公司宣传工作管理办法
XXX公司宣传工作管理办法
XXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象。
根据公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道的活动。
第三条公司新闻宣传工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时原则，围绕中心工作，营造有利于公司生产经营，有利于企业持续、平稳、健康发展，有利于员工队伍稳定的氛围。
第二章新闻宣传工作管理第四条公司新闻宣传工作包括但不限于以下主要内容：（一）国家级（包括国家部、委或各国政府、驻外使馆、部委等）领导参加的相关活动；（二）股份公司领导参加的相关活动；（三）集团公司领导参加的相关活动；（四）公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况的宣传报道。
（五）公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。
第五条公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，留有余地，适度把握”的基本原则，强化内部管理，建立完善责任制。
公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司主管领导直接领导，公司党委工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第六条公司党委工作部按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点，根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。
第七条公司各部门和各项目部、分公司要指定至少一名兼职通讯员，负责本部门、本单位的新闻信息采集、报送工作，主动和公司党委工作部保持信息沟通联系。
兼职通讯员应具备较高的政治素质和理论素养，具有一定的政策理论水平，熟悉业务，有较强的写作能力和新闻敏感性，每月至少向公司党委工作部报送两篇宣传稿件或图片。
各部门和各项目部、分公司要加强对兼职通讯员工作的管理，如有人员调整变化，应及时向公司党委工作部通报。
公司宣传工作管理制度范文(3篇)
公司宣传工作管理制度范文一、概述公司宣传工作是推动企业发展的重要组成部分，为有效管理公司宣传工作，提高工作效率和质量，特制定本宣传管理制度，以规范公司宣传工作的组织、实施和监督。
二、宣传工作指导思想本公司宣传工作以树立公司形象、提升品牌价值为核心，以市场需求为导向，以创新精神为动力，着力传递公司文化和核心价值观。
三、宣传工作目标1. 建立良好的公司形象，在市场中赢得良好的声誉和公信力。
2. 提升公司品牌价值，树立品牌权威地位。
3. 传递公司文化和核心价值观，激发员工凝聚力和归属感。
4. 提供有效的宣传支持，推动销售和市场拓展。
四、宣传工作职责1. 制定公司宣传工作计划，明确宣传目标和重点。
2. 组织策划各类宣传活动，包括但不限于媒体发布会、产品展示、营销推广等。
3. 管理和维护公司宣传资源，包括宣传资料、宣传物料等。
4. 进行市场调研和分析，为宣传工作提供数据支持和决策依据。
5. 组织公司内部培训，提升员工的宣传素质和能力。
6. 监督并评估宣传效果，及时进行调整和改进。
五、宣传工作流程1. 宣传工作计划制定1.1 收集市场信息，明确宣传目标和重点。
1.2 制定宣传活动计划，明确时间、地点和参与人员。
1.3 编制宣传预算，明确经费来源和使用计划。
2. 宣传活动策划2.1 确定宣传主题和内容，设计宣传方案。
2.2 筹备宣传物料和宣传资料。
2.3 策划宣传活动的细节，包括场地布置、演讲嘉宾邀请等。
3. 宣传活动实施3.1 组织宣传人员和参与人员，确保活动顺利进行。
3.2 安排宣传物料和资料的发放和展示。
3.3 确保活动流程和环节的顺利推进。
4. 宣传效果评估4.1 收集宣传活动的反馈信息，包括媒体报道、参与者反馈等。
4.2 分析宣传效果，评估目标完成情况。
4.3 提出活动改进意见和建议，为后续宣传工作提供经验参考。
六、宣传工作监督1. 建立宣传工作监督制度，明确监督职责和流程。
2. 定期对宣传工作进行检查和评估，发现问题及时纠正和改进。
公司对外宣传管理办法
公司对外宣传管理办法第一章总则第一条为了加强公司对外宣传工作的管理，做好宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司的发展，制定本办法。
第二条公司对外宣传工作遵循法律法规的规定，坚持科学、务实、创新的原则，以宣传公司业务和产品为目的，广泛传播公司的形象、精神文化、社会责任以及经营理念，展现公司的实力和核心竞争力。
第三条公司对外宣传工作包括但不限于以下几个方面：公司介绍、产品宣传、品牌推广、新闻发布、社会活动、网络推广等。
第四条全体员工都有责任参与公司的对外宣传工作，公司将提供相应的培训和支持，同时员工也应遵守宣传工作的要求，积极配合宣传工作的开展。
第二章组织机构和人员第五条公司对外宣传工作由宣传部统一负责。
宣传部负责制定年度宣传计划、组织实施宣传方案、统筹协调各项宣传活动，并向公司领导层汇报工作进展和效果。
第六条宣传部设有宣传主管和宣传员，负责具体宣传工作的执行、监督和管理。
第八条全体员工都有机会参与公司的对外宣传工作，可以通过报名参加志愿者团队等方式，展示和传播公司的形象。
