的突发事件和风险。
企业对外宣传资料管理制度
企业对外宣传资料管理制度第一章总则第一条为规范企业对外宣传资料的编制、使用和管理，维护企业形象，完善信息传递渠道，加强对外宣传资料的管理，制定本制度。
第二条本制度适用于企业及其下属各单位对外宣传资料的编制、使用、储存和管理。
宣传资料包括但不限于企业介绍资料、产品宣传资料、广告宣传资料、宣传视频、宣传报告等。
第三条企业对外宣传资料管理应遵循合法、准确、真实、客观、规范的原则，符合国家法律法规和企业制度规定。
第四条企业对外宣传资料管理应强调信息安全、保密，遵循信息分类、密级原则，维护国家、企业和个人的利益。
第二章宣传资料编制第五条宣传资料的编制应根据企业发展战略目标和市场营销策略，突出企业形象和产品特色，达到宣传、推广和营销的目的。
第六条宣传资料的编制应确定专人负责，组织制定宣传内容和形式，明确宣传目标和受众群体，把握宣传重点和亮点。
第七条宣传资料的编制应注重真实、客观，不夸大事实、不捏造数据，不误导消费者。
第八条宣传资料的编制应注重科学性、专业性，确保内容准确，确保技术标准符合国家法律法规和企业技术规范。
第九条宣传资料的编制应遵循企业规定的审批流程，经相关部门审核批准后方可印制、发布或使用。
第十条宣传资料的编制应保留原始文稿和相关验证数据，备查资料至少保存5年。
第三章宣传资料使用第十一条宣传资料的使用应遵循信息安全原则，对外宣传资料严格限制权限，确保合法使用和有效管理。
第十二条宣传资料的使用应遵循保密原则，对于涉密信息和商业机密，需经过相关部门核准使用，并签署保密协议。
第十三条宣传资料的使用应遵循质量保证原则，保证宣传品质量，确保印刷品和数字制作品的清晰、准确、完整。
第十四条宣传资料的使用应遵循实效原则，根据不同宣传场合和受众需求，选择合适的宣传资料作为传播工具。
第十五条宣传资料的使用应遵循规范管理原则，对外宣传资料的使用必须经过审批，不得随意更改和发布，严格规范使用，确保宣传资料的完整性和一致性。
公司党委对外宣传管理制度
公司党委对外宣传管理制度
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规和公司党委工作要求，结合公司实际情况制定，旨在规范
公司党委对外宣传工作，提高宣传效果，树立良好企业形象。
2. 公司党委对外宣传工作应坚持正确的政治方向，传播正能量，服务公司发展大局，增强
党的凝聚力和向心力。
二、宣传原则
1. 坚持党性原则，确保宣传内容真实、准确、全面，反映公司党委的工作实绩和精神风貌。
2. 坚持群众路线，密切联系职工群众，充分调动广大党员的积极性，形成全员参与的宣传
格局。
3. 坚持创新驱动，运用现代信息技术手段，拓展宣传渠道，提高宣传质量和效率。
三、组织机构
1. 公司党委宣传部是对外宣传工作的主管部门，负责统筹规划和组织实施。
2. 各部门、各单位要明确专人负责本部门的对外宣传工作，形成上下联动、协同高效的工
作机制。
四、宣传内容与形式
1. 宣传内容主要包括公司党委的重大决策、重要活动、工作成果以及先进典型等。
2. 宣传形式多样化，包括新闻稿件、专题报道、网络媒体、社交媒体、内部刊物等。
五、审批流程
1. 所有对外宣传内容必须经过严格的审批流程，确保信息的准确性和权威性。
2. 重大宣传事项由公司党委宣传部初审，报公司党委审议通过后方可发布。
六、监督与评估
1. 建立健全对外宣传工作的监督机制，确保宣传工作的规范化、制度化。
2. 定期对宣传效果进行评估，及时总结经验教训，不断提高宣传工作的针对性和有效性。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司党委宣传部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
加强公司对外宣传管理的规定
加强公司对外宣传管理的规定
为了加强公司对外宣传品牌建设，规范公司对外公开信息，现总公司关于对外宣传管理作以下规定：
一、公司各片区、各部门在接收到外部媒体（广告、网络、电视、广播、报纸期刊等）时，必须将该媒体的公司名称、时间、地点、宣传方式、宣传内容等相关信息及时报送总公司办公室邮箱，经由总公司办公室审核同意后方可接受。
二、公司各片区、各部门在接受对外宣传时，严禁泄露公司秘密信息。
对拟发表的对外宣传品需报总公司办公室审核，经审核通过后方可发表。
对泄露公司机密，未经总公司办公室审核将宣传品发表的个人，公司将视情况予以处罚。
三、对已发表的对外宣传品，各片区、各部门应收集原件两份，一份自行归档，一份报送总公司办公室统一归档。
四、对未及时上报总公司办公室，自行决定接受或拒绝外部媒体的个人，公司将予以相关处罚。
