宣传工作管理办法
宣传工作管理制度办法
第一章总则第一条为加强我单位宣传工作管理,提高宣传工作效率,确保宣传工作的正确导向和良好效果,根据国家有关法律法规和上级部门的要求,结合我单位实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于我单位所有宣传工作,包括新闻宣传、广告宣传、网络宣传、内部宣传等。
第三条宣传工作应遵循以下原则:(一)坚持正确的政治方向,确保宣传内容符合国家法律法规和党的方针政策;(二)坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,增强宣传工作的吸引力和感染力;(三)坚持创新思维,提高宣传工作的质量和效果;(四)坚持严格管理,确保宣传工作的规范性和严肃性。
第二章宣传组织机构与职责第四条我单位设立宣传工作领导小组,负责统筹协调全单位的宣传工作。
第五条宣传工作领导小组的主要职责:(一)制定宣传工作规划和年度计划;(二)审批重大宣传项目和活动;(三)协调解决宣传工作中的重大问题;(四)组织开展宣传工作的检查和考核。
第六条宣传部门是宣传工作的具体执行部门,负责以下职责:(一)贯彻执行宣传工作领导小组的决策部署;(二)制定宣传工作的具体方案和措施;(三)组织实施各类宣传项目;(四)负责宣传资料的收集、整理和发布;(五)开展宣传工作的培训和交流。
第七条各部门、各单位应设立宣传联络员,负责本部门、本单位的宣传工作。
第三章宣传内容与要求第八条宣传内容应紧紧围绕国家大局,突出单位中心工作,紧密结合单位实际,弘扬主旋律,传播正能量。
第九条宣传内容应符合以下要求:(一)真实准确,不得虚构、夸大或歪曲事实;(二)积极向上,体现单位风貌和员工精神;(三)简洁明了,易于理解和传播;(四)符合法律法规和道德规范。
第十条宣传部门负责审核宣传内容,确保其符合本办法第八条和第九条的规定。
第四章宣传渠道与方式第十一条我单位宣传渠道主要包括以下几种:(一)新闻媒体;(二)单位内部刊物、网站、微信公众号等;(三)户外广告、宣传栏等;(四)其他适宜的宣传渠道。
第十二条宣传方式应多样化,结合实际选择适合的宣传方式,提高宣传效果。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、总则为规范公司宣传工作,提高宣传工作的效果和质量,特制定本《公司宣传工作管理办法》(以下简称《办法》)。
本《办法》适用于公司内各部门、各岗位的宣传工作,是指导宣传工作的基本文件。
二、宣传工作目标1.全面宣传公司形象、文化、价值观及核心价值;2.宣传公司的产品、服务及其优势;3.增强公司的社会影响力;4.提高公众对公司品牌的知晓度和认可度。
三、宣传工作内容1.公司形象宣传:以公司发展历程、规模、实力等为主要内容,展示公司的品牌形象;2.产品宣传:介绍公司的主要产品及其特点、创新点等;3.活动宣传:发布公司的各项活动,如庆典、论坛、培训等;4.媒体宣传:通过新闻稿、新闻发布会、媒体采访等方式,配合媒体进行宣传;5.网络宣传:利用公司官方网站、社交媒体、在线广告等渠道进行宣传;6.内部宣传:通过公司内部刊物、会议、培训等渠道,向内部员工宣传公司信息。
四、宣传工作责任1.公司领导层负责制定宣传工作的总体策略及目标,协调各部门宣传工作;2.各部门负责制定本部门的宣传计划和具体执行方案,并配合执行;3.员工及岗位职责明确,宣传工作一并纳入绩效考核体系;4.宣传工作由专门的宣传部门负责组织、执行和监督。
五、宣传工作流程1.宣传策划:确定宣传目标、宣传对象、宣传内容及宣传手段;2.宣传方案编制:结合宣传策划,编制宣传计划及具体执行方案;3.宣传物料准备:准备宣传所需的物料,如宣传册、海报、视频等;4.宣传执行:按照计划进行宣传活动,包括活动组织、稿件撰写、媒体联络等;5.宣传效果评估:根据宣传效果,及时进行评估和总结,调整宣传策略和手段,提高宣传效果。
六、宣传工作管理1.宣传预算管理:宣传部门根据宣传计划编制宣传费用预算,并经公司领导层审批;2.宣传物料管理:宣传部门负责宣传物料的准备、保管和使用,确保物料质量和数量合理;3.员工培训管理:公司定期开展宣传技巧和知识的培训,提高员工宣传能力;4.互动管理:及时回应公众和媒体的负面信息,加强与公众和媒体的互动沟通;5.宣传成果考核:对宣传工作进行定期考核,并对优秀宣传员工给予奖励。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、总则为了更好地组织和管理宣传工作,提高工作效率和宣传效果,特制定本《宣传工作管理办法》。
二、宣传工作组织机构1.设立宣传工作领导小组,由公司高层管理人员担任组长,各部门负责人任组员。
领导小组负责制定宣传工作计划和目标,并监督各部门的宣传工作执行情况。
2.设立宣传工作部门,由专职人员负责具体的宣传工作,包括宣传材料的制作、宣传活动的策划和执行、宣传渠道的维护等。
三、宣传工作计划1.每年初制定宣传工作的年度计划,包括宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间等。
2.根据公司各项重大活动和工作重点,制定宣传专题计划,及时宣传和传播相关信息。
3.定期评估和调整宣传工作计划,根据实际情况对宣传目标和方式进行及时调整。
四、宣传材料制作1.宣传材料的制作要符合公司的形象定位和宣传目标,内容真实、准确、合法。
2.制作宣传材料前,要进行全面的信息收集和调研,确保内容的真实性和可靠性。
3.宣传材料的设计要与公司的形象风格相符,字体、色彩、布局等要统一、协调。
4.制作宣传材料时,要考虑受众的需求和接受程度,以吸引他们的注意力和提高阅读率。
五、宣传活动策划和执行1.根据宣传工作计划,制定宣传活动的策划方案,明确活动的目的、内容、时间、地点等。
2.活动策划中要注重创新和独特性,使宣传活动具有吸引力和影响力。
3.活动执行时,要确保每个环节的顺利进行,包括物料准备、活动现场布置、活动流程等。
4.活动执行后,要进行及时的总结和评估,发现问题及时改进,提高宣传活动的效果。
六、宣传渠道维护2.定期更新宣传渠道上的内容,保持信息的新鲜度和活跃度。
3.与合作伙伴或媒体保持良好的合作关系,及时提供宣传材料和信息。
4.对于宣传渠道的选择和运营要根据受众群体的特点和喜好,以及公司宣传目标为导向。
七、宣传效果评估1.制定宣传效果评估指标和方法,进行定期评估。
2.评估主要从宣传目标的达成情况、受众的反馈和参与程度等方面进行。