第三章宣传计划和方案第九条每年初，宣传部制定年度宣传计划，明确宣传目标、预算和计划中的重点活动。
第十条根据年度宣传计划，宣传部制定详细的宣传方案，包括各项具体活动的安排和实施细则。
第十一条针对不同的宣传活动，公司将确定相应的宣传主题、宣传媒介和宣传渠道，以最大程度地覆盖目标受众。
第十二条公司宣传活动涉及的宣传材料和宣传品将进行统一设计和制作，确保统一的形象和风格，并提供给相关部门和员工使用。
第四章宣传活动的实施和管理第十三条宣传部根据宣传方案，组织实施宣传活动，并确保活动的质量和效果。
第十四条公司各部门配合宣传部的工作，提供必要的支持和协助，确保宣传活动的顺利进行。
第十五条宣传部将定期进行宣传活动的评估和总结，及时调整宣传方案，完善工作流程，提高宣传活动的效果。
第十六条对于宣传工作中出现的问题和争议，宣传部将及时处理和解决，并及时向公司领导层报告情况。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、背景介绍公司作为一家现代化企业，宣传工作是推动企业发展和提高知名度的重要手段。
为了规范和优化公司宣传工作，制定本《公司宣传工作管理办法》。
二、宣传工作部门设置1. 宣传部：负责公司整体宣传战略的制定、宣传策划和传媒资源的管理等工作。
2. 媒体运营部：负责公司在各大媒体平台的宣传和推广工作，包括新闻稿件、广告、微博微信等的发布。
3. 市场部：负责市场推广方面的宣传活动，包括展览、博览会等。
4. 社交媒体部：负责公司在社交媒体平台上的宣传推广及与消费者的互动。
三、宣传工作流程1. 宣传策划：宣传部门与相关部门合作，根据企业战略和需求，制定宣传策划方案，明确目标、主题和内容。
2. 制作宣传材料：宣传部门委托专业团队进行宣传材料的创作和制作，如宣传片、海报、手册等。
3. 媒体推广：媒体运营部和社交媒体部与相关媒体合作，发布新闻稿件、广告及社交媒体上的宣传内容。
4. 活动组织：市场部负责组织企业的宣传活动，如展览、博览会等，以提高公司知名度。
5. 监测和评估：宣传部门对宣传效果进行监测和评估，并及时调整宣传策略。
四、宣传工作规范1. 内容准确性：宣传材料中的信息必须真实准确，不得夸大事实或使用虚假宣传手法。
2. 语言规范：宣传内容的语言要通俗易懂，不得使用粗俗、歧视性或违反社会公德的言辞。
3. 法律合规：宣传部门要遵守相关广告法律法规，确保宣传内容不违反法律法规。
4. 保密工作：宣传部门要对涉及公司机密、商业秘密的宣传内容进行保密，确保公司利益不受损害。
五、宣传工作绩效评估1. 定期绩效评估：公司将定期对宣传工作进行绩效评估，包括宣传效果、呈现方式、推广渠道等方面。
2. 奖惩机制：对于表现优异的宣传人员或团队，公司将给予奖励和表彰；对于违规行为或工作不达标的，将采取纪律处分措施。
3. 经验总结：宣传部门要及时总结宣传工作中的成功经验和教训，以提高宣传效果和工作质量。
六、宣传工作监督与反馈1. 内部监督：公司高层管理人员对宣传工作进行日常监督，确保宣传内容符合公司形象和战略目标。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、总则为了更好地组织和管理宣传工作，提高工作效率和宣传效果，特制定本《宣传工作管理办法》。
二、宣传工作组织机构1.设立宣传工作领导小组，由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人任组员。
领导小组负责制定宣传工作计划和目标，并监督各部门的宣传工作执行情况。
2.设立宣传工作部门，由专职人员负责具体的宣传工作，包括宣传材料的制作、宣传活动的策划和执行、宣传渠道的维护等。
三、宣传工作计划1.每年初制定宣传工作的年度计划，包括宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间等。
2.根据公司各项重大活动和工作重点，制定宣传专题计划，及时宣传和传播相关信息。
3.定期评估和调整宣传工作计划，根据实际情况对宣传目标和方式进行及时调整。
四、宣传材料制作1.宣传材料的制作要符合公司的形象定位和宣传目标，内容真实、准确、合法。
2.制作宣传材料前，要进行全面的信息收集和调研，确保内容的真实性和可靠性。
3.宣传材料的设计要与公司的形象风格相符，字体、色彩、布局等要统一、协调。
4.制作宣传材料时，要考虑受众的需求和接受程度，以吸引他们的注意力和提高阅读率。
五、宣传活动策划和执行1.根据宣传工作计划，制定宣传活动的策划方案，明确活动的目的、内容、时间、地点等。
2.活动策划中要注重创新和独特性，使宣传活动具有吸引力和影响力。
3.活动执行时，要确保每个环节的顺利进行，包括物料准备、活动现场布置、活动流程等。
4.活动执行后，要进行及时的总结和评估，发现问题及时改进，提高宣传活动的效果。
六、宣传渠道维护2.定期更新宣传渠道上的内容，保持信息的新鲜度和活跃度。
3.与合作伙伴或媒体保持良好的合作关系，及时提供宣传材料和信息。
4.对于宣传渠道的选择和运营要根据受众群体的特点和喜好，以及公司宣传目标为导向。
七、宣传效果评估1.制定宣传效果评估指标和方法，进行定期评估。
2.评估主要从宣传目标的达成情况、受众的反馈和参与程度等方面进行。
3.根据评估结果，及时调整宣传策略和方式，争取取得更好的宣传效果。
公司宣传工作管理制度(4篇)