公司对外宣传管理办法
公司对外宣传管理办法第一章总则第一条为了加强公司对外宣传工作的管理，做好宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司的发展，制定本办法。
第二条公司对外宣传工作遵循法律法规的规定，坚持科学、务实、创新的原则，以宣传公司业务和产品为目的，广泛传播公司的形象、精神文化、社会责任以及经营理念，展现公司的实力和核心竞争力。
第三条公司对外宣传工作包括但不限于以下几个方面：公司介绍、产品宣传、品牌推广、新闻发布、社会活动、网络推广等。
第四条全体员工都有责任参与公司的对外宣传工作，公司将提供相应的培训和支持，同时员工也应遵守宣传工作的要求，积极配合宣传工作的开展。
第二章组织机构和人员第五条公司对外宣传工作由宣传部统一负责。
宣传部负责制定年度宣传计划、组织实施宣传方案、统筹协调各项宣传活动，并向公司领导层汇报工作进展和效果。
第六条宣传部设有宣传主管和宣传员，负责具体宣传工作的执行、监督和管理。
第八条全体员工都有机会参与公司的对外宣传工作，可以通过报名参加志愿者团队等方式，展示和传播公司的形象。
第三章宣传计划和方案第九条每年初，宣传部制定年度宣传计划，明确宣传目标、预算和计划中的重点活动。
第十条根据年度宣传计划，宣传部制定详细的宣传方案，包括各项具体活动的安排和实施细则。
第十一条针对不同的宣传活动，公司将确定相应的宣传主题、宣传媒介和宣传渠道，以最大程度地覆盖目标受众。
第十二条公司宣传活动涉及的宣传材料和宣传品将进行统一设计和制作，确保统一的形象和风格，并提供给相关部门和员工使用。
第四章宣传活动的实施和管理第十三条宣传部根据宣传方案，组织实施宣传活动，并确保活动的质量和效果。
第十四条公司各部门配合宣传部的工作，提供必要的支持和协助，确保宣传活动的顺利进行。
第十五条宣传部将定期进行宣传活动的评估和总结，及时调整宣传方案，完善工作流程，提高宣传活动的效果。
第十六条对于宣传工作中出现的问题和争议，宣传部将及时处理和解决，并及时向公司领导层报告情况。
对外宣传文字管理制度
对外宣传文字管理制度一、文字管理责任1. 公司设立文字管理团队，负责制定文字管理制度、监督执行并提供文字审核服务。
2. 各部门设立文字管理岗位，负责本部门的文字策划、撰写和审核工作。
3. 公司领导层对外宣传文字负总责，确保所有文字内容在合法、准确、规范的范围内。
二、文字撰写规范1. 文字内容必须符合相关法律法规和公司规定，不得违反国家法律法规和社会公德。
2. 文字内容必须真实准确，不得随意虚构或夸大事实。
3. 文字风格要求简洁明了，语言要规范、准确，避免使用过于复杂或生僻的词语。
4. 文字排版要遵循统一的格式，字体、大小、颜色等统一规范。
5. 文字中不得出现违法、低俗、暴力、色情等内容，不得有侮辱、诽谤他人的言论。
6. 文字中不得出现泄露公司机密内容或侵犯他人知识产权的信息。
三、文字审核流程1. 所有公司对外宣传的文字均需经过文字管理团队审核，审核内容包括文字内容、语法、逻辑、格式等。
2. 文字管理团队将审核意见与原始文字稿发送给申请方，要求修改并重新提交。
3. 经过最终审核通过的文字稿，方可发布和使用，未经审核通过的文字稿不得随意散发或使用。
4. 针对重大活动或重要公告的文字稿，应由公司领导层审查并签字确认。
四、文字管理细则1. 公司官方网站、宣传册、海报、广告等所有文字均需符合文字管理制度的规定。
2. 员工在社交媒体等个人平台发布与公司相关的文字内容，需与公司对外宣传内容保持一致，并标注个人身份，不得冒充公司官方发言人。
3. 外部媒体如需对公司进行报道，必须经过公司宣传部门的许可，并遵守相关规定。
4. 公司内部的文件、邮件等文字内容，也需符合文字管理制度的规范。
五、文字管理制度的执行与监督1. 公司将定期对文字管理制度进行评估，针对存在的问题进行改进和完善。
2. 文字管理团队将建立严格的监督机制，对违反文字管理规定的行为进行纠正和处理。
3. 公司将建立奖惩机制，对于遵守文字管理制度的员工给予表彰，对于违规者进行相应处罚。
2023年公司对外宣传管理制度条例
2023年公司对外宣传管理制度条例公司对外宣传管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司内部管理与对外宣传，树立公司良好形象，提高公司信誉，便于公司开展工作，制定本办法。
第二条本办法适用与于公司全体员工。
第二章管理职责第三条公司综合管理部作为公司向新闻媒体介绍公司背景、业务发展状况、方针政策及公司重大事件;组织策划各种宣传活动的具体执行管理部门，并设专人负责。
具体职责如下：(一)负责对政府、有关部门及股东递交有关材料和报告有关情况。