3.根据评估结果,及时调整宣传策略和方式,争取取得更好的宣传效果。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法第一章总则第一条为规范学校宣传阵地管理,做好宣传工作,内聚人心,外塑形象,维护宣传工作严肃性和权威性,使宣传工作进一步制度化、规范化,结合我校实际情况,特制定本办法。
第二条学校宣传工作坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定自觉地与党中央保持高度一致,自觉服从和服务于学校中心工作;坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针,遵循客观、准确、及时、实事求是的原则,把握正确的舆论导向。
第三条本管理办法适用于学校所有部门和人员。
第二章宣传管理工作的内容和范围第四条学校宣传管理工作主要内容包括:宣传党和国家、省委省政府的方针政策、重要会议和活动;宣传学校党委和行政的工作部署与要求;宣传各部门落实学校党政的各项政策和规定情况;充分反映学校各项工作成效、工作经验和社会重要新闻以及可资借鉴的其他经验;报道学校重大活动、师生典型事迹等有利于培养学生、弘扬正气、推动工作的人和事。
第五条宣传管理工作范围主要包括:舆情引导与监控;管理校内各类媒体,包括报刊、广播、校园网、微信公众平台等;管理宣传阵地,包括校内各种文化设施、文化场所、文化活动、文化资料、橱窗、公告栏等;管理新闻发布会,包括突发、敏感事件报道;管理对外宣传工作。
第三章宣传管理工作的组织与领导第六条学校宣传管理工作由校党委统一领导,宣传统战部归口管理,各部门、各二级学院(部)协同实施。
第七条学校成立宣传工作领导小组,党委书记任领导小组组长,主管宣传工作副书记、副校长任副组长。
主要职责是,负责研究提出宣传工作思路;研究审定宣传工作管理制度和工作安排;对宣传工作进行部署。
第八条学校宣传工作领导小组下设办公室,办公室常设宣传统战部,负责宣传工作领导小组的日常工作。
主要职责:宣传工作的日常管理、协调、实施,舆情引导与监控,校内宣传媒体、宣传阵地建设,依据学校中心工作进行重大新闻的宣传报道和重要信息的对外发布,做好与基层单位宣传工作的联系、沟通。
学校宣传工作管理办法
学校宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强学校宣传工作的组织和管理,提高宣传工作的质量和效果,制定本办法。
第二条学校宣传工作是为了加强学校文化建设,营造良好的校园文化氛围,增强学校声誉和影响力而开展的。
第三条学校宣传工作的任务是:宣传学校办学理念、办学特色和优势;宣传学校发展成果和进展;宣传学校教育教学和科研成果;宣传学校师生风采和社会服务等。
第四条学校宣传工作的原则是:以服务为宗旨,以校园文化建设为基础,以科学规范为准则,以多样化手段为支撑,由上级统一领导下的分级负责者负责实施。
第五条学校宣传工作的领导由学校党委书记负责,宣传工作办公室具体负责宣传工作的组织和管理。
第六条学校宣传工作要坚持正确的舆论导向,提高宣传工作的科学性和公正性,推动全社会对学校的认同和支持。
第二章组织第七条学校宣传工作委派一个组织专门负责宣传工作的部门,成立宣传工作办公室。
第八条宣传工作办公室设立宣传部、媒体宣传部、规划发展部和评估研究部等职能部门,按照工作任务进行分工和组织。
第九条宣传工作办公室应当加强人员和资源的管理,定期进行宣传工作经验交流和培训,提高宣传工作人员的专业素质和工作能力。
第十条宣传工作办公室要与其他职能部门密切配合,形成合力,确保宣传工作的顺利进行。
第三章内容第十一条学校宣传工作的内容应当与学校的发展目标和任务相适应,突出学校的特色,展示学校的优势和成果。
第十二条学校宣传工作的内容包括但不限于:发布学校的重大新闻、通知和公告;组织和策划公众活动和宣传短片的制作;开展社会媒体宣传和推广活动;组织学术讲座和专题研讨会等。
第十三条学校宣传工作应当及时准确地传递信息,坚持实事求是的原则,避免虚假宣传、夸大事实和歪曲现象。
第十四条学校宣传工作要关注学生需求,强化宣传对学生思想教育的引导,积极培养学生的创新意识和实践能力。
第四章手段第十六条学校宣传工作要充分利用学校资源,合理规划宣传时间和场所,最大程度地扩大宣传覆盖面和影响力。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、概述宣传工作对于企业和组织来说具有重要的意义,能够帮助宣传和推广产品、服务以及企业形象,提高品牌知名度,促进销售和业务发展。
为了有效管理宣传工作,提高传播效果,本文将介绍一套宣传工作管理办法,帮助企业和组织在宣传方面取得更好的成果。
二、宣传策略制定和执行1. 宣传目标确定在制定宣传策略之前,必须明确宣传的目标是什么,宣传的重点在哪里。
需针对企业或组织的具体情况和需求来制定宣传目标,例如增加市场份额、提高品牌认知度或突出核心竞争力等。
2. 宣传策略选择根据不同的宣传目标选取合适的宣传策略,包括但不限于媒体宣传、社交媒体营销、活动推广等。
要充分考虑目标受众的特征、喜好和行为习惯,以及相关的预算限制。
3. 宣传计划制定制定详细的宣传计划,明确每个宣传活动的目标、时间表、执行者、资源需求和预期效果等。
确保宣传活动能够按照计划顺利进行,并及时进行评估和调整。
4. 宣传效果评估每次宣传活动结束后,及时进行宣传效果评估。
通过市场调查、数据分析等手段,评估宣传活动的效果,了解受众对于宣传信息的反馈和态度,为下一次宣传提供参考和改进意见。
三、宣传资源管理1. 人力资源在宣传工作中,人力资源是关键要素之一。
企业或组织应根据宣传策略和计划,保证有足够的人力资源投入宣传工作。
专业的宣传团队或外部合作伙伴可以提供专业的宣传咨询和执行支持。
2. 财务资源宣传活动通常需要投入一定的财务资源,包括广告费用、推广费用、宣传材料制作费用等。
企业或组织应制定财务预算,合理分配宣传经费,并进行预算控制和管理。
3. 物质资源宣传活动可能需要使用一些物质资源,例如宣传资料、展架、展示板等。
要确保物质资源的准备和管理,以便在需要时能够顺利进行宣传活动。
四、宣传危机管理宣传工作中难免会遇到一些危机和挑战,例如负面新闻报道、虚假宣传指控等。
如何应对并妥善处理这些危机是宣传工作管理中关键的一环。
1. 危机预警和应急预案建立有效的危机预警机制,及时掌握和评估可能出现的潜在危机,并制定相应的应急预案,以最小化危机对宣传工作的负面影响。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作,明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容:
1. 宣传工作的目标和任务:
- 明确公司宣传工作的目标和任务,以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构:
- 设立宣传工作部门或组织,确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算:
- 制定年度和季度宣传工作计划,明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算,包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体:
- 统一管理公司宣传材料,包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴,制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织:
- 开展宣传活动前,制定详细的活动策划和组织方案,包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结:
- 在宣传活动结束后,进行宣传效果的评估和总结,包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果,对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传:
- 设立内部宣传机构或岗位,负责公司内部的宣传工作,包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传:
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构,负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子,具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
2024大学学院新闻宣传工作管理办法
2024大学学院新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为了加强和规范大学学院新闻宣传工作,提升学院形象,宣传学院成果,培养优秀人才,制定本办法。
第二条大学学院新闻宣传工作是指通过各种渠道和方式,向内外界传递学院的最新消息和优秀成果,展示学院的教育教学水平和学术研究成果,推广学院的品牌形象和文化内涵。
第三条大学学院新闻宣传工作的基本原则是党的领导下,正确舆论导向,客观、真实、全面、及时地宣传学院的情况,有效地传播学院的声音。
第四条大学学院新闻宣传工作的责任主体为学院党委宣传部,具体承担学院新闻宣传的组织、协调、指导和监督工作。
第五条大学学院新闻宣传工作应当遵守法律法规和学校的相关规定,维护学院的利益和声誉,做好舆论引导和风险防控工作。
第二章新闻宣传工作的内容和形式第六条大学学院新闻宣传工作的内容包括但不限于以下几方面:学院的学术成果、教学科研信息、师资力量、学生活动、校友动态等。
第七条大学学院新闻宣传工作的形式可以通过学院官方网站、微信公众号、阅读及传统媒体等多种渠道进行。
第八条大学学院新闻宣传工作应当注重多元性和创新性,采用多种形式和手段进行宣传,如图片、视频、专题报道、采访等方式。
第九条大学学院新闻宣传工作应当尊重和保护个人隐私和学院的商业机密,不得损害任何个人和学院的合法权益。
第三章组织架构和职责分工第十条学院党委宣传部是大学学院新闻宣传工作的主要组织单位,负责统筹协调、指导监督学院新闻宣传工作。
第十一条学院党委宣传部的职责包括但不限于以下几方面:制定学院新闻宣传工作的年度计划和方案,组织策划新闻宣传活动,组织编辑发布学院新闻稿件,管理学院官方网站和微信公众号的更新和维护,组织开展对外宣传活动等。
第十二条学院各部门和院系均应负有推动新闻宣传工作的责任,建立健全本部门或院系的新闻宣传工作机制和工作团队,配合学院新闻宣传工作的开展。
第四章监督和评估第十三条大学学院新闻宣传工作的监督和评估由学院党委宣传部负责,定期对学院新闻宣传工作进行评估和总结。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法宣传工作是企业对外传递企业理念、产品服务、品牌形象等信息的重要手段,能够有效地提升企业的知名度和影响力。
为了规范宣传工作,提高宣传效果,制定公司宣传工作管理办法是必要的。
下面是一份公司宣传工作管理办法的简要制定稿,供参考。
一、宣传工作的目标和原则1.目标:提高企业知名度、塑造企业形象、传播企业理念、推广产品服务、吸引潜在客户、维护现有客户。
2.原则:真实、客观、准确、有效。
二、宣传手段的选择1.线下宣传手段:a.媒体宣传:通过报纸、杂志、电视、广播等传统媒体渠道,发布企业新闻、产品推广等广告信息。
b.展览会参展:参加行业展览会,展示企业产品和技术,提高企业知名度。
d.口碑传播:利用企业员工、合作伙伴和客户的口碑宣传,通过精准传播提升企业形象和产品认可度。
2.线上宣传手段:a.公司网站:建设公司官方网站,提供企业信息、产品服务、新闻动态等内容,增强企业在线形象。
c.移动应用:开发企业移动应用,提供更便捷的产品服务、用户体验,提高用户粘性和忠诚度。
d.引擎优化(SEO):通过优化网站内容、关键词,提高网站在引擎结果中的排名,增加曝光度和流量。
三、部门职责分工1.宣传部:a.负责制定宣传工作计划和策略,协调各部门开展宣传活动。
b.组织和策划媒体宣传活动,与媒体合作,发布企业新闻、广告。
c.监测宣传效果,及时进行评估和调整。
2.市场部:a.负责产品宣传和推广活动的策划和执行。
b.组织参加行业展览会,展示企业产品和技术。
c.制定市场宣传方案,提高产品市场份额。
3.PR部门:a.负责企业公共关系管理,与媒体、社区、客户等建立良好关系。
b.组织企业社区活动,提升企业形象。
4.网络推广部:a.负责公司官方网站和社交媒体平台的运营管理。
b.编写优质内容,提升网站的流量和品牌知名度。
c.监测用户行为和反馈,进行数据分析和改进。
四、宣传工作流程1.制定宣传计划:根据企业发展策略和市场需求,制定全年宣传计划,明确宣传目标、策略和预算。
公司宣传工作管理制度范本(四篇)