公司宣传工作管理制度生效日期：____年____月____日修订日期：为了更好地发挥宣传工作在医院建设与发展中的作用，进一步提高宣传工作效果，实现宣传工作管理的科学化、规范化，特制定本制度。
第一条医院宣传工作应严格遵守党和国家关于宣传工作的方针政策，围绕医院中心工作，加强领导，完善制度，开拓创新，坚持正确舆论导向。
宣传工作应做到工作有计划，有经费投入，有制度保障，有检查落实。
重点围绕医院重大活动、重要决策、重点科室、特色技术、专家人才、重要成就、医德医风、医院文化建设等方面进行宣传，不断提高医院社会知名度和美誉度；同时，应不断加强职工思想教育，营造良好院内氛围，增强职工凝聚力，凝聚人心，创建和谐医院。
第二条党委办公室是医院宣传工作的主管部门，在院党委和行政的统一领导下，负责医院的对内对外宣传工作；研究加强医院宣传工作的有关问题，及时提出医院宣传工作在一定时期内的主要任务和工作重点，并制定具体措施，抓好落实工作。
第三条积极探索并规范新闻发布工作，探索新闻宣传的新形式。
根据医院工作进展，适时举办记者见面会、新闻发布会、发布新闻稿件等活动，采取记者专访、集中采访、网上访谈等多种形式，向社会各界及时、全面、准确介绍医院所取得的新成就、新发展、新变化。
第四条建立并不断完善新闻发言人制度。
新闻发言人由医院研究确定，对于媒体与群众关注的事件应及时回应，加强与新闻媒体的沟通与联系。
第五条由医院统一安排的采访活动，各部门、科室应给予积极配合和支持。
社会新闻媒体到医院进行采访活动，受访单位或受访人要及时向党委办公室通报，或请采访者到党委办公室办理有关手续，由党委办公室统一协调、安排。
受访人要坚持实事求是的原则，自觉维护医院的形象。
第六条医院大型活动的对外宣传报道，由党委办公室统一邀请新闻单位并具体组织安排；各部门、科室组织的重要活动，需邀请新闻单位宣传报道者，应提前两天报党委办公室，并准备好相关材料，协助做好记者的接待工作。
公司宣传工作管理制度（3篇）
公司宣传工作管理制度是指企业为有效组织和管理宣传工作而制定的一系列规章制度和管理流程。
宣传工作是企业对外传递信息、塑造形象的重要手段，它直接关系到企业的声誉和竞争力。
因此，建立科学、规范的宣传工作管理制度对于企业的发展至关重要。
以下是一些常见的公司宣传工作管理制度：1. 宣传工作目标与计划制定：明确宣传工作的目标和计划，并将其与企业发展战略相结合，确保宣传工作与企业整体的一致性。
2. 宣传工作组织架构：设立专门的宣传部门或宣传工作小组，明确各部门的职责，确保宣传工作有专人负责。
3. 宣传活动策划与执行：制定宣传活动策划方案，明确活动的目标、内容、时间和预算，并合理安排执行人员，确保活动的有效进行。
4. 媒体与渠道管理：建立媒体资源库，明确企业在各类媒体上的角色定位，并与媒体建立良好的合作关系，确保宣传信息的准确传递。
5. 素材与文案管理：建立素材库和文案库，对企业的形象资料、宣传册、新闻稿等进行统一管理，确保素材和文案的质量和时效性。
6. 宣传成果评估：对宣传活动的效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进，提高宣传工作的效率和效果。
7. 宣传预算管理：制定宣传预算，明确宣传费用的申请、审批和使用程序，确保宣传工作的资金合理配置和支出的合规性。
8. 员工培训与管理：对宣传工作人员进行定期培训，提高他们的专业素质和工作能力，同时建立绩效考核制度，激励员工积极性。
以上只是一些常见的公司宣传工作管理制度，实际情况根据企业的特点和需求可能会有所不同。
企业应根据自身的实际情况和目标，制定科学、合理的宣传工作管理制度，以提高企业的宣传能力和市场竞争力。
公司宣传工作管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司宣传工作，加强宣传工作的组织和管理，提高公司品牌形象和知名度，制定本制度。
第二条公司宣传工作是指通过各种形式和渠道向外部及内部传递公司信息、促进公司形象提升的活动。
第三条公司宣传工作应遵循公平、公正、真实、有效、及时的原则，宣传内容不得违法、违规、虚假、夸大。
公司宣传工作管理制度（六篇）
公司宣传工作管理制度一、总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司____及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
第三条宣传工作宗旨。
展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求。
全面、准确、及时，实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条成立宣传工作领导小组，公司总经理任组长，成员由各分管副总、部门主管、各部门兼职宣传专员及人力资源部相关人员组成。
人力资源部负责日常工作类信息的收集、筛选、加工、发布和公司大型会议、重要活动的宣传报道工作，向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网络上公布相关情况和新闻。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送人力资源部。