(二)负责组织和接待新闻媒体的采访活动。
(三)负责公司参与、组织各种展会及宣传活动。
(四)负责公司建设以及内容的公布与审定。
第三章工作程序第四条接受采访必须要求新闻媒体提供采访大纲，并经总经理审批。
第五条对要求采访董事长、总经理的，要根据采访内容报请董事长、总经理批准后，由综合管理部负责安排。
第六条公司重大信息对外披露必须经总经理批准。
第七条参加组织对外宣传活动必须事前制定书面计划，报总经理批准后方可实施。
第八条宣传活动完成后，要及时总结，并及时跟踪反馈，收集有关宣传资料。
第四章管理责任第九条综合管理部对公司对外宣传负直接责任。
任何人未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等。
第十条未经总经理批准，任何人不得以信函、电话、传真、电子邮件等形式提供信息。
第十一条未经总经理批准，不得随意参加、组织各种形式的宣传活动。
第十二条凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。
第十三条本规定由综合管理部负责解释、实行。
第十四条本规定自下发之日起执行。
公司对外宣传管理制度篇21.目的规范公司文化宣传工作，使宣传促进生产，更好的为生产服务。
2.适用范围适用于__公司。
3.职责办公室负责公司文化宣传的策划、实施与考核，各部门负责人为部门文化宣传直接责任人，配合开展各项文化宣传工作及文体活动，并接受办公室考核。
4.工作内容4.1 部门宣传4.1.1各部门负责人为部门宣传第一责任人，部门负责人可向办公室提报本部门其他人员担任部门宣传员。
公司对外宣传和新闻采访管理办法暂行.doc
公司对外宣传和新闻采访管理办法（暂行）第一条为进一步加强公司新闻宣传工作，规范公司对外宣传和新闻采访活动，根据兰州**公司《关于进一步加强新闻宣传工作的实施意见》和《新闻宣传工作管理制度》的有关要求和规定，结合公司实际，特制定本管理办法。
第二条对外宣传和新闻采访主要是指在公司外部报刊、电台、电视、网络等新闻媒体上刊发、播放的文字、图片、视频等宣传活动和外部新闻媒体对公司进行文字、图片、电话、视频、现场等采访活动。
第三条对外宣传和新闻采访原则（一）坚持“稳健、低调、正面”的原则。
（二）坚持不泄露公司商业和技术秘密、不发布不准确信息、不造成负面影响的“三不”原则。
（三）坚持“归口管理、统一对外”的原则。
第四条对外宣传内容（一）公司围绕改革发展目标，组织实施的发展战略、重点工程、重大活动、重大典型、重大措施和重大业绩。
（二）公司履行三大责任、保障**品和化工产品供应的重大举措。
（三）公司实现有质量、有效益、可持续发展的良好局面。
（四）公司员工弘扬企业精神和优良作风、践行企业核心价值观的精神风貌。
（五）其他有利于宣传公司正面形象的内容。
第五条对外宣传和新闻采访管理职责（一）企业文化处（宣传部、新闻办公室，下同）作为公司新闻宣传工作的主管部门，归口管理公司对外宣传和新闻采访工作，负责与外部新闻媒体的联络与沟通，统一组织公司对外重点宣传活动，统筹协调外部新闻媒体采访受理和组织实施。
（二）中国**报兰州**记者站负责****行业媒体的宣传和公司重点对外宣传的采编，配合做好外部新闻媒体采访工作。
（三）公司机关部门及直属单位负责职责范围内的新闻宣传信息的采编报送，配合做好公司重要的对外宣传和新闻采访活动。
（四）新闻中心负责《中国**报道》和省、市电视等媒体的新闻报送，业务上接受企业文化处的领导。
（五）基层单位负责本单位的对外宣传工作，配合公司做好相应的外部新闻采访活动。
第六条对外宣传管理（一）公司重点对外宣传方案由企业文化处新闻宣传管理岗位会同记者站和相关部门，结合公司阶段性重点工作和企业生产经营管理的实际状况来制定，包括选题策划、媒体选择、宣传重点和内容确定等。
公司对外宣传的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外宣传工作，提升公司形象，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及对外宣传的部门和个人。
第三条公司对外宣传工作应遵循真实、准确、及时、有效的原则，树立良好的企业形象，传播公司文化，提升公司品牌价值。
第二章宣传内容管理第四条宣传内容应真实反映公司业务、产品、服务、企业文化等，不得夸大或歪曲事实。
第五条宣传内容应符合国家法律法规、行业规范和社会主义核心价值观，不得含有违法违规、低俗、暴力、歧视等内容。
第六条宣传内容应具有针对性，针对不同受众制定不同的宣传策略，提高宣传效果。
第七条宣传内容应注重保密，涉及公司商业秘密、客户信息等敏感信息时，应采取保密措施。