公司宣传工作管理制度范本一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作,增强宣传工作时效性、针对性、规范性,及时反映公司工作开展情况,加强对外宣传力度,更好地为各级领导决策和指导工作提供服务,特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传,内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就,挖掘特色亮点工作,提供科学决策依据,树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时,实事求是,亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组,公司总经理任组长,成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视,设置兼职的宣传工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责:1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络,做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作;2.开展工作调查研究,针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法,及时写出有分析、有见解的专题调研信息;3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主,内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态,能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作,提高公司形象和知名度,促进公司业务发展,根据公司实际情况,制定本管理办法。
二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是:向社会传递公司的信息,增强公司的知名度和影响力,促进公司的业务发展。
公司宣传工作的原则是:客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。
三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门,负责公司宣传工作的组织和管理。
宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案,按照计划和方案开展宣传工作,并对宣传工作的效果进行评估。
四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。
宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。
五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估,根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。
六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密,宣传部门应当严格遵守保密规定,确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。
七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查,宣传部门应当积极配合,接受领导的指导和监督。
八、附则本管理办法自发布之日起施行,如有需要,公司可以对本管理办法进行修订和补充。
7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中,宣传是非常重要的一项工作。
宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度,以及增强他们的安全意识。
这有助于减少意外事故的发生,提高生产效率。
8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面:设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。
这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传,以确保员工能够了解并掌握相关知识。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司的宣传工作,提高公司的品牌知名度和市场竞争力,特制定本《公司宣传工作管理办法》。
本办法适用于公司内所有宣传工作的策划、组织、实施与管理。
二、宣传工作部门设置1.公司应设立宣传工作部门,并组织专职人员从事宣传工作的策划、组织、实施与管理。
2.宣传工作部门应由经验丰富、具备专业背景的人员组成,并按照工作需求招聘相应的人才。
三、宣传工作的内容1.公司的宣传工作应包括企业形象宣传、产品宣传和活动宣传等方面。
3.产品宣传应根据不同产品特点制定相应的宣传方案,包括线上线下的宣传活动、广告投放、产品推广等。
4.活动宣传主要是指公司组织的各类活动,包括展览、会议、交流论坛等,应在活动策划阶段确定相应的宣传方案。
四、宣传工作的计划与执行1.宣传工作部门应按照公司年度计划,制定宣传工作的年度计划及月度计划,并提交公司领导审批。
2.宣传工作计划应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传费用等内容,并明确责任人和工作进度。
3.宣传工作部门应按照计划进行宣传活动的策划、组织、实施与管理,并及时向相关部门和领导报告工作进展和成果。
五、宣传费用的管理1.宣传费用应按照公司财务制度的规定进行预算、使用和报销。
2.宣传工作部门应编制宣传活动费用预算,并向公司财务部门提出申请。
3.宣传费用的使用应符合预算和计划,遵循节约原则,并及时进行结算和报销。
六、宣传工作成果的评估与总结1.宣传工作部门应定期对宣传工作的成果进行评估与总结,并根据评估结果进行调整和改进。
2.宣传工作的评估应综合考虑宣传影响力、宣传效果、宣传投入等指标,并提出改进意见和建议。