第六条各部门主要履行以下职责：1.建立健全渠道畅通、反映灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作；2.开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新作法，及时写出有分析、有见解的专题调研信息；3.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的新闻报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司内部刊物《____》及相关培训、授课等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态等方面的信息。
外部宣传是指通过网络、电视、广播及各类平面媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传工作管理办法
XXXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXX公司（以下简称“集团”）宣传工作的管理，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作实效性、针对性，促进企业文化建设，特制定本办法。
第二条宣传工作基本原则严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，始终坚持正确舆论导向，围绕集团发展战略和中心工作，进行内外部宣传报道、新闻发布和媒体公关活动。
第三条适用范围（一）本办法适用范围包括，集团各部室、燕通公司、项目部及各临时组织机构（以下简称“各部门”）。
（二）本办法所称宣传工作包括，以集团内部媒介为载体进行的宣传报道；以集团名义通过外部媒体进行的宣传报道；集团系统内工作人员以在职职务名义进行的各类内外部宣传及接受外部媒体采访。
第二章工作职责第四条集团宣传工作由集团党委统一领导，党委副书记直接负责，党群工作部归口管理、实施。
第五条党群工作部职责（一）归口管理集团各项宣传工作，制定相关计划并组织落实；指导、支持各部门开展宣传工作，并进行评价考核。
（二）对内进行思想政治、企业文化、精神文明宣传。
（三）对外开展集团正面宣传报道，向上级宣传部门和社会媒体报送或发布新闻信息，开展媒体公关和舆情处置工作，维护并提升企业品牌价值。
（四）归口负责新闻媒体接待和新闻发布会的组织实施。
（五）负责通讯员队伍的管理和培训。
（六）负责影像资料的摄录、整理和留存，及宣传设备的使用、管理。
第六条集团系统内各部门职责（一）配合集团党委开展各项宣传工作。
（二）指定通讯员，定期或不定期向党群工作部报送宣传工作重点、新闻素材和信息稿件，为通讯员协助开展宣传工作提供必要条件和便利。
（三）及时面向职工传达宣传工作要求。
第三章通讯员管理第七条通讯员设置各部门至少设置1名兼职通讯员，燕通公司至少设置1名专职通讯员，报党群工作部备案，并根据实际情况进行动态调整。
第八条通讯员岗位要求（一）正式在职职工，遵守集团各项规章制度，认同集团企业文化。
（二）熟悉本部门业务，具有一定新闻挖掘、写作和摄影能力。
企业宣传管理规章制度(五篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作的组织管理，推动公司形象建设，提高公司的知名度和美誉度，制定本办法。
第二条公司新闻宣传工作指公司对外发布的各类消息、信息及相关活动的组织和管理工作。
第三条公司新闻宣传工作应遵循政策法规、社会道德和职业规范，并注重实效，注重与公司战略目标的一致性。
第四条公司新闻宣传工作分为战略规划、内容制作、媒介投放和效果评估四个环节，各环节应协调配合、有机结合。
第五条公司新闻宣传工作管理由公司新闻宣传部门或专门的组织承担。
第二章战略规划第六条公司新闻宣传战略规划应与公司的发展战略相一致，确定宣传目标、宣传方向和宣传重点。
第七条公司新闻宣传部门应制定年度工作计划，明确工作目标，合理分配资源。
第八条公司新闻宣传战略规划应注重市场调研和竞争分析，根据市场需求和竞争优势确定新闻宣传的主题、内容和形式。
第九条公司新闻宣传战略规划应定期评估和调整，及时适应市场变化和公司发展需求。
第三章内容制作第十条公司新闻宣传内容制作应注重内容创新和形式创新，提高信息的新颖性、准确性和可传播性。
第十一条公司新闻宣传内容制作应注重传播效果，不得违反国家法律法规和社会道德，不得侵犯他人合法权益。
第十二条公司新闻宣传内容制作应注重数据的真实性和客观性，不得捏造和散布虚假信息。
第十三条公司新闻宣传内容制作应注重时效性，及时回应社会关切和舆论热点。
第四章媒介投放第十四条公司新闻宣传媒介投放应根据宣传目标和预算，选择合适的媒介渠道，广泛传播信息。
第十五条公司新闻宣传媒介投放应注重针对群体进行精准投放，提高信息传播效果。
第十六条公司新闻宣传媒介投放应注重媒介效果监测和评估，及时调整宣传策略，提高宣传效果。
第五章效果评估第十七条公司新闻宣传效果评估应通过定量和定性方法相结合，全面评估宣传工作的效果。
第十八条公司新闻宣传效果评估应注重信息传播效果和社会影响评价，及时发现问题，改进工作。
第十九条公司新闻宣传效果评估应定期进行，形成评估报告并向上级主管部门和领导汇报。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条目的与依据为了规范公司新闻宣传工作，提高企业形象和知名度，增强市场竞争力，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司内所有新闻宣传工作。
第三条定义1.新闻宣传工作：指公司利用多种媒体形式，向内外界发布相关信息，包括但不限于企业动态、产品推介、品牌宣传等。