第三章宣传渠道管理第八条公司对外宣传渠道包括但不限于：新闻媒体、网络媒体、社交媒体、户外广告、展会活动等。
第九条各宣传渠道的选择应遵循以下原则：1. 选择信誉良好、受众广泛的媒体和平台；2. 根据宣传内容的特点选择合适的宣传渠道；3. 注重宣传渠道的多样性，提高宣传效果。
第十条公司对外宣传需经审批后方可进行，审批流程如下：1. 各部门根据宣传需求提出宣传方案；2. 宣传方案经部门负责人审核后报宣传部门；3. 宣传部门对方案进行审核，确保内容合规；4. 审批通过后，由宣传部门统一安排宣传事宜。
第十一条宣传部门负责对外宣传工作的协调和监督，确保宣传渠道的合理利用。
第四章宣传活动管理第十二条公司举办各类对外宣传活动，应提前制定活动方案，明确活动目标、内容、时间、地点、预算等。
第十三条活动方案需经相关部门负责人审核，报公司领导审批后方可实施。
第十四条活动实施过程中，各部门应积极配合，确保活动顺利进行。
第十五条活动结束后，宣传部门负责收集活动成果，进行总结评估，形成书面报告。
第五章宣传效果评估第十六条公司对外宣传工作应定期进行效果评估，评估内容包括：1. 宣传内容是否符合要求；2. 宣传渠道的利用效果；3. 宣传活动的效果；4. 媒体报道、社会反响等。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司外宣管理制度
公司外宣管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司对外宣传工作的管理，提高公司对外形象的塑造和宣传效果，保护公司品牌权益，特制定本制度。
第二条公司外宣管理制度是公司对外宣传工作的基本依据，具有法律效力和约束力。
第三条公司外宣管理制度适用于公司内外所有相关部门和人员。
第四条公司外宣管理制度的制定、修订和解释权归公司董事会所有。
第五条公司外宣管理制度的执行由公司各相关部门负责，全体员工必须遵守。
第六条公司外宣管理制度的具体内容包括公司对外传媒宣传、企业文化宣传、网络宣传等方面的管理规定。
第七条公司外宣管理制度必须按照法律法规和公司规章制度的要求执行，确保公司对外宣传工作的合法合规。
第八条公司外宣管理制度的宣传工作目标是提升公司形象和知名度，增加市场份额，实现企业发展战略目标。
第二章公司外宣管理工作责任第九条公司董事会对公司外宣管理工作负最终责任，负责制定公司对外宣传工作的总体方针和政策。
第十条公司外宣部门对公司对外宣传工作的具体安排、策划和执行负责。
第十一条公司各相关部门应根据公司外宣管理制度要求，落实对外宣传工作的具体任务和工作计划。
第十二条公司全体员工应积极配合公司外宣部门开展对外宣传工作，维护公司形象和品牌。
第十三条公司外宣部门应每年定期制定对外宣传工作计划，并及时向公司领导汇报执行情况。
第三章公司对外传媒宣传管理第十四条公司对外传媒宣传是指公司通过报纸、电视、广播、互联网等媒体进行的对外宣传工作。
第十五条公司对外传媒宣传必须秉持事实真实、言之有据的原则，不能散布谣言或虚假信息。
第十六条公司对外传媒宣传必须遵守国家法律法规，不得违法违规。
第十七条公司对外传媒宣传必须尊重广告法，并按照规定申请广告审查批准。
第十八条公司对外传媒宣传必须保护公司商业机密和客户隐私，不得泄露公司重要信息。
第十九条公司对外传媒宣传必须与公司形象和品牌一致，不能损害公司形象和品牌声誉。
第二十条公司对外传媒宣传必须经公司外宣部门审批，方可发布。
公司宣传工作管理制度(四篇)
公司宣传工作管理制度第一章总则第一条为规范公司宣传工作，提高公司品牌形象，加强对内外部信息的传递和沟通，特制定本制度。
第二条公司宣传工作是指公司对外发布的各类信息，包括但不限于宣传海报、宣传册、广告语、宣传视频等形式。
第三条公司宣传工作应遵循宣传要求和宣传目标，注重市场定位和客户需求，确保宣传内容真实、合法、准确、客观。
第四条公司宣传工作由宣传部门负责统筹规划、组织实施、监督检查。
第五条公司宣传工作管理制度适用于全体公司员工，宣传部门应根据实际情况制定细则，并及时下发给各部门。
第六条公司宣传工作管理制度应与公司其他管理制度相配套，相互协调。
第二章宣传工作组织与人员第七条公司设立宣传部门，部门负责宣传工作的组织和执行。
第八条宣传部门设置部门负责人，辅助人员根据实际需要进行调整，宣传部门人员秉承严谨、专业、高效原则。
第九条公司宣传部门与其他部门之间应建立紧密联系，做好协调工作，确保宣传工作的顺利进行。
第十条宣传部门应定期组织宣传工作例会，分析宣传效果，总结经验教训，制定改进措施。
第三章宣传方案制定与实施第十一条公司宣传工作应根据市场需求和公司发展战略制定宣传方案。