七、宣传工作的监督与考核1.公司领导应对宣传工作进行监督和指导,确保宣传工作的质量和效果。
2.宣传工作部门应按照公司设定的考核指标,对宣传工作进行考核,并将考核结果作为绩效评定的重要依据。
八、备案与修订1.本办法经公司领导批准后生效,并报公司备案。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法第一章总则第一条为了加强宣传工作的统一管理,提高宣传效果,根据相关法律法规和工作实际,制定本办法。
第二条宣传工作是指组织宣传对象对组织、项目、产品、服务等进行广泛而有针对性宣传的活动,包括策划、执行、评估等各个环节。
第三条宣传工作的目标是宣传对象的认知度、认同感和忠诚度的提升,达到促进组织、项目、产品、服务的发展和形象塑造的效果。
第四条宣传工作要坚持以下原则:1.针对性原则:宣传工作要根据宣传对象的特点和需求,采取相应的宣传方式和手段。
2.全面性原则:宣传工作要全面、准确地宣传组织、项目、产品、服务的各个方面,展示其特点和优势。
3.专业性原则:宣传工作要注重专业知识和技能的运用,提高宣传效果和质量。
4.合作性原则:宣传工作要加强与相关部门和机构的合作,互通有无,共同推进宣传工作。
5.评估性原则:宣传工作要进行及时的评估和反馈,了解宣传效果,及时调整宣传策略。
第二章组织与责任第五条宣传工作由组织宣传部门负责组织和协调,相关部门和机构按照职责分工负责具体的宣传任务。
第六条组织宣传部门的职责包括:1.制定宣传工作计划和策略,组织实施。
3.组织宣传活动的策划、执行和评估。
4.配合相关部门和机构进行宣传内容的调研、分析和评估。
第七条相关部门和机构的职责包括:1.提供宣传所需的信息、资料和资源。
2.协助组织宣传部门进行宣传内容的策划和创作。
3.参与宣传活动的组织和执行。
第八条宣传工作需要明确的责任体系和工作流程,各个环节需要各司其职,密切配合、协作共进。
第三章宣传工作的内容和方式第九条宣传工作的内容包括但不限于以下几个方面:1.组织的简介:宣传组织的背景、历史、发展规划等内容,提升组织的知名度和公信力。
2.项目的亮点:宣传项目的特点、创新点、成就和前景等内容,吸引更多的关注和支持。
3.产品的优势:宣传产品的特点、功能、质量和竞争优势等内容,提高产品的市场份额和美誉度。
4.服务的效果:宣传服务的特点、实施过程、用户反馈和成功案例等内容,加强服务的认可度和口碑效应。
某公司宣传工作管理办法
某公司宣传工作管理办法某公司宣传工作管理办法一、背景和目的营销宣传是企业的一项重要工作,通过宣传可以提升企业品牌知名度和美誉度,促进产品销售。
如何规范公司宣传工作,提升宣传效果,是该管理办法制定的初衷。
二、责任部门公司宣传工作归营销部门负责,同时需要与其他部门配合。
三、宣传策略根据不同阶段和情况,制定不同的宣传策略,包括品牌营销、产品宣传、促销活动等。
策略制定需要兼顾企业实际情况和市场变化。
四、宣传媒介根据宣传需求和目标受众,选择合适的宣传媒介,包括传统媒体(电视、广播、报纸等)和新媒体(微信、微博、APP等)。
五、宣传内容宣传内容需要紧密结合企业品牌形象和产品特点,以受众为中心,制定符合市场需求的内容,形式包括文字、图片、视频等。
六、宣传活动宣传活动需要提前规划,包括开展主题宣传活动、参与行业展览、举办促销活动等。
同时,需要注重宣传效果的评估和总结。
七、预算和管理每年制定宣传预算,按照宣传计划和具体任务进行资金分配。
宣传工作要进行有效的管理和监督,建立宣传成本核算体系,确保资金使用效益和合规性。
八、宣传效果评估每次宣传活动均要进行效果评估和总结,评估方式包括问卷调查、统计数据等。
根据评估结果,及时调整宣传策略和提升宣传效果。
九、经费保障宣传费用属于公司日常经费,需要作为相关部门的预算支出,确保宣传工作的顺利开展。
总结制定某公司宣传工作管理办法,可以有效规范公司宣传工作,提升宣传效果和公司品牌形象。
但是,制定管理办法仅仅是一个开始,需要落实到具体实践工作中,持续改进和完善宣传工作制度。
同时,宣传工作是一个复杂的系统工程,需要各个部门的协调配合,共同推动宣传工作的开展。
新闻宣传工作管理办法
新闻宣传工作管理办法一、总则为了进一步加强和规范本单位的新闻宣传工作,充分发挥新闻宣传在塑造形象、推动工作、服务发展等方面的重要作用,特制定本管理办法。
新闻宣传工作应当遵循客观、准确、及时、有效的原则,紧紧围绕本单位的中心工作,服务大局,弘扬主旋律,传播正能量,为单位的改革发展稳定营造良好的舆论环境。
二、新闻宣传工作的组织与职责设立新闻宣传工作领导小组,负责统筹规划、协调指导单位的新闻宣传工作。
领导小组由单位主要领导担任组长,各部门负责人为成员。
领导小组的主要职责包括:制定新闻宣传工作计划和工作要点;研究决定新闻宣传工作中的重大事项;协调解决新闻宣传工作中的重要问题;对新闻宣传工作进行监督、检查和考核。
设立新闻宣传工作办公室,作为领导小组的日常办事机构,负责新闻宣传工作的具体组织实施。
新闻宣传工作办公室的主要职责包括:起草新闻宣传工作的相关文件和制度;组织开展新闻采访、撰写、编辑、发布等工作;管理单位的新闻宣传阵地,包括网站、微信公众号、内部刊物等;与新闻媒体保持联系,协调新闻报道事宜;收集、整理、分析新闻宣传工作的相关数据和信息,为领导决策提供参考;组织开展新闻宣传工作培训和交流活动。
各部门应当明确一名新闻宣传工作联络员,负责本部门新闻宣传工作的联络、协调和信息报送等工作。
三、新闻宣传的内容与形式新闻宣传的内容应当紧密围绕单位的中心工作,重点包括以下方面:1、单位的重大决策、重要工作部署和重要活动;2、单位在改革发展、科技创新、管理创新、服务创新等方面取得的新成果、新经验;3、单位在履行社会责任、服务经济社会发展方面的突出贡献;4、单位内部的先进典型、模范人物和优秀团队;5、单位员工的工作动态、精神风貌和文化生活。
新闻宣传的形式包括文字新闻、图片新闻、视频新闻等。
根据不同的宣传内容和宣传对象,选择合适的宣传形式,提高新闻宣传的效果。
四、新闻稿件的撰写与审核新闻稿件应当主题明确、内容真实、语言准确、结构合理、条理清晰。
某某集团公司宣传工作管理办法
某某集团公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进和规范某某某集团公司宣传工作,充分发挥宣传工作的积极作用,内聚人心,外树形象,增强宣传工作的实效,为某某某集团公司跨越发展营造良好的舆论氛围。
根据甘肃建投宣传工作有关规定,结合某某某集团公司实际,特制定本办法。