2.新闻宣传团队：指由公司新闻宣传部门负责的内部团队，负责统筹规划和执行新闻宣传策略。
3.媒体渠道：指用于传播信息的各种形式的媒体，包括但不限于报纸、杂志、电视、广播、互联网等。
第四条基本原则新闻宣传工作应遵循公正、真实、客观、准确、合规的原则。
第二章组织与职责第五条新闻宣传部门公司设立新闻宣传部门，负责统筹规划和执行新闻宣传工作，具体职责包括但不限于：1.制定新闻宣传策略和计划；2.编写新闻稿件，并进行企业形象宣传；3.负责与各类媒体建立和维护好的关系；4.协调内部各部门的宣传工作，确保信息的准确传递；5.定期评估和调整新闻宣传工作效果。
第六条部门合作各部门应积极配合新闻宣传部门的工作，提供相关信息和支持。
新闻宣传部门与各部门之间应建立良好的沟通机制，及时共享信息，确保新闻稿件的真实性和准确性。
第七条媒体合作新闻宣传部门应与各类媒体建立和维护良好的合作关系，包括但不限于签订合作协议、安排采访、发布广告等方式，以扩大公司宣传的影响力。
第三章工作流程第八条新闻宣传策划新闻宣传部门根据公司发展战略，制定年度、季度和月度的新闻宣传策划，并报经公司领导审批。
策划包括目标、内容、渠道、时间等。
第九条新闻稿件的撰写和发表新闻宣传部门负责新闻稿件的撰写，各部门提供相关信息支持。
新闻稿件拟定后，由新闻宣传部门进行内部审核，审稿人应确保信息真实准确。
审核通过后，可发送给媒体发布，对于重大事件或敏感信息，需经公司领导审查后方可发布。
第十条新闻宣传效果评估新闻宣传部门应定期对新闻宣传工作进行效果评估，收集反馈意见和建议，并及时调整相关策略和计划。
某某集团公司宣传工作管理办法
某某集团公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进和规范某某某集团公司宣传工作，充分发挥宣传工作的积极作用，内聚人心，外树形象，增强宣传工作的实效，为某某某集团公司跨越发展营造良好的舆论氛围。
根据甘肃建投宣传工作有关规定，结合某某某集团公司实际，特制定本办法。
第二条本《宣传工作管理办法》（以下简称《办法》）所称宣传工作是指某某某集团公司和所属各基层单位通过相关会议、活动载体、省市及《甘肃建设报》等报刊杂志、《甘肃建投网》、《甘肃八建网》、《甘肃八建微信公众平台》、宣传栏、微信群等新闻媒体，广泛宣传企业发展成就、发展情况和先进典型等工作。
第三条某某某集团公司宣传工作的指导思想是：以习总书记系列重要讲话为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和与生产经营紧密结合的原贝L大力宣传某某某集团公司发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和成绩，弘扬企业精神，传播企业文化，为某某某集团公司的改革发展大局服务，促进某某某集团公司各项工作的顺利进行。
第四条新闻宣传是宣传工作的重要组成部分，新闻宣传工作应符合党和国家的法律、法规，尤其要注意符合我省相关新闻管理制度和新闻宣传规范。
所有新闻稿件必须做到内容真实、数据准确，避免误报、漏报和失真等现象的发生,严禁杜撰虚假新闻稿件。
第五条某某某集团公司宣传工作由党政统一领导，某某某集团公司党委宣传部统一归口管理。
第六条各基层单位要重视和支持宣传工作，在人员、经费、办公影像设备等方面给予充分保障。
第七条本办法适用于某某某集团公司机关本部及所属各基层单位的宣传工作。
第二章管理范围第八条某某某集团公司宣传工作涉及的主要内容：（一）某某某集团公司和各基层公司贯彻落实中央、省委省政府和某某某集团总公司及本单位的大政方针、战略思想、决策部署等相关情况的宣传。
（二）省、市、区领导参加某某某集团公司和基层公司的重要活动，视察、检查某某某集团公司和基层公司，尤其是施工现场情况的宣传。
某公司宣传工作管理办法范文三篇
某公司宣传工作管理办法范文三篇宣传是一种专门为特定主题议程服务的信息表达方式。
以下是为大家整理的关于某公司宣传工作管理办法的文章3篇 ,欢迎品鉴！为进一步促进集团企业文化建设，充分调动各部门、各子公司宣传工作的积极性，提高集团新闻宣传稿件的质量和水平，特制订本办法。
一、稿件内容1、上级领导对集团的工作部署，应邀出席集团有关会议和关键活动，对集团的检查、调研等工作动态。
2、集团各领导的公务活动、会议讲话、学习文章以及对投融资工作方面的交流体会。
3、集团重点项目进展情况；各子公司基本情况及概述；各部门日常工作动态、特色活动、得奖信息、成功经验及亮点等。
4、集团投融资工作方面的调研报告、理论探讨、工作总结、汇报材料等调研性信息；具有推广价值和指导意义的经验材料等；国内外经济信息摘录。
5、展现集团形象、展现出职工风采的小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等文艺类原创稿件。
二、稿件要求1、所有稿件以电子文档形式投稿，文稿须要自行整理成文，新闻稿著重信息的时效性、重要性，努力做到语句通顺，并无错别字。
根据内容可以附配适当的照片，照片须要单独传送。
稿件中发生的日期应当载明具体内容出现日期，避免“近日、目前”等不确定性文字。
2、每份稿件须标明部门、姓名、联系电话。
3、工作简报每周1期，各部门、各子公司有关人员恳请在每周四之前将工作简报内容上报党群工作部处。
三、稿酬标准及发放凡被集团和国家、省、地市宣传媒体使用的稿件，一律给与稿酬；被地市级以上媒体使用的稿件除按标准给与适当稿酬外还不予适度奖励。
（一）集团内部采用的稿件稿酬标准1、集团内部使用的稿件就是指集团网站、新媒体公众号、会议记录等使用的稿件。