第十二条宣传方案应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传预算等要素。
第十三条宣传方案应经过宣传部门审核，并报公司领导审批。
第十四条宣传方案实施时，宣传部门应及时调动各种资源，保证宣传工作的顺利进行。
第十五条宣传方案实施过程中，宣传部门应积极与相关合作伙伴、媒体进行沟通与合作，提高宣传效果。
第十六条宣传方案实施完毕后，宣传部门应及时对宣传效果进行评估，撰写宣传总结报告。
第四章宣传素材的管理第十七条公司宣传素材包括但不限于图片、视频、文字等。
第十八条宣传部门负责对宣传素材的收集、整理、管理和保密。
第十九条宣传素材应分类存放，便于查找和使用。
第二十条宣传素材应经过宣传部门审核，确保其真实、合法、准确、客观。
第二十一条宣传部门应定期清理宣传素材，删除过时、失效的素材。
2024年公司宣传工作管理制度（3篇）
2024年公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传活动，提升公司形象和竞争力，推动公司发展，特制定本管理制度。
第二条公司对外宣传包括但不限于广告、宣传资料、新闻发布、媒体合作等活动。
第三条公司对外宣传活动应当遵循诚实守信、科学严谨、文明规范、合法合规的原则，不得损害公司利益和形象，也不得违反国家法律法规。
第四条公司对外宣传管理应当由专门部门负责，制定相应的工作流程和标准，确保宣传活动的顺利开展。
第五条公司对外宣传管理制度适用于公司内部所有员工，凡涉及对外宣传活动的，均须按照本制度执行。
第二章宣传方针第六条公司对外宣传活动应当贯彻公司的发展战略，突出公司的品牌形象和核心竞争力，提升企业的知名度和美誉度。
第七条公司对外宣传活动要坚持真实性和客观性，不得夸大事实或编造虚假信息，确保宣传内容的准确性和可信度。
第八条公司对外宣传活动要树立企业文化，传递正能量，塑造积极向上的企业形象，激励员工的工作动力和归属感。
第九条公司对外宣传活动要与市场需求和消费者心理相结合，创新宣传方式和手段，提高宣传效果和转化率。
第十条公司对外宣传活动要遵循市场规律和竞争规则，提高市场占有率和竞争优势，实现企业稳步发展。
第三章宣传内容第十一条公司对外宣传内容应当与公司业务相关，符合公司形象和价值观，不能违背公司宗旨和宣传目的。
第十二条公司对外宣传内容应当遵循保密原则，不得泄露公司内部信息和商业机密，确保公司利益不受损失。
第十三条公司对外宣传内容应当符合版权法和广告法的规定，不得侵犯他人知识产权，保护公司的品牌权益。
第十四条公司对外宣传内容应当注重语言规范和形式美观，避免出现低俗、暴力、违规等内容，确保宣传效果和社会效益。
第十五条公司对外宣传内容应当注重时效性和实效性，及时更新和调整宣传策略，保持与市场的同步步伐，提升宣传效果和竞争力。
第四章宣传渠道第十六条公司对外宣传渠道应当多样化和互动性，包括但不限于电视、广播、报刊、互联网、社交媒体等。
公司对外宣传管理细则
公司对外宣传管理细则1. 简介本文档旨在规范公司对外宣传行为，为公司与外界的有效沟通提供指导。
宣传是公司传播品牌形象、产品信息和核心价值观的重要途径，通过清晰明确的管理细则，能够确保公司宣传活动的合规性与一致性，提升外界对公司的认知和信任度。
2. 宣传目标与原则2.1 宣传目标公司的宣传目标应明确和具体，具备以下特征： - 品牌建设：提高公司品牌知名度和认可度，塑造公司专业、可信赖的形象； - 产品推广：宣传公司产品特点、优势，促进销售和市场份额的增长； - 舆论引导：引导公众对公司的认识和理解，化解负面舆情； - 利益维护：保护公司利益，维护公司声誉。
2.2 宣传原则公司宣传活动应遵循以下原则： - 真实准确：宣传内容必须真实、准确，不能夸大其词或引导消费者产生错误认知； - 诚信守法：宣传活动必须遵守国家法律法规和道德规范，不得存在虚假宣传、侵权或欺诈行为； - 一致统一：公司各部门的宣传信息应保持一致，形成统一的品牌形象和信息传递； - 有针对性：根据不同目标受众，采取合适的宣传方式和渠道，提高宣传效果； - 及时回应：对外界关于公司的负面信息或争议，及时回应并解释，积极维护公司声誉。
3. 宣传活动管理3.1 宣传计划编制为确保宣传活动的有序进行，公司应根据宣传目标和预算制定宣传计划，包括以下内容： - 目标受众分析：明确宣传对象，确定针对不同受众的宣传策略； - 宣传内容确定：制定宣传信息和主题，突出公司核心价值观和产品特点； - 宣传渠道选择：根据目标受众特点和预算限制，选择适当的宣传渠道，如广告、媒体报道、社交媒体等； - 宣传效果评估：制定评估指标和方法，监测宣传活动的效果，及时调整宣传策略。