第二条本《宣传工作管理办法》(以下简称《办法》)所称宣传工作是指某某某集团公司和所属各基层单位通过相关会议、活动载体、省市及《甘肃建设报》等报刊杂志、《甘肃建投网》、《甘肃八建网》、《甘肃八建微信公众平台》、宣传栏、微信群等新闻媒体,广泛宣传企业发展成就、发展情况和先进典型等工作。
第三条某某某集团公司宣传工作的指导思想是:以习总书记系列重要讲话为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和与生产经营紧密结合的原贝L大力宣传某某某集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和成绩,弘扬企业精神,传播企业文化,为某某某集团公司的改革发展大局服务,促进某某某集团公司各项工作的顺利进行。
第四条新闻宣传是宣传工作的重要组成部分,新闻宣传工作应符合党和国家的法律、法规,尤其要注意符合我省相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
所有新闻稿件必须做到内容真实、数据准确,避免误报、漏报和失真等现象的发生,严禁杜撰虚假新闻稿件。
第五条某某某集团公司宣传工作由党政统一领导,某某某集团公司党委宣传部统一归口管理。
第六条各基层单位要重视和支持宣传工作,在人员、经费、办公影像设备等方面给予充分保障。
第七条本办法适用于某某某集团公司机关本部及所属各基层单位的宣传工作。
第二章管理范围第八条某某某集团公司宣传工作涉及的主要内容:(一)某某某集团公司和各基层公司贯彻落实中央、省委省政府和某某某集团总公司及本单位的大政方针、战略思想、决策部署等相关情况的宣传。
(二)省、市、区领导参加某某某集团公司和基层公司的重要活动,视察、检查某某某集团公司和基层公司,尤其是施工现场情况的宣传。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、引言随着社会的不断发展和进步,宣传工作在各个领域都扮演着重要的角色。
宣传工作的高效管理是确保信息有效传达、塑造品牌形象和推动社会发展的关键。
本文将介绍宣传工作的管理办法,以帮助组织和企业更好地规划、实施和评估宣传活动。
二、明确宣传目标在制定宣传计划之前,必须明确宣传的目标和目的。
无论是提高品牌知名度、增加销售额还是促进社会影响力,目标的明确性是宣传管理的基础。
合理设定目标并将其转化为可衡量的指标,能够帮助团队对宣传工作进行监测和评估,同时也能够为团队提供明确的方向。
三、制定宣传策略宣传策略是实现宣传目标的关键方法。
在制定策略时,需要综合考虑目标受众、传播渠道和传播内容。
根据目标受众的特征和喜好,选择最适合的传播渠道,如电视、广播、报纸、杂志、社交媒体等,以确保信息能够准确、有效地传达给目标受众。
同时,传播内容也需要与目标受众的需求和兴趣相匹配,表达方式要生动、易懂,并能激发受众的共鸣。
四、制定宣传计划宣传工作需要有明确的时间表和步骤来执行。
制定宣传计划可以帮助组织和企业合理安排人力、物力和财力资源,确保宣传活动按时、高效地展开。
在制定计划时,需要考虑到宣传活动的周期性、时机和持续性,同时也需要考虑到宣传活动可能面临的风险和挑战,并制定相应的应对措施。
五、执行宣传活动宣传活动的执行是宣传工作成功的关键环节。
在执行过程中,要确保所有宣传材料和宣传内容准确无误,并与预期的宣传策略相一致。
同时,组织和企业还需要密切关注宣传活动的反馈和效果。
通过监测和评估,可以及时调整和优化宣传活动,以提高效果和回报。
六、评估宣传效果宣传活动结束后,应进行宣传效果评估。
评估宣传效果可以根据既定的目标和指标来衡量宣传活动的实际效果,并从中获取宝贵的经验教训。
评估结果不仅可以为组织和企业提供反思和改进的机会,还可以为下一次的宣传活动提供有价值的参考。
七、提升宣传管理能力宣传管理需要具备一定的专业能力和素质。
宣传管理办法方案
宣传管理办法方案宣传管理办法方案一、宣传的目标与内容1. 目标:通过宣传活动,增强公司产品的知名度和影响力,提高品牌形象,增加销售量。
2. 内容:宣传公司的产品特点、优势、使用方法、服务保障等,以及与客户的实际案例。
二、宣传方式与渠道1. 方式:通过多种媒介进行宣传,如电视广告、网络推广、平面广告、宣传册、公关活动等。
2. 渠道:选择适合目标群体的宣传渠道,包括电视台、网络平台、报刊杂志、户外广告、展览会等。
三、宣传周期与频次1. 周期:制定宣传活动的周期,包括宣传前期准备、宣传期间和宣传后期总结等阶段。
2. 频次:根据市场需求和公司实际情况,确定宣传活动的频次,如每月、每季度或每年进行一次大型宣传活动。
四、宣传预算与投入1. 预算:制定宣传活动的预算,包括宣传材料制作、广告费用、公关活动费用等方面的开支。
2. 投入:根据预算确定宣传活动的投入,确保宣传活动的有效性和可持续性。
五、宣传效果与评估1. 效果:制定宣传活动的目标,如增加销售量、提高品牌知名度等,并通过市场调研和销售数据等方式进行评估反馈。
2. 评估:根据评估结果,对宣传活动的效果进行总结和分析,优化宣传策略和方案。
六、宣传团队与合作伙伴1. 团队:组建宣传团队,包括市场部、广告公司、媒体代理商、公关公司等专业人士。
2. 合作伙伴:与合作伙伴建立长期合作关系,共同推进宣传工作,如电视台、网站、报刊等。
七、宣传管理与督查1. 管理:建立宣传管理制度和流程,确保宣传活动的顺利进行,包括宣传方案的制定、宣传材料的制作与发放等。
2. 督查:定期进行宣传活动的督查,及时解决问题,确保宣传活动的质量和效果。
八、宣传活动的灵活性与应变能力1. 灵活性:宣传方案需要具备一定的灵活性,能根据市场变化和客户需求做出调整和修改。
2. 应变能力:对于突发事件,要有应变能力,及时做出反应并制定相应的宣传策略。
以上是一份宣传管理办法方案,通过制定合理的宣传目标、内容、方式、渠道、预算,加强宣传团队的管理和合作,评估宣传效果并进行调整,提高宣传活动的有效性和可持续性。
XXX集团公司宣传工作管理办法
XXX集团公司宣传工作管理办法XXX集团公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司宣传工作的管理、提高宣传工作的质量和水平,同时发挥宣传对公司发展的重要作用,特制定本管理办法。
二、宣传工作的任务1. 积极宣传公司的业绩、形象与发展战略,形成良好的企业形象。
2. 加强与外部媒体的联络,建立适度的媒体关系,提高公司在媒体中的曝光度。
3. 宣传公司的品牌文化,提高品牌知名度和美誉度。