2、新闻稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。
3、制作专题片，按每分钟50元排序奖励。
4、展示集团形象、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元；围绕集团安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，按上述标准1.5倍计算；美术、书法、摄影作品等，每幅10元；集团领导重要讲话整理成文的稿件，每百字2元。
企业宣传管理办法（合集五篇）
企业宣传管理办法（合集五篇）第一篇：企业宣传管理办法企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《XX集团宣传工作管理制度》特制定本细则。
第二条公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。
第三条宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。
公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。
二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX 成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。
第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。
具体负责以下工作。
1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布；2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。
第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。
1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。
2.党群工作部收稿人负责校正整理。
3党群部门负责人复审。
4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。
第七条充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性，随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等，制定每月宣传工作计划，深入现场采访报道后形成稿件，稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。
第八条公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。
各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。
公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]
![公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ca44bd4ddcccda38376baf1ffc4ffe473368fdc4.png)
公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]第一篇：公司宣传报道工作管理办法公司宣传报道工作管理办法为了加强与国投文化的融合，加速信息传播，营造团结、拼搏、积极、向上的工作氛围，培育具有国投新登郑州煤业公司特色的企业文化，激发广大干部职工干事创业的积极性，经研究，制定公司宣传报道工作管理办法：一、工作宗旨关注一线动态，服务安全生产，反映职工心声，活跃文化生活。
二、工作原则宣传报道要紧紧围绕公司安全生产和提高效益中心任务，以正面宣传、稳定鼓劲为目标，以宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司的重大决策为内容，鼓励先进，鞭策落后，弘扬正气，抨击丑恶，为完成各个时期安全生产任务，不断提高经济效益提供正确的舆论导向。
三、工作任务（一）《新登人》报纸每月编发1期。
责任单位：党委办公室。
（二）黑板报每月10日、20日、30日更换，共3期。
责任单位：有黑板报单位。
（三）每周更换两次广播内容。
责任单位：党委办公室。
四、工作组织（一）成立宣传报道组以工资核算单位为单位，每个单位的宣传报道组至少有2名同志组成。
通讯员名单由各单位报党委办公室备案，人员发生变化时，各单位要及时将新调整的人员向办公室报备。
（二）办公室负责宣传报道工作，每月26日组织召开一次通讯员会议。
会议主要内容为：总结当月通讯员送稿、采稿、板报评比情况，安排下月宣传报道工作，兑现当月稿费。
五、通讯员的任务及职责负责公司对内、对外的宣传报道工作，有固定板报的单位每月出3期板报。
每位通讯员每月至少发表一篇作品（诗歌、散文、消息、通讯、人物专访等体载不限，包括新登广播、报纸和上级新闻单位采用的作品）。
向外发送稿件必须经党委办公室审阅盖章。
六、奖励与处罚（一）稿酬和奖励标准1、被《新登人》报或广播采用的稿件，按每篇字数发给稿酬。