3.2 宣传内容审核为保证宣传内容的准确性和合规性，公司应建立宣传内容审核机制，具体要求如下： - 严格筛选：对所有宣传内容进行审核，禁止发布未经审核的宣传信息； - 真实准确：审核宣传内容的真实性和准确性，避免误导消费者； - 技术支持：在涉及技术性的宣传内容中，邀请相关部门或专家给予审核意见； - 法律合规：审核宣传内容是否符合相关法律法规，避免侵权、虚假宣传等行为； - 存档备查：审核过的宣传内容应进行存档，以备管理和监管需要。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度
一、目的
根据公司整体规划与发展，为提升企业形象，强化对外宣传渠道，现结合公司实际特对我公司网站、微信公众号进行规范管理。
二、适用范围
本办法适用于外宣部。
三、细则
1.信息安全准则
1.1信息的采集、审核和发布必须严格遵守国家及地方制定的相关法律、行政法规，不得涉及违法、违规事项和内容；
1.2信息的采集必须按规定由相关部门或人员按流程收集、提交；
1.3信息的审核必须按规定流程实施；
1.4信息的发布内容不得危害公司形象、有损公司利益，并需按规定流程经审核后方可发布；
1.5严格控制信息账号密码的知悉范围，人员流动时须及时修改密码；
1.6未经允许不得擅自采集、审核和发布尚未公开的涉及公司核心利益的政策信息。
2.信息采集、审核、发布
2.1信息采集
由外宣部进行信息采集及新闻稿内容编辑（包含摄影、筛选图片、编辑文章等），若外宣部人员不在现场时及时由外宣部经理委托相关部门人员进行摄影等相关内容。
新闻稿标题简明扼要；内容表达清晰明了、言简意赅、勿长篇大论，多图少字，图片数量要求6-12张；图片清晰；新闻稿须注明供稿人及摄影人（例如：供稿：张三摄影：李四）；
2.2信息审核流程
新闻稿编辑检查好后发送给行政副总，行政副总进行审核，核实后通知发布人员进行信息推送。
3.信息发布
发布人员接到通知后，新闻稿第一时间进行网站、微信平台推送，重要新闻请在当天及时发布，一般新闻稿发布时间不超过事发第二天。
四、其他
若完成不及时负责人将按《公司奖惩管理办法》执行。
2024年对外宣传管理制度(5篇)
2024年对外宣传管理制度(5篇)目录第1篇x公司对外宣传管理细则第2篇外国语学院对外宣传报道管理规定第3篇集团企业对外宣传管理制度第4篇物业管理中心对外宣传工作作业规程第5篇物业管理公司对外宣传报道管理规定（2）x公司对外宣传管理细则公司对外宣传细则为了规范公司的对外新闻宣传特制定本细则。
公司办公室主任是本细则的唯一责任人,负责公司所有的对外新闻宣传工作。
1.0 对外宣传的素材1.1 公司举办的各种活动。
1.2 公司经营活动的业绩和成果,如决算和财务状况。
1.3 公司确定的新的经营方针、经营计划,推出的新项目。
1.4 公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
1.5 公司的社会公益活动,如募捐、社会公益活动。
2.0 对外宣传素材的选择基准2.1 应充分宣传公司的经营方针和经营观念,为公司的总体发展服务。
2.2 应考虑对外宣传的正作用和副作用,以有利于维护和提高公司形象为准则。
2.3 在对外宣传活动时,考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与反响。
这些组织与个人主要包括: 股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣传机构等。
3.0 对外宣传的形式3.1 公司外媒体3.1.1 公开宣传。
3.1.2 公众广告3.2 各种活动3.2.1 冠以公司名称的会议、音乐会等。
3.2.2 时装表演、产品展示等。
3.2.3 社会公益活动。
3.2.4 演讲会、座谈会、专题讨论会等。
4.0 对外宣传组织4.1 负责对外宣传活动的部门为办公室。
4.2 特殊情况下,总经理可以是发言人。
5.0 对外宣传活动的原则5.1 强化全体员工的对外宣传意识公司个别员工的失误,会影响公司的形象,同样会影响宣传效果。
所以应强化每名员工的公关意识,让每一名员工都加入到对外宣传行列。
5.2 尊重事实对外宣传应以事实为根据,向公众展示公司的真实面貌。
5.3 与公司领导决策接轨对外宣传必须保持宣传口径的统一,必须紧紧围绕公司经营决策展开,真正体现公司的经营观念和经营方针。
对外宣传工作管理规定
对外宣传工作管理规定1.目的为了适应集团发展需要，实现宣传工作管理的科学化、规范化，使宣传工作更好地为集团发展服务，加强对各二级集团、公司的宣传工作的管理，统一集团对外宣传口径，规范各二级集团、公司宣传工作，特制定本制度。
2.适用范围本办法适用集团总部、各二级集团、公司。