4. 推广公司的产品和服务,提高销售额和市场占有率。
三、宣传工作的组织机构1. 公司设立宣传工作领导小组,领导小组成员由公司高层领导和宣传部门负责人组成。
小组主要负责确定公司宣传工作的战略方向、制定宣传工作计划、组织、协调、指导和管理公司宣传工作。
2. 公司宣传部门是公司宣传工作的主要执行部门,负责公司宣传工作的具体实施,并对外部媒体进行联络。
3. 其他部门在开展宣传工作过程中,应与宣传部门密切配合,共同完成宣传工作的任务。
四、宣传工作的计划制定1. 公司领导小组与宣传部门应制定年度宣传工作计划,包括宣传目标、宣传对象、宣传内容、宣传方式、宣传费用等。
2. 具体宣传工作的方案由宣传部门编制,经领导小组讨论通过后实施。
3. 宣传部门要根据市场形势和公司目标的变化,及时调整宣传工作计划,确保公司宣传工作的灵活性和实效性。
五、宣传创意的开发与制作1. 宣传部门应根据宣传工作计划,积极开发宣传创意,确定宣传内容、形式、媒体等,保证宣传活动的质量和效果。
2. 宣传部门应与相关部门配合,对广告、视频、海报等宣传材料进行设计、制作和发布,确保宣传材料的风格、色彩和形式与公司形象、品牌相符合。
3. 宣传部门对外部媒体的宣传稿件、图片、视频等进行审核,确保内容准确、权威、严谨,不违反国家法律法规。
六、宣传效果的评估1. 宣传部门应通过各种渠道监测宣传效果,进行数据分析、评估和总结。
2. 宣传部门应对宣传效果进行定期报告,向公司领导汇报工作情况,并对宣传工作中存在的问题提出改进意见和建议。
(完整版)宣传工作管理办法
(完整版)宣传工作管理办法公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作,充分发挥新闻舆论的宣传作用,内凝人心,外树形象,为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。
现结合集团公司实际,特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义,通过新闻媒介进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务;对外树立良好的社会形象,努力为集团公司创造良好的舆论环境;对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用,促进集团公司各项工作的顺利进行。
第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。
第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。
第二章管理范围第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容:(一)政府领导参加集团公司重要活动,视察、检查集团公司及其所属单位,以及有关重要批示的宣传报道;(二)集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动,落实科学发展观,积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道;(三)集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交(竣)工等;(四)集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。
(五)集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;(六)集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道;(七)集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动;(八)集团公司及所属单位履行社会责任,开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。
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公司新闻宣传管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作,充分发挥新闻舆论的宣传作用,内凝人心,外树形象,为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。
现结合集团公司实际,特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义,通过新闻媒介进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针,坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则,紧密围绕集团公司中心工作,向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就,弘扬企业精神,传播企业文化,为集团公司的发展大局服务;对外树立良好的社会形象,努力为集团公司创造良好的舆论环境;对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用,促进集团公司各项工作的顺利进行。
第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。
第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。
第二章管理范围
第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容:
(一)政府领导参加集团公司重要活动,视察、检查集团公司及其所属单位,以及有关重要批示的宣传报道;
(二)集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动,落实科学发展观,积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道;
(三)集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交(竣)工等;
(四)集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。