标准为：100字以内5元；100-300字10元；300-500字20元；500-1000字30元；1000-2000字50元，2000字以上100元，不重复计发。
公司宣传管理办法
部门、项目发生突发事故（事件）或出现新闻负面报道，必须迅速向行政部报告，由行政部统一上报总经理办公会，以便及时掌握信息，掌握妥善处理负面报道的主动权。各部门、项目负责人要切实承担起防止负面报道的领导责任。本着“谁发生问题，谁消除影响”的原则，对新闻媒体采访和反映的负面问题，责任部门必须采取有力措施，尽量减少和避免事态扩大化和复杂化，努力就地转化，消除负面影响。对部门、项目因工作疏忽未及时发现和反馈信息，或已发现但未采取相应措施造成负面报道，以及迟报、瞒报、漏报的行为，要严肃追究部门、项目负责人和有关人员的责任。各部门、项目要定期或不定期向行政部反馈信息；要及时掌握本部门、项目重大新闻报道特别是负面报道的信息、线索和报道动态，以便提前采取新闻应对措施。遇有新闻单位暗访或独自采访，要迅速向行政部报告，不得迟报、瞒报、漏报。
第三章 宣传管理原则
第十二条公司标志是整个公司的象征，具有严肃性和庄严性，各部门不得滥用公司标志，在需要使用标志时，必须事先告知行政部，由行政部上报总经理办公会，批准后方可使用。
第十三条各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第五章附 则
第二十三条本办法由公司行政部负责解释。
第二十四条本管理办法自发布之日起施行。
第六条凡公司组织的重大活动和发生的新闻事件、召开的重要会议、做出的重大决定和举措，或涉及全公司的宣传报道，由行政部统一上报总经理办公会获得审批后由行政部进行整体策划与报道。
第七条针对突发事件，为澄清事实真相，形成有利于公司利益的舆论氛围而召开的新闻发布会及相关稿件的发布；公司广告、宣传性文章、编制公司简介的策划方案；体现公司领导及员工风貌的各类稿件均由行政部收集初步审核后上报总经理办公会，批复后由行政部对外进行报道。
XXX集团公司宣传工作管理办法
XXX集团公司宣传工作管理办法XXX集团公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司宣传工作的管理、提高宣传工作的质量和水平，同时发挥宣传对公司发展的重要作用，特制定本管理办法。
二、宣传工作的任务1. 积极宣传公司的业绩、形象与发展战略，形成良好的企业形象。
2. 加强与外部媒体的联络，建立适度的媒体关系，提高公司在媒体中的曝光度。
3. 宣传公司的品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。
4. 推广公司的产品和服务，提高销售额和市场占有率。
三、宣传工作的组织机构1. 公司设立宣传工作领导小组，领导小组成员由公司高层领导和宣传部门负责人组成。
小组主要负责确定公司宣传工作的战略方向、制定宣传工作计划、组织、协调、指导和管理公司宣传工作。
2. 公司宣传部门是公司宣传工作的主要执行部门，负责公司宣传工作的具体实施，并对外部媒体进行联络。
3. 其他部门在开展宣传工作过程中，应与宣传部门密切配合，共同完成宣传工作的任务。
四、宣传工作的计划制定1. 公司领导小组与宣传部门应制定年度宣传工作计划，包括宣传目标、宣传对象、宣传内容、宣传方式、宣传费用等。
2. 具体宣传工作的方案由宣传部门编制，经领导小组讨论通过后实施。
3. 宣传部门要根据市场形势和公司目标的变化，及时调整宣传工作计划，确保公司宣传工作的灵活性和实效性。
五、宣传创意的开发与制作1. 宣传部门应根据宣传工作计划，积极开发宣传创意，确定宣传内容、形式、媒体等，保证宣传活动的质量和效果。
2. 宣传部门应与相关部门配合，对广告、视频、海报等宣传材料进行设计、制作和发布，确保宣传材料的风格、色彩和形式与公司形象、品牌相符合。
3. 宣传部门对外部媒体的宣传稿件、图片、视频等进行审核，确保内容准确、权威、严谨，不违反国家法律法规。
六、宣传效果的评估1. 宣传部门应通过各种渠道监测宣传效果，进行数据分析、评估和总结。
2. 宣传部门应对宣传效果进行定期报告，向公司领导汇报工作情况，并对宣传工作中存在的问题提出改进意见和建议。
某某公司宣传报道工作管理办法
某某公司宣传报道工作管理办法一、总则为了规范公司宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效益，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传报道工作目标公司宣传报道旨在准确、及时、真实、客观地向公众传达公司的发展动态和形象，增强公众对公司的认知和了解，提升公司的知名度和品牌形象。
三、组织架构公司设立宣传报道部门，负责统筹协调公司的外部宣传报道工作。
宣传报道部门下设新闻发布组、广告组、社交媒体组等专业组别，分工协作，共同完成公司宣传报道工作。
四、宣传报道策划1.宣传报道策划由宣传部门负责，每年制定宣传报道计划，明确宣传重点和目标。
2.宣传报道策划应与公司的发展战略相契合，统一宣传口径，确保一致性和连贯性。
五、新闻发布2.新闻发布组应加强与公司各部门的沟通协作，及时获取公司动态和信息。
3.新闻稿件要求准确、权威、客观，不得夸大事实，避免虚假宣传。
4.新闻稿件发布前须经过审核，确保内容真实可信。
六、广告宣传1.广告组负责公司广告宣传活动的策划和执行。
2.广告宣传活动应与公司的宣传目标和品牌形象相符合，体现公司的核心价值观。
3.广告宣传活动的内容和形式应与广告法规定相一致，不得夸大虚假，误导消费者。