3.宣传工作内容集团宣传工作内容主要包括对外宣传报道工作、现场宣传环境建设管理、宣传媒体工作管理和使用以及信息的收集报送管理、媒体监测管理等。
现场宣传环境建设管理现场宣传环境建设管理主要是指园区或厂区内通过标语口号、宣传栏，壁报栏及其他创新形式宣传党的路线、方针、政策和集团各种规范要求，构建良好的现场宣传环境、营造积极向上的气氛，为集团发展目标宣传、集团内部舆论宣传及其他工具不留对外出口。
根据集团要求在园区、厂区、车间设立固定的企业理念和宣传标语口号。
利用宣传栏、壁报栏等各种宣传工具宣传党的路线、方针、政策，宣传企业重大事件，宣传企业亮点，宣传先进典型人物事迹，做到及时更新，保持整洁。
创造有效形式提高现场宣传建设环境的质量和效果。
负责现场宣传建设环境管理、协调、考核、验收工作。
对外宣传报道工作对外宣传报道工作是指为了树立良好的集团形象和品牌形象，由制定部门按照统一口径在外部媒体上进行的真实、及时、有效的宣传活动。
集团总部有关信息对外媒体报道由集团外宣部统一负责，各二级集团、公司有关信息对外媒体报道须经其宣传部门同意后，报集团外宣部备案。
宣传媒体工具管理和使用宣传媒体工具管理和使用是指集团所属的各种宣传工具的使用、管理、审批、废止等工作。
除集团文化中心特批的报刊、网站、宣传出版物外，各二级集团、公司范围内原则上不再创建新的宣传出版物和对外报道平台。
确属发展需要建立的出版物和对外报道平台，须报集团文化中心备案，经集团文化宣传部同意后方可印刷、出版或运行。
信息的收集报送管理。
为了掌握宣传的主动权，收集各二级集团、公司各种重要信息，每月按时向集团总部外宣部提报信息月报（见附件1），内容包括：新产品上市、重大营销活动、中央、国务院及各部委和省市等重要领导来集团（公司）视察情况、重要指示和讲话；创新试点工程；重大活动；重要重大科研成果；在集团公司涌现的优秀人才、事迹；展会会议；国际合作交流；新项目情况；重大社会荣誉等集团宣传工作需要的其他信息。
公司对外宣传与广告管理规定
公司对外宣传与广告管理规定随着市场竞争的加剧和信息技术的发展，公司对外宣传和广告的重要性日益突出。
为了规范公司的对外宣传和广告行为，提升公司形象和品牌价值，制定本公司对外宣传与广告管理规定。
本规定适用于我公司所有对外宣传和广告活动。
一、宣传目标与原则公司对外宣传和广告的目标是树立和提升公司形象、增加知名度、促进市场拓展，同时保证宣传和广告内容的真实、准确和合法。
二、宣传和广告主体1. 宣传和广告的主体可以是公司直接自行开展也可以委托专业机构代理。
2. 委托专业机构代理的，需签订书面合同，明确工作任务和责任。
三、宣传和广告内容1. 宣传和广告内容必须真实准确，不得夸大事实、虚假宣传、散布谣言或诋毁竞争对手。
2. 宣传和广告内容不得违反国家法律法规和行业规定，不得侵犯他人合法权益。
3. 宣传和广告内容应当突出公司的核心竞争优势，正确传递公司的价值观和服务理念。
四、宣传和广告渠道1. 公司宣传和广告可采用多种渠道，如电视、广播、报刊杂志、互联网等。
2. 宣传和广告渠道的选择应根据宣传目标和受众群体特点，进行合理调配和投入。
3. 在选择宣传和广告渠道时，需遵守相关法律法规，防范商业贿赂等不良行为。
五、宣传和广告费用1. 公司应根据宣传和广告的需求，合理安排宣传和广告预算。
2. 宣传和广告费用使用应遵循效益优先、合理有序的原则。
3. 对于委托专业机构代理的宣传和广告活动，需签订费用明细合同，确保费用使用的透明和规范。
六、宣传和广告备案及监管1. 公司所有对外宣传和广告活动均需提前备案，并由相关部门进行审核。
2. 对外宣传和广告的备案内容包括宣传和广告内容、渠道、时间、费用预算等。
3. 相关部门应对宣传和广告活动进行定期检查和监督，确保其合规性和效果。
七、宣传和广告违规处理1. 对于违反宣传和广告管理规定的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、罚款、追究责任等。
2. 对于委托代理机构的违规行为，公司有权解除与其的合作关系，并追究其赔偿责任。
公司宣传工作管理制度范本(五篇)
公司宣传工作管理制度范本第一章目的第1条加强公司形象标识、广告宣传工作的统一管理，树立公司整体社会形象，提高社会声誉，促进公司业务和机构的全面协调发展，同时对公司下属分支机构对外形象宣传实行有效监控。
第二章范围第2条适用于公司对外形象宣传工作的管理。
第三章职责第3条公司办公室：是公司形象标识、广告宣传工作的管理及责任部门，其主要职责是：1、根据公司的经营思想和方针、工作计划和重点，制定一定时期内宣传工作的指导方针和重点，下达年度宣传工作计划及费用指标，组织全公司的重点宣传工作，配合、协助各分公司做好宣传工作，检查和监督各分支机构对宣传工作计划和制度的执行情况，组织总结和交流公司的宣传工作经验。