(五)集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道;
(六)集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道;
(七)集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动;
(八)集团公司及所属单位履行社会责任,开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。
第七条集团公司总部的新闻宣传管理。
行政管理部是集团公司新闻宣传工作的归口管理单位和组织实施单位。
行政管理部宣传工作人员的主要职责是:
(一)依据集集团公司授权,负责集团公司信息报送和新闻宣传工作的归口管理;
(二)负责监督、指导、协调、考核集团公司所属各单位的信息报送、新闻宣传工作;
(三)负责集团公司新闻宣传工作人员培养和集团公司新闻宣传队伍建设;
(四)负责对外电视新闻的宣传、供稿和协调工作;
(四)负责对外报纸新闻的宣传、供稿和协调工作;
(五)负责集团公司对外宣传、企业形象宣传的策划、组织与实施工作;
(六)负责对政府相关部门、网站的信息报送工作;
(七)负责集团公司网站信息上传、管理和维护工作;
(八)负责集团公司报纸、刊物的采稿、编辑和出版工作;
(九)负责集团公司各类宣传画册、光盘、包装等的设计与制作工作;
(十)负责集团公司图片、音像等新闻宣传资料的拍摄、收集和保管工作;
(十一)负责完成集团公司党委、集团公司交办的其他工作。
第八条集团公司系统的新闻宣传工作管理。
(一)各单位的新闻宣传(信息报送)人员受所在单位的领导,业务上受集团公司行政管理部的指导。
(二)行政管理部负责建立并实施信息沟通共享制度、信息报送制度、用稿通报制度、新闻宣传通联会制度、新闻宣传考核表彰制度等新闻宣传管理制度。
(三)行政管理部每年按照集团公司整体工作安排发布新闻宣传要点,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求。
各单位新闻宣传部门根据本单位具体情况制定新闻宣传计划。
第三章媒体采访
第九条新闻媒体采访集团公司领导或者向集团公司领导约稿,由行政管理部根据新闻单位的采访要求及采访提纲,报经集团公司主要领导同意后,安排采访事宜。
采访内容须经行政管理部审核并报被采访领导审定或者由集团公司领导委托相关部门审核后方可对外披露。
第十条新闻媒体采访集团公司总部有关部门,由行政管理部根据新闻单位的采访要求及采访提纲,报经分管新闻宣传工作的公司领导同意后,商有关部门安排采访事宜。
采访内容须经被采访部门、主管领导审定后方可对外披露。
第十一条安排新闻记者到下属单位和成员企业采访以及组织专题新闻采访活动,由行政管理部负责组织协调,相关部门协助。
第十二条各单位新闻宣传工作范围内的重要事项或重大问题,要及时或提前报告行政管理部,并备案。
第十三条集团公司总部职能部门中层以上领导人员接受新闻媒体涉及公务的采访或约稿,须行政管理部统一协调,报集团公司分管新闻宣传工作的领导审批。
集团公司领导接受采访或约稿,由集团公司主要领导审批。
集团公司所属各单位和集团成员企业员工接受新闻媒体涉及公务的采访或者约稿,由其所在单位或企业参照上述规定确定相关制度并组织实施。
第四章日常性报道
第十四条集团公司重要会议、活动的新闻宣传报道工作。
(一)行政管理部根据会议、活动主题,拟定新闻宣传方案;
(二)行政管理部负责草拟新闻通稿和收集有关背景资料;
(三)各相关部门(单位)负责提供相关资料。
第十五条集团公司改革与发展中典型经验的宣传报道工作。
(一)行政管理部协商有关部门拟定宣传报道方案。
(二)有关部门负责调研和总结企业改革与管理的典型经验,提供拟宣传典型的名单,新闻中心提出宣传方案,报集团公司分管新闻宣传工作的领导审定后组织实施。
第十六条集团公司总部各职能部门在集团公司网站或各类媒体上发布信息,须由主办部门、单位、企业负责人审核信息内容,由行政管理部安排集团公司网站或媒体发布。
重要信息应报集团公司分管新闻宣传工作的领导或主要领导审定。
集团各所属单位和成员企业对外发布信息,须严格执行集团公司有关规定,严格审批程序,重大信息发布由单位主要领导审批。
第十七条集团公司所属报刊、网站发布集团公司文件或者集团公司领导讲话,需经主办部门审核,才能组织实施。
第十八条涉及集团公司出台的重要政策、规章、重大措施等重要内容的对外宣传,由相关部门提供资料,分管领导审核,并经集团公司主要领导审批后由企业文化部组织实施。
第二十条集团公司系统突发事件的新闻发布,要严格执行集团公司关于突发事件处置及新闻发布工作的规定。
集团公司所属各单位和各成员企业的突发事件要尽快报告集团公司,不得拖延、隐瞒,更不得擅自对外发布,要及时采取有效措施处置失实、虚假、恶意的报道。
新闻稿件和资料须报经本单位或企业分管领导审核,主要领导批准后由宣传部门统一对外发布。
根据突发事件的性质、影响等综合因素,行政管理部可以直接介入突发事件的新闻发布工作,各单位和企业须加强与行政管理部的沟通和配合。
第五章工作要求
第二十一条建立新闻信息报送制度。
集团公司总部各部门(单位)应确定一名信息报送员,负责本部门(单位)新闻信息报送工作。
各信息报送员要及时将本部门(单位)需要对外宣传报道的工作重点、重要新闻信息向行政管理部通报。
第二十二条企业文化部要定期向系统内外主要新闻单位通报公司有关新闻宣传计划及要点,进一步加强与大众传媒的联系和沟通,巩固媒体公共关系。
第二十三条新闻无小事,宣传有纪律。
要自觉与党中央保持一致,与集团公司党委、集团公司保持一致,坚持实事求是,把握正确的舆论导向。
严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定。
对未经批准擅自接受新闻媒体采访或者违反保密规定造成不良影响的,要追究直接责任人的责任。
第二十四条新闻宣传工作要归口管理,统一策划,统一协调,信息共享,一口对外。
宣传有计划,引导有方向,报道有重点,导向无偏差,重要事情不漏报。
第二十五条杜绝有偿新闻和失实报道,讲政治,扬正气,实事求是,客观公正,深入基层,深入职工,唱响主旋律,打好主动仗。
第二十六条定期表彰和奖励对在新闻宣传工作中做出突出成绩的单位和个人。
新闻宣传工作的具体奖惩考核制度由企业文化部另行制定。
第六章附则
第二十七条本办法由******公司行政管理部负责解释,自发布之日起实行。