七、社交媒体运营1.社交媒体组负责公司在各大社交媒体平台的宣传维护工作。
2.社交媒体组应保持与网友的互动，及时回复评论，积极解答疑问，增强公众的参与度和满意度。
3.社交媒体组要严格管理公司账号，确保信息的准确性和安全性，防止信息泄露和滥用。
八、宣传报道效果评估1.宣传报道部门应定期评估宣传报道的效果，了解公众对公司宣传报道的反馈和评价。
2.宣传报道效果评估应采用科学的方法和工具，确保评估结果客观真实。
3.基于宣传报道效果评估结果，宣传部门应及时调整和优化宣传策略和措施。
九、违规处理1.凡在宣传报道工作中有不履职、失职行为的，将按公司相关规定进行处罚和追责。
2.凡在宣传报道工作中违反法律法规、虚假宣传、误导公众的，将追究其法律责任，并给予相应处罚。
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公司宣传工作管理办法
为加强公司对宣传工作的管理，提升公司的品牌影响和社会形象，为公司创造良好的舆论和生产经营环境，同时履行公司上市后信息披露的责任和义务，根据国家相关法律、法规和上市公司相关管理制度的规定，制订本办法。
总则
第一条公司的宣传工作以“遵守规定、真实完整、准确及时、注重实效”为原则，围绕公司的中心工作，符合公司的发展战略，为公司持续发展创造良好的内部氛围和外部环境。
第二条本办法适用于公司全体员工。
管理职责
第三条公司的宣传管理工作实行公司董事会统一领导，董事会办公室负责宣传工作的归口管理；综合管理部负责宣传管理工作的具体实施。
第四条董事会办公室要做好以下工作：
1、负责公司外网的管理；
2、负责公司微信公众号、公司微信群及“设研院管理信息交流平台”等微信群的管理；
3、审核各类对外宣传信息，确保各类对外信息的一致性和合规性，并确保遵守信息披露的相关规定；
4、负责策划并组织实施专题宣传报道；
5、负责定期更新公司宣传片、宣传册。
第五条公司综合管理部做好以下工作：
1、拟定年度宣传工作计划，向各部门（子公司）下达宣传任务;
2、负责各部门及子公司通讯网络的组织和管理；
3、负责公司内外网稿源的组织采编和董事会办公室审核后的发布；
4、负责宣传工作的统计、报送、归档与评估。
第六条公司各部门及子公司做好以下工作：
1、至少配备1名兼职通讯员；
2、负责本部门及子公司各类信息的采集、筛选、编辑、传输、上报、反馈等工作;
3、完成综合管理部下达的宣传任务;
4、提出改进宣传管理工作的意见和建议。
管理范围
第七条公司宣传工作主要围绕公司中心工作展开，重点宣传内容包括:
1、对公司整体形象和品牌价值的宣传；
2、对公司发展战略、发展规划、发展目标的宣传;
3、对审核确认的生产经营、市场开拓、技术创新和管理创新情况的宣传;
4、对公司改革发展的主要举措及取得的各类成果的宣传;
5、对企业文化建设、关爱员工及党建工作经验与做法的宣传；
6、对公司先进集体、优秀个人事迹的宣传。
管理措施
第八条宣传平台包括：公司内、外网，大显屏，宣传展版，宣传栏，宣传片，宣传册，微信公众号，QQ群，河南省交通运输厅网站，其它公共媒体。
第九条宣传平台的各类统计数据应定期或及时更新，并加强监管。
公司宣传片、宣传册：由董事会办公室负责，每一年更新一次。
公司内外网各个子栏目或板块的内容应根据公司的实际情况定期或及时更
新：公司简介部分和荣誉资质部分的更新由综合管理部负责；业务领域部分的更新由生产管理部负责；工程业绩部分的更新由技术质量部负责；团队风采部分的更新由人力资源部负责；企业文化部分的更新由综合管理部负责；公司新闻部分按审核流程发布，及时更新。
办公楼大厅的大显屏的播放内容由综合管理部负责管理与更新。
公司宣传栏及各部门宣传栏由综合管理部统一规划，各相关部门负责管理与更新。
第十条科技信息中心加强对微信公众号和QQ群的监管，不得发布对公司有负面影响的信息。
第十一条凡对外发布、提供的统计数据，一律以公司董事会办公室信息披露的数据为准，其他任何部门、单位和个人不得提供和使用与其不一致的数据。
第十二条公司重大信息应首先在中国证监会指定的媒体发布，在指定媒体上公告之前不得以新闻发布会、答记者问、研讨会等其它方式透露、泄漏未公开重大信息。
第十三条公司发展战略、规划、目标等信息，重大经营信息、合同信息、投资信息、合作信息以及人力资源、薪酬等信息，在董事会办公室在指定媒体披露之前，不得向外透露。
第十四条在公司内外网发布信息，需走公司OA系统信息发布流程，经部门（单位）负责人审核同意后，报董事会秘书审定后发布；
第十五条所有公开发布的新闻宣传稿件，须经部门（单位）负责人审查同意，报董事会秘书审核，由董事长签审发布。
第十六条媒体记者来公司采访，由董事会办公室负责登记、接待，根据采访内容协调安排采访对象；重大事项和敏感问题由董事会秘书报请董事长确定被采访人。
未经同意或授权，任何部门（单位）和个人不得以公司名义接受媒体采访或者披露、发布、散布相关信息。
第十七条为确保宣传的准确性，各部门（单位）及个人原则上不得接受媒体以电话或者电子邮件方式进行的采访；遇到特殊情况确需电话、电子邮件等方式采访的，需由董事会秘书协调并指定专人回答。
第十八条公司把宣传工作纳入绩效考核体系，作为综合管理考核的一项重要内容。
第十九条公司每年对宣传工作表现突出的部门（单位）和个人进行奖励，具体办法由综合管理部拟定。
第二十条在宣传工作中出现违纪、违规或失职行为，对公司声誉、工作产生不良影响的，将追究有关部门（单位）和个人的相关责任。
附则
第二十一条本制度由公司董事会负责解释和修订。
第二十二条本制度自公司董事会审议通过之日起生效施行，修订时亦同。