2、统一提供公司所有标识的规范标准，指定专人负责标识的安装和检查。
可授权下属分支机构，并指定专门的标识执行人，行使标识的使用权。
第4条分支机构1、根据公司制定宣传工作方针和计划，制定本单位的年度计划，确定宣传工作负责人，负责管理和组织落实本单位的宣传工作，及时收集信息，总结经验，与公司办公室沟通情况。
2、公司授权规定的标识执行人负责行使分支机构标识的使用权，负责为供应商和印刷承担供公司vi设计样板，并对其产品进行验收。
第四章过程控制a）形象标识管理：1、各部门及分支机构必须严格按照公司ci手册执行一切有关公司形象标识的安装、使用等控制过程。
2、公司办公室统一提供公司所有标识的规范标准（以ci手册为准），并负责标识执行情况的监督、检查。
3、各分支机构所有涉及公司形象标识的内容如。
名称、指标牌、工作牌、名片、单证及其他印刷品等在印制、使用和对外发布前都需报公司办公室审核确认后方可使用。
4、公司办公室可授权各分支机构，并规定专门的标识执行人行使标识的使用权。
b）对外宣传管理由公司办公室和财务部共同制定年度宣传费用预算计划，做到年初有计划、年底有检查，保证专款专用。
1.广告宣传：1）电视广告由公司统一制作。
各分支机构所辖地区可提出播放计划（包括广告的内容和设计标准等），报总公司办公室审批后方可执行。
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对外宣传管理办法
1.总则
为进一步做好公司的对外宣传工作，加强公司宣传资料的管理，特制定本公司《对外宣传管理办法》。
本规定涉及公司的对外宣传管理、宣传资料管理及管理责任三部分内容。
2.对外宣传管理
2.1目的
公司对外宣传是通过宣传栏、报刊、广播、网络等社会媒体对公司进行宣传报道，是展示公司形象，扩大公司影响，提高公司知名度，推进公司品牌建设的必要措施，目的在于为公司创造良好的社会氛围，架设公司与社会相互沟通的桥梁，使社会了解公司，认同公司的品牌及文化。
2.2组织管理
2.2.1公司对外宣传工作由综合部负责统一策划并实施管理。
2.2.2公司各部门要树立宣传意识，重视宣传报道工作。
发现新闻事件，通报综合部，由综合部收集新闻素材后联系有关新闻单位进行宣传报道。
3.对外宣传主要内容
3.1凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。
3.2公司经营相关的行业动态、政策法规。
3.3公司广告、宣传性文章、公司简介。
3.4体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片。
4.对外宣传审批程序
反映公司有关内容的消息、通讯、图片、影像等原则上由综合部统一撰写，投稿前必须填报审批单，由总经理审批后方可进行安排。
.对外宣传纪律
4.1对外宣传要坚持以事实为依据，以积极信息为主导的方针，服务于公司发展、
稳定的大局。
4.2对外宣传要紧紧围绕公司的中心工作，凡属于能够起到宣传公司、推介公司的工作内容、重大事件、先进事迹、优秀人物及各类活动、有关会议等应及时宣传报道。
4.3对外宣传要严格遵守宣传工作的纪律和要求，既要保证宣传报道的真实性，又要注意相关信息的保密性。
公司未经许可不得以任何形式随意向外透露、公布有关公司的数据、业务内容及经营计划等.
4.4未经公司授权或批准，不得代表公司出席公众活动。
4.5凡以部门或个人名义而未经总经理审批通过的对外宣传报道的消息、文章、稿件等一律文责自负。
5.宣传材料的管理
5.1为了明确职责，加强宣传材料的管理，保证公司宣传材料的规范化、标准化、树立公司良好的企业形象，就公司平面宣传资料和影像宣传资料的制作和使用做出规定，
5.2职责分工
5.2.1综合部为公司宣传材料的统筹管理部门。
负责与媒体的联系：负责公司宣传资料的策划和制作。
5.2.2综合部负责公司网站的编辑；负责对公司重大活动影像资料的拍摄、整理、保存，如各类庆典、礼仪、公关活动等。
5.2.3各部门
分别负责本单位职责范围内工作、活动的影响资料的拍摄和整理、保存。
综合部负责组织协调，并提供人员和设备。
6.宣传材料的制作
6.1公司广告、宣传性文章、体现公司领导及员工风貌的各类稿件或图片由综合部负责内容的组织采编和制作。
要求根据工作、活动进展情况及时摄录，保证资
料的完整并有配音说明：拍摄照片清晰，力求有表现力和艺术性。
6.2凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，统一由综合部进行整体策划。
要求内容真实、文笔流畅，不得含有涉及公司机密的内容。
精品文档。